Unidade 4

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos O Kaizen Institute afirma que (há um Link com este material de apoio você encontra no Conteúdo Complementar 1 na página inicial da Unidade 8) :“As empresas tradicionais têm normalmente paradigmas fortemente enraizados (especialmente aquelas com um histórico de sucesso). Não pode haver desenvolvimento sem mudança. No contexto global e competitivo em que estamos inseridos não é sequer possível manter os resultados obtidos sem promover e sem gerir a mudança. Se nos limitarmos a fazer o que sempre tem sido feito, o desenvolvimento das organizações é posto em causa”. O Kaizen Institute desenvolve quatro pilares que fundamentam o processo do modelo Kaizen. Você deve observar as afirmações abaixo e optar pela alternativa correta. Afirmação I - O objetivo final é conseguir a criação de fluxo na totalidade da Supply Chain. Nesta ferramenta a criação de fluxo na produção, o fluxo na logística interna e o fluxo na logística externa são fatores chave de enfoque. Afirmação II - Neste são utilizadas técnicas essenciais da melhoria da eficiência de equipamentos e instalações, segundo o modelo JIPM. Resposta Selecionada: e. A afirmação I define o pilar Total Flow Management. Respostas: a. As afirmações I e II não representam nenhum dos pilares. b. A afirmação I define o pilar Total Quality Control. c. A afirmação II define o pilar Total Service Management. d. A afirmação II define o pilar Total Flow Management. e. A afirmação I define…

Logística Aplicada Exercícios O que é uma Cadeia de Abastecimento Integrada? R: A cadeia de abastecimento é um conjunto de ações e processos que possibilitem que o produto chegue ao cliente e que com isto possa agregar valor ao produto.Relacionamentos, ou seja comprar, produzir e distribuir. com total agilidade nos processos a qualidades de produtos e servicos a satisfacao do cliente e custo total competitivo. Por que a Cadeia de Abastecimento Integrada é tão importante para…

Pires Pereira A Logística como Estratégia da Organização de Eventos Culturais em Espaços Abertos SOROCABA 2013 Larissa Marques de Oliveira Gaya Ligia Pires Pereira A Logística como Estratégia da Organização de Eventos Culturais em Espaços Abertos Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Centro…

Curso Técnico em Logística da SOCIESC/PRONATEC Turno: noturno Itajaí-SC ( X ) Trabalho Experimental Disciplina: Trabalho Experimental (TEX) Turma: - 3º. Módulo Professora: Daiane Basso Data da defesa/apresentação: 19.11 Aluno (a): xupacabra IMPORTANCIA DA APLICAÇÃO DAS FERRAMENTAS DE QUALIDADE NA EMPRESA TAKATA BRASIL S/A. Aline Tironi Resumo: Em um mercado cada vez mais globalizado, as empresas…

1) Qual é a função da logística empresarial? Segundo Paulo Roberto Leite (2009), a logística empresarial assume um papel relevante no planejamento e controle do fluxo de materiais e produtos desde a entrada na empresa até sua saída como produto finalizado. O autor ainda afirma que a logística empresarial adquiriu um novo status nas empresas, desempenha um papel estratégico no planejamento das redes operacionais em todas as regiões do globo e controla os fluxos dos materiais e as…

Curso Superior Tecnologia em Logística Atividade Avaliativa - ATPS Técnicas de Negociação Prof. EAD Josiane Fernanda Sartore Douglas Paulino da Silva – RA 6788425349 Alexandre Ramos da Silva – RA 6581316971 Alexandre Gennari – RA 6582333463 Renato Camilo - 6374220844 Juliana Basso Castilho – 6791378399 Maria Everlene Caldas - 6950487121 Jundiaí / SP 2013 Douglas Paulino da Silva – RA 6788425349 Alexandre Ramos da…

CIENTÍFICA Diretrizes Gerais para - o Mestrado em Teologia O FOCO CENTRAL DA PESQUISA A primeira tarefa que o(a) pesquisador(a) deve identificar é o foco central da pesquisa e o contexto no qual o estudo será trabalhado. O foco central da pesquisa (fcp) – que pode ser um problema a ser explorado ou uma tese a ser testada – não somente é a primeira coisa a fazer, mas também a tarefa mais importante para resolver em toda a pesquisa. Uma vez definido, irá nortear todas as partes…

CRISTOPHE SOUSA DA CUNHA MELHORES PRÁTICAS EM GESTÃO DE PESSOAS CASE: MEGA SISTEMAS CORPORATIVOS FORTALEZA 2013 1 THYAGO CRISTOPHE SOUSA DA CUNHA MELHORES PRÁTICAS EM GESTÃO DE PESSOAS CASE: MEGA SISTEMAS CORPORATIVOS FORTALEZA 2013 2 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO................................................................................. 04 2. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA ................................................... 04 2.1 Mega Sistemas Corporativos…

ADMINISTRAÇÃO O ESTUDO DA IMPÔRTANCIA DO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE LOGÍSTICA PARA A MELHORIA DOS NÍVEIS DE SERVIÇOS. O CASO CIA BRASILEIRA DE DISTRIBUIÇÃO - CBD GILBERTO CARDOSO LUCINDA CEILÂNDIA-DF DEZEMBRO DE 2010. GILBERTO CARDOSO LUCINDA O ESTUDO DA IMPÔRTANCIA DO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE LOGÍSTICA PARA A MELHORIA DOS NÍVEIS DE SERVIÇOS. O CASO CIA BRASILEIRA DE DISTRIBUIÇÃO - CBD …

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 gestão de projetos 4 2.1 Área de Competência Segundo PMBok 4 2.1.1 Área de Conhecimento 4 2.1.1.1 Risco 5 2.1.1.1.1 Os processos dessa área são: 5 2.1.1.2 Escopo 5 2.1.1.2.1 Os processos dessa área são: 6 2.1.1.3 Fornecedor 6 2.1.1.4 Partes Interessadas 7 3 administração da produção e logística 8 3.1 Projeto de Rede de Operações Produtivas 8 3.1.1 Embalagens 9 3.1.2 Padronização e Unitização 10 3.1.3 Armazenagem 11 3.1.4 Movimentação de Materiais 12 3.1.5 Kaban…