questionario organiza o Adm 2

• 1) Defina Organização como uma das funções administrativa • 2) Defina organização social • 3) Para que serve a organização? • Serve agrupar pessoas e estrutura todos os recursos organizacionais para atingir os objetivos predeterminados . 4) O que é organização formal? • 5) o que é organização informal • È a organização que emerge expontaneamente e naturalmente entre as pessoas que ocupam posições na organização formal e a partir dos relacionamentos como ocupantes como ocupantes de cargos. • 6) cite as diferenças entre as organizações formais e as informais • 7) Quais são os 4 componentes Função organizar? • Tarefas, Pessao, Órgãos e Relações • 8) Quais são os Níveis ou abrangência da organização? • 9) Defina Desenho organizacional? • • 10) Quais os requisitos do desenho organizacional? • Estrutura básica • Mecanismo de operação • Mecanismo de decisão • Mecanismo de coordenação • 11) Quais as características do desenho organizacional • 12) Toda empresa em virtude de seu tamanho organizacional pode defrontar-se com quatro tipos de situação, quais são? • 11) O que é amplitude de controle ou amplitude administrativa? • 13) Quais são as condições externas de crescimento empresarial? • 14) Quais são as condições internas de crescimento empresarial? • 16) quais são os tipos tradicionais de organização? • 17) qual a estrutura organizacional mais simples e antiga que conhecemos? • 18) Cite uma característica da autoridade…

1. Leia atentamente as alternativas e assinale V para as questões verdadeiras e F para as questões falsas. ( V ) A modelagem do trabalho significa o modo como o trabalho operacional deverá ser atribuído às pessoas e realizado em cada unidade organizacional. (PG 253) ( V ) Cargo é a composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, que podem ser visualizadas como um todo unificado e ocupam uma posição formal no organograma. (PG 253) ( F ) Os deveres e responsabilidade…

GESTÃO DE PESSOAS CAPÍTULO 12 SUMÁRIO RESUMIDO PARTE 1: Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas PARTE 2: Agregando Pessoas PARTE 3: Aplicando Pessoas PARTE 4: Recompensando Pessoas PARTE 5: Desenvolvendo Pessoas PARTE 6: Mantendo Pessoas PARTE 7: Monitorando Pessoas PARTE 8: O Futuro da Gestão de Pessoas Estrutura Básica do Livro Agregando Pessoas Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas Recompensando Pessoas Mantendo Pessoas Desenvolvendo Pessoas Monitorando…

Gestão de Serviços em Tecnologia da Informação Questionário de Revisão para AV1 1) Dos itens a seguir, qual NÃO é um objetivo da Operação de Serviço (Service Operation)? a) Teste completo para assegurar que o serviço foi desenhado para as necessidades do negócio. b) Prestar e gerenciar serviços de TI. c) Gerenciar a Tecnologia usada para prestar serviços. d) Monitorar o desempenho de tecnologia e processo. 2) Qual o processo é responsável por registrar o relacionamento entre…

[ AULA 1] SUPERVISÃO DIREÇÃO NO NÍVEL OPERACIONAL Supervisão representa a função de direção exercida no nível operacional da empresa. Os supervisores são os únicos administradores que dirigem atividades de pessoas que não exercem funções administrativas na empresa.(OPERÁRIOS) Muitos autores chamam a supervisão no nível operacional da empresa de supervisão de primeiro nível , por se tratar do escalão administrativos mais…

1. Quais são as quatro funções administrativas básicas? • Planejamento: consiste em tomar decisões
sobre objetivos e recursos necessários para
realizá-los. • Organização: consiste em tomar decisões
sobre a divisão de autoridade e responsabilidade
entre pessoas e sobre a divisão dos recursos
para realizar tarefas e objetivos. • Execução / Direção: compreende as decisões
que acionam os recursos, especialmente
pessoas para realizar tarefas e alcançar…

QUESTIONÁRIO 1-O que é Desenho de cargo? R: O Desenho do cargo é a especificação do conteúdo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos, no sentido de satisfazer os requisitos tecnológicos, organizacionais e sociais, bem como os requisitos pessoais de seus ocupantes. O desenho de cargos representa o modo pelo qual os administradores projetam os cargos individuais e os combinam em unidades, departamento e organizações. Quase sempre o desenho de cargos não é…

Tecnologia da Informação - 2015 Pág. 1 de 3 06 – Quais são os três padrões desenvolvidos pelo BPMI (Business Process Initiative)? RBPMN(Business Process Modeling Notation) BPMl(Business Process Modeling Language) BPQL(Business Process Query Language) 07 – Quais são as quatro categorias básicas de elementos na simbologia BPMN? R- Objetos de fluxo, Objeto de conexão, SwinLanes, Artefatos. 08 – Segundo Mintzberg, quais são as cinco estruturas básicas em uma organização? R- Núcleo…

1.A qualidade é um aspecto que pode estar implícito em qualquer atividade ou produto, entretanto temos que entender que ele pode sofrer alterações com relação a pontos de vista ou critérios. Com vistas à área de Engenharia de Software, podemos destacar a qualidade sobre dois pontos de vista: a conformidade com as especificações; e o atendimento às necessidades do usuário. Descreva cada um desses pontos de vista.Res- Com relação à qualidade da Engenharia do Software, podemos apresentar…

ACARAÚ- CETREDE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS INFORMÁTICA APLICADA À GESTÃO Antônia Karla Paulino do Nascimento Ediléia Ferreira Santos Luciana Antunes Cavalcante Karla Lorena Vaz Monica Monteiro da Costa Questionário dos capítulos 01 ao 03 Fortaleza-Ce 2013 Capítulo 1 1) O que você entende por Tecnologia da Informação (TI)? T.I é a aplicação de diferentes ramos da tecnologia no processamento de…