1 Ao Desenvolver Uma Auditoria Pode Se Escolher A Forma

CIÊNCIAS CONTÁBEIS Maravilha 2012 CLEONICE DE ABREU PROVENZI Trabalho apresentado às disciplinas de Ciências Contábeis da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Maravilha 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 AUDITORIA 4 2 Finalidade da Auditoria Interna 7 3 Finalidade da Auditoria Externa 8 3.1 CONTROLADORIA 9 3.1.1 PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO 9 3.1.2 IMPOSTOS MUNICIPAIS, ESTADUAIS E FEDERAIS 10 3.1.3 Impostos municipais 10 3.2 Impostos estaduais 10 3.3 Impostos federais 11

Projetos de Rede Revisão Nome: Leonardo Faller 1) Quando há uma rede existente que está sendo expandida, ela deve ser examinada e caracterizada detalhadamente quanto ao que? - A Topologia - A Estrutura - O Desempenho da Rede 2) Em que consiste a caracterização da infraestrutura da rede? - Monta-se um mapa da rede, incluindo a localização dos segmentos e dispositivos de interconexão; - Descobrem-se os métodos usados para dar nomes aos segmentos e dispositovos; - São descobertos os…

Projeto de Redes de Computadores Projeto de Redes de Computadores Desenvolvimento de Estratégias de Segurança e Gerência © UFCG/DSC/JPS – Parte 3.4: Desenv. de Estratégias de Segurança e Gerência – 1/12 Projeto da segurança de uma rede • A segurança é cada vez mais importante devido a: • Conexões para Internet • Formação de uma Extranet • Uso da rede corporativa por usuários móveis e empregados que trabalham em casa • Etapas para o projeto da segurança: • Identificar os…

2014 JOELMA SANTOS DAS VIRGENS Auditoria em Recursos Humanos Prof. Rinaldo Lima Legislação e Rotinas Trabalhistas Prof. Jossan Batistute Prof. Alcides Jose da Costa Filho Recrutamento e Seleção Prof.ª Cláudia Cardoso M. Napoli Seminário III Prof.ª Fernanda M. Caleiro. Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos; Semestre: 3º Jequié-Ba 2015 SUMÁRIO 1…

saber superá-los, mantendo sua essência e equilíbrio; Proativo: propondo mudanças que tragam resultados e providenciando recursos antes das demais pessoas; Otimismo e Equilíbrio Emocional: ter a habilidade de se manter motivado e encarar a rotina de forma positiva, transformando pequenos problemas em grandes soluções; Criatividade: para pensar diferente, encantar com novas soluções e contribuir com o ambiente de trabalho; Comprometimento: vontade de fazer a diferença e se envolver…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 OBJETIVOS.................................................................................................................5 DESENVOLVIMENTO.................................................................................................7 CONSIDERAÇOES FINAIS.........................................................

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Impactos da Economia Global e Tecnológico........................................................4 2.2 Previsão de Pessoal...............................................................................................5 2.3 Descrição e Análise de Cargos..............................................................................6 2.4 Recrutamento de Pessoal..............

necessitam ser verificados através de auditorias externas independentes. No Brasil o órgão regulamentador da ISO chama-se ABNT (Associação Brasileira de Normas Técnicas), uma sociedade privada sem fins lucrativos. ISO significa Organização Internacional para Normalização (International Organization for Standardization) localizada em Genebra, Suíça. A sigla ISO é uma referência à palavra grega ISO, que significa igualdade. O propósito da ISO é desenvolver e promover…

Internacional para Normalização).Éderivada da palavra grega “isos” que significa “igualdade” e associa-se a padrão, sendo uma organização não governamental, localizada em Genebra, Suíça. O propósito da ISO é desenvolver e promover normas e padrões mundiais que traduzam o consenso dos diferentes países de forma a facilitar o comércio internacional. A ABNT é o representante brasileiro e a ISO 9000 foi adotada com o nome NBR 9000. NORMAS DA SÉRIE ISO 9000 A…

AMBIENTE Objetivo Elencar cenários, identificando tendências. Justificativa As empresas e seus fornecedores, intermediários de marketing, clientes, concorrente e público interno operam em um macroambiente de forças e tendências que dão forma a oportunidades e impõem ameaças. A partir da definição dos cenários e tendências configura-se a declaração dos objetivos da organização, indicadores estratégicos, metas estratégicas e a estrutura organizacional. Método…