1 A Estratégia De Gestão Da Cadeia De Suprimentos Do Wal

QUESTÃO 1 A primeira iniciativa identificada foi o apoio a gestão de suprimentos. No final da década de 80, o Wal-Mart já vivia uma realidade impressionante no que tange a gestão da cadeia de suprimentos. Isso se deu pelo forte investimento em contingente, infraestrutura e apoio logístico para que toda a operação ocorresse de forma eficiente e totalmente eficaz. Os investimentos citados acima são: - 88.000 funcionários; - 112 centros de distribuição; - 51 escritórios de transportes;…

1 ANDERSON DIETERICH MÜLLER 1424832 PROFESSOR ORIENTADOR : ALTAIR DA SILVA ESTUDO DA REDE "WAL-MART BRASIL" PORTÃO 2014 2 ANDERSON DIETERICH MÜLLER ESTUDO DA REDE "WAL-MART BRASIL" PROFESSORER ORIENTADOR : ALTAIR DA SILVA PORTÃO 2014 3 RESUMO Este trabalho irá abordar ações de da rede Wal-Mart Brasil, sobre o seu planejamento e operações por categoria de produtos, planejamento e controle de estoque e dinâmica das relações interpessoais. Observou-se que a prática da logística é muito

................................................................................................6 TEMAS...........................................................................................................................................7 1. TERMINOLOGIA E DEFINIÇÕES DA LOGÍSTICA...........................................................8 1.1 Evolução do conceito de Logística.................................................................................................8…

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS UNIDADE I COMPREENDENDO A CADEIA DE SUPRIMENTOS Prof. Altair 1 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS UNIDADE I: COMPREENDENDO A CADEIA DE SUPRIEMNTOS Prof. Altair Fontes Conteúdo Programático desta unidade:  A Evolução da Logística  Definição de Logística  O que é uma Cadeia de Suprimentos  Fases de decisão na Cadeia de Suprimentos  Visão dos processos de uma Cadeia de Suprimentos: ciclos de atividades 2 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS UNIDADE I:…

RELAÇÃO ENTRE LAYOUT DO CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO WAL MART BRASIL E REDUÇÃO DO CUSTO LOGÍSTICO ALDA LEITE EZEQUIEL FILHO EDMILSON COSTA LUCIJANE MARQUES MARIA JOSÉ MARINA BISPO MAURO STÊNIO MISAEL MOTA ROBSON OLIVEIRA KARINE CARDOSO 1. Introdução A tendência geral é de uma economia mundial cada vez mais integrada. As empresas buscam, ou já desenvolveram estratégias globais ao projetar seus produtos a um mercado mundial e para produzi-los em qualquer lugar em que estiverem…

Gestão da Cadeia de Suprimentos Gestão da Cadeia de Suprimentos. Curso: Administração Período: 6º Semestre UNOPAR 1 Gestão da Cadeia de Suprimentos 4. GESTÃO DE ESTOQUES 4.1. ESTOQUES Deve-se adotar políticas e procedimentos referentes a estocagem de materiais. Com relação a estoques sempre haverá conflitos interdepartamentais nas empresas, pois cada departamento tem uma visão diferenciada sobre eles. 4.1.1. Por que ter estoques? o Garantir interdependência entre…

1307331 WAL MART PIM I SAO PAULO 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA GISELE FECHANO AMANCIO CAMPOS RA 1307331 WAL-MART PIM I Projeto Integrado Multidisciplinar I para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP Orientadores Profs. Katie Graciano, Elaine Aparecida, Ana Paula Fonseca, Cristiane Carvalho e Mauro Trubbianelli. SÃO PAULO 2013 RESUMO O Wal-Mart é uma…

Tema da aula: Tema 1 – Logística, Cadeia de Suprimentos e Estratégia Competitiva Ponto de partida Resposta: De acordo com Christopher (2009), ao longo de toda a história da humanidade, guerras têm sido vencidas e derrotadas pelas forças e pelas capacidades da logística ou pela falta delas. Fala-se que a derrota dos britânicos na Guerra de Independência dos Estados Unidos pode ser atribuída, em sua maioria, às falhas de logística. O exército britânico na América do Norte dependia quase…

ECONOMIA GLOBALIZADA................................................................................................15 O LUGAR DA LOGÍSTICA NAS ORGANIZAÇÕES.........................................................................................17 ESTRATÉGIA DE ESTOQUE...............................................................................................................................19 INFRA-ESTRUTURA DE…

que a cadeia de suprimentos tem a proposta de priorizar a sustentabilidade em todas as etapas do produto, desde o projeto até a fabricação, transporte, armazenamento, utilização e se necessário o descarte e reciclagem. Logo, a cadeia de abastecimento verde oferece a oportunidade de aumentar a eficiência e qualidade do produto, com um preço menor, através do seu desempenho ambiental, social e econômico. O GSC também refere-se à maneira pela qual as inovações na gestão da cadeia de…