1 Conforme O Texto Acima Quais São Os Desafios Enfrentados Pelas Montadoras Em Nossos Dias

mundial conforme o gosto do cliente. "Sobrou para a América Latina produzir carros populares que podem ser exportados para os países emergentes", diz Luc de Ferran. A perspectiva daqui para a frente é atender a mercados com características semelhantes às do brasileiro, como Índia, Rússia e China. Pode ser a única, mas é, sem dúvida, uma boa saída. Fonte: MARTINS, P. G., LAUGENI, F. P. Administ 1. Conforme o texto acima, quais são os desafios enfrentados pelas montadoras em nossos…

Universidade Anhembi Morumbi Escola de Negócios - Graduação Executiva Gestão da Produção e Logística - Unidade 2 Prof. Alfredo Dias da Motta Estudo de caso da Unidade 2 Leia o caso abaixo e responda as questões no fim do texto. Encaminhe ao professor por e-mail (profadmotta@gmail.com) até uma semana depois de recebido. O consórcio modular da Volkswagen em Resende, Rio de Janeiro A indústria automotiva ao longo do tempo tem sempre se mostrada pioneira e receptiva às novas…

Individual. Entregar impreterivelmente até o dia 19/11/2012. Livros base para responder às questões a seguir: MARTINS, Petrônio G.; LAUGENI, Fernando P. Administração da Produção. São Paulo: Saraiva, 2000. CORRÊA, Henrique L.; CORRÊA, Carlos A. Administração de Produção e Operações – Manufatura e serviços: uma abordagem estratégica. 2ª ed. 5ª reimpr. São Paulo: Atlas, 2010 CASE 1 – A MAIOR APOSTA DA FORD – FÁBRICA E CARROS NOVOS SÃO AS ARMAS DA MONTADORA PARA CRESCER NO BRASIL A aposta…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Juliana Sevilha Capítulo 1 – Administração da produção/operações • Pontos: • Evolução histórica da administração da produção • Visão geral de manufatura e serviços • Objetivos da administração da produção • Avaliação de produtividade Em 1960 = produção enxuta Visão geral de manufatura e serviços • Produção • Serviços • Manufatura/fábrica = produção • Serviços = operações Objetivos da administração da produção/operações • Transformar…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 01 2 OBJETIVOS .......................................................................................................... 03 2.1 OBJETIVO GERAL ............................................................................................ 03 2.2 OBJETIVO ESPECÍFICO ................................

[JB1] Comentário: SUMÁRIO SÚMARIO 1. INTRODUÇÃO ..............................................................................................................................5 2. CENÁRIO ECONÔMICO .............................................................................................................6 3. MERCADO AUTOMOTIVO .......................................................................................................7 4. GENERAL MOTORS DO BRASIL ..............................

USCS UNIVERSIDADE MUNICIPAL DE SÃO CAETANO DO SUL PROGRAMA DE MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO MARCOS ANTONIO DE LIMA CONTRIBUIÇÃO PARA A COMPREENSÃO DO MODELO DE OPERAÇÃO DAS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS NO BRASIL E DA UTILIZAÇÃO DO F&I – FINANCE AND INSURANCE: Um estudo de caso em uma grande rede de concessionárias FIAT SÃO CAETANO DO SUL - SP 2009 USCS UNIVERSIDADE MUNICIPAL DE SÃO CAETANO DO SUL PROGRAMA DE MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO MARCOS ANTONIO DE LIMA CONTRIBUIÇÃO PARA

USCS UNIVERSIDADE MUNICIPAL DE SÃO CAETANO DO SUL PROGRAMA DE MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO MARCOS ANTONIO DE LIMA CONTRIBUIÇÃO PARA A COMPREENSÃO DO MODELO DE OPERAÇÃO DAS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS NO BRASIL E DA UTILIZAÇÃO DO F&I – FINANCE AND INSURANCE: Um estudo de caso em uma grande rede de concessionárias FIAT SÃO CAETANO DO SUL - SP 2009 USCS UNIVERSIDADE MUNICIPAL DE SÃO CAETANO DO SUL PROGRAMA DE MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO MARCOS ANTONIO DE LIMA CONTRIBUIÇÃO PARA

TEXTO 1 - ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETÊNCIAS: A GESTÃO DO NOVO CONTRATO ENTRE PESSOAS E EMPRESAS DO TERCEIRO MILÊNIO1 Muito foi escrito, debatido, rebatido e explorado em relação às mudanças organizacionais. A maioria das recentes argumentações em torno das razões pelas quais as empresas devem mudar envereda pelo caminho de explicar que a globalização e o neoliberalismo alteraram o espaço competitivo de empresas e nações, exigindo das organizações um pensamento…

Central de Cases DESAFIOS DA WEG NO MERCADO CHINÊS www.espm.br/centraldecases Central de Cases DESAFIOS DA WEG NO MERCADO CHINÊS Preparado por Diego Pautasso e Américo Ribeiro Mendes Netto, da ESPM-RS. Recomendado para as disciplinas de RI e ADM, que abordam Negócios Internacionais e Internacionalização Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção dos autores avaliar…