Processos administrativo

implementar os planos de ações necessários; ou seja o planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações. O planejamento é elaborado de meios diferentes nos vários níveis organizacionais. - planejamento estratégico; planejamento tático; planejamento operacional. 1.1 planejamento estratégico – é o planejamento mais amplo e envolvente e abrange toda a organização como um sistema único e aberto. Tendo por si quatro característica que são: é projetado para o longo prazo, envolve a empresa como uma totalidade, é definido pela cúpula da organização, e é voltado para a eficácia da organização. O planejamento estratégico representa a maneira como a estratégia empresarial deverá ser colocada em ação, isto é, operacionalizada. Onde são determinadas setes etapas: 1ª determinação dos objetivos (aonde queremos chegar?) 2ª análise ambiental externa (o que há no ambiente?) 3ª análise organizacional interna (o que temos na empresa?) 4ª formulação de alternativas (o que fazer?) 5ª elaboração do planejamento (como fazer?) 6ª implementação e execução (como tornar realidade?) 7ª avaliação dos resultados (como estamos indo?) 1.2 planejamento tático – é o planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário da organização, e tem por si quatro característica: é projetado para o médio prazo, envolve cada departamento ou unidade da organização, é definido no nível intermediário…

CIÊNCIAS CONTÁBEIS ORÇAMENTO EMPRESARIAL ORÇAMENTO EMPRESARIAL JARAGUÁ DO SUL 2013 ORÇAMENTO EMPRESATIAL Trabalho sobre as etapas do orçamento empresarial apresentado em sala Centro Universitário – Católica de Santa Catarina Professor: Claudeson Honrburg JARAGUÁDO SUL 2013 INTRODUÇÃO O orçamento empresarial visa controlar os departamentos financeiros olhando sempre à frente com…

de orçamento 4.1 Formulação do cenário futuro 4.2 Motivação dos envolvidos 4.3 Estrutura organizacional 5. Tipos de orçamento II – FUNDAMENTOS DO PLANEJAMENTO E DO CONTROLE ORÇAMENTÁRIO Tomislav R. Femenick, Cláudia Silva Euzébio, Michelle Florêncio Julião, Cyntia Anne C. da Rocha e Danielle da Silva Torres 1. Etapas e fundamentos 1.1 Planejamento orçamentário 1.2 Controle do orçamento empresarial 1.3 O Orçamento empresarial 1.4 A medida da eficiência 2. Metodologia 2. A…

Lisboa: Editora Sílabo • Brealey, Richard A., Myers, Stewart C., Allen, Franklin. (2007). Princípios de Finanças Empresariais (Maria Do Carmo Figueira & Nuno De Carvalho Trad.). Lisboa: McGraw-Hill. • Abecassis, F., Cabral, N. (1982). Análise económica e financeira de projectos. Lisboa: Fundação Gulbenkian • AVALIAÇÃO: • FREQUÊNCIA -------- 50% • PROVA PARCELAR ------ 40% • PRESENÇA --------- 10% ANÁLISE DE PROJECTOS DE INVESTIMENTO • CAP. 1 – INTRODUÇÃO • 1.1 Conceito de projecto de…