Software Pert Cpm artigos e trabalhos de pesquisa

  • Pert / cpm

    técnicas denominadas PERTCPM foram independentemente desenvolvidas para a Gestão e Controle de Projetos em torno de 1950, porém a grande semelhança entre estas fez com que o termo PERT/CPM fosse utilizado corriqueiramente como apenas uma técnica. PERT é valiosa para gerenciar várias tarefas onde estão ocorrendo simultaneamente para reduzir a redundância. Os termos PERTCPM são acrônimos de Program Evaluation and Review Technique (PERT) e Critical Path Method (CPM). Exemplos de Projetos...

    798  Palavras | 4  Páginas

  • PERT CPM

    PERT/CPM MRP – PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS 1. INTRODUÇÃO A técnica PERT/CPM constitui-se de poderosa ferramenta na elaboração e gerenciamento de projetos utilizando o conceito de redes, sobremaneira aqueles com foco em processos. Kukierman (2000) diz que nos anos 1990 foi considerada como uma das “Sete Novas Ferramentas para o Planejamento e Administração Visando ao Aprimoramento Contínuo da Qualidade e Produtividade”. O MRP é uma ferramenta que gerencia a demanda dependente...

    2071  Palavras | 9  Páginas

  • 391 Cpm

    término • Desenvolvimento de um software • Baseado em sequência única de operações • Programação de uma disciplina • Tarefas executadas pela primeira vez podem apresentar problemas extras: • Incertezas nos prazos de entrega • Oscilações nos custos • Necessidade de etapas adicionais • Programação de férias 3 4 1 De que ferramentas dispomos para gerir processos? Gráfico de Gantt - exemplo • Gráfico de Gantt • Projetos simples • Planos de curto prazo • PERT e CPM • Projetos mais complexos • Planos...

    618  Palavras | 3  Páginas

  • Analise de redes, pert, cpm

    UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES CAMPUS NITEROI CURSO ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PESQUISA OPERACIONAL II LUIS GUSTAVO ZELAYA CRUZ ALUNO: DOUGLAS DE OLIVEIRA PINHEIRO ANÁLISE DE REDES, INCLISIVE PERT-CPM As redes surgiram em diversos ambientes e de muitas formas distintas. Redes de transporte, elétricas e de comunicações são uma constate em nosso dia-a-dia. As representações em formato de rede são amplamente usadas para problemas em áreas tão diversas como produção, distribuição, planejamentos...

    2034  Palavras | 9  Páginas

  • O USO DO PERT CPM EM UMA EMPRESA DE FAST FOOD

    atendimento, que foi o objeto de observação, análise e melhoria desta pesquisa. Para desenvolver o estudo aplicou-se a técnica de planejamento PERT/CPM em uma empresa de fast food localizada na cidade de João Pessoa-PB. A pesquisa é qualitativa, na qual os dados foram coletados em campo. Os resultados evidenciaram a importância da utilização do método de planejamento PERT/CPM na melhoria do processo produtivo, reduzindo tempos de produção. Nesse sentido, sugere-se que seja aplicado em outros processos produtivos...

    4296  Palavras | 18  Páginas

  • EXERCÍCIOS+DE+PERT+CPM

    R$ 70,00/h. 1. Desenhe um diagrama de nó; 2. Desenhe um Diagrama de PERT/CPM; 3. Qual o caminho crítico; 1,2,3,7,8,5,11,9,10,13,14. 4. Qual o prazo do projeto; 168 dias uteis. 5. Qual o custo de cada fase do Projeto; Iniciação = 10.560,00 Construção = 44.800,00 Cobertura = 7.600,00 Acabamento=16.640,00 Entrega = 1.360,00 6. Qual o custo do Projeto. = 81.040,00 2. Construa o Pert/CPM para: a.) Atividades Dependências Duração A — 1 B — 3 C A ...

    1193  Palavras | 5  Páginas

  • Pert-cpm

    Faculdade Integral Cantareira Curso: Administração 4º Semestre Turma A PERT/CPM Administração de Produção II Empresa: [pic] Professora: Silvana Bragatto São Paulo, Setembro de 2011 1. PERT/COM 1. O que é PERT/CPM PERT é um modelo de gerência de projeto criado por Booz Allen Hamilton, Inc. para um contrato com o Departamento de Defesa dos EUA em 1958, como parte do projeto de construção do submarino Polaris. Este projeto era...

    1026  Palavras | 5  Páginas

  • Programação da produção-sob-encomenda utilizando pert-cpm

    PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO-SOB-ENCOMENDA UTILIZANDO PERT-CPM Fernando Ribeiro de Melo Nunes - MSc Professor Adjunto IV - Universidade Federal do Ceará - Fone : ( 085 ) 288 9635 Oscar Luiz França de Paula - Especialista em Eng. de Produção Gerente de Montagem da Sangati-Berga - Fone ( 085 ) 239 3984 Alexsandro Amarante da Silva - Engº Civil SRO / 10a RM - Fone ( 085 ) 267 5110 Abstract This paper shows an application of the technique of the PERT/CPM as a tool to program the production, on an order...

    1855  Palavras | 8  Páginas

  • Pcp, fluxograma de processos e pert-com

    PCP, FLUXOGRAMA DE PROCESSOS E PERT-COM PCP O PCP (Planejamento e Controle da Produção) se caracteriza pela sua complexidade em termos do processo de decisões por manter relações com as funções vitais da empresa e operar com os recursos de informações, transformando-os em uma seqüência de operações dentro do processo produtivo. Esses recursos de informações são igualmente importantes em qualquer parte da empresa. A gerência de produção, nas pequenas e médias indústrias, é tão importante como em...

    6678  Palavras | 27  Páginas

  • Pert e cpm

    A TÉCNICA PERT/CPM E A GESTÃO DE PROJETOS GESTÃO DE PROJETOS Pode-se dizer que as funções da Gestão de Projetos estão agrupadas em quatro grandes áreas: Planejamento, Organização, Direção e Controle. A Professora Yolanda Ferreira Balcão da USP, define essas áreas da seguinte forma: Planejamento: É determinação antecipada dos resultados a serem alcançados e dos meios através dos quais a empresa poderá alcançá-los. É a definição e elaboração de Planos onde se estabelecem os meios...

    4418  Palavras | 18  Páginas

  • Apostila pert/cpm

    PERT / CPM Gestão do Tempo Paulo Roberto de Medeiros 2.010 Apostila sobre o PERT - Program (Project) Evaluation and Review Technique e o CPM Critical Path Method, metodologia adotada em gestão de projetos, abordando toda parte referente a utilização do tempo. Sumário: Introdução: ................................................................................................................................ 2 Conceitos .......................................................................

    7066  Palavras | 29  Páginas

  • teoria de pert

    INVESTIGAÇÃO OPERACIONAL MÉTODOS DE PLANEAMENTO Capítulo II – Método PERT António Carlos Morais da Silva Professor de I.O. INVESTIGAÇÃO OPERACIONAL (MS – edição de 2007) i II. Método PERT..............................................................................................................................................II-1 1. Introdução.................................................................................................................................

    2809  Palavras | 12  Páginas

  • Rede Pert

    Curso de Administração 3 ° Ano REDE PERT PITANGA 2013 xxx REDE PERT Trabalho apresentado no curso de Administração, da disciplina de Administração Da Produção Il, para o professor: X YYY, para obtenção da nota no 2º Bimestre de 2013. PITANGA 2013 1. CONCEITO O PERT (Program Evaluationand Review Technique) do inglês quer dizer Técnica de Avaliação e Revisão de Programas, é uma técnica que permite...

    679  Palavras | 3  Páginas

  • Gestão de Projetos Planeamento PERT

    PLANEAMENTO ATRAVÉS DE CPM/PERT (CPM – Critical Path Method) (PERT – Programme Evaluation and Review Technique) 1. INTRODUÇÃO Quando se faz o planeamento de projetos utilizando o método de CPM/PERT, as principais etapas a percorrer podem ser enumeradas pela ordem seguinte:  Listagem das atividades;  Construção da rede;  Determinação do(s) caminho(s) crítico(s);  Optimização utilizando o Gantt;  Optimização utilizando a análise de custos. É de realçar que a construção de uma rede...

    2979  Palavras | 12  Páginas

  • Gestão da qualidade em projetos de ti, qualidade droduto de software e certificação cmmi

    Projeto Integrado Multidisciplinar VIII Gestão da Qualidade em Projetos de TI, Qualidade do Produto de Software e Certificação CMMI MARABÁ 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar VIII Gestão da Qualidade em Projetos de TI, Qualidade do Produto de Software e Certificação CMMI Por RA ...

    6944  Palavras | 28  Páginas

  • Projetos de software

    projeto se os mesmos tiverem maior participação e eles todos tem uma visão restrita, só pensam neles. b) Que fator não foi estrategicamente avaliado? R: (2.5 pontos) 3. Quais seriam os Riscos típicos, num projeto de software: a) De origem interna? R: Equipamentos defeituosos; Equipe despreparada para trabalho em grupo; Falta de domínio tecnológico; Gasto excessivo; Estouro de prazo devido falhas de desenvolvimentos; ...

    691  Palavras | 3  Páginas

  • Documentação de Software

    Projeto de Software Conhecer os principais tópicos de um Plano de Projeto de Software. Bibliog. base: 1 Engenharia de Software. Ian Summerville. 2003. Addison- Wesley. Bibliog. Compl.: Internet: Engenharia de Software. Roger S. Pressman. Makron Books. IEEE Standard for Software Project Management Plans IEEE Std 1058-1998 » http://www.rspa.com/docs/Projectplan.html » http://www.columbia.edu/~jm2217/ INTRODUÇÃO Ao assumir o desenvolvimento de um produto de software, o desenvolvedor...

    1991  Palavras | 8  Páginas

  • Gestão de Projetos de Software

    Centro Universitário do Leste de Minas Gerais Curso de Sistemas de Informação -Gestão de Projetos de Software -1ª Avaliação – Valor 25,0 pontos QUESTÃO 31 1. (2,0 pontos) (Questão ENADE – 2005) O modelo de gerenciamento de projetos do PMI (Project Management Institute), descrito no PMBOK, envolve um conjunto de nove áreas de conhecimento a serem consideradas com vistas a melhorar o processo de gestão de um projeto, ampliando-se, conseqüentemente, suas chances de sucesso. Considere que, no...

    1748  Palavras | 7  Páginas

  • Pert-cpm

    MATRÍCULA: 10104033 PERT-CPM 1 INTRODUÇÃO No mundo atual não se permite mais execuções empíricas. Aqueles não buscarem a atualização das melhores técnicas e métodos para planejarem e controlarem os seus empreendimentos verão, em pouco tempo, a grande distancia que os separam dos que seguiram as técnicas apropriadas (HIRSCHFEL, 1987, p.17). Foi sob essa premente necessidade de planejamento e o controle efetivos sobre projetos complexos e importantes que foram concebidos o PERT (Program Evaluation...

    2024  Palavras | 9  Páginas

  • Pert/cpm

    HISTÓRICO PERT/CPM COMO E ONDE SURGIU ESTA TÉCNICA Durante a Revolução Industrial do século passado, um considerável aumento de produtividade foi conseqüência da introdução de atividades planejadas sobre a força de trabalho. A complexidade e as dimensões das operações, quer no comércio ou na indústria, quer nas ações governamentais, ou ainda na ciência, tornam o planejamento e o controle de atividades uma tarefa complexa para ser executada isoladamente, apenas com a mente humana. Desde...

    1207  Palavras | 5  Páginas

  • Pert-cpm

    Planejamento com PERT/CPM: um caso prático em uma pequena empresa rural que atua na produção e processamento de tilápias Stella Jacyszyn Bachega Luiz Marcelo Antonialli Resumo: A presente pesquisa teve como objetivo aplicar a técnica de planejamento PERT/CPM em uma pequena empresa rural localizada no sul de Minas Gerais que atua na produção e processamento de tilápias. Quanto a metodologia, trata-se de uma pesquisa qualitativa, especificamente um estudo de caso, na qual os dados foram coletados...

    5476  Palavras | 22  Páginas

  • PERT/CPM

     PERT/CPM Juliana Rodrigues de Camargo Ferreira – R.A.:64629 Daniele Rhormens Pretel – R.A.:65971 Curso de Bacharelado em Administração - Disciplina Pesquisa Operacional I Sorocaba – SP 2013 RESUMO Este trabalho aborda a facilidade com que podemos utilizar a ferramenta PERT/CPM na elaboração e controle do processo produtivo através da identificação, estudo e melhora dos ciclos de atividades e eventos, tomados isoladamente e como um todo dentro...

    1220  Palavras | 5  Páginas

  • CPM/PERT

    UNIVERSIDADE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇAO DAS OPERAÇÕES PERT/CPM Resende - RJ 2014 UNIVERSIDADE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇAO DAS OPERAÇÕES PERT/CPM Universidade Estácio de Sá, curso de Administração – 5° período sob a orientação do docente Sr. Noerbeck. Resende - RJ 2014 ...

    1383  Palavras | 6  Páginas

  • Pert cpm

    PERT / CPM O método PERT – Program Evaluation and Review Tecnique – ou, em português, Técnica de Avaliação e Revisão de Projetos foi elaborado em 1958 pela Marinha americana e utilizado inicialmente no planejamento e controle do projeto Polaris, um míssil norte-americano. O método CPM – Critical Path Method – ou Método do Caminho Crítico é atribuído a James Kelley Jr., da Remington Rand, e Morgan Walker, da Dupont de Nemours, que o desenvolveram em 1957. Ambos os métodos são considerados técnicas...

    704  Palavras | 3  Páginas

  • Exemplo De Projeto De Software

    essencial o uso de um sistema de informação para a administração de uma organização ou empresa. Pressman (2006), afirma que software é mais que um produto, é um conjunto de processos, documentações, diagramas, enfim, tudo que foi utilizado para chegar ao software, que é o produto final. Ainda o autor defende que, independente do tamanho, complexidade ou domínio de aplicação, o software evolui com o tempo. As alterações orientam o processo de evolução, seja quando erros são corrigidos, quando o sistema...

    5191  Palavras | 21  Páginas

  • PERT CPM

    GESTÃO DA MANUTENÇÃO – REDE PERT-CPM Referência: Prof. Adolfo Sérgio Furtado da Silva – ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL PROF. Douglas lopes 1 PERT/CPM 2 Rede de Atividades – PERT/CPM  Por volta de 1956, J. E. Kelley trabalhando para a Du Pont começou a estudar profundamente o problema de fluxo nos gráficos. Deste estudo resultou o Método do Caminho Crítico - CPM, como ele o batizou;  PERT - Técnica de Avaliação e Revisão de Programas, foi originariamente desenvolvido por D. G. Malcom e outros...

    2017  Palavras | 9  Páginas

  • PERT CPM RESUMO

    REDES PERT-CPM Durante a Revolução Industrial do século passado, um considerável aumento de produtividade foi consequência da introdução de atividades planejadas sobre a força de trabalho. Simultaneamente, verificou-se um aumento sensível na complexidade de administração dos negócios, ocasionado principalmente, pelas mudanças tecnológicas que se sucediam. Assim, foi necessário atribuir a alguém a tarefa de elaborar os planos, supervisionar e controlar a produção. Várias técnicas foram desenvolvidas...

    1447  Palavras | 6  Páginas

  • Pert cpm

    1. Introdução As técnicas denominadas PERT e CPM foram independentemente desenvolvidas para o Planejamento e Controle de Projetos em torno de 1950, porém a grande semelhança entre estas fez com que o termo PERT/CPM seja utilizado corriqueiramente como apenas uma técnica. Os termos PERT e CPM são acrônimos de Program Evaluation and Review Technique (PERT) e Critical Path Method (CPM). Exemplos de Projetos que podem utilizar PERT/CPM: 1. Construção de uma planta 2. Pesquisa e desenvolvimento...

    5423  Palavras | 22  Páginas

  • Pert/cpm

    Almeida Santos TM2A PERT/CPM SÃO PAULO-SP 2008 INTRODUÇÃO O Sistema PERT (Program Evaluation and Review Techique) foi desenvolvido, pela empresa de consultoria Booz-Allen and Hamilton para a Marinha dos Estados Unidos no programa Polaris, por volta de 1958, onde cerca de 10.000 empresas tinham que ser coordenadas e necessitavam se comunicar em uma mesma linguagem. O método se caracteriza por empregar o tempo probabilístico como atributo de calculo. O sistema CPM (Critical Path Method) foi...

    1710  Palavras | 7  Páginas

  • gerencia de projeto de software

    Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de Projetos na Engenharia de Software Mauro Sotille, PMP, ITIL mauro.sotille@pmtech.com.br Maio, 2004 Mauro Sotille é Diretor da PM Tech Capacitação em Projetos e possui certificação PMP Project Management Professional desde 1998 e certificação ITIL Foundations. Coordenador do PMI-ISSIG (Information Systems Specific Interest Group) para a América Latina, foi fundador e Presidente do PMI-RS. Professor da Fundação Getúlio Vargas (FGV), é revisor da...

    5361  Palavras | 22  Páginas

  • PERT e CPM

    Introdução As técnicas denominadas PERTCPM foram independentemente desenvolvidas para a Gestão e Controle de Projetos em torno de 1950, porém a grande semelhança entre estas fez com que o termo PERT/CPM fosse utilizado corriqueiramente como apenas uma técnica. Os termos PERTCPM são acrônimos de Program Evaluation and Review Technique (PERT) e Critical Path Method (CPM). Exemplos de Projetos que podem utilizar PERT/CPM: 1. Construção de uma planta2. Pesquisa e desenvolvimento de um produto3...

    1135  Palavras | 5  Páginas

  • Analise Pert - Cpm

    ANÁLISE DE PERTCPM PRODUÇÃO DE PORTÃO BASCULANTE Poços de Caldas 2014 2 ne Aline Carolina Silva Aline Maria Ferreira Arruda Lucas Vinicius Mazucchi Marcelo Aparecido de Paula ANÁLISE DE PERT - CPM PRODUÇÃO DE PORTÃO BASCULANTE Relatório apresentado como requisito parcial para aprovação na disciplina Introdução á Engenharia Mecânica da Faculdade de Engenharia, Pitágoras de Poços de Caldas. Prof. Vladmir Leite Pereira Poços de Caldas 2014 RESUMO O PERT (Pogram...

    5780  Palavras | 24  Páginas

  • pert pcm

    PERT - CPM Program Evaluation Review Technique Técnica de Avaliação e Revisão de Programas Critical Path Method Método do Caminho Crítico O SISTEMA PERT/CPM O Sistema PERT/CPM consiste na associação da Rede PERT com o CPM, que tem a finalidade de programar e acompanhar a execução de um projeto. Consiste em figurar o projeto numa rede ou gráfico, onde se aprestam as ações de acordo com as respectivas relações de correspondência, de modo que o conjunto mostre a seqüência de todas as...

    1187  Palavras | 5  Páginas

  • Pert cpm/seis sigmas/terceirização

    Introdução Este trabalho tem como objetivo apontar as metodologias encontradas no Seis Sigmas, PERT/CPM e Terceirização para o melhoramento e crescimento dos negócios. Seis Sigmas é um conjunto de práticas desenvolvidas para melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos. Um defeito é definido como a não conformidade de um produto ou serviço com suas especificações. Seis Sigmas também são definidos como uma estratégia gerencial para promover mudanças nas organizações, fazendo com...

    3758  Palavras | 16  Páginas

  • PERT

    Pert/CPM – Manual do Usuário O que é Pert/CPM? Pert/CPM significa Program Evaluation a nd Review Technique e tem como objetivo relacionar as dependências entre tarefas com seus respectivos tempos de duração. Um dos benefícios do Pert é a possibilidade de detectar caminho críticos do sistema (CPM Critical Path Method), ou seja, um subconjunto de atividades que determinam o tempo mínimo para o término de todas as tarefas. Dados de entrada A entrada de dados é feita na planilha “Dados”. Nesta planilha...

    625  Palavras | 3  Páginas

  • PERT e CPM metodo do caminho crítico

    cronograma estabelecido, utilizando as técnicas denominadas PERT e CPM que foram independentemente desenvolvidas para o Planejamento e Controle de Projetos em torno de 1950. Métodos PERTCPM Os métodos PERT (Program Evoluation and Review Technique – Programa de Avaliação e Técnica de Revisão) e CPM (Critical Path Method – Método do Caminho Crítico) foram criados em 1958. O PERT foi desenvolvido pela NASA com o fim de controlar o tempo e...

    794  Palavras | 4  Páginas

  • PERT CPM

    GESTÃO DE PROJETOS Projetos como redes de atividades Departamento de Transportes e Logística Mestrado em Gestão Portuária Método de PERT Unidade Curricular: INSTRUMENTOS E MODELOS DE GESTÃO Método CPM Determinação do caminho crítico Gestão de Projetos Abel Simões Projeto e Programa Project Stakeholders • Segundo o PMI [PMBOK® 2000, p. 6] – A gestão de projetos é a aplicação do conhecimento, aptidões, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, de modo a satisfazer...

    7473  Palavras | 30  Páginas

  • PLANEJAMENTO DE OBRAS UTILIZANDO A T CNICA PERT CPM VINICIUS SOARES Vers O Final

    UTILIZANDO A TÉCNICA PERT / CPM. UM ESTUDO DE CASO Vinicius Almeida Soares 2012 ii PLANEJAMENTO DE OBRAS UTILIZANDO A TÉCNICA PERT / CPM. UM ESTUDO DE CASO Vinicius Almeida Soares Monografia apresentada no Curso de Pós-Graduação em Planejamento, Gestão e Controle de Obras Civis, da Escola Politécnica, da Universidade Federal do Rio de Janeiro. Orientador André Luiz Guerreiro da Cruz Belém do Pará Maio, 2012 ii PLANEJAMENTO DE OBRAS UTILIZANDO A TÉCNICA PERT / CPM. UM ESTUDO DE CASO Vinicius...

    11020  Palavras | 45  Páginas

  • diagrama pert/cpm conceitos

    PERT/COM 1. Introdução O modelo PERT (Program Evalution and Review Technique) é um sistema probabilístico, desenvolvido pela empresa Booz-Allen and Hamilton, para o projeto POLARIS da Marinha do EUA. A adoção desse modelo permitiu a redução da duração presvista do projeto, evolvendo a coordenação de cerca de 10.000 fornecedores de 5 para 3 anos. O modelo CPM (Critical Path Method) e um sistema determinístico, desenvolvido pelas empresas DUPONT e Remington-Sperry, na mesma época do desenvolvimento...

    1198  Palavras | 5  Páginas

  • Pert/pcm

    PRODUÇAO II FRANCISCO CHAGAS DA SILVA[1] PERT/CPM – UMA FERRAMENTA DISPONÍVEL Porto Velho – RO 2008 FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE RONDÔNIA – UNIR NÚCLEO DE CIÊNCIAS SOCIAIS CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇAO II PERT/CPM – UMA FERRAMENTA DISPONÍVEL Trabalho apresentado...

    3026  Palavras | 13  Páginas

  • Pert

    Engº. Antonio Victorino Avila, MSc. O Método PERT- CPM - Planejamento 6 6.1 – Introdução. 6.1.1 – Origem dos Métodos. Durante a década de 1950-60, enquanto transcorria o conflito a que se denominou de guerra fria, ocorreu uma corrida armamentista tendo como principais protagonistas os EEUU e a extinta URSS. Nesta época os Estado Unidos, com o intuito de dispor de hegemonia tecno-militar, através da marinha e da força aérea, realizou um extenso programa de construção de novos ...

    9946  Palavras | 40  Páginas

  • Pert – progream evaluation and review technique

    PERT – PROGREAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE CPM – CRITICAL PATH METHOD SANTO ANDRÉ 2012 ALUNOS: NOME 99999 3ºBA NOME 99999 3ºBA NOME 99999 3ºBA Cristiano Franklin Ferreira 16518 3ºBA PERT – PROGREAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE CPM – CRITICAL PATH METHOD Prof. Me. 2012 PERT – “Program Evaluation and Review Technique” Na administração...

    1724  Palavras | 7  Páginas

  • pert

    Pesquisa Operacional - PERT/CPM PERT/CPM 1. Introdução As técnicas denominadas PERT e CPM foram independentemente desenvolvidas para o Planejamento e Controle de Projetos em torno de 1950, porém a grande semelhança entre estas fez com que o termo PERT/CPM seja utilizado corriqueiramente como apenas uma técnica. Os termos PERT e CPM são acrônimos de Program Evaluation and Review Technique (PERT) e Critical Path Method (CPM). Exemplos de Projetos que podem utilizar PERT/CPM: 1. 2. 3. 4. ...

    3908  Palavras | 16  Páginas

  • Trab pert com

    UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS – GESTÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Acadêmica: Mamiri Santos TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES: PERT E CPM 1 Planejamento e Controle de Processo O Planejamento e Controle de Processo (PCP) é um sistema que integra funções de produção e processos de apoio, no qual centraliza informações e às distribui aos setores envolvidos no processo. É uma atividade...

    1099  Palavras | 5  Páginas

  • Trabalho sobre toc, pert

    forma de gráfico de Gantt ,que traduz um projeto de gerenciamento de tempo decorrido desde o momento em que se acorda até o momento em que se chega na empresa e elencando atividades atreladas a outras predecessoras - abordaremos teorias como TOC, PERT-CPM, Corrente Crítica, Sindrome do Estudante e Lei de Parkinson. INTRODUÇÃO Devido ao expressivo número de pessoas que possuem dificuldade em levantar cedo para ir trabalhar, optamos por fazer este artigo englobando todas as atividades básicas...

    2095  Palavras | 9  Páginas

  • Assessoria na software developer para melhoria dos processos

    Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR - PIM VIII Assessoria na Software Developer para melhoria dos processos de TI São Paulo (Polo Vila Ré) 2012 UNIP INTERATIVA Developer para melhoria dos processos de TI Curso: Gestão da...

    7646  Palavras | 31  Páginas

  • O uso de técnicas de evm (earned value management), pert/cpm(program evaluation and review technique/critical path method) e gerenciamento de riscos como apoio na obtenção de vantagens competitivas sustentáveis. um

    MARCELO ETCHEVERRY TORRES O Uso de técnicas de EVM (Earned Value Management), PERT/CPM(Program Evaluation and Review Technique/Critical Path Method) e Gerenciamento de Riscos como apoio na obtenção de vantagens competitivas sustentáveis. Um estudo de caso em pequenas e médias empresas de construção civil na Grande Porto Alegre Anteprojeto de Dissertação apresentado ao Programa de Pós-graduação em Administração da Universidade do Vale do Rio dos Sinos como requisito ao ingresso no Mestrado em...

    2841  Palavras | 12  Páginas

  • Gerenciamento de uma casa usando as técnicas denominadas PERT e CPM foram independentemente desenvolvidas para o planejamento e controle de projetos

    técnicas denominadas PERT e CPM foram independentemente desenvolvidas para o planejamento e controle de projetos em torno de 1950, porem a grande semelhança entre estas fez com que o termo PERT/CPM sejam utilizadas corriqueiramente como apenas uma técnica. Os termos PERT e CPM são acrônimos de Program Evaluation and Review Technique e Critical Path Method, respectivamente. PERT – Prazo probabilístico (não se sabe o tempo). CPM – Prazo determinístico (sabe o tempo). Antes da “Rede PERT” utilizava-se...

    724  Palavras | 3  Páginas

  • pert

    Aplicação do método PERC/CPM Embora boa parte das empresas se preocupem mais em “Reduzir os prazos”, a grande pergunta que deveriam fazer é: Como cumprir os prazos acordados? De nada adianta compor um cronograma se não conseguir cumprí-lo. Não ter confiança nos prazos pode impactar na capacidade de atendimento a novos projetos e isso tem consequências graves, como: contratações desnecessárias, aumento do custo operacional, constante repriorização de projetos, insatisfação do cliente etc. Saber...

    523  Palavras | 3  Páginas

  • PERT CPM - Calculo do caminho critico

    PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PROJETOS PERT-CPM 1 CÁLCULO DO CAMINHO CRÍTICO Construída a rede PERT do projeto, devemos calcular as datas de ocorrência dos eventos iniciais e finais e, a partir delas, identificar as atividades críticas e as nãocríticas. Uma atividade é considerada crítica quando qualquer atraso em sua realização causa atraso na realização do projeto como um todo. São as atividades cuja realização não apresenta folga de tempo. Por sua vez, as atividades não-críticas...

    903  Palavras | 4  Páginas

  • Rede pert

    Gestão de Projectos Gestão de Projectos Projectos como redes de actividades Determinação do caminho crítico Método de PERT Método CPM Exercício Links Projectos como redes de actividades Projectos são conjuntos de actividades interdependentes que pretendem alcançar objectivos (metas e especificações precisas) Objectivos principais da gestão de um projecto incluem o cumprimento de durações previstas e a minimização de recursos (financeiros, mão de obra, equipamento) Projectos como redes...

    1061  Palavras | 5  Páginas

  • Rede PERT

    especificados. Duas das mais conhecidas técnicas para planejar e coordenar projetos em grande escala são o PERT (Program Evaluation and Review Technique) e o CPM (Critical Path Method) técnicas especialmente úteis em situações onde os gerentes têm responsabilidade pelo planto, programação e controle de grandes projetos contendo muitas atividades levadas a diferentes pessoas, de diferentes habilidades. O PERT foi desenvolvido em 1958, graças aos esforços conjuntos da marinha norte americana Lockheed Aircraft...

    3727  Palavras | 15  Páginas

  • Programação pert

    planeamento PERT Determinar o caminho critico, folga, datas mais cedo e mais tarde nas redes PERT 1.1 Métodos de programação de redes A construção de redes e a análise de tempos deve ser vista como o primeiro passo no processo de programação de recursos. Perante recursos escassos seguem-se-lhe então outros passos de que se destacam a determinação de folgas, o caminho critico e a optimização dos meios utilizados. De entre os métodos que utilizam a programação com redes destacam-se: • PERT - program...

    2390  Palavras | 10  Páginas

  • Pert - análise de redes

    marítimas (transportes) • Para abastecimento de água • De esgotos Na actualidade: redes (problemas)... • Ferroviárias / rodoviárias • Eléctricas • De comunicações Modelação / resolução de problemas: através de redes... • Gestão de projectos (PERT / CPM) • Gestão da produção • Problemas de transporte / distribuição Optimização de redes vs. Programação linear Problemas simples (árvore de cobertura mínima, caminho mais curto, ...) vs. Problemas difíceis (caixeiro-viajante, ...) Conceitos base: ...

    1413  Palavras | 6  Páginas

  • ATPS rede PERT

    Sumário 1. Introdução 3 2. Rede 4 3. Layout 9 4. Conclusão 10 5. Referências 11 1. Introdução O PERT é um método de planejamento, replanejamento e avaliação de progresso, com a finalidade de melhor controlar a execução de um programa. Seu princípio fundamental é que o planejamento e programação constituem funções distintas e, portanto, devem ser tratadas separadamente (Stanger,1976). O CPM (Critical Path Method), é uma ferramenta desenvolvida para a empresa estadunidense DuPont. Buscava, inicialmente...

    1685  Palavras | 7  Páginas

  • Monografia

    A aplicação da rede PERT/CPM no gerenciamento de projetos I Universidade Federal de Ouro Preto Escola de Minas Departamento de Engenharia de Produção, Administração e Economia – DEPRO Campos Morro do Cruzeiro Ouro Preto – Minas Gerais A APLICAÇÃO DA REDE PERT/CPM NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS: UM ESTUDO DE CASO NA OBRA DE AMPLIAÇÃO DO CENTRO DE SAÚDE DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE OURO PRETO MONOGRAFIA DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO THIAGO MARTINS DA COSTA MAGALHÃES OURO PRETO...

    18497  Palavras | 74  Páginas

  • Administração

    Administração Sistemas de Produção II Gerenciamento de Projetos PERT/CPM André Garcia Calegari calegari@upf.br Sistemas de Produção II Gerenciamento de Projetos – PERT/CPM Método do Caminho Crítico O que é? Conjunto de técnicas utilizadas para o planejamento e o controle de empreendimentos ou projetos. Fatores: Prazo, custo e qualidade. Resultados: Tempo, Custo e Recursos. Sistemas de Produção II Gerenciamento de Projetos – PERT/CPM Método do Caminho Crítico Aplicação: Produtos únicos...

    1358  Palavras | 6  Páginas

  • O GERENCIAMENTO DE TEMPO E CUSTOS EM PROJETOS DE SOFTWARE

    INFORMAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Alaor de Souza Santos O GERENCIAMENTO DE TEMPO E CUSTOS EM PROJETOS DE SOFTWARE. Quixadá – Ceará 2011 ALAOR DE SOUZA SANTOS O GERENCIAMENTO DE TEMPO E CUSTOS EM PROJETOS DE SOFTWARE. Monografia apresentada ao Curso de Sistemas de Informação da Faculdade Católica Rainha do Sertão como requisito para a obtenção do grau...

    10162  Palavras | 41  Páginas

  • TRABALHOS EM GERAL

    ------------------------------- 01 Software de Gerenciamento ------------------------------------------------ 06 Principais funções e comandos -------------------------------------------- 09 Dicas de Utilizações -------------------------------------------------------- 15 Exemplo de Aplicação ------------------------------------------------------ 27 Bibliografia ------------------------------------------------------------------- 28 MS Project INTRODUÇÃO O MS PROJECT é um software de Gerenciamento...

    1812  Palavras | 8  Páginas

  • capitulo 9

    14 REDE DE ATIVIDADES PERT/CPM Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva Rede de Atividades – PERT/CPM 14 • 1957 - CPM (Critical Path Method – Método do Caminho Crítico), Dupont Inc e da Remington Inc. • 1958 - PERT (Program and Review Technique – Técnica de Avaliação e Controle de Programas), Lockheed Inc. e a Booz, Allen & Hamilton • 1962 - PERT-CPM - método de planejamento (previsão e programação), replanejamento e avaliação...

    1876  Palavras | 8  Páginas

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