1 Defina Os Três Significados Do Termo Rh

Página 19 1- Defina e descreva a importância do planejamento para as empresas. O planejamento é essencial para a eficácia de uma boa administração. Planejar significa traçar objetivos, escolher qual caminho será seguido para o melhor funcionamento de uma empresa. Não adianta querer abrir nosso próprio negócio se nosso objetivo não está claro, pois não será possível fazer planos para alcançá-lo, ou se sabemos apenas por onde começar, mas nem imaginamos os próximos passos da empresa. O…

1- A HISTÓRIA DE ADMINISTRAÇÃO DE RH A evolução da história da administração de recursos humanos pode ser divida em três fases, segundo Chiavenato (1997). PRIMEIRA FASE: É denominada Era da Industrialização Clássica (1900-1950), sendo marcada pelo movimento da administração científica, que se baseou nas experiências de Taylor e Fayol e teve como objetivo principal dar fundamentação cientifica às atividades administrativas. Através das experimentações feitas por Taylor, foi possível…

movimentos organizacionais, apresentaremos nestas duas primeiras unidades um panorama histórico e conceitual do que vem a ser atualmente a administração de pessoas no contexto das organizações. TRÊS SIGNIFICADOS DIFERENTES DO TERMO RH Termo RH ou Gestão de Pessoas Função ou Departamento Práticas de RH Profissão Gerir Pessoas significa promover as políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos dentro das organizações,…

2.2. HABILIDADES GERENCIAIS: 1. COMUNICAÇÃO PNL 2. LIDERANÇA 3. MOTIVAÇÃO 4. CULTURA E CLIMA ORGANIZAÇÃO PRÉ-CONHECIMENTO: 01. Qual seu conceito sobre a importância da comunicação no mundo atual? 02. Quais os tipos de comunicação existentes que agregam valores na gestão de pessoas e desempenho na organização? 03. Quais os passos de comunicação você utiliza antes de comunicar? 04. Quais são as estratégias e cautelas devemos utilizar na comunicação? 05. Em que a…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS II Carlos Alberto Figueiredo Petrópolis, 2010 1 ÍNDICE DOS CAPÍTULOS I Introdução à AERH 2 II Remuneração Estratégica 4 III Mudanças de Paradigmas no Processo Seletivo 5 IV Plataforma Motivacional Estratégica 6 V O Controle das Mudanças 8 VI Cultura 10 VII Poder nas Organizações 14 Administração Estratégica de Recursos Humanos II – Professor Carlos Alberto…

PLANEJAMENTO DE CARREIRA Autor: Marcelo Afonso Ribeiro 2 PC 1T 1 Prezado aluno, Este material compreende apenas o conteúdo da disciplina. Assim, não deve ser a única fonte de consultas em seus estudos. O conteúdo deve ser complementado com outras obras, indicadas por seu professor ou encontradas em suas pesquisas. Revisões: 1ª Edição – 4ª Impressão – 1º Semestre de 2007 Copyright Faculdade IBTA IBTA 2494 FN / LG / MK / RH Planejamento de Carreira Semestre II Índice …

demandem habilidades de comunicação e relacionamento interpessoal, pois sua área de formação naturalmente possui esta habilidade. Para se definir o conceito de habilidade, Martinelli e Ghisi buscaram a definição do dicionário que apresenta como significado para a palavra habilidade expressões como aptidão, capacidade, competência e inteligência. E é óbvio que uma pessoa habilidosa é hábil em algum ponto, o que a favorece no desenvolvimento de uma atividade correlacionada. Em um processo…

1 UNIVERSIDADE DO ESTADO DO MATO GROSSO UNEMAT – CAMPUS/SINOP CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROFª Ms MARINES ORLANDI1 APOSTILA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I2 1 Graduada em Administração e em Docência do Ensino pela UNIPAR, especialista em Marketing Empresarial pela UFPR, mestre em Administração pela FAESP/SP e doutoranda em Desenvolvimento Regional e Agronegócio pela UNIOESTE/Toledo-PR (prof.marines.orlandi@gmail.com) 2 Curso de Administração – VI semestre - Noturno 2

caso Petrobras. Aula 3 – 13/03 – Métodos de T&D, etapas do processo de T&D, Avaliação de resultados. Discussão do checklist de competências, apresentação de trabalhos em grupo. Aula 4 – 20/03 – Vídeo. Análise do vídeo. Fechamento do assunto. 1 EDUCAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL 1.1 Definições gerais Treinamento consiste no ato intencional de fornecer os meios para proporcionar a aprendizagem. A aprendizagem é a mudança no comportamento humano, decorrente de…

produtividade dos indivíduos em seus cargos influenciando seus comportamentos. SUBSISTEMA DE DESENVOLVIMENTO E DE TREINAMENTO Introdução Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal A palavra treinamento tem muitos significados. Alguns especialistas consideram o treinamento como um meio para desenvolver a força de trabalho das organizações. Outros interpretam mais amplamente, considerando o treinamento para um adequado desempenho no cargo e estendendo…