123

Visão geral Apresentação da disciplina: Vamos discutir nessa disciplina a definição, função e amplitude do diagnóstico. Crise e os principais aspectos das crises empresariais. Roteiro de diagnose em empresas. Análise Sistêmica: modelos empresariais e de Tavistok. Métodos de avaliação sistêmica para o diagnóstico. Métodos de avaliação holística para o diagnóstico e Relatório Administrativo. Objetivo da Disciplina Desenvolver no acadêmico a capacidade de compreensão das técnicas de diagnóstico organizacional, suas aplicações, a melhor operacionalização nas empresas de pequeno e médio porte na busca da excelência das práticas gerenciais, considerando o contexto sócio-político, legal e econômico. Conteúdo Programático: UNIDADE 1- INTRODUÇÃO AS PRÁTICAS DE GERENCIA ADMINISTRATIVA Análise Administrativa Condições para realização de uma análise Diagnóstico Etapas para realização de diagnóstico UNIDADE 2- CRISE E FERRAMENTA DE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Crise Análise SWOT BrainStorm. Plano de ação UNIDADE 3- SISTEMA DE GESTÃO Sistema de gestão Fracasso e Sucesso Plano de negócio Empreendedorismo. UNIDADE 4 - FERRAMENTA DE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Visão Sistêmica Visão Holística Relatórios Administrativos. Metodologia: Os conteúdos programáticos ofertados nessa disciplina serão desenvolvidos por meio dasTele-Aulas de forma expositiva e interativa (chat – tira dúvidas em tempo real), Aula Atividade por Chat para aprofundamento e reflexão e Web Aulas que estarão…

CENTRO UNIVERSITÁRIO INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE BRASÍLIAIESB – CURSO TECNOLOGO EM GESTÃO PÚBLICAPROJETO INTEGRADOR 1° SEMESTRE Anderson Souza de Lima Danilo Gonçalves da Silva Gleysson dos Santos Silva Patricia de S. Lopes Silva DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL - SERVIÇO SOCIAL DO COMÉRCIO - SESC BRASÍLIA - DF 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE BRASÍLIAIESB – CURSO TECNOLOGO EM GESTÃO PÚBLICAPROJETO INTEGRADOR 1° SEMESTRE Anderson Souza De Lima Gleysson…

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO O ESTÁGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO E O DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Diagnóstico Organizacional é o processo analítico inicial que visa identificar e medir as variáveis, situações e relações relevantes para apoiar a condução de ações mais eficazes de mudança e intervenção na organização. Um bom diagnóstico poderá evitar ações precipitadas que podem acarretar dissabores no sistema organizacional (GONÇALVES; MEIRELLES, 2004, p. 177). O…

DIAGNÓSTICO DAS ORGANIZAÇÕES - ELABORAÇÃO DE PROJETOS E PROCESSOS DE INTERVENÇÃO ADMINISTRATIVA Autores Liliane Cristine Schlemer Alcântara1 Mayara Sandim2 Thomás Henrique Silva Lima3 Resumo Este trabalho resultou da busca em reafirmar as competências conceituais e técnicas dos acadêmicos do curso de Administração. O estudo na área de organização e métodos teve como objetivo investigar e analisar os fatores que influenciam na eficiência e na eficácia das organizações. A técnica de…

Diagnóstico Organizacional - Um desafio para os executivos! Olá pessoal Bem vindo ao nosso fórum para debatermos assuntos de nossa disciplina (Diagnóstico Organizacional).Gostaria de saber a opinião de vocês a respeito da importância da realização de um Diagnóstico Organizacional e porque muitas organizações não utilizam dessa avaliação para realizar intervenções de melhorias na empresa.Um abraço a todos e aguardo suas contribuições. Título: Conceitos Relacionados ao Diagnóstico…

Título: Conceitos Relacionados ao Diagnóstico Organizacional "Olá pessoal, sou o Prof. Rinaldo José Barbosa Lima e é com muita satisfação que daremos início a nossa conversa sobre um tema muito atual "Diagnóstico Organizacional". A utilização dessa ferramenta não é algo novo, como se apresenta nos dias atuais. Na década de 50, vamos encontrar estudos de administração em Taylor (1911), Fayol (1916) Follett (1933), entre outros. Portanto, o Diagnóstico Organizacional passou por décadas e…

CURSO DE GESTÃO Diagnóstico e Intervenção Organizacional Temática: Introdução. Conceito e desenvolvimento histórico do Diagnóstico e Intervenção Organizacional Diagnóstico é uma palavra de origem grega, diágnosis, que significa “através da verdade“; Está associado a: Exame; Discernimento; Conhecimento; Investigação; Análise dos factos; Na medicina, o diagnóstico permite a identificação de uma doença, o que possibilita, consequentemente, a definição de um tratamento, de…

TECNOLÓGICO EM PROCESSOS GERENCIAIS AUTORES PROJETO INTERDICIPLINAR POR CURSO Diagnóstico Empresarial e Implementação de Ações Estratégicas na empresa: Época Comércio e Distribuição. Varginha MG 2012 “Grandes quedas foram tentativas de grandes saltos. Somente os medíocres não correm o risco de cair.” (Lucêmio Lopes da Anunciação) "Nas grandes batalhas da vida, o…

ADMINISTRAÇÃO ANA CAROLINA BIANCA CONCEIÇÃO JOÃO PAULO ROSANA VANESSA SOUZA DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL MEGAFARMA NATAL/RN 2011 ANA CAROLINA BIANCA CONCEIÇÃO JOÃO PAULO ROSANA VANESSA SOUZA DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL MEGAFARMA NATAL/RN 2011 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA A empresa MEGAFARMA é uma farmácia localizada em Parnamirim, no bairro do Jardim Aeroporto. A Empresa é afiliada a COOPERFARMA. Criada em Agosto de 2010 por duas…

SERRA CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS DE MATEMÁTICA E PROCESSOS GERENCIAIS TUTORA EAD BRUNA CRISTIANE DE SÁ TABOÃO DA SERRA / SP 2013 SUMÁRIO 1) Introdução………………………………………………………………………………………….3 1.1 Contexto.........................................................................................................................................3 1.2…