atividade sem resposta

Atividade de Autodesenvolvimento Aula-tema 4: Tecnologias - Reengenharia, Empowerment e Gestão e Organização Horizontal Você já leu o resumo e os conceitos fundamentais da aula-tema 4 e assistiu às Web Aulas 1 e 2. Vamos partir, agora, para a atividade de autodesenvolvimento! Esta atividade deve ser realizada individualmente e propõe que você relacione as tecnologias de reengenharia e empowerment com o enxugamento da estrutura e a flexibilidade operacional. Para isso, siga os passos descritos a seguir e bom trabalho! PASSO 1 • Leia os artigos a seguir, prestando atenção nas informações sobre as tecnologias de reengenharia e empowerment, discutidos na Web Aula 1. o “Estrutura organizacional e equipes de trabalho: estudo da mudança organizacional em quatro grandes empresas industriais”: disponível em: (acesso em: 20 dez. 2010). o “Como fica a questão da liderança em organizações que utilizam o empowerment em suas equipes de funcionários?”: disponível em: (acesso em: 20 dez. 2010). • Faça anotações, se necessário. PASSO 2 • Use as informações que você leu e as anotações que você realizou no Passo 1 e responda às questões a seguir: 1. Ao analisarmos os textos sobre reengenharia, empowerment e gestão horizontal, podemos observar a desverticalização das organizações. Como fica a liderança nesse tipo de organização? 2. Sabemos que existem lideranças em uma gestão horizontal e que agem de forma diferente do sistema verticalizado tradicional, pois a sua

Aula-tema 4: Tecnologias - Reengenharia, Empowerment e Gestão e Organização Horizontal Esta aula-tema baseia-se nos Capítulos VII, VIII e IX do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão[1] (p. 117-158), que tratam da evolução e aplicação de ferramentas como reengenharia, empowerment e gestão e organização horizontal. Trataremos de questões voltadas à organização da estrutura gerencial e operacional conforme um novo conceito de gestão que busca eficácia operacional. Discutiremos…

| | | | | | | | Brasília/DF…

QUESTÕES DA ATIVIDADE PAGINA 31 1. Como a empresa pode facilitar o compartilhamento do Conhecimento de seus funcionários? Um bom funcionário deve sempre sentir curiosidade naquilo que ainda não fez, um bom empregador dever fazer com que seus funcionários sintam curiosidade de aprender sempre coisas novas, ensinando o mesmo a fazer isso de forma eficaz e o motivando sempre, para ele dar o seu melhor e fazer seu trabalho com dedicação e amor, somente desta forma que o mesmo terá…

Capítulo 1 do livro Tecnologias e ferramentas. Durante sua leitura, busque compreender a relação entre mudança organizacional e quebra de paradigmas. Faça anotações, se desejar. Você já deve ter percebido que vivemos em uma sociedade em constante mudança, na qual novas exigências sociais, de consumo ede trabalho surgem a todo instante. A partir dessa realidade e…

Profª. EAD ME.Renato Torres. . SOBRAL - CE 02 de junho de 2014 SUMÁRIO 1. TECNOGIA DE GESTÃO NAS EMPRESAS....................... 05 1.1 Identificação Da Empresa.................................................................... 06 1.2 Visão, Missão E Valores....................................................................... 06 1.3 Direção da Empresa............................................................................. 07 1.4 O…

Prof.: José Henrique Ajala Tutor Presencial do Polo: Sumário Introdução ------------------------------------------------------------------------------------------3 Etapa 1; Passo 1 Descrição Detalhada da Empresa Escolhida ------------------------------4 Passo 2; Mudança Organizacional e Quebra de Paradigmas -------------------------------6 Passo 3; Conceito e os Papéis do Gestor Organizacional ----------------------------------7 Entrevista com um dos Gestores da Editora UFLA…

TECNOLOGIAS DE GESTÃO MANAUS-AM 2013 ANHAGUERA-UNIDERP CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS – BACHARELADOS DISCIPLINA: TECNOLOGIAS DE GESTÃO TECNOLOGIAS DE GESTÃO Trabalho de ATPS de Tecnologias de Gestão do Curso Ciências Contábeis Bacharelados, a BancaExaminadora da UniversidadeAnhanguera Educacional, comRequisito de obtenção de nota sob a orientação do Prof. Dr.Oderson Dias de Mello. MANAUS 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4…

gestão. A terceirização é uma das práticas mais adotadas por empresas nos dia de hoje, pois trazem mais benefícios do que malefícios ao gestor, exemplo; terceirizar a limpeza de uma empresa, o custo é menor do que pagar todos os direitos á um empregado contatado. A implicação das tecnologias permite às empresas se estruturarem e enxergarem melhor que realmente é preciso promover mudanças em seu ambiente de trabalho profissional, seja na operacionalização, como no pessoal, tipo: mudança…

UNIVERSIDADE ANHAGUERA CURSO; ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA; TECNOLOGIAS DE GESTÃO ATIVIDADES PRATICAS SUPERVISIONADAS 3ª SÉRIE TECNOLOGIAS DE GESTÃO ETAPA 1 Esta atividade é importante para que você compreenda o conceito de mudança nas organizações e o papel do gestor organizacional e identifique a empresa alvo de sua pesquisa. Para realizá-la é importante seguir os passos descritos PASSOS Passo 1 Identificar uma…