Empowerment

EMPOWERMENT SUMÁRIO INTRODUÇAO 04 1. CONCEITO 05 2. IMPLANTAÇÃO DO EMPOWERMENT NAS EMPRESAS 05 3. VANTAGENS 07 4. DESVANTAGENS 09 5. APLICAR O EMPOWERMENT 10 CONCLUSÃO 12 REFERENCIAS 13 INTRODUCÃO O termo empowerment (palavras que, em português seria próximo ao "empoderamento" ou "dar poder ao grupo/equipe"), foi utilizado pela primeira vez no trabalho da professora de Harvard e ex-editora do Harvard Business Review (a revista de pesquisas e estudos sobre administração da universidade), Rosabeth Moss Kanter em 1989. O artigo era sobre empresas que dão mais poder e autonomia aos seus trabalhadores serão as melhores posicionadas para competir em longo prazo. Neste mesmo contexto, o empowerment trata-se de descentralizar poderes na cadeia hierárquica de uma empresa, conferindo autonomia aos funcionários de modo a que eles se mostrem aptos a diagnosticar, analisar e propor soluções no dia-a-dia. Está diretamente relacionado à tomada de decisão de forma mais rápida, através de maior responsabilidade, autonomia e autoridade em todos os níveis da empresa. No empowerment liberam-se as pessoas para utilizarem suas competências e seus conhecimentos, para beneficio próprio, e em conseqüência, crescimento da organização em que estão inseridos. Ao adotar esse tipo de gestão, a organização permite que seus executivos…

XXIV Encontro Nac. de Eng. de Produção - Florianópolis, SC, Brasil, 03 a 05 de nov de 2004 Empowerment como ferramenta de gestão de pessoas para a redução dos custos e aumento da eficiência operacional: Um estudo de caso em uma instituição financeira Ualison Rébula de Oliveira (UFF – LATEC) ualison@uol.com.br Martius Vicente Rodriguez y Rodriguez (UFF – LATEC) martius@kmpress.com.br Resumo Para um mundo globalizado e competitivo, a centralização do poder, a falta de autonomia dos…

Como liderar e motivar uma equipe dinâmica Conceituação Empowerment É um conceito de Administração de Empresas que significa "descentralização de poderes", ou seja, sugere uma maior participação dos trabalhadores nas atividades da empresa ao lhes ser dada maior autonomia de decisão e responsabilidades. Conceituação Empowerment O empowerment é uma ferramenta que visa lidar com a lentidão e burocracia em uma empresa. Para ser implementado na empresa, é necessário…

existem várias definições e enfoques diferentes para definir a qualidade. Descreva pelos menos 04 enfoques que definam a qualidade. Resposta: Digite sua resposta aqui i Questão 2 (0,5) Tema 2 Empowerment é uma ação da gestão estratégica que visa o melhor aproveitamento do capital humano nas organizações através da delegação de poder, como sendo o resultado do compartilhamento de informações fundamentais sobre o negócio e seus projetos, da delegação de autonomia para a tomada de…

|- atribuir responsabilidade bem definidas para o cumprimento das ações; - fornecer recursos necessários para o cumprimento das | |responsabilidades; - viabilizar o treinamento requerido para cada ação prevista; - estabelecer meios avaliar o desempenho do | |processo. i | | …

Iniciado em quarta, 5 fevereiro 2014, 03:48 Completado em quarta, 5 fevereiro 2014, 03:58 Tempo empregado 9 minutos 6 segundos Notas 5.67/6 Nota 1.1806 de um máximo de 1.25(94%) Question1 Notas: 1 Analise o texto a seguir, baseado no livro Reengenharia [1] A Reengenharia repensa e reestrutura os processos empresariais que têm como objetivo atingir melhorias em indicadores de desempenho, tais como custos, qualidade, atendimento e velocidade. Agora assinale as alternativas…

Janeiro Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Avaliação à Distância - AD1 Período - 2013/1º Disciplina: Estruturas e Processos Organizacionais Coordenadora: Profª. Francisca Fábia Gomes Fontes, MSc Aluno (a): Rafael de Carvalho Coelho Matrícula: 13115060523 Pólo: Barra do Piraí ATENÇÃO: A AD1 deve ser respondida e enviada pela própria plataforma. Para facilitar a resolução e o envio da AD1 para correção foram criados os 2 links que se…

19/03/13 GRATG_20131: Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Você acessou como ISABELA HERNANDES DE FREITAS Graduação GRATG_20131 Questionários SAIR Revisão da tentativa 1 Tecnologias de Gestão Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Revisão da tentativa 1 Terminar revisão Iniciado em terça, 19 março 2013, 19:22 Com pletado em terça, 19 março 2013, 19:29 Tem po em pregado Notas Aulas: 6 minutos 40 segundos 5.13/6 Nota 1.283 de um máximo de 1.5(86%) Aula-tem a 1:…

melhora o produto no ponto de vista do cliente • A busca da satisfação do cliente • Ciclo PDCA (plan, Do, Check and Action) Questão 2 Tema 2 Empowerment é uma ação da gestão estratégica que visa o melhor aproveitamento do capital humano nas organizações através da delegação de poder, como sendo o resultado do compartilhamento de informações fundamentais sobre o negócio e seus projetos, da delegação de autonomia para a tomada de decisões, e da participação ativa dos…

| |Empowerment é uma ação da gestão estratégica que visa o melhor aproveitamento do capital humano nas organizações através da | |delegação de poder, como sendo o resultado do compartilhamento de informações fundamentais sobre o negócio e seus projetos, da | |delegação de autonomia para a tomada de decisões, e da participação ativa dos colaboradores na gestão do negócio, assumindo | |responsabilidades e liderança de forma compartilhada, ocasionando muitas mudanças…