1 A Gestão Da Informação Tem Se Tornado Mais Complexa No

conhecimento - Em uma abordagem sistemica, as organizaçoes são entendidas como sistema abertos e dinamicos, ou seja, vários subsistemas interagindo entre si e trocando relaçoes com o ambiente externo por meio de troca mútua de materiais, tecnologias de informaçao e conhecimentos; têm-se na Contabilidade o elo entre os subsistemas internos da organizaçao e a interaçao com o meio externo,ou seja, um grande banco de dados. Em funçao disso, a Contabilidade deve atender tanto às necessidades…

CONTRIBUIÇÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PARA O GERENCIAMENTO DE CONHECIMENTO NAS INSTITUIÇÕES Sergio Agnelo1 e Jean Ribeiro2 UNIFACS – Salvador – BA - Brasil Resumo. O presente artigo enfatiza e apresenta justificativas para a utilização da Tecnologia da Informação e todo o seu ferramental tecnológico de hardware e software para o Gerenciamento do Conhecimento nas instituições. É explicitado um exemplo de como instituições de ensino podem se beneficiar de uma Gestão do…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO A contabilidade já faz parte da vida humana desde os primórdios, onde o homem demonstrava sua necessidade, mesmo que primaria, para o controle de seus bens e produções. Os primeiros sinais foram encontrados em sítios arqueológicos. Entre os assuntos está o conceito da contabilidade, que demonstra a importância da contabilidade

auditorias podem diferir substancialmente, dependendo de seus objetivos, das atividades para os quais se utilizam as auditorias e dos relatórios que se espera receber dos auditores. Em geral, as auditorias podem ser classificadas em três grupos: 1. Auditoria financeira; No caso da auditoria financeira, há interesse na auditoria das demonstrações financeiras da entidade como um todo. O objetivo geral de uma auditoria das demonstrações financeiras é fazer com que o auditor expresse…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Principais itens apontados no estudo de caso que relatam o historico da qualidade 4 2.2) Destaque os pressupostos da qualidade e a definição de Gestão da Qualidade descritos no texto 4 2.3 Descrever as principais propostas de melhoria na qualidade serviço publico e no privado....... 4 2.4) Apotar os planos

TI JÁ NÃO IMPORTA Os aspectos mais importantes citados no Artigo abordam primeiramente a Tecnologia da Informação como ferramenta que sustenta operações de empresas, une elos e aproxima as organizações dos clientes. Atualmente a Ti e incorporada a organização como fator estratégico, para ganhar alguma vantagem competitiva, porém neste artigo a mesma não se sustenta como tal, devido ao seu acesso facilitado e baixo custo desta. Assim como a maioria das empresas tem a TI a sua…

TI JÁ NÃO IMPORTA Os aspectos mais importantes citados no Artigo abordam primeiramente a Tecnologia da Informação como ferramenta que sustenta operações de empresas, une elos e aproxima as organizações dos clientes. Atualmente a Ti e incorporada a organização como fator estratégico, para ganhar alguma vantagem competitiva, porém neste artigo a mesma não se sustenta como tal, devido ao seu acesso facilitado e baixo custo desta. Assim como a maioria das empresas tem a TI a sua…

controladoria na gestão de empresas Altamiro Gonçalves Dionizio Ciências Contábeis – 8º Período A controladoria tem aumentado sua relevância nas organizações gradativamente. Com a globalização e consequente avanço tecnológico, a necessidade em se tomar decisões no âmbito econômico e financeiro das organizações em tempo real, tem aumentado; fato que tem exigido uma aprimoramento continuo desta ciência. Por outro lado, uma gama cada vez maior de informações que provocam…

clientes" - Harrington;. "Um grupo de atividades realizadas numa seqüência lógica com o objetivo de produzir um bem ou serviço que tem valor para um grupo específico de clientes" - Hammer e Cgampy.processo empresarial - qualquer trabalho que seja 1. recorrente, afete algum aspecto da capacitação da empresa; 2. possa ser realizado de várias maneiras distintas com resultados diferentes em termos da contribuição que pode gerar com relação a custo, valor, serviço ou qualidade …

limites Para se superar os limites da comunicação empresarial tradicional e dos enfoques instrumentais da comunicação organizacional, é necessário que se entenda a comunicação como um processo estratégico para a ação em uma realidade plural, dinâmica e complexa. Novas práticas administrativas e gerenciais têm surgido nas últimas décadas, como resultado da busca incessante pela produtividade, qualidade e satisfação do cliente e preocupação com o meio ambiente. A busca pela excelência…