• Poder e conflito
    subordinados na perspectiva de distribuir recompensas e benefícios. • Poder coercitivo: está baseado na capacidade do gerente para punir um funcionário. A punição se manifesta de várias maneiras, desde uma simples advertência passando por uma suspensão e chegando até a efetiva demissão. • Poder...
    663 Palavras 3 Páginas
  • Administração
    para alcançar seu objetivo: coercitivo, recompensa legitima, conhecimento e referencia. Isto faz com que se tenha segurança, controle de situações indesejadas e ordem dentro de uma organização. Alguns fatores que não se pode ser julgado ou mudado pela organização como: cultura, religião...
    1036 Palavras 5 Páginas
  • Comparativo dos tipos de liderança e poder apresentados nos filmes:
    Arellano apud Fleury (2002, p.261), comungando com outros autores, classificam em seis os tipos de poder os quais serão utilizados como base para nortear esse comparativo:  Poder Legítimo – inerente a estrutura organizacional, como um cargo ou uma função.  Poder de Recompensa – o reforço e...
    1166 Palavras 5 Páginas
  • Equpexgrupo
    almeja. A dependência baseia nas alternativas percebidas por B e a importância que este da as alternativas controladas por A. Liderança x poder Os lideres utilizam o poder como meio de atingir os objetivos do grupo. Uma diferença se refere a compatibilidade de objetivos, o poder não requer a...
    906 Palavras 4 Páginas
  • oi'e
    Operacional. O planejamento estratégico está associado ao primeiro nível organizacional, caracterizado por estabelecer objetivos de longo prazo que tem um poder de impacto global, ou seja, afetam a organização como um todo. O planejamento tático relaciona-se ao nível tático, traçando objetivos de mais...
    715 Palavras 3 Páginas
  • trabalho 10
    autoridade é um tipo de poder que está relacionado a estrutura organizacional de uma empresa, onde é oriunda da aceitação da regra organizacional da empresa.Os tipos de poder também podem ser: coercitivo: baseado na possibilidade de punir ou aplicar alguma sanção; por recompensa: poder baseado na...
    1435 Palavras 6 Páginas
  • Tópicos especiais de administração
    consentimento de todos. 6. Qual é a diferença entre autoridade e poder? Quais são os tipos de poder que você conhece? Quais suas manifestações na estrutura organizacional? Autoridade deriva do cargo que você ocupa na organização, é imposto pela estrutura organizacional, onde você comanda o...
    1693 Palavras 7 Páginas
  • Teoria da administração
    shareholders são todos os interessados acionistas, investidores, colaboradores, fornecedores, clientes ou consumidores. 44. Quais os tipos de poder? Explique cada um deles. Poder de Recompensa – quando tem a capacidade de determinar recompensas por prêmios Poder Coercitivo – Quanto tem capacidade...
    2581 Palavras 11 Páginas
  • Liderança nas organizações
    & Raven Bases do agente O alvo satisfaz o pedido/ordem do seu agente porque: Poder de recompensa Quer aceder a certas recompensas e percepciona que o agente pode conceder-lhas. Poder coercitivo Quer evitar certas punições e acredita que o agente as controla. Poder legítimo Percepciona...
    6946 Palavras 28 Páginas
  • Resumo - livro teorias da aministração
    . Um administrador tem 5 tipos de poder que servem de base para o desenvolvimento da liderança: poderes de recompensa; coercitivo; especialização; referência; legítimo. Os poderes de recompensa, coercitivo e legítimo estão relacionados à posição hierárquica; os outros estão relacionados aos indivíduos...
    4101 Palavras 17 Páginas
  • Organização
    . Tipos de poder Poder coercitivo-deriva da percepção do receptor sobre a capacidade do detentor de punir ou recomendar sanções. Poder de recompensa-variante positiva do poder coercitivo, já que resultam da capacidade de recompensar os outros, influenciando o comportamento destes pelo controle de...
    1773 Palavras 8 Páginas
  • Resposta de avaliaçoes
    ]Desejo de liderar e de conseguir status perante os demais. [pic]Atitude desprezada nas empresas por distanciar as pessoas dos objetivos organizacionais.  Questão 2 Sobre as diferentes formas de poder relacione a 2ª coluna de acordo com a 1ª: (.......) Poder coercitivo (.......) Poder de...
    951 Palavras 4 Páginas
  • Trabalhos de administração
    do poder? Poder coercitivo, Poder de recompensa, Poder legítimo, Poder de competência, Poder de referência . 3. Quais são as nove táticas de influência? Legitimidade, Persuasão Nacional, Apelo Inspiracional, Consulta, Troca, Apelo Pessoal, Insinuação, Pressão,Coalizão. 4. De que maneira o...
    1025 Palavras 5 Páginas
  • Motivação, liderança, comunicação
    orientado para metas ou resultados: é aquele que formula objetivos claros e desafiadores para os subordinados e os motiva a alcançá-los. Tipos de Poder Poder é o que distingue a posição de liderança. Os tipos de poder organizacional são: poder legítimo, poder de recompensa, poder coercitivo, poder de...
    4729 Palavras 19 Páginas
  • Resenha "a escola segundo os paradigmas do consenso e do conflito"
    existentes nas relações de poder. Shipmom (1969:79) afirma que professores e alunos reconhecem as situações conflitantes e afirmam que um sistema de normas acentuaria as diferenças. Os professores se adaptam as características das classes e aprendem como conviver com os subgrupos e as lideranças existentes...
    570 Palavras 3 Páginas
  • Introdução à adm
    poder é mais abrangente que o conceito de autoridade, visto que pessoas sem nenhuma autoridade têm, às vezes, muito poder na organização. Quem tem autoridade tem poder, porém, nem todo poder deriva da autoridade. Alguns tipos de poder são: Coercitivo, de recompensa, legítimo, referente e de...
    950 Palavras 4 Páginas
  • Motivação ADM
    Também na década de 1960, David McClelland tomou como eixo, assim como Maslow, a questão das necessidades e as identificou como sendo três: poder, afiliação e realização. A diferença entre essa teoria e a de Maslow é que McClelland diz que tais necessidades podem ser aprendidas, não nascemos com...
    6506 Palavras 27 Páginas
  • 6) R: A importância para os administradores da compreensão do comportamento organizacional é:
    Coercitivo, Poder de Recompensa, Poder legítimo, Poder de Competência e Poder de referência ou carismáticos. As manifestações do poder na estrutura organizacional são: a legitimidade do poder, a ilegitimidade da autoridade formal, a estrutura política das organizações e a estrutura informal das organizações...
    815 Palavras 4 Páginas
  • Canais de mkt
    contrário. b) poder de recompensa – O fabricante oferece aos intermediários um benefício adicional caso eles realizem ações ou funções específicas. O poder de recompensa normalmente produz melhores resultados do que o poder coercitivo, mas pode ser superestimado. Os intermediários submetem-se à...
    5185 Palavras 21 Páginas
  • Resumo Chiavenato
    Decisorial, Sistemas de Comunicação, Relacionamento Interpessoal e Sistemas de Punições e Recompensas, chegou à conclusão que existem quatro sistemas administrativos: - Sistema autocrático-coercitivo: consiste pelo processo decisorial fechado e pelo sistema de comunicação precário confidencial...
    3951 Palavras 16 Páginas