• Jkjsklfjljlsjf
    nos processos de trabalho da empresa com a implementação de novos projetos totalmente diferentes (CHIAVENATO, 1998). Segundo Chiavenato (1998) os processos empresariais devem ser repensados com base em sete princípios básicos e necessários à reengenharia; * Um: foco da organização do trabalho...
    830 Palavras 4 Páginas
  • Reengenharia
    1 O QUE É REENGENHARIA Segundo Chiavenato (2003), a reengenharia é a mudança radical dos processos de trabalho da empresa e a implementação de projetos totalmente diferentes. É o processo de refazer inteiramente a engenharia organizacional, repensando todos os processos empresariais, para...
    6245 Palavras 25 Páginas
  • reengenharia
    procuram novas formas de atendimento ao cliente, reduzindo prazos de entrega sem perder a qualidade dos produtos. (CHIAVENATO, 1995). A reengenharia foi criada na década de 90 por Michael Hammer e James Champy. O sistema administrativo denominado reengenharia significa basicamente começar de...
    2888 Palavras 12 Páginas
  • Morte à reengenharia
    Clássica. Para ele, a reengenharia seria um caminho rápido e definitivo para ultrapassar a obsolescência e a estagnação e chegar à competitividade empresarial. O grande desafio seria, para Chiavenato, persuadir os parceiros internos e externos da organização a acolherem, ao invés de lutarem contra...
    910 Palavras 4 Páginas
  • Reengenharia
    . Davenport; Idalberto Chiavenato; Ricardo Semler (para muitos, o maior reengenheiro do Brasil). Bibliografia: Introdução à Teoria Geral da Administração, Sétima Edição - Idalberto Chiavenato http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/reengenharia/10086/ http://pt.wikipedia.org...
    598 Palavras 3 Páginas
  • Contabilidade
    Reengenharia Segundo Ferreira, Pereira e Reis (2002), reengenharia é uma reestruturação radical da empresa por meio de um conjunto de processos que tem como finalidade o rápido ajuste às condições do mercado. A reengenharia é realizada de uma só vez, apresenta resultados em longo prazo e é um...
    676 Palavras 3 Páginas
  • TRABALHO
    Agentes de mudança da reengenharia Segundo Chiavenato, não são as empresas que fazem a reengenharia, mas sim as pessoas. Principalmente as pessoas escolhidas para a realização da aplicação e do desenvolvimento desse trabalho. Elas devem estar diretamente envolvidas no projeto. Por isso a escolha...
    482 Palavras 2 Páginas
  • estruturalista
    interdependência entre as organizações. A Teoria Estruturalista, assim como a Teoria da Burocracia, faz parte também da abordagem estruturalista. O enfoque da teoria estruturalista é na estrutura e ambiente, assim, de acordo com Chiavenato (2003), essa teoria trouxe uma importante ruptura com relação às...
    1745 Palavras 7 Páginas
  • Direito Civil
    interdependência entre as organizações. A Teoria Estruturalista, assim como a Teoria da Burocracia, faz parte também da abordagem estruturalista. O enfoque da teoria estruturalista é na estrutura e ambiente, assim, de acordo com Chiavenato (2003), essa teoria trouxe uma importante ruptura com...
    1670 Palavras 7 Páginas
  • Comparativo entre reengenharia de processos de negócios e o sistema toyota de produção
    citada DAVENPORT (1994) afirma que a reengenharia é desenhada pela alta gerência que por sua vez embasada na tecnologia da informação e nos recursos humanos, promove na empresa mudança radical, buscando resultados visíveis. Segundo CHIAVENATO (1995) a reengenharia de processos de negócios (BPR) ou...
    2044 Palavras 9 Páginas
  • Administraçao
    trabalhar com todo isso.Nesse contexto, Chiavenato (2003) apresenta as SOLUÇÕES EMERGENTES, das quais faz parte a Reengenharia.A Reengenharia baseia-se em quatro palavras-chave, essenciais para sua aplicação, a saber:a)      especialização, autoridade, participação, tecnologiab)      fundamental...
    3915 Palavras 16 Páginas
  • Características dos processos
    Stepper, diz: Reengenharia é a modificação ao mesmo tempo, de processos, organizações e sistemas de informações de apoio, com o objetivo de conseguir a melhoria, radical, no tempo no custo na qualidade e na satisfação dos clientes. Chiavenato ainda acrescenta que a reengenharia esta fundamentada em 4...
    1055 Palavras 5 Páginas
  • Teoria estruturalista
    na estrutura e ambiente, assim, de acordo com Chiavenato (2003), essa teoria trouxe uma importante ruptura com relação às anteriores. Ela mostra a organização como sendo um sistema aberto que se relaciona com o ambiente e com outras organizações. A Teoria Estruturalista baseia-se no conceito de...
    1565 Palavras 7 Páginas
  • Processo de reengenharia na gestão dos serviços públicos
    transformação organizacional. Caxias do Sul, RS: Educs, 2011. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o Novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus, 1999. LIMA, V. M. S.; AQUINO, P. M. L. P. Princípios da reengenharia aplicáveis à administração pública. Disponível em: http...
    1515 Palavras 7 Páginas
  • Reengenharia de processos
    a fundamentação da reengenharia de negócios e processos: A Reengenharia fundamenta-se em quatro palavras-chaves segundo (CHIAVENATO, 2004): 1. Fundamental: Busca reduzir a organização ao essencial com questões: Por que fazemos? O que fazemos? Por que fazemos desta maneira? 2. Radical...
    2468 Palavras 10 Páginas
  • Teoria estruturalista origem
    da teoria estruturalista é na estrutura e ambiente, assim, de acordo com Chiavenato (2003), essa teoria trouxe uma importante ruptura com relação às anteriores. Ela mostra a organização como sendo um sistema aberto que se relaciona com o ambiente e com outras organizações. A Teoria Estruturalista...
    1414 Palavras 6 Páginas
  • Reengenharia
    . Idalberto Chiavenato, o mais popular autor brasileiro de livros de Administração, publicou um interessante artigo na Revista Decidir de maio de 1995, entitulado “A Reengenharia é um Bicho Papão?”. Nele, esse autor desmistifica a reengenharia, demonstrando, inclusive, que suas idéias...
    3969 Palavras 16 Páginas
  • Benchmarking
    organizacional como um todo. Contudo, é necessário destacar que, as vezes, a proposta de Reengenharia é confundida com simples melhorias. Chiavenato (2006, p. 338) destaca que a Reengenharia significa fazer uma nova engenharia da estrutura organizacional. Uma reconstrução, e não apenas uma...
    2399 Palavras 10 Páginas
  • Downsizing
    ) ............................................................................ 3 Diferença entre Reengenharia e Downsizing ................................................................ 4 1.2 Por Francisco LACOMBE e Gilberto HEILBORN (2008) ..................................... 4 1.3 Por Idalberto...
    2191 Palavras 9 Páginas
  • Capital intelectual
    alcançado e ainda conseguir melhorias continuas ao longo de tempo. Mas esta se vivendo tempos de reengenharia, e necessita-se ganhos dramáticos, saltos em ordem de magnitude, e isto se consegue através de liderança efetiva e não apenas com uma boa gerência. Fala-se em preparar líderes. Uma liderança...
    1206 Palavras 5 Páginas