MÓDULO 0649 - ESTRUTURA E COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL

tyuiopasdfghjklçzxcvbnmqwertyuiop Módulo 0649 – Estrutura e Comunicação Organizacional PRA Formanda: Sofia Brás Formadora Sara Leme Mediadora: Inês Pereira Módulo 0649 – Estrutura e Comunicação Organizacional Índice 2 Objetivos ....................................................................................................................................... 3 Conteúdos ..................................................................................................................................... 4 Reflexão ......................................................................................................................................... 5 Formanda: Sofia Brás Módulo 0649 – Estrutura e Comunicação Organizacional 3 Objetivos Classificar a organização; • Interpretar a estrutura organizacional; • Reconhecer os princípios da comunicação organizacional; • Identificar e caracterizar as funções internas à organização; • Definir conceitos de qualidade. Formanda: Sofia Brás Módulo 0649 – Estrutura e Comunicação Organizacional Conteúdos 4 Estrutura organizacional • Conceito e tipos • Representação gráfica e análise 5. Comunicação organizacional • Conceito, tipos e intervenientes • A comunicação eficaz: regras e efeitos 6. Funções • Produção • Comercial • Pessoal • Financeira • Planeamento Estratégico Formanda: Sofia Brás Módulo 0649 – Estrutura e Comunicação Organizacional…

Actualização publicada no Boletim do Trabalho do Emprego (BTE) nº 48 de 29 de Dezembro de 2009 com entrada em vigor a 29 de Março de 2010. Publicação e actualizações 2ª Actualização publicada no Boletim do Trabalho do Emprego (BTE) nº 41 de 08 de Novembro de 2010 com entrada em vigor a 08 de Fevereiro de 2011. 3ª Actualização publicada no Boletim do Trabalho do Emprego (BTE) nº 48 de 29 de Dezembro de 2012 com entrada em vigor a 29 de Março de 2013. Observações…

distribuidores chineses. http://wwwp.fc.unesp.br/~yonezawa/ec-varejo.pdf NA PAGINA 11 DESTE DOCUMENTO TEM UM GRÁFICO DE PROJEÇÃO DE VENDAS DO HARDWARE...... ASSIM NESTE DOCUMENTO TEM VARIAS INFORMAÇÕES QUE VC PODE USAR COM A DEVIDA FONTE NO TRABALHO. 1.2- Identificação (nome dos proprietários; endereço, telefone; período de elaboração). O período para elaboração desse projeto será de março de 2014 até junho de 2014, a empresa será composta por três proprietários que são: SOCIO…

viço público. Actividades Principais l l l l Planear e organizar a rotina diária e mensal da chefia/direcção, providenciando pelo cumprimento dos compromissos agendados. Assegurar a comunicação da chefia/direcção com interlocutores, internos e externos, em língua portuguesa ou estrangeira. Organizar e executar tarefas relacionadas com o expediente geral do secretariado da chefia/direcção. Executar tarefas inerentes à gestão e organização do secretariado. REFERENCIAL DE…

.....................................................17 1.3.2 – Objeto do Estudo.........................................................................................18 1.3.3 – Técnicas e Estratégias.................................................................................20 1.4 DELIMITAÇÃO DO ESTUDO........................................................................25 1.5…

Planejamento Carlos Artur Trein - Gerente de Negócios em Serviços Tecnológicos Centro Tecnológico do Mobiliário SENAI Cesar Augusto Modena – Diretor FEDERAÇÃO DAS INDÚSTRIAS DO ESTADO DE SANTA CATARINA - FIESC Alcântaro Corrêa – Presidente SENAI/SC - DEPARTAMENTO REGIONAL DE SANTA CATARINA Sérgio Roberto Arruda - Diretor Regional Antônio José Carradore - Diretor de Educação e Tecnologia Marco Antônio Dociatti - Diretor de Desenvolvimento Organizacional Centro de Tecnologia do…

Organizações Orientador: Professor Doutor Sven Waldzus, Professor Associado com Agregação ISCTE – IUL Outubro, 2013 I Agradecimentos Sucintamente, gostaria de agradecer:      Ao Professor Sven Waldzus: sem ele seria impossível concretizar este projeto. A energia, motivação e capacidade de pensar sempre “diferente” que me transmitiu ao longo desta jornada foram essenciais para que conseguisse finalizar este trabalho com sucesso; À Ana, André e Rodrigo;…

Organizações Orientador: Professor Doutor Sven Waldzus, Professor Associado com Agregação ISCTE – IUL Outubro, 2013 I Agradecimentos Sucintamente, gostaria de agradecer:      Ao Professor Sven Waldzus: sem ele seria impossível concretizar este projeto. A energia, motivação e capacidade de pensar sempre “diferente” que me transmitiu ao longo desta jornada foram essenciais para que conseguisse finalizar este trabalho com sucesso; À Ana, André e Rodrigo;…

CARVALHO, José Crespo de; DIAS, Eurico Brilhante – Estratégias logísticas: como servir o cliente a baixo custo. Lisboa: Edições Sílabo, 2004. 4 17 2.2 OBJETIVOS E VALORES LOGÍSTICOS Um produto ou um serviço tem pouco valor se não estiver disponível no tempo e no lugar em que o consumidor deseja. Em geral, considera-se que um negócio administra quatro tipos de valor em bens ou serviços. São eles: (1) forma, (2) tempo, (3) lugar e (4) posse. A logística cria dois desses quatro…

Estado da Cultura ELOISA DA SILVA GALDINO Secretária de Estado da Saúde ANTÔNIO CARLOS GUIMARÃES Secretário Desenvolvimento Rural de Estado da Agricultura e do JOSÉ MACEDO SOBRAL Secretário Desenvolvimento Energético Sustentável de Estado da Infraestrutura e do VALMOR BARBOSA BEZERRA Secretário Econômico e da Ciência e Tecnologia de Estado do Desenvolvimento ZECA RAMOS DA SILVA Secretária de Estado da Inclusão, Assistência e do Desenvolvimento Social ELIANE AQUINO…