Caso natura

no final da década de 1990? • Falta de diferencial estratégico em seus produtos. • A entrada de novos concorrentes no cenário nacional devido àabertura comercial da década de 1990. • O preço dos cosméticos da Natura era visto como muito elevado. As consumidoras comprariam mais dos seus produtos se os preços fossem menores. 2 - Queinformações obtidas a partir das pesquisas realizadas foram consideradas relevantes e serviram de base para a criação da nova linha de produtos? • As clientes gostariam de ter cosméticos mais baratos esimples para usar no dia-a-dia. • As consumidoras acreditavam no potencial que a fauna e flora brasileira possuíam para a criação de novos produtos. • Havia um significativo interesse pela biodiversidadebrasileira. • Além disso, com mais de 200 mil consultoras foi possível reunir informações e segmentar o mercado; dessa forma a empresa passou a conhecer melhor seu mercado. 3 - Qual é a importânciaestratégica da compra do laboratório Flora Medicinal para o setor de pesquisa e desenvolvimento e, conseqüentemente, para a nova linha de produtos da Natura? • A obtenção imediata das informações demais de 280 espécies de plantas pesquisadas. • Acesso a uma linha de aproximadamente 300 produtos. • Com todas essas informações já disponíveis, o processo de desenvolvimento da nova linha foigrandemente acelerado. 4 - Qual foi o canal utilizado pela Natura para distribuir seus produtos? Por que a Natura optou por esse canal em detrimento de outros canais de

Ana Paula Facchini Virga RA: 7631102111 Estudo de Caso: Caso Natura 1) Que informações, obtidas a partir das pesquisas realizadas, foram consideradas relevantes e serviram de base para a criação da nova linha de produtos? Resp.: Que os produtos da empresa natura não possuíam um diferencial estratégico em relação a concorrência, constatou também que o preço na linha de produtos era considerado elevado para a maioria das consumidoras, e que comprariam com maior freqüência, caso…

Case: A Natura usa o marketing para vencer desafios 1 - Que razões estiveram na origem da crise da Natura no final da década de 1990? Que informações obtidas a partir das pesquisas realizadas foram consideradas relevantes e serviram de base para a criação da nova linha de produtos? As razões pela crise são: a falta de diferencial estratégico em seus produtos; a entrada de novos concorrentes no cenário nacional devido à abertura comercial da década de 1990; o preço dos cosméticos da…

Case Natura QUESTÕES: Que informações obtidas a partir das pesquisas realizadas foram consideradas relevantes e serviram de base para a criação da nova linha de produtos? Através das pesquisas, observou-se que as clientes gostariam de ter cosméticos mais baratos e simples para usar no dia-a-dia. Havia um significativo interesse pela biodiversidade brasileira, as consumidoras acreditavam no potencial que a fauna e flora brasileira possuíam para a criação de novos produtos. Através…

crise da Natura? R: Por meio de pesquisas as consumidoras, os executivos perceberam que os produtos da empresam não possuíam um diferencial estratégico em relação aos da concorrência. Além disso, verificou-se o aumento de produtos concorrentes no mercado, em razão da abertura comercial no Brasil, em meados da década de 90. Outro forte indicio para o declínio das vendas era que o preço dos produtos da Natura era elevado para a maioria das consumidoras. 2) Que informações obtidas a…

crise da Natura no final da década de 1990? Que informações obtidas a partir das pesquisas realizadas foram consideradas relevantes e serviram de base para a criação da nova linha de produtos? Razões: Falta de diferencial estratégico em seus produtos. A entrada de novos concorrentes no cenário nacional devido àabertura comercial da década de 1990. O preço dos cosméticos da Natura era visto como muito elevado. As consumidoras comprariam mais dos seus produtos se os preços fossem menores.…

final da década de 1990? • Falta de diferencial estratégico em seus produtos. • A entrada de novos concorrentes no cenário nacional devido à abertura comercial da década de 1990. • O preço dos cosméticos da Natura era visto como muito elevado. As consumidoras comprariam mais dos seus produtos se os preços fossem menores. 2 - Que informações obtidas a partir das pesquisas realizadas foram consideradas relevantes e serviram de base para a criação da nova linha de produtos? • As…

necessárias modificações na linha de produtos da empresa. Os consumidores, em sua maioria do sexo feminino, mostravam-se cada vez mais exigentes e sedentos por novidades. A fabricante brasileira sabia que era preciso investir maciçamente em pesquisa e desenvolvimento de novos produtos para sobreviver e voltar a crescer, mas como concorrer com as empresas internacionais? A Avon, por exemplo, líder mundial desse segmento, investia na época 100 milhões de dólares anualmente no…

Estudo de Caso Capítulo 10 Crise na Natura Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall A nova obsessão da Natura | 17.05.2007 Por Melina Costa Em seus quase 40 anos de história, a Natura tem sido guiada por duas obsessões. A primeira é sua notável capacidade de inovar. Foi estimulando a inovação que a empresa criou uma linha de produtos capaz de brigar com as concorrentes multinacionais. (...) A segunda é a sustentabilidade. Seus…

Natura Visão A Natura, por seu comportamento empresarial, pela qualidade das relações que estabelece e por seus produtos e serviços, será uma marca de expressão mundial, identificada com a comunidade das pessoas que se comprometem com a construção de um mundo melhor através da melhor relação consigo mesmas, com o outro, com a natureza da qual fazem parte, com o todo. Missão Nossa Razão de Ser é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o bem-estar/estar bem.…