1 A Estrutura Organizacional Da Empresa é Adequada às Suas Necessidades

e a forma de como foi abordado o tema Desenvolve-se o trabalho descrevendo a empresa, sua estratégia administrativa e o processo de desenvolvimento. A partir daí, inicia-se a análise referente à estrutura organizacional, métodos e processos administrativos, e ao processo de do produto, descrevendo as vantagens e desvantagens de cada uma, além de verificar se faz aproximar ou afastar o alcance dos objetivos da empresa e qualificando se o vetor focado é a flexibilidade, crescimento ou…

TEXTO 1 ORGANIZAÇÕES COMO SISTEMA SISTEMA = Conjunto de partes inter-relacionadas e interdependentes de maneira a produzir um todo unificado. SISTEMAS FECHADOS – Não são influenciados pelo ambiente nem interagem com ele. SISTEMAS ABERTOS – Interação dinâmica entre o sistema e o ambiente. AMBIENTE SISTEMA FEEDBACK ABORDAGEM DE TAVISTOCK: SISTEMA SOCIOTÉCNICO SISTEMA TECNOLÓGICO = Tarefas a serem executadas, equipamentos, instalações físicas,…

tecnológico, ao passo que esses instrumentos são aplicados nas organizações. Para isso, apresentamos ferramentas de gestão, que são: Mudança organizacional, conceito de mudanças, princípios e características de Benchmarking, Gerenciamento com os livros Abertos (Open-book Management), Reengenharia, Empowerment, Gestão e Organização horizontal, Aprendizagem Organizacional. Assim ancorado nessa concepção, somadas á aprendizagem resultando da elaboração desta obra, definimos Tecnologias de…

delegação resume-se em: A tarefa que foi transferida do chefe para o subordinado; e A obrigação – responsabilidade ou compromisso – que o subordinado tem para com o chefe, na realização dessa tarefa transferida. Algumas premissas importantes para adequada delegação são: A autoridade deve ser delegada até o ponto, e na medida necessária para a realização dos resultados esperados (Koontz e O’Donnell, 1973, p.48); A autoridade deve ser proporcional ao nível de responsabilidade alocada…

plano" do que deve ser feito e como deve ser feito, baseado numa previsão, a fim de atingir os objetivos da empresa. Princípios 1) Flexibilidade: Os planos devem poder ser adaptados, segundo margens de tolerância 2) Precisão: Os planos devem ser o mais exatos possível 3) Reajustamentos: Os planos, em si, necessitam ser periodicamente reajustados Elementos Do Planejamento 1) Plano: Como alcançar os objetivos 2) Objetivos: As "finalidades" da organização…

Faculdade Matéria: Introdução a Administração Turno: Matutino 1- Defina o conceito de organização. Qual é a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? Podemos definir organização como um conjunto de duas ou mais pessoas que realizam tarefas, seja em grupo, seja individualmente, mas de forma coordenada e controlada, atuando num determinado contexto ou ambiente, com vista a atingir um objetivo predeterminado através da afetação

1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: CONCEITOS BÁSICOS É a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrição dos aspectos físicos (ex.: instalações, humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos). Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças. Em macroeconomia também se usa o termo estrutura…

ARQUITETURA ORGANIZACIONAL Arquitetura Organizacional consiste em uma visão muito abrangente do processo de construção ou reestruturação de uma organização, dos elementos dos sistemas sociais e de trabalho que formam uma empresa. Isto permite a criação de uma organização adequada ao meio em que concorrerá, harmônica, que visa o equilíbrio holístico entre os elementos materiais e não matérias, constituintes do projeto de criação, e com elevada plasticidade, frente as possibilidades mutantes do

Introdução A estrutura organizacional é um instrumento essencial para o desenvolvimento e a implementação do plano organizacional nas empresas. Através dela saberemos como delinear a estrutura organizacional da empresa, como a estrutura organizacional pode contribuir para o alcance dos objetos da empresa, quais os principais aspectos a serem considerados no delineamento e implantação da estrutura organizacional e como pode ser avaliada uma estrutura organizacional. Estrutura…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL RESULTADOS E COMPETITIVIDADE RESUMO 2014 Sumário Administração ........................................................................................................................... 3 Instrumento administrativo ................................................................................................ 3 Departamentalização ....................................................................................................... 3 Atividade…