1 Defina Organização De Projeto

GERENCIAMENTO DE PROJETOS - UNIDADE I Questões de Revisão 1) O que diferencia um projeto de outros esforços? 2) Quais as características que tornam um projeto único? 3) Como a organização pode estimular e favorecer o sucesso dos projetos? 4) Por que sob a visão de projetos, sucesso está vinculado ao cumprimento do plano e Não está vinculado ao ato de superar o plano? 5) Como a informação histórica pode favorecer o sucesso dos projetos? 6) Forneça cinco exemplo atuais de projetos…

TÓPICOS PARA DISCUSSÃO ITGA – Sétima Edição Parte I Capítulo 1 • Qual é a tarefa básica da Administração em todas as organizações? • Explique a afirmação de Drucker a respeito de países desenvolvidos e países subdesenvolvidos. • Quais as diferenças da atividade administrativa nos vários níveis de uma organização: diretores, gerentes, chefes e supervisores. • Como é administrado o esforço humano nas organizações? • Por que somente a partir de um certo tamanho e complexidade as…

15. Defina segundo o texto apresentado em sala de aula: Estrutura Organizacional; R: Ferramenta para alocar as situações almejadas pela empresa e a forma pela qual as atividades de uma organização são divididas e coordenadas, organizar os relacionamentos dos níveis hierarquias. 16. Cite as contribuições da Estrutura Organizacional; R: Identificação das tarefas, organização das funções e…

A ADMINISTRAÇÃO EXERCICIO Nº01 1. Defina Administração segundo Stoner & Freeman: R- Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização, e de usar todos os recursos disponíveis da organização para alcançar objetivos estabelecidos. 2. De acordo com Sobral e Peci 2008, qual o conceito de Planejamento? R- O planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de…

Introdução à Teoria Geral da Administração Idalberto Chiavenato CAPÍTULO 1 – A ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS Perguntas para Revisão e Discussão 1. Quais as qualidades necessárias ao administrador, tendo em vista a variedade de situações com que se defronta? 2. Qual o objeto de estudo da Administração? 3. Comente o estado atual da TGA. 4. O que dizer sobre a Administração na sociedade moderna? 5. Quais os principais desafios futuros para a Administração? Introdução à Teoria Geral…

EXERCÍCIO 1) O que é sistemas de informação? É todo o sistema que gera informação, usando ou não recursos da tecnologia. 2) O que é informação? Informação é um dado trabalhado ou tratado que possui algum valor significativo ou agregado, cuja finalidade é mostrar um objetivo final a quem procura determinada informação. 3) O que é dado? Dado, é um conjunto de números, letras ou dígitos que, apresentado isoladamente, não transmite nenhuma informação, somente quando trabalhado gera…

Gestão em Projetos: Rafael Morais, Fernando, Rodnei, Thamires, Rojane e Cristiano. Tópicos Complementares: Renato, Fabio, Edno, Jamal e Nivea. Disciplina: GESTÃO EM PROJETOS INDUSTRIAIS Curso: Tecnologia na Gestão da Produção - TGP Turma: 5na Período : noturno Exercicios de Aplicação Tecnologica GRUPO 1 Respostas 1-Descrever como se planeja um projeto industrial.1-definir o projeto: é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou…

PROJETO PAI Projeto de Atividades Interdisciplinares FACULDADE CRUZ AZUL – FACRAZ São Paulo 2011 DIOGO SANTANA PROJETO PAI Projeto de Atividades Interdisciplinares Projeto Experimental de Administração desenvolvido para Atividades Interdisciplinares, sob a orientação da Professora Rosemeire Coelho do Nascimento Gonçalves. Faculdade Cruz Azul São Paulo 2011 SUMÁRIO 1. Introdução 2. Psicologia

Questão de Projetos 1- QUE MOTIVOS LEVAM AS ORGANIZAÇÕES A CRIAR PROJETOS? R- Geralmente os projetos nascem de estímulo (interno e externo),que são chamados de oportunidades por conta de uma demanda de mercado,necessidade,de negócios solicitação de um cliente, avanço tecnológico requisitos legal e necessidade social. 2- QUAL AIMPORTANCIA DO SOW E DOS FATORES AMBIENTAIS DA EMPRESA NA CRIAÇÃO DE PROJETOS? R- SOW é uma descrição dos produtos ou serviços a serem criados pelo projeto, fatores

de gerenciamento do projeto [ Logo Cliente ] Nome do Projeto Data Autor Notas da Revisão Ti b er Versão io Controle de Versões Objetivos deste documento nd Objetivos critérios de sucesso do Projeto re Descrever junto com seus planos auxiliares, como os processos serão executados, controlados, monitorados e encerrados. Além de servir como guia para a equipe durante todo o projeto. [Descreve o propósito ou justificativa do projeto…