Qual A Orientação Básica Da Área De Rh Na Hp Trabalhos Escolares e Acadêmicos Prontos

  • adm e suas variedades

    1º) Qual a orientação básica da área de RH na HP? 2º) Como você avalia as metas específicas de RH na HP? 3º) Como você avalia os quatro papéis de RH na HP? 4º) Qual deles você considera o mais importante? 5º) Como você visualiza o RH da HP? 6º) Qual o papel das pessoas na HP? Respostas: ...

      285 Palavras | 2 Páginas  

  • A Hewlett-Packard

    HEWLETT-PACKARD A Hewlett-Packard (HP) é uma empresa com uma profunda ênfase e dedicação aos assuntos de RH. Em 1990, Pete Peterson, o executivo de RH tornou-se vice-presidente da companhia. Peterson foi o responsável por mudanças que redefiniram os processos de RH e distribuíram a responsabilidade da...

      721 Palavras | 3 Páginas  

  • A hewlett- packard

    A HEWLETT-PACKARD (HP) A HP é uma empresa com uma profunda ênfase e dedicação aos assuntos de RH. Em 1990, Peter Peterson, o executivo de RH tornou-se vice-presidente da companhia. Peterson foi o responsável por mudanças que redefiniram os processos de RH e distribuíram a responsabilidade da gestão de...

      681 Palavras | 3 Páginas  

  • Caso da empresa hp

    ESTUDO DE CASO DA EMPRESA HP A Hewlett-Packard (HP) é uma empresa com uma profunda ênfase e dedicação aos assuntos de RH. Em 1990, Pertenson, o executivo de RH tornou-se vice-presidente da companhia. Peterson foi responsável por mudanças que redefiniram os processos de RH distribuíram a responsabilidade...

      629 Palavras | 3 Páginas  

  • recursos humanos

    Dinâmico e Competitivo www.elsevier.com.br www.chiavenato.com Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2008 Estrutura Básica do Livro Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2008 Sumário Resumido Parte I: Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas ...

      2013 Palavras | 9 Páginas  

  • Recursos humanos

    ........................................................................................................ 6 AS MUDANÇAS E TRANSFORMAÇÕES NA FUNÇÃO DE RH ....................................................................... 8 Pessoal/ relações industriais ...............................................

      17337 Palavras | 70 Páginas  

  • Case hp

    Pessoas Com todas as transformações do mundo todo, a área de RH está passando por profundas mudanças. Nos últimos tempos a área passou por uma forte transição. Na verdade, os papéis assumidos pelos profissionais de RH são múltiplos. Eles devem desempenhar papéis operacionais e ao mesmo...

      2559 Palavras | 11 Páginas  

  • Economia Brasileira

    Fornecedores de atividade • Ênfase nas destrezas manuais • Ênfase no conhecimento • Mão-de-obra • Inteligência e talento Conceito de RH ou de Gestão de Pessoas Diferentes autores têm diferentes conceitos sobre Gestão de Pessoas, Chiavenato (2008) diz,  Administração de Recursos Humanos...

      4661 Palavras | 19 Páginas  

  • Chiavanetto

    PARTE II AGREGANDO PESSOAS Capitulo 4 ■ Recrutamento de Pessoas 81 Capitulo 5 ■ Selecäo de Pessoas 105 PARTE III APLICANDO PESSOAS Capitulo 6 • Orientacäo das Pessoas 137 Capitulo 7 ■ Modelagem de Cargos 158 Capitulo 8 ■ Avaliac g o do Desempenho Humano 187 PARTE IV RECOMPENSANDO PESSOAS Capitulo...

      39703 Palavras | 159 Páginas  

  • ARH 2014 CAPITULO 1 2 3

    DE PESSOAS Afinal, o que faz o RH? Em meio à pasmaceira do mercado de trabalho, uma área está agitada mais do que nunca:: a de recursos humanos. A maioria das empresas está mudando seu RH. Uma onda de mudanças está ocorrendo na área. A razão? Simples: a valorização do RH. Ele está se tornando um parceiro...

      12939 Palavras | 52 Páginas  

  • Gestão de pessoas

    48 PARTE II AGREGANDO PESSOAS Capitulo 4 ■ Recrutamento de Pessoas 81 Capitulo 5 ■ Selecäo de Pessoas 105 PARTE III APLICANDO PESSOAS Capitulo 6 • Orientacäo das Pessoas 137 Capitulo 7 ■ Modelagem de Cargos 158 Capitulo 8 ■ Avaliac g o do Desempenho Humano 187 PARTE IV RECOMPENSANDO PESSOAS Capitulo 9...

      41773 Palavras | 168 Páginas  

  • Beneficios flexiveis

    ...................... 20 20 21 24 24 Capítulo 4: Aspectos Metodológicos ................................................................. 26 4.1 HP um exemplo na prática de Benefícios Flexíveis .............................. 26 Capítulo 5: Pesquisa de Campo .........................................

      14530 Palavras | 59 Páginas  

  • TCC gestão empresarial

    PROPOSTA DE DESENVOLVIMENTO E INTERVENÇÃO NO PÓS-VENDA DA HP Alapaki Consultoria Turma 06 RESUMO Neste artigo, apresentaremos um caso envolvendo questões de atendimento e assistência técnica da empresa HP. A Alapaki foi a consultoria contratada com o objetivo de propor uma solução para...

      4176 Palavras | 17 Páginas  

  • ORIENTAÇÃO DAS PESSOAS

    CAPITULO 6 ORIENTAÇÃO DAS PESSOAS Os objetivos de aprendizagem: Após estudar este capítulo, você deverá estar capacitado para: Compreender os processos de aplicação de pessoas na organização. Descrever a cultura organizacional e seus diferentes níveis. Compreender como se pode mudar a cultura...

      11531 Palavras | 47 Páginas  

  • Psicologia

    baseado em uma visita realizada ao RH da Empresa Colgate-Palmolive, objetiva demonstrar uma organização em seu pleno funcionamento, com enfoque na gestão de pessoas. A Colgate-Palmolive Company é uma empresa multinacional estadunidense, fundada em 1806, que atua na área de produtos de higiene (oral e pessoal)...

      3012 Palavras | 13 Páginas  

  • Recursos Humanos

    presente trabalho trata do gerenciamento de projetos, mais especificamente a área do gerenciamento dos recursos humanos do projeto e os quatro processos que compõem essa atividade. O objetivo desse trabalho é apresentar umas das áreas de conhecimento da gestão de projetos: o gerenciamento dos recursos humanos...

      6435 Palavras | 26 Páginas  

  • Trab academico

    aprendizagem I apresentado como requisito para colação de grau no Curso de GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS da Universidade/ Anhanguera, turma 3° semestre, sob a orientação do(a) Prof.(a) Lidiane. Abreu Osasco-SP Junho /2011 RESUMO Esta pesquisa realizada com fundamentação teórica sobre a gestão da empresa Contax...

      3410 Palavras | 14 Páginas  

  • Gestão do conhecimento

    as capacidades humanas, contribuindo com os negócios da organização; SER UM PROVEDOR DE ACESSO AO CONHECIMENTO !! Migração De: Administração de RH Para: Gestão de Pessoas Recursos = ferramentas Objeto Pessoas = competências Controle, práticas, processos Foco Desenvolvimento, aprendizado ...

      2008 Palavras | 9 Páginas  

  • Gestao no elemento humano em estrategia efetiva

    Souza e Vera Lúcia de Souza Fevereiro.2013 Gestão do elemento humano Sumário Para início de conversa 5 1. A contextualização da Função RH 7 1.1 Desafios e dilemas do atual contexto de negócio 1.1.1 Reestruturações produtivas nos séculos XX e XXI 1.2 Modelos de gestão empresarial ...

      36725 Palavras | 147 Páginas  

  • ATPS GEST O DE DESEMPENHO 1

    ETAPA 2 Educação corporativa pode ser definida como uma prática coordenada de gestão de pessoas e de gestão do conhecimento tendo como orientação a estratégia de longo prazo de uma organização. Educação corporativa é mais do que treinamento empresarial ou qualificação de mão-de-obra. Trata-se...

      2971 Palavras | 12 Páginas  

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