Plano de Negócios

NEGÓCIOS (SÍNTESE) 1. INTRODUÇÃO A LOGISTICA INTERNATIONAL ASSOCIATES, Inc - LIA é uma empresa de consultoria, coaching e desenvolvimento de diversificados planos e projetos estratégicos, táticos ou operacionais, visando à inovação de processos, melhoria contínua organizacional e o aumento de produtividade e competitividade. Destaca-se como uma efetiva, eficaz e eficiente empresa que está altamente capacitada para desenvolver, operar, comercializar e prestar apoio logístico com equipamentos e meios que visem a minimizar os efeitos dos óbices estruturais que a impedem a utilização de uma logística eficaz, efetiva e segura. A LIA é especializada em educação continuada para formação de líderes corporativos no Brasil, América Latina, Estados Unidos e Europa (coaching), tornado a empresa cada vez mais reconhecida e consolidada no turbulento mercado em que vivemos. Atuante no mercado internacional e especializada em exportação de madeira. 2. A EMPRESA A LIA está presente na América Latina (sede no Brasil), na América do Norte (sede nos North Palm Beach - EUA) e na Europa (sede em Milão - Itália). Conta com um seleto número de consultores hábeis na arte de capacitação, pesquisa e desenvolvimento corporativo. 3. PLANO DE GESTÃO 1 O gerenciamento da LIA está calcado em um plano de gestão advindo de um planejamento estratégico organizacional, projetos, processos, sistemas de medição e indicadores de…

Introdução Seis Sigma é um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas pela Motorola para melhorar sistematicamente os processos reduzindo de forma contínua a variação nos processos, eliminando defeitos ou falhas nos produtos e serviços. Também é definido como uma estratégia gerencial para promover mudanças nas organizações, fazendo com que se chegue a melhorias nos processos, produtos e serviços para a satisfação dos clientes. Diferente de outras formas de gerenciamento de…

ANÁLISE DO BALANÇO SOCIAL DA EMPRESA INFRAERO OUTUBRO, 2014 3694430-25863554000020000SUMÁRIO TOC \o "1-3" \h \z \u SUMÁRIO PAGEREF _Toc388871926 \h 11. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA PAGEREF _Toc388871927 \h 21.1.Conceito de Moeda PAGEREF _Toc388871928 \h 21.2. Funções da Moeda PAGEREF _Toc388871929 \h 31.3. Tipos de Moeda PAGEREF _Toc388871930 \h 31.4. Desmonetização e Monetização da Moeda PAGEREF _Toc388871932 \h 41.5. Criação e Destruição da Moeda41.6. Oferta da Moeda51.7. Efeito…

MBA GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO 12/2013 Sumário 1. Entendimento do Negócio .................................................................................................3 1.1. História ...................................................................................................................... 3 1.2. Responsabilidade Ambiental ...................................................................................... 6 1.3.…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ESTÁGIO CURRICULAR MARIA CRISTINA SOUZA SÂO PAULO 2009 MARIA CRISTINA SOUZA eSTÁGIO CURRICULAR Estagio Curricular apresentado ao Instituto de Ciências Sociais e Comunicação da Universidade Paulista, como parte dos requisitos necessários…

1. INTRODUÇÃO Diante de tantas mudanças que ocorrem no mercado atual, é necessário utilizar métodos rápidos e eficazes para alcançar os objetivos e os resultados estabelecidos pela organização. Os profissionais de hoje têm como desafio potencializar o processo de gestão estratégica. O Balanced Scorecard (BSC) é um reflexo quantitativo da estratégia da empresa, apresentado através das quatro perspectivas da ferramenta, foi desenvolvido como resultado das necessidades de captar toda a…

1) Por que o empreendedor desenvolve seu negócio e corre riscos. Exemplifique.2) Explique por que o futuro pé o ambiente do empreendedor.3) O que é empregabilidade e como mantê-la?4) Explique o que representam os dez mandamentos do empreendedor.5) Relacione os elementos básicos para o empreendedor a partir da identificação da oportunidade.6) Dê exemplo de uma empresa real com vantagem competitiva, indicando qual é o diferencial dela.7) Qual é a pessoa mais indicada para escrever o Plano…

Atividade Colaborativa Aula Tema 7 Introdução: O Trabalho de Atividade Colaborativa Aula Tema 7, tem como função apresentar as vantagens e as funcionalidades das ferramentas de gestão BSC e Seis Sigma, dentro de uma empresa em relação à gestão estratégica e à gestão de qualidade. Passo 1 Seis Sigma ou Six Sigma (em inglês) é um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas pela Motorola para melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos. Um defeito é definido…

OLIVEIRA GILMA ROSANGELA DE SOUSA PAULA MARIA DO SOCORRO A. DE LIMA ROSINÊS SANTIAGO NINA SONIA SOCORRO SANTOS REGATEIRO Proposta de Trabalho submetida ao Curso de Especialização em Gestão Pública do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Pará – IFPA. Orientadora: Profa.Sabrina Petrola BELÉM 2013 ATIVIDADE 1 OPORTUNIDADES DE MELHORIAS -Dificuldade de manutenção e qualificação da equipe por conta dos contratos de terceirização.…

Passo 1. O processo seis sigma é um conjunto de ferramenta técnicas baseadas em orientar e proporcionar benefícios financeiros, por melhorias continua. Seis sigmas é o principal meio utilizado para auxiliar a tomada de decisões, e seu maior objetivo esta em aumentar o nível de qualidade e conseguir atingir o mínimo de erro possível. A metodologia Seis Sigma passa por uma análise preliminar de definição do problema e, em seguida, utiliza as ferramentas estatísticas e de qualidade com o…