• O que é planejamento
    papel assumido pela empresa na sociedade, enquanto a visão define o que ela pretende ser no futuro e os objetivos a alcançar. (CHIAVENATO, Idalberto, 2007) Segundo Roberto Shinyashiki (2007) visão é arte de ver o invisível. Visão é a arte de ver oportunidades onde a maioria das pessoas só vê...
    1528 Palavras 7 Páginas
  • Planejamento estratégico
    estratégicas que foram utilizadas na época. A importância desta obra pode ser constatada nos dias de hoje, tanto nas forças armadas, como na sua adaptação para o meio empresarial. Segundo Chiavenato e Sapiro ( 2003, p.39) o planejamento estratégico é um processo de formulação de estratégias organizacionais...
    6515 Palavras 27 Páginas
  • Cicencias contabeis
    conceito de missão. Vale ressaltar que a priori a visão da empresa não é um sonho ou utopia. Segundo Chiavenato (2005), a estratégia organizacional deve estar alinhada com a visão e objetivos principais da empresa. Desta forma torna-se indispensável o conhecimento da visão para a elaboração das...
    2620 Palavras 11 Páginas
  • Fernandasantos14
    abordagem mais ampla Segundo Chiavenato (2008 pag. 65) visão é a imagem que a organização tem a respeito de si mesma e do seu futuro. É o ato de ver a si própria projetada no espaço e no tempo. Toda organização deve ter uma visão adequada de si mesma, dos recursos de que se dispõe, do tipo de...
    581 Palavras 3 Páginas
  • kkkk
    de algo que é almejado por todos no futuro. Segundo Chiavenato e Sapiro (2003) a visão deve apresentar um quadro descritivo do que a organização deve ser no futuro. Deve ser coerente com o padrão de comportamento empresarial no presente e merecer total credibilidade. A visão organizacional – ou...
    4492 Palavras 18 Páginas
  • atps
    CONCEITUAIS – São habilidades necessárias ao proprietário, presidente, CEO de uma empresa. São essas habilidades que mantém a visão da organização como um todo, influenciando diretamente no direcionamento e na administração da empresa. Segundo Chiavenato (2000 p. 3) habilidade conceitual [...] “consiste na...
    1040 Palavras 5 Páginas
  • Planejamento estratégico
    formas de chegar nestes objetivos. 2.2 VISÃO A visão do negocio é o que deseja no futuro uma organização. É a explicação, segundo Chiavenato (2004), do porque as pessoas se dedicam para o sucesso de onde trabalham e investem. A visão deve estar relacionada com o que uma...
    3869 Palavras 16 Páginas
  • Atps processos adm
    planejamento é essencial para a sobrevivência da organização. Se não planejar para poder enxergar o futuro, pagaremos um alto preço por isso. Segundo Prof. Roberto (site Planejamento estratégico), “visão é a arte de ver oportunidades onde a maioria das pessoas só vê problemas, pois, o futuro é conseqüência...
    1302 Palavras 6 Páginas
  • O amor
    . Segundo Chiavenato (2003), na Teoria Contingencial há um deslocamento da visão de dentro pra fora da organização, pois há a ênfase no ambiente externo e nas demandas ambientais sobre a dinâmica organizacional. Para essa teoria, o que determina as mudanças na organização são as condições ambientais, pois...
    2548 Palavras 11 Páginas
  • teoria da administraçao
    meio de inúmeras entradas e saídas. Por isso, os sistemas abertos são adaptativos, reajustando-se constantemente ao meio. Segundo Chiavenato (2003), na Teoria Contingencial há um deslocamento da visão de dentro pra fora da organização, pois há a ênfase no ambiente externo e nas demandas ambientais...
    2361 Palavras 10 Páginas
  • Planejamento estratégico
    visão, é a sua imagem, especialmente no futuro; a maneira como os funcionários e dirigentes enxergam a organização define sua visão no plano empresarial, de modo que outros vejam por estes a empresa. Segundo Chiavenato e Sapiro (2004), visão é o sonho acalentado pela organização, é aquilo...
    2049 Palavras 9 Páginas
  • teoria da administração
    está inserido, por meio de inúmeras entradas e saídas. Por isso, os sistemas abertos são adaptativos, reajustando-se constantemente ao meio. Segundo Chiavenato (2003), na Teoria Contingencial há um deslocamento da visão de dentro pra fora da organização, pois há a ênfase no ambiente externo e nas...
    2215 Palavras 9 Páginas
  • Teorias da administração
    aplicada. Em seu estudo MEIRELES (2003), classifica três tipos de habilidades necessárias para que o administrador possa trabalhar com sucesso: a habilidade técnica, a humana e a conceitual. Conforme CHIAVENATO (2000) são essas habilidades que mantêm a visão da organização como um todo, influenciando...
    2226 Palavras 9 Páginas
  • A administração
    entradas e saídas. Por isso, os sistemas abertos são adaptativos, reajustando-se constantemente ao meio. Segundo Chiavenato (2003), na Teoria Contingencial há um deslocamento da visão de dentro pra fora da organização, pois há a ênfase no ambiente externo e nas demandas ambientais sobre a dinâmica...
    2219 Palavras 9 Páginas
  • Recrutamento e seleção
    pela análise de currículos. (CHIAVENATO, 2002). Um dos meios utilizados no processo de seleção é a análise do currículo do candidato. Segundo Chiavenato (2002), o currículo do candidato traz informações úteis ao processo, porém não dá uma visão real do candidato. Pela análise do...
    8442 Palavras 34 Páginas
  • desafio Profissional
    motivos pelos quais a empresa se propõe: missão, visão, valores e objetivos. 2.3.1 Missão Segundo Chiavenato, a missão diz respeito à razão de ser do negócio. Para que foi criado e para que existe. A missão da empresa define os produtos/ serviços, os mercados e a tecnologia, refletindo os valores...
    1497 Palavras 6 Páginas
  • MATERIAIS PARA CONSTRUÇÃO TITO
    sua ótima organização e hierarquia, sendo o Papa a autoridade máxima. Segundo Idalberto Chiavenato (2011, p.33) “A estrutura da organização eclesiástica "serviu de modelo para as demais organizações, que, ávidas de experiência bem-sucedidas, passaram a incorporar os princpipios e normas utilizados...
    11900 Palavras 48 Páginas
  • Planejamento estratégico
    ESTRATÉGICA   Segundo Chiavenato e Sapiro (2004), a intenção estratégica é o propósito da empresa ou instituição. Em linhas gerais representa o que ela faz, para que ela existe, aonde pretende chegar e quais os princípios de atuação. Estão refletidas na missão, visão e valores da empresa ou...
    4838 Palavras 20 Páginas
  • Teoria geral da administração
    inúmeras entradas e saídas. Por isso, os sistemas abertos são adaptativos, reajustando-se constantemente ao meio. Segundo Chiavenato (2003), na Teoria Contingencial há um deslocamento da visão de dentro pra fora da organização, pois há a ênfase no ambiente externo e nas demandas ambientais sobre a...
    2238 Palavras 9 Páginas
  • Gestão de pessoas
    um resgate teórico, seguido de atividades de análise e reflexão de temas relativos à dinâmica organizacional. 3.1. GESTÃO DE PESSOAS A Gestão de Pessoas é a função que permite a colaboração eficaz de pessoas para alcançar os objetivos organizacionais e individuais. Segundo Chiavenato (2004a...
    2625 Palavras 11 Páginas