1 Como Você Relaciona Qualidade Com Foco No Cliente

mais competitivo. 8 5. Análise prévia do mercado 10 5.1 Identificação do negócio 14 5.2 Estrutura Legal 14 5.5 Análise da concorrência 15 5.6 Linha de produtos e/ou serviços 16 5.7 Fornecedores 17 Referências bibliográficas 18 Anexos 22 1.Introdução O presente trabalho tem como objetivo apresentar um estudo da viabilidade para a criação de uma empresa especializada no cuidado com as unhas, desde os cuidados básicos, até os mais sofisticados, partindo da observação de uma…

EXERCÍCIOS DE CONTROLADORIA CAPITULO 1 – A Controladoria como Ciência 1. Identifique: a) Argumentos para justificar que Controladoria e Contabilidade são a mesma ciência. Resp.: O argumento básico para justificar que a Controladoria e a Contabilidade são a mesma ciência, é a visão da escola italiana que a Ciência Contábil é a ciência do controle preliminar, concomitante e antecedente, caracterizando que a mesma tem instrumentos e metodologia para monitorar e auxiliar todo o processo de…

Modena Aluno: Vivian Galhardo Aluno: Vinícius Ferlin Engenharia de Software RA:45793 RA:45608 RA:45658 RA:45647 Prof. Jonas Cezar Laurindvicius FIAP – Faculdade de Informática e Administração Paulista Pós-Graduação Sumário 1. Introdução ......................................................................................................................... 3 2. Descrição do…

Software Prof. Jonas Cezar Laurindvicius Engenharia de Software Orientada a Serviços (SOA) Gestão de Pessoas FIAP – Faculdade de Informática e Administração Paulista Pós-Graduação Engenharia de Software Prof. Jonas Cezar Laurindvicius Sumário 1. Introdução ......................................................................................................................... 3 2. Descrição do Cargo.…

1 – As diferenças entre Gestor, Administrador, Empreendedor e Empresário Encontro muitas dificuldades por parte dos próprios administradores, gestores, etc. entenderem os conceitos e as diferenças entre o Administrador, Gestor, Empreendedor e Empresário. Administrador: Seu objetivo principal ao desenvolver seu trabalho é a eficiência organizacional, Sua grande contribuição é a visão abrangente da organização e a definição de seis funções básicas: 1. Função técnica – que hoje é muita

Marketing 1 a 1, uma Estratégia Fundamental da Atualidade Em um tempo remoto da história, verifica-se a origem da palavra marketing individualizado (1-a-1). Nesta época, banqueiros realizavam transações com seus clientes sentados nos bancos dos mercados, bancos estes, que originaram o termo das instituições bancárias. Durante estas transações, eles mantinham um relacionamento pessoal com seus clientes, os quais os chamavam pelo nome e tinham pleno conhecimento de sua situação e…

responsabilidade, qualidade e conhecimento técnico, o que vai exigir das pessoas uma atenção especial no caminho de construção do seu aprendizado profissional. Na sua opinião, que características pessoais são fundamentais para o profissional de banho e tosa? _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ Você já…

organizacional. A formulação e a implementação do planejamento empresarial. O pensamento estratégico: O planejamento empresarial e a formulação de estratégias. Controle e avaliação do planejamento. A avaliação das políticas empresariais vigentes. Voce já participou de algum processo de planejamento estratégico? Acompanhou o processo de formulação, implementação e controle? Qual foi a sua impressão? Participei do processo de planejamento estratégico de 2 novas franquias do grupo onde…

www.planodenegocios.com.br Aspectos Chave do Plano de Negócios O Plano de Negócios deve focar principalmente três questões: Em que negócio você está? O quê você (realmente) vende? Qual é o seu mercado alvo? Copyright © 2005 José Dornelas – www.empreende.com.br e www.planodenegocios.com.br Aspectos Chave da história • • • • • Oportunidade, mercado, clientes Capacidade gerencial de implementação Recursos mínimos requeridos (pessoas, infra, etc) Estratégia de entrada e visão de…

Gerenciais Semestre: 1º Unidade-Saúde 2009 Você hoje é o mesmo que será daqui a cinco anos, exceto por duas coisas: As pessoas que você vier a conhecer e os livros que tiver lido. Mac Mc Millan Resumo Este trabalho tem como objetivo relatar um estudo de caso da empresa Acrilex, demonstrando como se comporta com relação a três temas principais, a Gestão de Qualidade, a Dinâmica das Relações Interpessoais e a Gestão de Recursos…