• adm e suas variedades
    1º) Qual a orientação básica da área de RH na HP? 2º) Como você avalia as metas específicas de RH na HP? 3º) Como você avalia os quatro papéis de RH na HP? 4º) Qual deles você considera o mais importante? 5º) Como você visualiza o RH da HP? 6º) Qual o papel das pessoas na HP? Respostas: ...
    285 Palavras 2 Páginas
  • A hewlett- packard
    A HEWLETT-PACKARD (HP) A HP é uma empresa com uma profunda ênfase e dedicação aos assuntos de RH. Em 1990, Peter Peterson, o executivo de RH tornou-se vice-presidente da companhia. Peterson foi o responsável por mudanças que redefiniram os processos de RH e distribuíram a responsabilidade da gestão de...
    681 Palavras 3 Páginas
  • A Hewlett-Packard
    HEWLETT-PACKARD A Hewlett-Packard (HP) é uma empresa com uma profunda ênfase e dedicação aos assuntos de RH. Em 1990, Pete Peterson, o executivo de RH tornou-se vice-presidente da companhia. Peterson foi o responsável por mudanças que redefiniram os processos de RH e distribuíram a responsabilidade da...
    721 Palavras 3 Páginas
  • Caso da empresa hp
    ESTUDO DE CASO DA EMPRESA HP A Hewlett-Packard (HP) é uma empresa com uma profunda ênfase e dedicação aos assuntos de RH. Em 1990, Pertenson, o executivo de RH tornou-se vice-presidente da companhia. Peterson foi responsável por mudanças que redefiniram os processos de RH distribuíram a responsabilidade...
    629 Palavras 3 Páginas
  • recursos humanos
    Dinâmico e Competitivo www.elsevier.com.br www.chiavenato.com Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2008 Estrutura Básica do Livro Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2008 Sumário Resumido Parte I: Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas ...
    2013 Palavras 9 Páginas
  • Case hp
    Pessoas Com todas as transformações do mundo todo, a área de RH está passando por profundas mudanças. Nos últimos tempos a área passou por uma forte transição. Na verdade, os papéis assumidos pelos profissionais de RH são múltiplos. Eles devem desempenhar papéis operacionais e ao mesmo...
    2559 Palavras 11 Páginas
  • Recursos humanos
    ........................................................................................................ 6 AS MUDANÇAS E TRANSFORMAÇÕES NA FUNÇÃO DE RH ....................................................................... 8 Pessoal/ relações industriais ...............................................
    17337 Palavras 70 Páginas
  • Economia Brasileira
    Fornecedores de atividade • Ênfase nas destrezas manuais • Ênfase no conhecimento • Mão-de-obra • Inteligência e talento Conceito de RH ou de Gestão de Pessoas Diferentes autores têm diferentes conceitos sobre Gestão de Pessoas, Chiavenato (2008) diz,  Administração de Recursos Humanos...
    4661 Palavras 19 Páginas
  • Beneficios flexiveis
    ...................... 20 20 21 24 24 Capítulo 4: Aspectos Metodológicos ................................................................. 26 4.1 HP um exemplo na prática de Benefícios Flexíveis .............................. 26 Capítulo 5: Pesquisa de Campo .........................................
    14530 Palavras 59 Páginas
  • Gestão de pessoas
    48 PARTE II AGREGANDO PESSOAS Capitulo 4 ■ Recrutamento de Pessoas 81 Capitulo 5 ■ Selecäo de Pessoas 105 PARTE III APLICANDO PESSOAS Capitulo 6 • Orientacäo das Pessoas 137 Capitulo 7 ■ Modelagem de Cargos 158 Capitulo 8 ■ Avaliac g o do Desempenho Humano 187 PARTE IV RECOMPENSANDO PESSOAS Capitulo 9...
    41773 Palavras 168 Páginas
  • Chiavanetto
    PARTE II AGREGANDO PESSOAS Capitulo 4 ■ Recrutamento de Pessoas 81 Capitulo 5 ■ Selecäo de Pessoas 105 PARTE III APLICANDO PESSOAS Capitulo 6 • Orientacäo das Pessoas 137 Capitulo 7 ■ Modelagem de Cargos 158 Capitulo 8 ■ Avaliac g o do Desempenho Humano 187 PARTE IV RECOMPENSANDO PESSOAS Capitulo...
    39703 Palavras 159 Páginas
  • TCC gestão empresarial
    PROPOSTA DE DESENVOLVIMENTO E INTERVENÇÃO NO PÓS-VENDA DA HP Alapaki Consultoria Turma 06 RESUMO Neste artigo, apresentaremos um caso envolvendo questões de atendimento e assistência técnica da empresa HP. A Alapaki foi a consultoria contratada com o objetivo de propor uma solução para...
    4176 Palavras 17 Páginas
  • ORIENTAÇÃO DAS PESSOAS
    CAPITULO 6 ORIENTAÇÃO DAS PESSOAS Os objetivos de aprendizagem: Após estudar este capítulo, você deverá estar capacitado para: Compreender os processos de aplicação de pessoas na organização. Descrever a cultura organizacional e seus diferentes níveis. Compreender como se pode mudar a cultura...
    11531 Palavras 47 Páginas
  • Psicologia
    baseado em uma visita realizada ao RH da Empresa Colgate-Palmolive, objetiva demonstrar uma organização em seu pleno funcionamento, com enfoque na gestão de pessoas. A Colgate-Palmolive Company é uma empresa multinacional estadunidense, fundada em 1806, que atua na área de produtos de higiene (oral e pessoal)...
    3012 Palavras 13 Páginas
  • Trab academico
    aprendizagem I apresentado como requisito para colação de grau no Curso de GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS da Universidade/ Anhanguera, turma 3° semestre, sob a orientação do(a) Prof.(a) Lidiane. Abreu Osasco-SP Junho /2011 RESUMO Esta pesquisa realizada com fundamentação teórica sobre a gestão da empresa Contax...
    3410 Palavras 14 Páginas
  • Recursos Humanos
    presente trabalho trata do gerenciamento de projetos, mais especificamente a área do gerenciamento dos recursos humanos do projeto e os quatro processos que compõem essa atividade. O objetivo desse trabalho é apresentar umas das áreas de conhecimento da gestão de projetos: o gerenciamento dos recursos humanos...
    6435 Palavras 26 Páginas
  • Gestão do conhecimento
    as capacidades humanas, contribuindo com os negócios da organização; SER UM PROVEDOR DE ACESSO AO CONHECIMENTO !! Migração De: Administração de RH Para: Gestão de Pessoas Recursos = ferramentas Objeto Pessoas = competências Controle, práticas, processos Foco Desenvolvimento, aprendizado ...
    2008 Palavras 9 Páginas
  • gestao de pessoas
    cargo, ou seja, é superqualificado para aquele cargo. 3 por que a seleção é uma responsabilidade de linha e função de staff? Por que o órgão de RH apenas aplica as técnicas de seleção e indica os prováveis candidatos aptos ao cargo e não pode impor ao órgão requisitante (gerente de linha) pois é...
    2131 Palavras 9 Páginas
  • Modelos de Pim
    Pim I de RH O espírito empreendedor do casal Dona Luiza e Sr. Pelegrino levou-os a comprar a loja em Franca, que se chamava A Cristaleira e comercializava presentes e utilidades. No dia 16 de novembro 1957 inauguram a primeira loja e tem início o que seria uma das maiores redes de varejo do País,...
    3907 Palavras 16 Páginas
  • Gestão do elemento humano
    Souza e Vera Lúcia de Souza Fevereiro.2013 Gestão do elemento humano Sumário Para início de conversa 5 1. A contextualização da Função RH 7 1.1 Desafios e dilemas do atual contexto de negócio 1.1.1 Reestruturações produtivas nos séculos XX e XXI 1.2 Modelos de gestão empresarial ...
    32384 Palavras 130 Páginas