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Administração Geral - Fábio Antônio Silva - UNIGRAN PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE: AS FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR NA VISÃO CLÁSSICA E NEOCLÁSSICA Aula 07 Na Aula 07, vamos conhecer as funções do Administrador na visão clássica e neoclássica. Para tanto, é importante saber que as funções básicas da administração são: planejamento, organização, direção e controle. As referidas funções são, portanto, inerentes ao trabalho de todo administrador, mas foram sofrendo modificações com o passar do tempo. Devido à sua importância vamos analisar a concepção destas funções de acordo com a visão clássica e neoclássica da administração. Não deixem, portanto, de prestar bastante atenção às teorias que serão apresentadas, pois elas se mostram fundamentais para o seu sucesso como gestor. Esperamos que todos tenham uma boa Aula! Aproveitem! Objetivos de Aprendizagem Ao término desta aula, vocês serão capazes de: • conceituar corretamente as funções administrativas; • compreender a importância da visão clássica e neoclássica na organização das funções administrativas; • entender o modo de praticar as funções administrativas na gestão dos negócios comerciais e empresariais. 95 Administração Geral - Fábio Antônio Silva - UNIGRAN Seções de estudo Seção 1 - Administração: conceitos fundamentais Seção 2 - Funções Administrativas Na Seção 1, estudaremos os principais conceitos relacionados à ciência da…

Gerenciais. Sertãozinho /SP 2012 1- Planejamento Introdução: Muito se fala em Planejamento Estratégico (PE), e nas organizações de maneira geral ainda se pode encontrar uma série de interpretaçõ es sem relação a esta ferramenta da administração. O Planejamento Estratégico, que se tornou o foco de atenção da alta administração das empresas, volta-se para as medidas positivas que uma empresa poderá tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportu nidades encontradas em seu…

INSTITUTO VALE DO CRICARÉ FACULDADE VALE DO CRICARÉ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EFICAZ PARA O SETOR DE COMPRAS DO SUPERMERCADO CELEIRO LTDA CARLOS EDUARDO DE JESUS LOUREIRO SÃO MATEUS-ES 2008 CARLOS EDUARDO DE JESUS LOUREIRO A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O SISTEMA DE COMPRAS DO SUPERMERCADO CELEIRO LTDA …

Planejar e Organizar Definir um Plano Estratégico de TI PO1 Descrição de Processo PO1 Definir um Plano Estratégico de TI O planejamento estratégico de TI é necessário para gerenciar todos os recursos de TI em alinhamento com as prioridades e estratégias de negócio. A função de TI e as partes interessadas pelo negócio são responsáveis por garantir a otimização do valor a ser obtido do portfólio de projetos e serviços. O plano estratégico deve melhorar o entendimento das partes…

Faculdade de Economia Administração e Contabilidade (FEA) Universidade de São Paulo Resumo Apesar de um plano de marketing auxiliar as empresas a lidar melhor com o aumento na turbulência no ambiente, com a concorrência mais intensa e com o aumento de mudanças tecnológicas, existem muitas complexidades envolvidas no processo de sua elaboração e implementação. Neste trabalho, busca-se analisar as dificuldades que podem ser enfrentadas pelas organizações na implementação de planos de…

Vieira Coordenação Técnica Magrit Dorotea Döding Apoio Pedagógico Angela Vergara Sánchez Monitoria Ethel Scliar Designer Instrucional Francisca Rasche Revisão ortográfica Ricardo Manhães Ilustrações Ficha catalográfica elaborada por Luciana Effting CRB 14/937- Biblioteca do SENAI/SC Florianópolis S586g Silva, Luis Henrique C. da Gestão de processos / Luis Henrique C. da Silva. 3 ed. – Florianópolis : SENAI/SC, 2008. 80 p. : il. color ; 28 cm. - (Programa de Fundamentos em Gestão…

ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS DEMONSTRAÇÃO DE FLUXO DE CAIXA E CICLO FINANCEIRO NO PLANEJAMENTO DAS ORGANIZAÇÕES EDUARDO JEAN DE JESUS FARAH GILBERTO PIRES MOLINARI JUNIOR TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO II SOROCABA – SP 2013 EDUARDO JEAN DE JESUS FARAH - RA: 9211617646 GILBERTO PIRES MOLINARI JUNIOR - RA: 9201571116 TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO II Trabalho de Conclusão de…

Superior de Tecnologia em Gestão Pública Copyright © 2010, Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Santa Catarina / IF-SC. Todos os direitos reservados. A responsabilidade pelo conteúdo desta obra é do(s) respectivo(s) autor(es). O conteúdo desta obra foi licenciado temporária e gratuitamente para utilização no âmbito do Sistema Universidade Aberta do Brasil, através do IF-SC. O leitor compromete-se a utilizar o conteúdo desta obra para aprendizado pessoal. A…

de desenvolvimento organizacional" GERALUC RO:-';CHEl fI CARAVA~[ES"'* 1. Aspectus cunceituais /lU admillijtraçJo por obi~tirv5: 2. Admi"istraçüo \isrémica pur objetiros e resulIados: 3 . .\ladeIo de plalIt'jwnt:'l//u orgal/i:.uf"iollo! (PU): -+. I','U!/cia;lIt'lii, 1 iJldil';,,'f/I// r:rlfpaI (PI 1'(;): 5. Plallc}W1/Cl1fO d(j ,fllS1io: 0, COIlc!WÚ(J. 1. Aspectos conceituais na administração por objetivos Na análise dos funuamentos da administração por objetivos ~ ApO .há dois aspectos…

e obtendo um lucro de R$ 47.148,68 mês, isso faz crer que o planejamento do Mercado Keppi é muito rentável. Sumário 1. PLANO DE NEGÓCIO 7 1.1 PLANEJAMTO ESTRATÉGICO 7 1.1.1 Missão 8 1.1.2 Visão 9 1.1.3 Ambiente Interno 9 1.1.4 Ambiente Externo 11 1.2 POLÍTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS 13 1.2.1 Estrutura Funcional 14 1.2.2 Políticas Internas 14 1.3 PLANEJAMENTO DE MARKETING 18 1.3.1 Marketing Estratégico 19 1.3.2 - Marketing Tático 22 1.3.3 -…