Quais São As Competências Conhecimentos Habilidades E Atitudes Necessárias Para O Perfil Mais Adequado De Um Consultor Interno De Rh artigos e trabalhos de pesquisa

  • Consultor Interno de RH

    Trabalho – Seleção para Consultor Interno de Recursos Humanos Primeira Parte: O Consultor Interno tem o papel de facilitador dentro das organizações. São profissionais especializados para resolverem problemas de natureza técnica ou gerencial em determinados temas, utilizando-se de metodologias para atingir seus objetivos. A consultoria interna visa à inovação e a introdução de melhorias para a organização através do levantamento das necessidades do cliente interno, propondo alternativas de...

    1064  Palavras | 5  Páginas

  • Aula 7 Consultoria Interna de RH

    CONSULTORIA INTERNA DE RH Aula 07 RECURSOS HUMANOS – JOSUÉ JOSÉ DA SILVA Rio de Janeiro, setembro de 2011 Aula 7: A VISÃO ESTRATÉGICA DA GESTÃO DE PESSOAS E A CONSULTORIA INTERNA DE RH Na aula de hoje falaremos sobre as principais características do perfil profissional e pessoal de um consultor interno de RH. Aula 7: A VISÃO ESTRATÉGICA DA GESTÃO DE PESSOAS E A CONSULTORIA INTERNA DE RH Na aula anterior, ficou evidenciado que, na organização moderna e pró-ativa, a nova...

    1635  Palavras | 7  Páginas

  • Consultoria de rh

    UNIVERSIDADE IBIRAPUERA PLANO DE NEGÓCIO CONSULTORIA DE RH. RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E TREINAMENTO DE LÍDERES E AUXILIARES ADMMINISTRATIVOS EM GERAL E OPERÁRIOS PARA O SEGUIMENTO DE METALÚRGICA. 1/6/2011 Plano de Negócio apresentado no curso Gestão de Recursos Humanos como requisito parcial para obtenção da graduação do grau tecnólogo em gestão de RH. Sob orientação da professoara Magali   UNIVERSIDADE - UNIB – IBIRAPUERA CURSO: TECNÓLOGO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS – 4º SEMESTRE ...

    9195  Palavras | 37  Páginas

  • Historia do rh

    1- A HISTÓRIA DE ADMINISTRAÇÃO DE RH A evolução da história da administração de recursos humanos pode ser divida em três fases, segundo Chiavenato (1997). PRIMEIRA FASE: É denominada Era da Industrialização Clássica (1900-1950), sendo marcada pelo movimento da administração científica, que se baseou nas experiências de Taylor e Fayol e teve como objetivo principal dar fundamentação cientifica às atividades administrativas. Através das experimentações feitas por Taylor, foi possível verifi-car...

    4344  Palavras | 18  Páginas

  • PIM RH

    encontrar candidatos adequados às suas vagas. A Catho não garante aos seus assinantes a sua recolocação no mercado de trabalho. No entanto, garante a prestação de serviços de qualidade e a atualização periódica dos anúncios de vagas e informações divulgadas no site, para que os assinantes tenham todas as condições de encontrar uma oportunidade de emprego. A empresa tem cerca de 800 colaboradores, dos quais 220 estão dedicados exclusivamente no atendimento ao candidato e mais de 160 são responsáveis pela...

    10180  Palavras | 41  Páginas

  • Gestão estratégica de rh

    MAIS ESPAÇO PARA O IMPROVISO, TORNANDO-SE CADA VEZ MAIS NECESSÁRIO ÀS EMPRESAS UM PLANEJAMENTO DEFINIDO COMO BASE ESTRATÉGICA DE SUAS AÇÕES. PARA VIABILIZAR AÇÕES QUE RESULTEM EM DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, OS RECURSOS HUMANOS DE UMA ORGANIZAÇÃO SÃO FUNDAMENTAIS NESSE PROCESSO, DE FORMA QUE A GESTÃO DE PESSOAS E A GESTÃO EMPRESARIAL DEVAM ESTAR INTEGRADAS E BUSCANDO OS MESMOS OBJETIVOS. ESSA MONOGRAFIA VISA DESCREVER A ATUAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS NAS EMPRESAS PESQUISADAS E AS AÇÕES DESENVOLVIDAS...

    20258  Palavras | 82  Páginas

  • Modelo de gestão por competencia

    r d o c a p í t u l o 4 O mOdelO de gestãO de pessOas pOr cOmpetências Cristiane Froehlich Introdução A forma de gerir pessoas tem passado por vários modelos evolutivos, buscando acompanhar a evolução dos setores industrial e de serviços. Esses setores, para adequarem-se às exigências do mercado e manterem-se competitivos, necessitam identificar e desenvolver suas competências organizacionais. Para sustentar uma competência organizacional é necessário alinhar as estratégias de gestão com...

    5921  Palavras | 24  Páginas

  • Consultoria interna de rh

    trabalho que pressupõe a integração de dois tipos diferentes de “know-how”: o técnico, específico sobre o assunto, e o decorrente da vivência organizacional e do conhecimento de suas peculiaridades contextuais, políticas e culturais. A consultoria representa a influência exercida por um facilitador profissional, que é o papel do consultor, sobre indivíduos, grupos ou toda uma organização empresarial, no sentido de mudar ou de solucionar uma determinada situação-problema, propondo as correções ou melhorias...

    3095  Palavras | 13  Páginas

  • Competencias

    o cargo certo. O recrutamento inicia-se no momento em que se recebe a liberação da vaga, a solicitação de pessoal, o perfil profissiográfico ou afim. O gestor da área constata a necessidade da vaga, a quantidade, o perfil e encaminha as informações ao recrutador. O recrutador faz o anúncio ou divulgação da vaga através do processo interno, externo ou misto. Recrutamento interno é quando a vaga é divulgada apenas na própria organização, pode ser pela intranet, cartazes em murais, banners, etc. ...

    2351  Palavras | 10  Páginas

  • Farnus RH

     A Farnus RH é uma empresa com mais de 15 anos no mercado, atendendo e assessorando empresas na identificação de profissionais dos mais diversos níveis e atividades.  De cargos de chefia aos de chão de fábrica, a Farnus RH executa seu serviço sempre com rapidez, confiabilidade e segurança da melhor contratação. A experiência e precisão da Farnus RH para conduzir processos de recrutamento e seleção, bem como a vivência e compreensão de nossos consultores acerca das características típicas das diversas...

    602  Palavras | 3  Páginas

  • Consultoria rh

    INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo falar sobre um novo empreendimento que é a WMC Recursos Humanos Ltda, uma empresa a ser inaugurada que será especializada Recrutamento e Seleção, Implantação de cargos e salários, Avaliação de Competência, Programa de desenvolvimento gerencial e implantação do Programa 5S, além de projetos especiais desenvolvidos de acordo com a necessidade de cada cliente. Quando o termo consultoria é empregado, tem-se a idéia de que sua utilização é recente...

    8339  Palavras | 34  Páginas

  • Consultoria em rh

    pela rica troca de informações, onde a cada aula, pôde-se aumentar ainda mais a gama de conhecimentos sobre Gestão de Pessoas. Agradeço à minha família pelo apoio e carinho nessa jornada, sem os quais, não poderia ter chegado até sua conclusão. Aos colegas de curso, que possamos nos encontrar em outras oportunidades de continuidade na busca do saber, que é infinita, sempre fazendo essa troca tão necessária. ...

    18240  Palavras | 73  Páginas

  • O papel do RH nas organizações

    RECURSOS HUMANOS O PAPEL DO RH NAS ORGANIZAÇÕES Andréia M. P. Guimarães Andreza Balcanelli Claudia Letícia de |Lourdes Geisa S. Pacanaro Gislaine do Prado Gomes Leonardo J. A. Casteli Pamela Fortolan de Lima Paula Eloisa Calegari JUNDIAÍ 2011 Andréia M. P. Guimarães Andreza Balcanelli Claudia Letícia de |Lourdes Geisa S. Pacanaro Gislaine do Prado Gomes Leonardo J. A. Casteli Pamela Fortolan de Lima Paula Eloisa Calegari O PAPEL DO RH NAS ORGANIZAÇÕES Projeto Integrador...

    9829  Palavras | 40  Páginas

  • CONSULTORIA INTERNA DE RH

    NOVO PERFIL DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS: CONSULTORIA INTERNA Dante Girardi* RESUMO A preocupação principal deste artigo é demonstrar o surgimento de um novo conceito na área de recursos humanos: a consultoria interna, a partir da implantação de novos sistemas de gestão. Justifica-se, inicialmente, o porquê da mudança e como ocorre o processo de consultoria interna de recursos humanos que redefine o papel de RH e das gerências nesse novo modelo. Pretende-se também definir as novas atribuições...

    4666  Palavras | 19  Páginas

  • Competências genericas para area gerencial

    sempre: a Justiça que, embora admita a liberdade de as empresas repassarem a sinistralidade, não aceita os aumentos exorbitantes unilateralmente impostos pelas empresas de saúde nos planos coletivos. Daí, nos Tribunais de Justiça de Estados como São Paulo, Rio Grande do Sul e Minas Gerais, micros e pequenas empresas (consideradas consumidoras do serviço e que intermedeiam interesses concretos dos consumidores) têm obtido liminares e decisões que reduzem os reajustes abusivos a índices suportáveis...

    3975  Palavras | 16  Páginas

  • CONCEITOS FUNDAMENTAIS NA GESTÃO DE RH

    IVANILSON SANTOS 2 CONCEITOS FUNDAMENTAIS NA GESTÃO DE RH 1. A administração e as organizações A Organização é um sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ao mais pessoas. A cooperação entre elas é essencial para existência da organização. Uma organização existe quando: • Há pessoas capazes de se comunicarem e que • Estão dispostas a contribuir com ação conjunta, • A fim de alcançarem um objetivo comum. As organizações são instituições que compõem a sociedade moderna. Elas podem...

    10052  Palavras | 41  Páginas

  • RH CONSULTORIA E ESTUDOS DE CASOS

    Universidade Estácio de Sá UNESA CONSULTORIA DE RH – ESTUDOS DE CASOS Março – 2014 Rio de Janeiro - RJ   SUMÁRIO 1. Introdução....................................................................................pg.3 2. Atender o “desejo” da Empresa.............................................pg.4 3. Plano de Ação..........................................................................pg.5 4. Supervisor “Questionador”..........

    1566  Palavras | 7  Páginas

  • Recrutamento e Seleção por Competências

    FERREIRA DE LIMA JESSEN RECRUTAMENTO E SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS Trabalho de conclusão de curso apresentado á EXTENSÃO DA ETEC DE CUBATÃO- EE AFONSO SHIMITD, como parte dos requisitos para obtenção do Titulo de Técnico em Administração, sob a orientação do professor Robison Santos de Souza Cubatão 2013 CESAR AUGUSTO DE ASSIS DANIEL MIRANDA DOS SANTOS TAMIRIS FERREIRA DE LIMA JESSEN RECRUTAMENTO SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS Aprovada em: _____/_____/_____ Menção: ____________________ ...

    6909  Palavras | 28  Páginas

  • Pesquisas em rh

    SUMÁRIO Módulo 1 - Gestão de RH: atuais e futuras demandas |1.1 - Contexto Geral |8 | |1.2 - As empresas do século XXI |10 | |1.3 - O contexto organizacional |13 | |1.4 - As organizações e suas pessoas |15 | |1.5 - As demandas para RH |18 | |2.1 - A visão de um modelo integrado de RH |2 | |2.2 - Estratégia em organização ...

    18864  Palavras | 76  Páginas

  • Gestão como sbsistema do RH

    Índice   INTRODUÇÃO Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos, conhecida pela sigla 'RH'. É uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objectivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade seleccionar, gerir e nortear os colaboradores na direcção dos objectivos e metas da empresa. A área de recursos humanos também lida com estratégias de recursos humanos...

    1685  Palavras | 7  Páginas

  • Avaliação e seleção por competencias

    integração e com a produtividade do homem no trabalho conduz a Administração de Recursos Humanos ao estudo das estruturas organizacionais, no sentido de identificar melhores caminhos para o planejamento do trabalho, pois a organização e o homem são elementos inseparáveis para o desempenho eficaz da empresa. (AQUINO, 1980, p.60). A Administração de Recursos Humanos é responsável pela integração do trabalhador com a organização que conforme Gil (1994, p.13), ”a Administração de Recursos Humanos...

    10407  Palavras | 42  Páginas

  • Ad de consultoria de rh

    passar a estar em segunda opção e já não ser mais tão relevante. Essa realidade de constante mudança não afeta as organizações apenas nos números ou nas aquisições de novas tecnologias. O dia-a-dia mostra que as pessoas que estão nas companhias são diretamente influenciadas pela mudança organizacional. A questão torna-se muito mais delicada, porque a grande maioria dos profissionais não lida tão facilmente com o novo, que os tira da zona de conforto. Esse é um dos motivos que tem levado as empresas...

    1407  Palavras | 6  Páginas

  • Composiçaõ do conhecimento

    SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 A COMPOSIÇÃO DO CONHECIMENTO 4 2.2 AS PERSPECTIVAS INDIVUDUIAS NAS DECISÕES DE CARREIRA................7 2.3 A IMPORTÂNCIA DAS COMPETÊNCIAS............................................................9 2.4 O PAPEL DO RH NA ATUALIDADE....................................................................11 3 CONCLUSÃO.........................................................................................................13 4 REFERÊNCIAS...

    2876  Palavras | 12  Páginas

  • Mapeamento de competencias

    Módulo I - Conceito de Competência | | |Capítulo 1 - Conceito de Competência | | |Capítulo 2 - Tipos de Competências | | |Capítulo 3 - Competências no RH ...

    14374  Palavras | 58  Páginas

  • Trabalho RH

    Trabalho apresentado às disciplinas Planejamento de carreiras, Gestão por competências, Tendências em gestão de pessoas, Gestão do capital intelectual, do 5° semestre de Tecnologia em Gestão Recursos Humanos da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Professores: Monica Maria Silva, Ana Céli Pavão, Cláudia Cardoso Moreira Napoli, Elisete Alice Zanpronio de Oliveira Luís Eduardo Magalhães 2012 SUMÁRIO  1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO....................................

    20099  Palavras | 81  Páginas

  • A influência do rh no planejamento estratégico

    PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA COORDENAÇÃO DE PÓS-GRADUAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS A INFLUÊNCIA DO RH NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ARTIGO CIENTÍFICO LUANA MOREIRA GOIÂNIA, GO 2009 ii 2 UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA COORDENAÇÃO DE PÓS-GRADUAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS MEIRE HELEN DA SILVA MARQUES A INFLUÊNCIA DO RH NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Artigo parcial científico para a apresentado conclusão Gestão em ...

    7708  Palavras | 31  Páginas

  • O novo perfil do gestor de recursos humanos

    ANA MARA DA SILVA O NOVO PERFIL DO GESTOR EM RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado para obtenção da primeira nota parcial da disciplina de Dinâmica do Relacionamento funcional. Do curso Gestão de Recursos Humanos na Universidade Estadual Vale do Acaraú-UVA. Ministrada pela professora Carla Vieira. Fortaleza- Ceará 2012 OBJETIVO Apresentar as características do novo profissional de Recursos Humanos: ...

    1346  Palavras | 6  Páginas

  • Desenvolvimento de Competências em T&D

    GESTÃO DE DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS EM T&D Perfil Técnico – Cássia Albuquerque • Consultora Organizacional especialista em Gestão de Pessoas, com mais de 13 anos de experiência. • Graduada em Psicologia pela FACHO, Pós Graduada em Gestão da Capacidade Humana nas Organizações pela FCAP. Mestranda em Administração e Negócios pela UFRPE. •Professora dos MBA`s: Maurício de Nassau, Universo, Esurp, Facape/Petrolina e IBMEC. • Instrutora Convidada pelo Senac-PE em diversos cursos...

    3559  Palavras | 15  Páginas

  • Consultoria em RH - Personal DOG

    Consultório Veterinário e uma Clínica Veterinária: Consultórios Veterinários são estabelecimentos de propriedade de Médico Veterinário, destinados ao ato básico de consulta clínica, curativos e vacinações de animais, sendo vedada a internação e realização de cirurgia. São isentos de pagamento de taxa de inscrição e anuidade, embora obrigados ao registro no Conselho de Medicina Veterinária. Clínicas Veterinárias são estabelecimentos destinados ao atendimento de animais para consultas e tratamentos...

    5111  Palavras | 21  Páginas

  • Gestão de competência nas organizações

    GESTÃO DE COMPETÊNCIAS NAS ORGANIZAÇÕES João Monlevade 2011 ...

    6135  Palavras | 25  Páginas

  • Adm de rh

    externas A entrevista de desligamento Os custos da rotatividade de pessoal Absenteísmo Unidade III – Recrutamento e Seleção de Pessoas Capítulo 1 -Recrutamento de pessoas Fontes de recrutamento Recrutamento Interno x Recrutamento Externo Recrutamento Misto Vantagens e Desvantagens Capítulo 2 - Seleção 2.1 -Etapas do processo Colheita de informações sobre o cargo Ficha de especificação ou...

    10078  Palavras | 41  Páginas

  • Monografia sobre seleção por competências

    1 RICARDO PATREZZE BERNARDES DE ARAÚJO SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA NA FUNDAÇÃO DESEMBARGADOR PAULO FEITOZA Monografia, apresentada ao Centro Universitário do Norte como pré-requisitos para obtenção do grau de bacharel em Administração de Empresas. Orientador: Profª. Juliana Cavalcante Maruoka, MSc. MANAUS 2007 2 RICARDO PATREZZE BERNARDES DE ARAÚJO SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA NA FUNDAÇÃO DESEMBARGADOR PAULO FEITOZA Monografia...

    17651  Palavras | 71  Páginas

  • Competencias

    Área Temática: Recursos Humanos Título: Implantação do modelo de gestão por competências: análise dos benefícios e desafios do processo. AUTORES ADEMAR ORSI Universidade Anhembi Morumbi orsiademar@ig.com.br MARCELA ADRIANA BUTTAZZI Universidade Anhembi Morumbi marcela.sel@proativarh.com.br JULIANA MIKIE OCHIAI UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI juochiai@hotmail.com LETICIA DOMINGUES DOS SANTOS UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI leticiadsantos@hotmail.com HÉLIO INÁCIO DA SILVEIRA JÚNIOR Universidade Anhembi Morumbi...

    8934  Palavras | 36  Páginas

  • A rotatividade dos consultores terceirizados: pesquisa na empresa claro de telefonica móvel em goiânia - go

    Fernanda Machado A ROTATIVIDADE DOS CONSULTORES TERCEIRIZADOS: PESQUISA NA EMPRESA CLARO DE TELEFONICA MÓVEL EM GOIÂNIA - GO GOIANIA NOVEMBRO DE 2011 FACULDADES ALVES FARIA MBA GESTÃO DE NEGÓCIOS Chrisley Prota Ximenes Francielle Aparecida Machado Michelle Regina Machado Milene EM...

    11874  Palavras | 48  Páginas

  • R&S por competências

    Por Cássia Albuquerque 10/2013 Nos conhecendo... Formação Acadêmica e Certificações: •Mestra em Administração e Negócios; •Pós-graduada em Gestão de Pessoas; •Graduada em Psicologia; •Certificada em Implantação de Gestão de Competências pela Leme Consultoria SP. • Professora dos principais MBA`s: Recife, Petrolina e Brasil. • Instrutora FIEPE, CEDEPE, PETROBRAS, SENAC-PE em Estratégia e Desenvolvimento de Lideranças . Formação Profissional: •13 anos de experiência em Consultoria...

    4077  Palavras | 17  Páginas

  • C.H.A. COMPETÊNCIA HABILIDADE E ATITUDE

    Identificação do Conhecimento, Habilidade e Atitude (CHA) dos coordenadores de curso de uma Instituição de Ensino Superior Identification of Knowledge, Ability and Attitude (KAA) of course coordinators in a higher education Institution Valdas Urbanavicius Júnior Jefferson Olegário Rafael Prudenciano de Paula Universidade Federal de Itajubá - UNIFEI Marcelo Lacerda Rezende RESUMO A elevação da competitividade empresarial tem impulsionado mudanças profundas no ambiente empresarial...

    3555  Palavras | 15  Páginas

  • Estratégias empresariais de rh

    ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS DE RECURSOS HUMANOS 1. INTRODUÇÃO As empresas ao longo do processo de crescimento e desenvolvimento estão naturalmente criando e aprimorando conhecimentos e experiências para responder ao novo cenário do mundo globalizado, definindo assim, a incessante busca pela competitividade. Estas segundo Ferraz (apud Pizolotto e Piccinini 2000), estão ligadas aos fatores fundamentais como a qualificação, a flexibilidade e a produtividade, introduzindo novas formas de gestão...

    6296  Palavras | 26  Páginas

  • O processo de e-rh

    UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO CENTRO DE FILOSOFIA E CIÊNCIAS HUMANAS DEPARTAMENTO DE PSICOLOGIA Monografia 2 Tema: O Processo de e-RH Orientador: Aécio Gomes de Matos Recife, 02 de Janeiro de 2008. Aluna: Michelle Correia de Amorim Recife, 02 de Janeiro de 2008. Tema: O Processo de e-RH Michelle Correia de Amorim Universidade Federal de Pernambuco – UFPE Recife/PE Projeto referente à disciplina Monografia 2, orientada na Universidade Federal de Pernambuco...

    7179  Palavras | 29  Páginas

  • Gestão por competências

    ambiente em constante mutação. Seguindo o posicionamento deste autor, para que o sucesso das organizações seja alcançado, estas precisam ser inovadoras e flexíveis, abertas para as mudanças advindas da sociedade, economia, mercado e de seu público interno. (Lucena, 1999, p.24) A partir da reflexão do autor supracitado, podemos dizer que o processo de melhoria acontece quando a empresa consegue atrelar sua visão de curto e longo prazo, não se atendo a resultados e medidas ultrapassadas. Trabalhar...

    8053  Palavras | 33  Páginas

  • Aplicação e remuneração em rh

    TECNOLOGIA FUNDETEC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RH APLICAÇÃO E REMUNERAÇÃO EM RH: PRÁTICAS DE RECONHECIMENTO E REMUNERAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS São Paulo 2012 FACULDADE DE TECNOLOGIA FUNDETEC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RH APLICAÇÃO E REMUNERAÇÃO EM RH: PRÁTICAS DE RECONHECIMENTO E REMUNERAÇÃO EM RECURSOS ...

    11524  Palavras | 47  Páginas

  • Gestão por competência

    ser dada pela utilização em conjunto de competência, complexidade e espaço ocupacional. Tendo em vista a complexidade do assunto, o presente trabalho visa mostrar de uma forma mais clara os conceitos e resultados em se trabalhar com o Recrutamento e Seleção por Competências. O modelo de gestão por competência torna possível que empresas possam analisar seus funcionários, verificando se os mesmos possuem as competências necessárias para o cargo exercido, e caso haja necessidade...

    8686  Palavras | 35  Páginas

  • competencia

    SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS CONCEITO DE COMPETÊNCIAS É o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que possibilitam desempenhar determinada função na busca de resultados concretos. O que são as Competências 1. Conhecimento – informação adquirida através de estudos ou pela experiência que uma pessoa utiliza. “Saber” 2. Habilidade – é a capacidade de realizar uma tarefa ou um conjunto de tarefas em conformidade com determinados padrões exigidos pela organização. “Saber fazer” ...

    1556  Palavras | 7  Páginas

  • Estratégia de RH

    estabelecidos. Djalma, 2002, p. 84. • Estrutura organizacional: Forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Stoner, 1992, p.230. Funções dos analistas de organização são métodos: • O analista de O&M tem a função de organizar toda a empresa para o seu perfeito funcionamento, além disso, três outras funções básicas fazem parte da sua vida. São elas: • Planejamento da empresa – objetivos esperados. • Direção da empresa – orientação, coordenação, motivação...

    10602  Palavras | 43  Páginas

  • competencia

    com.br/artigos/negocios/cha-conhecimento-habilidade-e-a;titude/39202/ Publicado por Jônatas R., 1 de março de 2010 CHA – conhecimento, habilidade e atitude Uma nova filosofia que surgiu nos últimos anos para avaliação profissional é o intitulado CHA - conhecimento, habilidade e atitude. Outro tema que vem ganhando força nas organizações é a Gestão por Competência. O governo federal tem exigido que seus órgãos comecem a pensar numa administração baseada em competências do servidor, algo bem utópico...

    5323  Palavras | 22  Páginas

  • Perfil CHAI Excelência Profissional

    Capítulo I Um sistema inusitado de ... 8 Capítulo II O Perfil CHAI 10 Capítulo III - Como milhares de entrevistas se ... 12 Capítulo IV As cinco características do ... 15 Capítulo V Como passar agora mesmo a se ... 23 Conclusão: 25 Sobre o Autor 28 Referências Bibliográficas: 29 Direitos Autorais 31 2 Apresentação O que você vai saber com este e-book? Que a sua carreira poderá ganhar um impulso surpreendente com o conhecimento desta nova ferramenta de gestão de Carreira. Vou lhes...

    5013  Palavras | 21  Páginas

  • Administração de RH

    funções são: Assegurar o cumprimento das leis trabalhistas, dos contratos individuais de trabalho, das convenções coletivas, dos acordos coletivos e das sentenças normativas. Assegurar um relacionamento harmonioso entre a empresa, seus funcionários, os sindicatos a ela vinculados e o Estado. Assegurar um clima organizacional favorável aos interesses da empresa e dos seus funcionários. Mobilizar os funcionários para o alcance dos objetivos organizacionais, recompensando desempenhos, competências e habilidades...

    2159  Palavras | 9  Páginas

  • Planejamento estratégico de rh

    O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH E SUA CONTRIBUIÇÃO PARA A EFICIÊNCIA E COMPETITIVIDADE DAS ORGANIZAÇÕES Artigo elaborado na disciplina TCC II e apresentado na Universidade Estácio de Sá/campus São Gonçalo como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração. RESUMO O presente artigo científico...

    6350  Palavras | 26  Páginas

  • Gestão por competência

    Gestão por Competências Introdução: A Gestão por Competências é a integração de idéias, conceitos e práticas de Gestão de Pessoas. Desta forma, é impossível pensar num RH Departamental, mas sim num RH Estratégico e Integrado. Quanto mais difundida a Gestão por Competências, maior será o comprometimento, o entendimento e a aceitação de todos os envolvidos. Pré-requisitos: Para que esse modelo Gerencial traga os resultados esperados, é necessário que as organizações definam as necessidades a médio...

    708  Palavras | 3  Páginas

  • evolução do rh

    Teoria de Maslow “A motivação é um estado interior que induz uma pessoa a assumir determinados tipos de comportamentos”. (Spector 2002, p.198).  Em sua teoria, Maslow procura explicar por que as pessoas são motivadas a determinados momentos por necessidades específicas. Mostrando que uma pessoa vive com seu tempo gastando energia ocupando-se com sua própria segurança enquanto pessoa única, ou seja, sua própria pessoa em contra partida, outras vivem buscando ter o privilégio com o alcance de estima...

    4046  Palavras | 17  Páginas

  • Pim iv - rh - unip

    adaptações para melhor atender seus clientes. Atua no mercado de trabalho com intuito de melhor acomodar e proporcionar o conforto desejado, para todos que estejam de passagem pela cidade de Cuiabá – MT. Têm funcionários qualificados e de alta competência para atender com exclusividade cada cliente de maneira diferenciada. O Hotel Brasil sempre se preocupa com seus clientes criando um ambiente familiar e aconchegante, melhorando cada vez mais a qualificação dos seus funcionários e mantendo a higienização...

    2502  Palavras | 11  Páginas

  • Gestao de RH

    Gestão de recursos humanos Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre. Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos, conhecida pela sigla Rh. é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. É chamado recursos humanos o conjunto...

    2677  Palavras | 11  Páginas

  • A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS

    ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO TESE DE DOUTORADO A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS – A CONTRIBUIÇÃO DA APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL Claudia Cristina Bitencourt Orientador: Prof. Dr. Roberto Lima Ruas Porto Alegre, setembro de 2001. UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS – A CONTRIBUIÇÃO DA APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL Claudia Cristina Bitencourt ...

    71331  Palavras | 286  Páginas

  • Trabalho de Desenvolvimento Organizacional, Gestão por Competência e empregabilidade e Planejamento de Carreiras

    Carreiras e Gestão po Competências e Empregabilidade. Prof. Mônica Maria Silva, Claúdia Cardoso Moreira Napoli e Ana Céli Pavão. Palmares-PE 2014 1. INTRODUÇÃO Para definir o que é Gestão por Competência é necessário conhecer primeiramente a definição de Gestão e de Competência. Competência, é um conjunto de Conhecimentos, Habilidades e Atitudes, que são os diferenciais de cada organização ou de cada pessoa e tem reflexos em tudo que realiza. Gestão por competência, é um conjunto...

    5706  Palavras | 23  Páginas

  • Trabalho final Rh

    Silva TRABALHO INTERDICIPLINAR ORIENTADO: TIO – RH Bauru 2011 Carlos Alberto Avante Danilo Alexandre Avante Fernando Henrique Rosa Tamires Medeiros da Silva TRABALHO INTERDICIPLINAR ORIENTADO: TIO – RH Trabalho apresentado com o objetivo de aprovação parcial nas disciplinas dos módulos I, II e III: Projeto Tecnólogo Interdisciplinar Orientado , Fundamentos e processos de Gestão, Gestão estratégica e por competências e Tópicos comportamentais Projeto nas ...

    28291  Palavras | 114  Páginas

  • Administração em Rh

    RESUMO Este Trabalho Acadêmico sobre a Administração em RH (ARH) contribui para o enriquecimento dos nossos conhecimentos para quando concluirmos e nos graduarmos em Administração pela Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras de Ibitinga. Ele traz um apanhado geral de tudo que está envolvido nessa área da administração, especificamente Recursos Humanos (RH), que vai desde o seu devir até as noções de um departamento de RH. Buscamos aqui apresentar um pouco do que aprendemos ao fazermos nossas...

    4844  Palavras | 20  Páginas

  • ADMINISTRA O DE RH FORMA O DE TIMES P2 2 1

    ADMINISTRAÇÃO DE RH – FORMAÇÃO DE TIMES EVOLUÇÃO DAS ESCOLAS DE ADMINISTRAÇÃO 1. Clássica (1a Guerra Mundial/ Indústria Automobilística/ 1910): Taylor e Fayol 2. Behaviorista: Elton e Mayo 3. Relações Humanas: Maslow, Herzberg, McGregor e Likert - Blake e Mouton4. Desenvolvimento Organizacional (1970): Katz e Kahn MASLOW X TAYLOR “O que eles tem em comum?” Ambos procuram respostas em como aumentar a produtividade. “O que tem de diferente?” Cada um escolheu uma veia para seguir. 1. CLÁSSICA...

    1618  Palavras | 7  Páginas

  • TRABALHO DE RH E GEST O DE PESSOAS 1

    famílias e amigos pelo incentivo, compreensão, sugestões e carinho, nos quais foram fundamentais para o desenvolvimento deste trabalho. Aos professores, os quais colaboraram durante o nosso curso, e marcaram nossas vidas com seus ensinamentos. Pelo conhecimento que apresentaram e de alguma forma plantaram boas sementes no qual iremos colher futuramente. Em especial, agradecemos a empresa Branox, que abriu suas portas para o desenvolvimento do nosso projeto. A gentileza e presteza da senhora Ione e o senhor...

    10843  Palavras | 44  Páginas

  • Tcc rh

    a pessoa escolhida apresentar os requisitos adequados. O recrutamento consiste em fornecer à organização um número suficiente de pessoas, aquelas necessárias à organização para a consecução de seus objetivos, a partir de dados referentes às necessidades presentes e futuras de recursos humanos da organização. Ou seja, é a busca de canais competentes e efetivos, sendo estes os mais diversos, de fontes de captação de indivíduos necessários e adequados as vagas em aberto. Palavra-chave: clima...

    7741  Palavras | 31  Páginas

  • Trabalho Individual Perpectiva RH

    ouvimos que a área de recursos humanos precisa assumir um papel estratégico dentro das organizações. Mas como fazer isso? A função do RH é dar total apoio a este processo ao participar ampla e ativamente em todas suas etapas, contribuir na fixação dos objetivos e metas e no diagnóstico da situação atual no que diz respeito as pessoas, analisar cenários, tanto no âmbito interno como em relação ao ambiente externo, participar da criação de estratégias e assessorar as áreas internas e elaborar seus próprios...

    2198  Palavras | 9  Páginas

  • Plano de rh

    SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTAO DE RECURSOS HUMANOS FRANCIELE DE BEM DAROS MARILIA MENDES LOCH DIAGNÓSTICO DE RECURSOS HUMANOS COMO BASE PARA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM RH CRICIÚMA, NOVEMBRO DE 2011 FRANCIELE DE BEM DAROS MARILIA MENDES LOCH ...

    14394  Palavras | 58  Páginas

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