Definição para processo de negociação como sistema

negócio Capa Sumário 1. Sumário executivo 2. Analise estratégica 3. Descrição da empresa 4. Produtos e serviços 5. Plano operacional 6. Plano de recursos humanos 7. Analise de mercado 8. Estratégia de marketing 9. Plano financeiro 10. Anexos Elaboração do plano de negócio 1. Sumário Executivo 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio; 1.2 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições; 1.3 Dados do empreendimento; 1.4 Missão da empresa; 1.5 Setores de atividades; 1.6 Forma jurídica; 1.7 Enquadramento tributário; 1.8 Capital social; 1.9 Fonte de recursos. Clareza sobre a idéia e viabilidade de sua implantação. 1. Sumário executivo 1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio o que é o negócio; quais os principais produtos e/ou serviços; quem serão seus principais clientes; onde será localizada a empresa; 1. Sumário executivo 1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio o montante de capital a ser investido; qual será o faturamento mensal; que lucro espera-se obter do negócio; em quanto tempo espera-se que o capital investido retorne. 1. Resumo executivo 1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio Faça um resumo dos principais pontos do seu plano. _ __________________________________________ _______________________________ _ __________________________________________ _______________________________ Indicadores de viabilidade econômica Elaboração do plano de negócio 1. Sumário…

Plano de negócio Conceitos, Importância e estrutura Aula 6 Estrutura do plano de negócio • Capa • Sumário 1. Sumário executivo 2. Analise estratégica 3. Descrição da empresa 4. Produtos e serviços 5. Plano operacional 6. Plano de recursos humanos 7. Analise de mercado 8. Estratégia de marketing 9. Plano financeiro 10. Anexos Elaboração do plano de negócio 1. Sumário Executivo 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio; 1.2 Dados dos empreendedores,…

1.2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições Sócio 1 Nome: Davis de Anderson Barros Teles Endereço: SHA CONJUNTO 03 CH 53 LT 10 Estado: DF Telefone: 61-98256760 Perfil (breve currículo) Formação em gestão financeira, experiência há mais de 10 anos na área comercial, atendimento, negociação. Atribuições do sócio 1 (papel a ser desempenhado na sociedade) -setor financeiro, fechamento de contratos, orçamento, cotação de preços. 1.2. Dados dos…

RAFAEL SOUZA COELHO ANO: 1° SEMESTRE/2012 ALUNO: Marcos Rogério PereiraRA. 3848726554 TABOÃO DA SERRA,14 /04/2012 PLANO DE NEGÓCIOS Jaú Box Ind. E Com. De Artefatos de Papel e Papelão Ltda, CNPJ/CPF: 361.824.388-00 Av. Desembargador João Batista de Arruda Sampaio,s/n, CEP 17210-780, D.Industrial Jaú/SP Sumário Executivo 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio Empreendimento especializado no desenvolvimento e produção de modelos de caixas depapelão ondulado e…

1 - Sumário Executivo……………………………………………………………….. 1.1 - Resumo dos principais pontos do plano de negócio………………………. 1.2 - Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições……. 1.3 - Dados do Empreendimento………………………………………………….. 1.4 - Missão da empresa…………………………………………………………… 1.5 - Setores de Atividades………………………………………………………… 1.6 - Forma jurídica…………………………………………………………………. 1.7 - Enquadramento…

de 2012 Plano de Negócio 1) Definição do negócio Mr.Big lanches: Trata-se de comércio do ramo alimentício. Será realizada a abertura de uma lanchonete, onde todos os pratos servidos terão tamanho “GG”. Serão pratos individuais, com preços acessíveis, mas que poderão servir 2 ou até 3 pessoas. Trata-se de um mercado amplo que atinge todas as camadas da população, porém nosso negócio possui um diferencial, que será a fabricação de pratos “gigantes”. 2) Dados dos…

PLANO DE NEGÓCIOS Prof. MSc. Rodrigo Ré Poppi Campo Grande - MS 1 PLANO DE NEGÓCIOS DEFINIÇÕES: “Documento elaborado pelo empreendedor em que são descritos todos os elementos externos e internos relevantes para o início de um novo empreendimento. Representa uma integração de planos funcionais como os de marketing, finanças, produção e recursos humanos”. Hisrich e Peters (2004) “Linguagem para descrever de forma completa o que é ou o que pretende ser uma empresa, ou…

Limpão 4 Dados dos empreendedores, experiências profissionais e atribuições. 4 Sócio 1 4 Perfil sócio 1 4 Atribuições sócio 1 4 Sócio 2 5 Perfil sócio 2 5 Atribuições sócio 2 5 Dados do Empreendimento 6 Missão da Empresa 6 Setor de Atividades 6 Tabela do Capital Social 6 Origem dos recursos necessários para a abertura da empresa 6 Estudo dos Clientes 6 Vantagens Competitivas 6 Tabela de Estudo dos Concorrentes 7 Conclusão do Estudo dos Concorrentes 7…

Etapa 1: Para abertura de uma empresa, o empreendedor deve ter afinidade com o assunto a ser explorado. O SEBRAE auxilia neste contexto, mas não indica qual negócio você deve abrir ou qual ramo deve atuar, mas sim, estuda os critérios que você e sua empresa devem seguir para ter sucesso, tais como: localização do negócio, que seja favorável a seu crescimento, se você tem vocação, se o ramo que você escolheu está favorável no momento, se há clientes interessados neste produto,…

Juan Carlos Pimenta. Até que ponto o empreendedor está comprometido com o negócio? O empreendedor está comprometido sempre com o negócio, pois seu objetivo não é somente criar uma empresa, e sim mantê-la em constante crescimento através de suas idéias. A Plastic Art, é uma empresa que sempre estará no mercado pois oferece um produto reciclável que consequentemente barateia seu preço e que está preocupada com a sustentabilidade.Além de usar a tecnologia para diminuir…