• kkkk
    eles: missão, visão, valores, objetivos estratégicos, análise ambiental, análise SWOT e políticas. Este propósito será consolidado por meio de uma profunda e detalhada pesquisa nos aspectos teóricos do planejamento estratégico, desenvolvidos por renomados autores da Administração. O segundo momento compreende...
    4492 Palavras 18 Páginas
  • teoria da administração
    versus administrador do Terceiro Milênio[editar] Concepções clássicas da Administração[editar] Como consequência da Revolução Industrial, segundo Chiavenato (2003), houve um crescimento desordenado e caótico das empresas. Os recursos eram mal aproveitados e desorganizados, portanto havia a necessidade...
    2215 Palavras 9 Páginas
  • Planejamento estratégico
    de forma mais eficaz com a gestão dos administradores na obtenção dos seus resultados. 2 DEFINIÇÕES DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Segundo Oliveira (2007, p. 5) planejamento estratégico pode ser definido como o desenvolvimento de processos, técnicas e atitudes administrativas, as quais...
    3869 Palavras 16 Páginas
  • O que é planejamento
    deste século que quer ter uma carreira brilhante e de sucesso precisa estudar muito, participar de eventos, workshop, etc. para empreender . E ainda segundo Paulo: “... lideres” empresariais de hoje teve toda a educação formal e maior parte de suas experiências empresariais em um mundo que , deixou de existir...
    1528 Palavras 7 Páginas
  • teoria da administraçao
    Milênio[editar | editar código-fonte] Concepções clássicas da Administração[editar | editar código-fonte] Como consequência da Revolução Industrial, segundo Chiavenato (2003), houve um crescimento desordenado e caótico das empresas. Os recursos eram mal aproveitados e desorganizados, portanto havia a necessidade...
    2361 Palavras 10 Páginas
  • Planejamento estratégico
    2011 RESUMO O presente trabalho visa analisar as etapas e os conceitos do Planejamento Estratégico na visão de autores reconhecidos. Estas teorias e suas aplicabilidades vem auxiliando muitas organizações no desenvolvimento de suas atividades. Como instrumento...
    6515 Palavras 27 Páginas
  • Teorias da administração
    teorias da administração são de fundamental importância no processo administrativo porque elas guiam as decisões de administração, dão forma a nossa visão das organizações, nos conscientizam do ambiente empresarial e são uma fonte de novas idéias (MARIAH, 2007). 1.2. Administração Uma Habilidade...
    2226 Palavras 9 Páginas
  • Planejamento estratégico
    análise dos conceitos de missão, visão, valores, objetivos, análise SWOT e a análise ambiental são o foco desta para que a segunda parte seja entendida de forma correta. Independentemente do porte e complexidade da organização, o planejamento estratégico oferece uma visão de futuro fazendo com que a empresa...
    2049 Palavras 9 Páginas
  • Estudo de caso Quintessência
    SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 4 2.2 GESTÃO DE PESSOAS E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 4 2.3 DESCRIÇÃO DAS COMPETÊNCIAS 4 2.4 MÉTODO DE RECRUTAR E SELECIONAR PESSOAS PARA GERÊNCIA 4 2.5 AÇÕES ESSENCIAIS PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL 5 2.6 AÇÕES RESPONSÁVEIS...
    1767 Palavras 8 Páginas
  • Gestão de pessoas
    GESTÃO DE PESSOAS....................37 5.1 O Conceito de Planejamento e de Estratégia..............................................37 5.2 Missão, Visão, Objetivos e Estratégias da Organização............................37 5.3 O Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas............................
    11168 Palavras 45 Páginas
  • Conhecimento cientifico
    da Burocracia, faz parte também da abordagem estruturalista. O enfoque da teoria estruturalista é a estrutura e o ambiente, assim, de acordo com Chiavenato (2003), essa teoria trouxe uma importante ruptura com relação às anteriores. Ela mostra a organização como sendo um sistema aberto que se relaciona...
    718 Palavras 3 Páginas
  • Importância da Gestão nas MPE'S
    1 TÍTULO 6 2 JUSTIFICATIVA 6 3 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 7 3 MICRO E PEQUENAS EMPRESAS NO BRASIL 8 4 PLANEJAMENTO PARA MPE’S 13 4.1 Missão 15 4.2 Visão 15 4.3 Objetivos 16 5 MANTENDO O SUCESSO DAS MPE’S 17 6 PROBLEMATIZAÇÃO 21 7 HIPÓTESES 21 8 OBJETIVOS 22 8.1 Geral 22 8.2 Específico 22 9 METODOLOGIA...
    6964 Palavras 28 Páginas
  • E-social
    as pessoas e verificar resultados. 2 NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS 2.1 À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS Segundo Ribeiro (2005): Gestão de Pessoas, algo tão difícil e tão fácil ao mesmo tempo. Difícil pelas diferenças individuais entre os seres humanos, fácil...
    17397 Palavras 70 Páginas
  • desafio Profissional
    ........... 4 2.3.1 Missão ............................................................................................................. 4 2.3.2 Visão ............................................................................................................... 4 2.3.3 Valores .....................
    1497 Palavras 6 Páginas
  • Plano de cargos e salarios
    possibilidades de interpretação, com isso, as informações aqui apresentadas mostram uma breve síntese dos autores sobre o tema pesquisado. De acordo com Chiavenato (2003), a Era da Informação colocou o conhecimento como o recurso organizacional mais importante, ocasionando grandes mudanças na organização. Com...
    6045 Palavras 25 Páginas
  • teoria da administração
    Administrador do passado versus administrador do Terceiro Milênio Concepções clássicas da Administração Como consequência da Revolução Industrial, segundo Chiavenato (2003), houve um crescimento desordenado e caótico das empresas. Os recursos eram mal aproveitados e desorganizados, portanto havia a necessidade...
    2161 Palavras 9 Páginas
  • Teoria Adm
    Concepções clássicas da Administração[editar | editar código-fonte] Como consequência da Revolução Industrial, segundo Chiavenato (2003), houve um crescimento desordenado e caótico das empresas. Os recursos eram mal aproveitados e desorganizados, portanto havia a necessidade de aumento da eficiência...
    2158 Palavras 9 Páginas
  • Aaaaaa
    onde a visão do empregado prevalecia à obediência e a execução da tarefa, e ao chefe, o controle centralizado. Hoje o cenário é diferente, onde em muitos casos os empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de gestores. Pode-se afirmar que gerir pessoas não é mais uma questão de visão mecanicista...
    4315 Palavras 18 Páginas
  • Recrutamento e seleção
    4 REVISÃO DA LITERATURA Segundo Chiavenato, a expressão Recursos Humanos refere-se às pessoas que participam das organizações e que nelas desempenham determinados papéis no sentido de dinamizar os recursos organizacionais. (CHIAVENATO, 2009, p.2). O ramo de especialização...
    8442 Palavras 34 Páginas
  • Qualidade de vida no trabalho
    conhecimento o simples trabalhador, empregado, se tornou colaborador. Pensando nisto esta pesquisa tem por temática a gestão de pessoas, segundo Chiavenato (2004,p.6) A gestão de pessoas é uma área muito sensível a mentalidade que predomina as organizações, possuindo um aspecto...
    3836 Palavras 16 Páginas