1 1 Tipo Do Negócio Identificação E Oportunidade Do Negócio

OPET FACULDADES OPET Pavanello & Gamborgi ltda. PLANO DE NEGÓCIOS CURITIBA 2012 GRUPO EDUCACIONAL OPET FACULDADES OPET Professor Acadêmico Tarcis Prado Junior Alunos Elias Souza Matheus Henrique Padilha Jordymarlon Carvalho Abreu Rafaela Marques Rafael Ferreira SUMÁRIO 1. Introdução 4 2. Identificação do empreendimento 3 3. Objetivo do empreendimento 4 4. Identificação da oportunidade 5 5. Análise dos riscos 5 6. Análise de mercado 5…

COMO IDENTIFICAR AS OPORTUNIDADES E CONQUISTAR O CLIENTE A abertura de empresas tem uma grande importância na sociedade em que vivemos, pois gera diversos benefícios como empregos e riquezas para o país. Por outro lado, sempre que uma empresa fecha, também ocorrem impactos na sociedade. As pessoas ficam sem seus empregos, o governo deixa de arrecadar tributos e todo o investimento realizado no negócio é perdido. Mas por que uma empresa fecha as suas portas? Esta é uma questão complexa e que não

O Plano de Negócios 1ª Parte 1 Conceitos Documento que identifica, descreve e analisa uma oportunidade de negócio, examina a viabilidade técnica, económica e financeira da mesma, e desenvolve todos os procedimentos e estratégias necessárias para converter a oportunidade de negócio num projecto empresarial concreto. Trata-se de um conjunto de informações elaboradas de forma organizada em que são definidos os aspectos mais importantes de um projecto de modo a planear um…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE SÃO PAULO UNIDADE OSASCO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO Plano de Negócio Equipe de Pesquisa e Desenvolvimento Anny Caroline de M.S Nascimento – RA 1575140588 Ana Kelly de Jesus da Silva – RA 1581116258 Camila Natália Figueiredo – RA 1570931572 Diego da Silva Ribeiro – RA 1581988275 Lucas Roberto Rosa – RA 1575161077 Mirella Alves Borges – RA 1580129152 Sandro Souza de Almeida – RA 7627708737 Victor Hugo Fernandes Rosa – RA 2485691999

NOME: Pedro Filipe Ferreira Alfaiate Nº 16 Plano de negócios (sucinto) 1. Identificação do projeto |TÍTULO DO PROJETO: | | |NOME DA EMPRESA: | | |FORMA JURÍDICA: |

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO – PARTE 1 VISÃO, VALORES E ANÁLISE AMBIENTAL - 1 - Explique o que é a Visão. R: É a perspectiva da empresa em um futuro próximo ou distante, a visão explicita como a empresa deve ser vista, o que deseja realizar ou aonde quer chegar. 2 - Quais os benefícios gerados pela visão? R: Os benefícios gerados ocorre tanto na organização como em quem participa. A visão deve funcionar como desafio estratégico que irá mobilizar pessoas, competências e recursos,…

destacados o ciclo de vida das organização, o desenvolvimento interno de competências, mercados, produtos e serviços. Veremos como reconhecer uma oportunidade e aplicá-la no desenvolvimento de um processo empreendedor, diferenciando empreendedorismo por necessidade e por oportunidade. Analisamos os processos de criatividade e inovação e a criação de um plano de negócios. Empreendedorismo Corporativo ou Intraempreendedorismo O tema empreendedorismo…

Tema 2 Identificando Oportunidades Diferenciando Ideias de Oportunidades • Quando um empreendedor tem uma ideia que acredita ser interessante, alguns questionamentos devem ser feitos para determinar se essa ideia pode vir a ser uma boa oportunidade de negócios: Quais são os clientes que comprarão o produto ou serviço de sua empresa? Dicas na identificação de novas oportunidades • Técnicas de brainstorming; • Conversar com pessoas de todos os níveis e idades e sobre diversos…

AMADO LEITE PEREIRA JUNIOR OSASCO 2013 Sumário 1. Introdução Plano de Negócios é praticamente uma estratégia criada pelo empreendedor para planejar as ações de sua empresa e estruturá-la, seja a empresa já estabelecida ou em crescimento. O Plano de Negócios começou a mostrar sua importância entre 1999 e 2000, quando se deu mais ênfase a busca de recursos financeiros ao empreendimento. Porém, o plano de negócios não para somente nisso, podemos considerá-lo como…

empolgado com as pesquisas que foram necessárias para chegar ao resultado desejado, bem como com a sua aplicabilidade real em minha vida pessoal e acadêmica. Do tipo de Negócio O negócio proposto é o de aluguel de máquinas para limpeza considerando que prestação de serviços de limpeza representa um mercado que ainda tem muitas oportunidades e está em constante expansão. Por ser um serviço caracteristicamente essencial nos dias de hoje, tem se mostrado um setor resistente a oscilações…