Quais Os Novos Papeis Da Função De Rh artigos e trabalhos de pesquisa

  • O PAPEL DO RH

    O PAPEL DO RH MARINGÁ SETEMBRO 2014 SILAS GUILHERME RODRIGUES GONÇALVES O PAPEL DO RH Trabalho elaborado para Disciplina de Gestão de Pessoas, complementar à nota bimestral do curso de Administração de Empresas da Faculdade Alvorada de Maringá, Professora Ana Paula Jardim. MARINGÁ SETEMBRO 2014 INTRODUÇÃO O importante papel do RH envolve quatro...

    736  Palavras | 3  Páginas

  • Aula 01 O Novo Papel do RH Estrat gico

    MBA EM GESTÃO DE PESSOAS BOA NOITE! Professor Nelson Lima MBA EM GESTÃO DE PESSOAS DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL MBA EM GESTÃO DE PESSOAS DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Ementa: 1. Gestão Estratégica de Pessoas e o novo papel de RH Estratégico nas Organizações; 2. Desenho Organizacional e Mapeamento de Processos; 3. Gerenciamento da Cultura e Clima Organizacional; 4. Desenvolvimento Organizacional e Gestão de Mudanças. MBA EM GESTÃO DE PESSOAS DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Bibliografia...

    2704  Palavras | 11  Páginas

  • CONSULTORIA INTERNA DE RH

    NOVO PERFIL DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS: CONSULTORIA INTERNA Dante Girardi* RESUMO A preocupação principal deste artigo é demonstrar o surgimento de um novo conceito na área de recursos humanos: a consultoria interna, a partir da implantação de novos sistemas de gestão. Justifica-se, inicialmente, o porquê da mudança e como ocorre o processo de consultoria interna de recursos humanos que redefine o papel de RH e das gerências nesse novo modelo. Pretende-se também definir as novas atribuições...

    4666  Palavras | 19  Páginas

  • Gerenciamento de subsistema de rh

    GERENCIAMENTO DE PESSOAS: SUBSISTEMAS DE RH No processo de gestão de pessoas, a área que mais se destaca é área de recursos humanos, que desafia um conjunto de atividades estruturadas e destinadas a resultar em um produto especificado para um determinado cliente. É uma ordenação específica das atividades de trabalho no tempo e no espaço, com um começo, um fim e entrada e saídas claramente identificadas. O cliente do processo não é necessariamente um cliente externo da empresa, ele pode estar...

    1697  Palavras | 7  Páginas

  • Trabalho de RH

    ser alvo da administração estratégica de recursos humanos. A função RH se depara com a necessidade de repensar seu modelo de atuação e assumir o papel de parceira estratégica da alta administração. A presente dissertação trata do alinhamento de RH às prioridades estratégicas da organização. O alinhamento estratégico de RH acontece em duas dimensões: externa e interna. O alinhamento externo se refere ao direcionamento das iniciativas de RH para as prioridades da organização. Por sua vez, o alinhamento...

    40451  Palavras | 162  Páginas

  • Lider ou rh

    Líder ou RH: de quem é a responsabilidade pela gestão de pessoas? "O RH assume uma posição de staff, onde o papel de gestor de pessoas deve ser desempenhado por cada líder" Para muitos líderes de equipe a responsabilidade pela gestão de pessoas é do RH. Deste modo, na demissão de um colaborador ou quando julgamos um mal desempenho de um funcionário, logo culpamos o RH pelo desligamento ou contratação. Porém ao comparar os conceitos de Liderança e Gestão de Pessoas, por parte de vários autores...

    958  Palavras | 4  Páginas

  • RH Estratégico

    Em meio à pasmaceira geral do mercado de trabalho, uma área está agitada como nunca: a de recursos humanos. "Podemos dizer que 90% das empresas estão mudando seu RH", diz Fermin Diez, executivo da consultoria Mercer em Miami e coordenador de uma pesquisa com 137 companhias na América Latina. Segundo o estudo, 76% dos departamentos de RH estão atualmente em processo de transformação, e 9% devem ser modificados no período de um ano. Outros 11% dizem que já completaram o processo. Essa onda de mudanças...

    1924  Palavras | 8  Páginas

  • A impotancia do rh nas empresas modernas

    ............... 1 II - Introdução...................................................................... 1 III - Desenvolvimento........................................................... 1 III. 1 A importância da função RH na empresa moderna.......1 IV - Conclusão...................................................................... 3 IV. 1- Eficácia IV. 2 – Eficiência V - Bibliografia.............................................

    1724  Palavras | 7  Páginas

  • evolução histório rh

    de Pós-Graduação em Administração de Organizações) – Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto, da Universidade de São Paulo. Orientador: Prof. Dr. Gilberto Tadeu Shinyashiki. 1. Gestão de RH Modelos de gestão de RH 2. Evolução da gestão de RH I. 3. PACHECO, M.S. Evolução da Gestão de Recursos Humanos: um estudo de 21 empresas. 2009. 90 p. Dissertação (Mestrado em Administração) – Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto...

    25990  Palavras | 104  Páginas

  • Os novos desafios da gestão de pessoas

    Sumário Resumido Parte I: Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Parte II: Agregando Pessoas Parte III: Aplicando Pessoas Parte IV: Recompensando Pessoas Parte V: Parte VI: Parte VII: Desenvolvendo Pessoas Mantendo Pessoas Monitorando Pessoas Parte VIII: O Futuro da Gestão de Pessoas Capítulo 1 Parte I Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Introdução à Moderna Gestão de Pessoas O Contexto da Gestão de Pessoas Capítulo 1: Introdução à Moderna Gestão...

    1643  Palavras | 7  Páginas

  • Gestao de rh

    1.1. Evolução Histórica do Departamento de Recursos Humanos A função de Recursos Humanos nas empresas tem evoluído muito nestes últimos anos, principalmente no Brasil. A evolução mundial tem sido no sentido de enfatizar o gerenciamento da absorção e difusão do conhecimento nas empresas, essencialmente a gestão do "processo de aprendizado": a empresa como escola. Não se fala em outra coisa. Podemos dar a isto o nome de "Gestão do Conhecimento", ou outro qualquer, mas o fato é que o grande desafio...

    3130  Palavras | 13  Páginas

  • Uma visão sobre rh

    RECURSOS HUMANOS NO BRASIL 4 2. NOVOS PARADIGMAS DE ADMINISTRAÇÃO 8 2.1. A DIMINUIÇÃO DA NATALIDADE AFETANDO A GENERALIDADE DOS PAÍSES DESENVOLVIDOS: 8 2.2. COMÉRCIO 8 2.3. A EMERGÊNCIA DO TRABALHADOR DO CONHECIMENTO: 8 2.4 COMO E AONDE BUSCAR DADOS PARA TANTO? 8 2.5 IMPOSSIBILIDADE DE ENCONTRAR UM MODELO UNIVERSAL DE ORGANIZAÇÃO EFICIENTE: 9 3. CENÁRIOS E PERSPECTIVAS DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 10 3.1. CENÁRIO E PERSPECTIVAS DE RH 10 3.2. PRINCIPAL FOCO DAS ORGANIZAÇÕES...

    3216  Palavras | 13  Páginas

  • Rh estratégico: uma nova abordagem para as praticas de recursos humanos

    criação de um novo cargo denominado chefe de pessoal que aos olhos dos funcionários era um sujeito totalmente inflexível seguidor de normas alguém que todos temiam. Assim como o profissional a área é mais ligada ao aspecto técnicos descritivos do cargo de cada funcionário, levando pouco ou nada em consideração a participação de pessoas e suas habilidades e competências como força que impulsionava o lucro das empresas. 1.2 As Escolas Administrativas e a Função de Pessoal ...

    19004  Palavras | 77  Páginas

  • O papel do rh nas organizações no brasil e nos demais países membros do brics e europa.

    tarefa de assegurar as organizações à qualificação profissional demandada pelas novas necessidades econômicas globais. A área de RH assume o papel de fornecer pessoal treinado a atender o novo modelo de organização, porém, este Departamento assume algumas posturas diferenciadas em cada país, ou seja, a cultura de cada um influencia na maneira de funcionamento e postura do RH. Mas segundo uma pesquisa realizada pela Top Employers a área de Recursos Humanos dos países Membros do Brics e da Europa tem...

    996  Palavras | 4  Páginas

  • O papel do RH nas organizações

    GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS O PAPEL DO RH NAS ORGANIZAÇÕES Andréia M. P. Guimarães Andreza Balcanelli Claudia Letícia de |Lourdes Geisa S. Pacanaro Gislaine do Prado Gomes Leonardo J. A. Casteli Pamela Fortolan de Lima Paula Eloisa Calegari JUNDIAÍ 2011 Andréia M. P. Guimarães Andreza Balcanelli Claudia Letícia de |Lourdes Geisa S. Pacanaro Gislaine do Prado Gomes Leonardo J. A. Casteli Pamela Fortolan de Lima Paula Eloisa Calegari O PAPEL DO RH NAS ORGANIZAÇÕES Projeto...

    9829  Palavras | 40  Páginas

  • Novo perfil da área de Recursos Humanos Consultoria Interna

     NOVO PERFIL DA ÁREA DE RECURSOS HUIMANOS CONSULTORIA INTERNA RESUMO: Mudança do papel de RH 1- Acompanhando os constantes desafios propostos pelo mundo moderno, surge nas organizações proativas e bem sucedidas. Um novo conceito de gestão de Recursos Humanos: A consultoria interna. No passado, gerir pessoas, por intermédio do departamento de pessoal, consistia em “tratar burocraticamente” os processos de admissão, pagamento de salário, demissão e as obrigações legais das empresas. Era o RH fiscalizador...

    887  Palavras | 4  Páginas

  • Processos de rh

    De acordo com Matos (1998), não importa que nome seja dado à área de RH: gestão de gente; diretoria de capital humano; gerência de RH, gestão de pessoas, entre outras. O que importa é o domínio cada vez mais necessário sobre o conhecimento das necessidades humanas e nas possibilidades da empresa, dentro do possível, em preencher essas necessidades. O gestor de RH deve se esforçar em compreender o negócio da empresa, seus processos e interações, as relações internas e os níveis de exigência do mercado...

    1045  Palavras | 5  Páginas

  • Consultoria interna de rh

    o técnico, específico sobre o assunto, e o decorrente da vivência organizacional e do conhecimento de suas peculiaridades contextuais, políticas e culturais. A consultoria representa a influência exercida por um facilitador profissional, que é o papel do consultor, sobre indivíduos, grupos ou toda uma organização empresarial, no sentido de mudar ou de solucionar uma determinada situação-problema, propondo as correções ou melhorias adequadas nos processos, nos procedimentos e nos produtos e serviços...

    3095  Palavras | 13  Páginas

  • A Importância do papel do Psicólogo de RH para o bem-estar psíquico e social das organizações

    UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE A IMPORTÂNCIA DO PAPEL DO PSICÓLOGO DE RH PARA O BEM-ESTAR PSÍQUICO E SOCIAL DAS ORGANIZAÇÕES DANIELA ATAIDES OLIVEIRA ORIENTADORA: ANA CRISTINA GUIMARÃES RIO DE JANEIRO JUNHO DE 2005 2 PARA O BEM-ESTAR PSÍQUICO E SOCIAL DAS ORGANIZAÇÕES Monografia apresentada como requisito...

    25884  Palavras | 104  Páginas

  • Adm rh

    ------------------------------------------------- Disciplina: GST0002 / ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I / AV 1 / Revisão geral Questão 1 As organizações se diferem no ambiente em que atuam e criam valor para o cliente, bem como para o público em geral, em função de sua capacidade de adaptação às mudanças e de inovação, utilizando-se: A. Do capital intelectual da empresa, que é um recurso obtido exclusivamente das pessoas. ( ) B. Do investimento em treinamento técnico e operacional, para aprimoramento...

    2745  Palavras | 11  Páginas

  • Estrategias de rh

    textual: Estratégias de Recursos Humanos SC 2012 O enfoque Estratégia de RH esta elencado ao planejamento estratégico de recursos humanos que por sua vez propicia um "somar" de esforços onde estimasse; Criar um ambiente sinérgico e assim fortalecer a organização como um todo e capacitá-la para melhor responder à competição externa. Através da relação que se estabelece entre os elementos que compõem a função de Gestão de Pessoas e de como ela permite que os mesmos sejam combinados e alinhados...

    1430  Palavras | 6  Páginas

  • A importância do profissional de rh

    A IMPORTÂNCIA DO PROFISSIONAL DE RH RESUMO Este artigo tem como caráter de abordagem a importância do RH nas organizações, com a pretensão de enunciar as necessidades e a potencialidades deste setor admnistrativo que tem trabalhado com eficácia para contribuir com o bem estar das pessoas, e das organizações, foca o seu papel na organização e relacionamentos, identifica conceitos essenciais relacionado á vida organizacional...

    2126  Palavras | 9  Páginas

  • O NOVO MODELO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

    dos anos, de um modelo de gestão de departamento de pessoal, burocrático, preocupado em gerir a folha de pagamento e contratações, para um modelo de gestãoestratégica de pessoas que passou a ter a função estratégica de atrair, reter e motivar as pessoas necessárias à realização dos negócios da empresa. O RH estratégico busca o envolvimento das pessoas no alcance dos objetivos organizacionais e ao mesmo tempo, no de seus próprios onde as pessoas contribuem para que a organização prospere, e esta ajuda...

    1648  Palavras | 7  Páginas

  • Dossie do RH

    Dossiê do RH Departamento de Eficiência Organizacional Segundo o especialista Edward Lawler III, da Marshall School, o lógico seria combinar RH e estratégia corporativa numa nova unidade. Este é o melhor dos tempos (para o RH)- Este é o pior dos tempos (para o RH). A citação livre de Charles Dickens tem fundamento: a base sobre a qual as funções do RH foram construídas mudou drasticamente nas últimas décadas. A peça-chave da mudança envolve o que é necessário para uma organização ter sucesso...

    1600  Palavras | 7  Páginas

  • Aula 7 Consultoria Interna de RH

    INTERNA DE RH Aula 07 RECURSOS HUMANOS – JOSUÉ JOSÉ DA SILVA Rio de Janeiro, setembro de 2011 Aula 7: A VISÃO ESTRATÉGICA DA GESTÃO DE PESSOAS E A CONSULTORIA INTERNA DE RH Na aula de hoje falaremos sobre as principais características do perfil profissional e pessoal de um consultor interno de RH. Aula 7: A VISÃO ESTRATÉGICA DA GESTÃO DE PESSOAS E A CONSULTORIA INTERNA DE RH Na aula anterior, ficou evidenciado que, na organização moderna e pró-ativa, a nova função da gestão...

    1635  Palavras | 7  Páginas

  • Gestao rh

    M. Borges Tema 1 - Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Palavra-Chave: pessoas, organizações, gestão 1 Objetivos da aula • Compreender: – Conceito, objetivos e implicações • Entender: –Processos, – Processos, características. contexto e • Conhecer: – Ferramentas de administração de talentos e do capital intelectual. 2 Objetivos da aula • Atentar-se para: – Importância estra-tégico. do planejamento • Analisar: – Diferentes planejamentos de RH 3 1 As perspectivas...

    676  Palavras | 3  Páginas

  • Planejamento estratégico de rh

    O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH E SUA CONTRIBUIÇÃO PARA A EFICIÊNCIA E COMPETITIVIDADE DAS ORGANIZAÇÕES Artigo elaborado na disciplina TCC II e apresentado na Universidade Estácio de Sá/campus São Gonçalo como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração. RESUMO O presente artigo científico...

    6350  Palavras | 26  Páginas

  • Um novo rh?-avaliando a atuação e o papel da área de rh em organizações brasileiras

    CESAR, A.M. R.V.C.;CODA, R.;GARCIA, M.N. Um novo RH?-Avaliando a atuação e o papel da área de RH em organizações brasileiras. Facef Pesquisa-V9-N.2-2006. O RH E SEU CONSTANTE DESAFIO NAS EMPRESAS BRASILEIRAS MOARA SOUTO VIEIRA Universidade Paulista - UNIP R. Capitão Francisco de Paula, 333 – Campinas – SP – Brasil Moara_sv@yahoo.com.br O trabalho desenvolvido pelos autores no artigo tem como objetivo, salientar a pesquisa feita com 445 gerentes e analistas de nível superior de diferentes...

    1176  Palavras | 5  Páginas

  • A gestão de RH

    Dessler. A ARH é a função administrativa devotada à aquisição, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados. Todos os gerentes são, em um certo sentido, gerentes de pessoas, porque todos eles estão envolvidos em atividades como recrutamento, entrevistas, seleção e treinamento- Gary Dessler. A ARH é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações - George T. Milkovich. A ARH é a função na organização que está...

    1559  Palavras | 7  Páginas

  • Contribuição de um rh estrategico para as organizaçoes

    FACULDADE DE TECNOLOGIA ENSITEC aline Savi dos santos FABIELLE SOCORRO SOUZA FRANCIELLE B. DE M. COSTA MAGNO LEANDRO COSTA A CONTRIBUIÇÃO DE UM RH ESTRATÉGICO PARA O DESENVOLVIMENTO DAS ORGANIZAÇÕES CURITIBA 2011 ALINE SAVI DOS SANTOS FABIELLE SOCORRO SOUZA FRANCIELLE B. DE M. COSTA MAGNO LEANDRO COSTA A CONTRIBUIÇÃO DE UM RH ESTRATÉGICO PARA O DESENVOLVIMENTO DAS ORGANIZAÇÕES Projeto de pesquisa apresentado a Faculdade de Tecnologia ESITEC...

    3983  Palavras | 16  Páginas

  • Rh na sociedade

    O papel consultivo dos profissionais de RH dedicados ao processo de desenvolvimento de pessoas Andrea Ramal Texto originalmente produzido para a Vale (Valer) – no processo de mobilização dos Núcleos de RH nos seus novos papeis e responsabilidades. “As grandes histórias de sucesso foram criadas por pessoas que reconheceram um problema e o transformaram em uma oportunidade.” Joseph Sugarman Hoje o conhecimento é um fator crítico de sucesso para as organizações. E o conhecimento está nas...

    3635  Palavras | 15  Páginas

  • nova gestão de RH

    que o propósito das organizações com a nova gestão de RH consiste em: investir na qualidade de vida dos funcionários; valorizar elevados padrões de desempenho, enfatizando as competências e contribuir com seus colaboradores através de um processo de comunicação eficiente. Introdução As empresas ao longo do processo de crescimento e desenvolvimento estão naturalmente criando e aprimorando conhecimentos e experiências para responder ao novo cenário do mundo globalizado, definindo assim, a incessante...

    3465  Palavras | 14  Páginas

  • O novo modelo de gestão de pessoas

    O NOVO MODELO DE GESTAO DE PESSOAS 1. Introdução Atualmente, temos a possibilidade de acompanhar indicadores de qualidade sobre o ambiente de trabalho das empresas, e a partir dos resultados desse tipo de pesquisa, podemos entender que há uma grande relação entre os esforços corporativos para a criação de um ambiente de trabalho agradável e o sucesso financeiro. Não se pensa apenas no espaço físico do escritório, mas principalmente na motivação, no engajamento e no bem-estar mental dos colaboradores...

    3725  Palavras | 15  Páginas

  • Contabilidade de custos – a importância para os processos de planejamento e decisão o papel do profissional da contabilidade na gestão das pequenas empresas – um enfoque à responsabilidade legal, social e ética

    Contabilidade de Custos – A importância para os processos de planejamento e decisão O PAPEL DO PROFISSIONAL DA CONTABILIDADE NA GESTÃO DAS PEQUENAS EMPRESAS – UM ENFOQUE À RESPONSABILIDADE LEGAL, SOCIAL E ÉTICA fev 17 A relevância atribuída ao departamento de recursos humanos para o alinhamento dos objetivos estratégicos das empresas Administração Deixe seu comentário O presente trabalho traz uma abordagem acerca da importância existente entre a relação do setor de recursos humanos com o seu...

    3623  Palavras | 15  Páginas

  • evolucao do rh

    •(capital X trabalho). • A função de Gestão de Pessoas era inexistente. • Getúlio Vargas assumiu o poder e criou o Ministério do Trabalho. • 1943 surge a CLT e a reformulação da Carteira Profissional. • Aparece a Seleção de Pessoal e o Chefe de Pessoal (Advogado). • Senai (1942) e o Sesi (1943) •1943 (Fábrica Nacional de Motores) • 1946 (Comp. Siderúrgica Nacional) Década deDécada 50– RHde constituído 30– Década RH constituído por de engenheiros. 40– RH pelos constituído ...

    1200  Palavras | 5  Páginas

  • Profissional de rh - competências técnicas e políticas exigidas

    UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ Campos Norte Shopping Faculdade de Gestão em Recursos Humanos Curso: Formação de Instrutores Programa de [pic] [pic] [pic] Outubro/2012 Rio de Janeiro 2012.1 Profissional de RH – Competências Técnicas e Políticas Exigidas – Trabalho realizado em cumprimento as exigências acadêmicas, apresentado como parte das atividades para realização da AV1, do curso de Formação...

    2513  Palavras | 11  Páginas

  • A importância do RH na gestão da Qualidade

    importância do RH na gestão da qualidade. Woellner, Helton Novak, Francieli Rocha, Nathalie Kelven, Petterson Resumo Este artigo apresentara um breve estudo sobre a importância do RH na gestão da qualidade. O objetivo principal foi fazer um, estudo sobre o tema dentro do contexto de gestão de recursos humanos, tendo em vista que é o departamento que tem o papel mais ativo...

    1284  Palavras | 6  Páginas

  • Liderança em rh

    como responsabilidade de linha e função Staff A responsabilidade básica pela ARH em nível institucional cabe ao executivo máximo da organização: o presidente. A primeira função do presidente é fazer com que a organização tenha êxito constante em todos os seus aspectos possíveis. Assim o presidente precisa compartilhar com sua equipe as decisões a respeito da organização e dos seus recursos. O mesmo ocorre com a ARH: ela é uma responsabilidade de linha e uma função staff. Isto significa que quem administra...

    835  Palavras | 4  Páginas

  • O Papel do Profissional de RH no Processo de e-learning

    Trabalho de Conclusão de Curso Pós-Graduação “Lato Sensu” Especialização em Modelos de Gestão Estratégica de Pessoas Turma 5 O papel do profissional de Recursos Humanos no processo de e-learning Lucia da Costa Vaz Orientadora: Profa. Dra. Liliana Vasconcellos São Paulo – 2010 À minha familia, razão de minha existência. AGRADECIMENTOS À minha orientadora...

    15328  Palavras | 62  Páginas

  • RH consultoria

    propostas de soluções para os problemas identificados, desenvolver pareceres, sugerir melhorias, dar suporte a alta administração como um facilitador dos processos no âmbito da empresa. CONSULTORIA INTERNA DE RH Segundo ORLICKAS (2001) a consultoria, de uma forma ampla, é o fornecimento de determinada prestação de serviço, em geral por um profissional muito qualificado e conhecedor do tema para um determinado cliente. Já na opinião de KUBR (1986), Consultoria...

    1968  Palavras | 8  Páginas

  • Trabalho RH Auditoria

    Atie, o surgimento da auditoria está atrelado á necessidade de confirmação dos investidores e proprietários na realidade financeira da empresa. A auditoria de RH é a análise das políticas e práticas de pessoal de uma organização e avaliação do funcionamento atual, seguida de sugestões para melhoria. O propósito principal da auditoria de RH é mostrar como o programa está funcionando para identificar e localizar práticas e condições que são prejudiciais á organização ou que não estão compensando...

    6827  Palavras | 28  Páginas

  • Ficha de Leitura - Gestão de Pessoas não é com o RH

     DISCIPLINA: Seminários Integrados PROFESSOR (A): LILIA CUNHA ALUNO (A): Felipe Schein do Canto Nº. MATRIC.: 200920056   FICHA DE LEITURA     TÍTULO DA PUBLICAÇÃO: Gestão de Pessoas não é com o RH AUTOR(ES): José Luiz Bichuetti DATA DE PUBLICAÇÃO: 2011 EDIÇÃO: 1ª LOCAL DE EDIÇÃO: São Paulo EDITORA: Lafonte Ltda. PALAVRAS-CHAVE: Gestão de Pessoas, Liderança, Gente, Recursos Humanos.  Notas sobre o autor: José Luiz Bichuetti é Engenheiro Eletrônico graduado pelo...

    2216  Palavras | 9  Páginas

  • O papel do psicólogo nas organizações

    equipamentos, recursos financeiros e outros, com fins a efetivação de um produto ou serviço, combinando todos os elementos orientados a um objetivo comum.   Psicólogo Organizacional e RH, possuem o mesmo papel?  Contudo, o PSICÓLOGO tem atuado junto aos problemas organizacionais ligados à gestão de RH (ou gestão de pessoas): na promoção da saúde, na integração do funcionário, na comunicação da diretoria e funcionário, além de buscar o atendimento às necessidades do homem, para um maior...

    1546  Palavras | 7  Páginas

  • o papel do gestor de recursos humanos

    O PAPEL DO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS NA CONSTRUÇÃO DA RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL Patrícia Werlang RESUMO Este trabalho objetivou investigar o papel do gestor de RH na construção da responsabilidade social empresarial. Para tanto, realizou-se uma pesquisa exploratória que possibilitou traçar o entendimento dos entrevistados sobre o construto Responsabilidade Social. Também foi possível identificar, na visão dos gestores de RH, os valores organizacionais que levam ao desenvolvimento...

    11772  Palavras | 48  Páginas

  • A influência do rh no planejamento estratégico

    PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA COORDENAÇÃO DE PÓS-GRADUAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS A INFLUÊNCIA DO RH NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ARTIGO CIENTÍFICO LUANA MOREIRA GOIÂNIA, GO 2009 ii 2 UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA COORDENAÇÃO DE PÓS-GRADUAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS MEIRE HELEN DA SILVA MARQUES A INFLUÊNCIA DO RH NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Artigo parcial científico para a apresentado conclusão Gestão em ...

    7708  Palavras | 31  Páginas

  • O PAPEL DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS NO TREINAMENTO EMPRESARIAL

    O PAPEL DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS NO TREINAMENTO EMPRESARIAL Ana Claudia Arana Vargas Sarra Resumo Este artigo tem como tema principal o treinamento necessário aos funcionários, variando de acordo com a necessidade da organização. A empresa analisada trabalha com a produção de equipamentos para telecomunicações e autopeças, principalmente peças para fechaduras de veículos. O objetivo principal é realizar uma análise sobre Recursos Humanos e da gestão de treinamento na teoria e na prática...

    6232  Palavras | 25  Páginas

  • Rh nas empresas

    INTRODUÇÃO 3 1. OBJETIVO DA ÁREA DE RH NAS ORGANIZAÇÕES 4 2. Subsistemas da área de Recursos Humanos 7 3. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS EM CADA SUBSISTEMAS 7 3.1 SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS 7 3.2 SUBSISTEMA DE APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 8 3.3 SUBSISTEMA DE MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 10 3.4 SUBSISTEMA DE DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 11 3.5 UBSISTEMA DE MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 13 4. PAPEL DO RH NAS EMPRESA 14 5. O PAPEL DO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS...

    3814  Palavras | 16  Páginas

  • O papel do gestor de rh

    [pic] UNIP-UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO TECNOLÓGICO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS O PAPEL DO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES BOA VISTA – RR 2011 ALUNOS O PAPEL DO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho apresentado como requisito de avaliação da disciplina Fundamentos da Administração, do Curso Tecnológico de Gestão de Recursos Humanos, oferecido pela Universidade Paulista. Orientador: Prof. BOA VISTA – RR 2011 ...

    2148  Palavras | 9  Páginas

  • O novo perfil do profissional de RH

    O novo perfil do profissional de RH A área de recursos humanos tornou-se um ponto estratégico dentro da organização A área de recursos humanos tornou-se um ponto estratégico dentro da organização. Em momentos de crise a área de RH é escolhida para resolver os conflitos e trabalhar com intuito de trazer resultados positivos e imediatos para a organização. O novo profissional será comunicador, selecionador, treinador, analista, líder, e também um negociador, que irá interagir adequadamente...

    933  Palavras | 4  Páginas

  • O papel da gestão de recursos humanos

    O PAPEL DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Nunca antes a pressão sobre muitas das áreas de gestão de recursos humanos foi tão intensa. Alterações dramáticas no contexto dos mercados, das indústrias e dos serviços forçam a função recursos humanos a transformar as suas práticas e exercícios, bem como o seu papel estratégico, no sentido do sucesso. O ambiente organizacional atual requer idéias brilhantes, ações rápidas e uma constante adaptação a condicionado as mudanças permanentes. E o mercado recompensa...

    987  Palavras | 4  Páginas

  • ENFOQUE ESTRATEGICO DA FUNÇAO RECURSOS HUMANOS

    *RESUMO: Oobjetivo deste trabalho épropor um qua- dro geral de análise dos papéis desempenhados pelafunção Recursos Humanos (RH), através da releitura de teorias que previlegiam aaçãoestratégica dos diferentes atores or- ganizacionais. Nesta perspectiva realiza-se uma crítica aos diversos fatores contingentes que normalmente são toma- dos como determinantes do papel de R.H., como a tecnolo- gia, omeio ambiente eoporte daorganização. A partir daí, desenvolve-se um referencial de análise, que busca...

    7524  Palavras | 31  Páginas

  • Impacto da tecnologia no rh

    O impacto da tecnologia para gestão de recursos humanos O Rh é responsável por administrar as pessoas de uma organização,e tem a necessidade de controlar as pessoas que trabalham na mesma, a área foi ganhando inúmeras atividades e maiores responsabilidade e maior importância para o sucesso da empresa. A área de Rh passou de organizacional para estratégica. Com isso foi surgindo as necessidades de mudanças para suprir o que precisava dentro da área , pois surgiu novas atividades e mais o que...

    567  Palavras | 3  Páginas

  • 554557742 RH De Dentro Para Fora ULRICH

    A nova geração de RH “Conte-nos sobre seu negócio”. É dessa maneira que gostamos de começar quando sentamos para traba- lhar com os executivos de RH. Acreditamos que seja um teste decisivo para avaliar o estado atual do RH em uma empresa. A maioria das respostas começa com a discussão dos últimos desafios ou inovações nas práticas de RH (contratar pessoas, treinar líderes, criar remu- nerações de incentivo, fazer análise do RH e assim por diante), relacionadas com os líderes de negócio (ter uma...

    5355  Palavras | 22  Páginas

  • Implementação de concultoria interna de rh

    UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ Curso Gestão de RH Trabalho Consultoria Interna de RH Implantação de uma Consultoria Interna de RH Profª Selma de Souza e Souza Aluna: Vanda Moreira A IMPLANTAÇÃO DE CONSULTORIA INTERNA DE RH O processo de Consultoria Interna de RH pode ser definido quanto ao grau de aprofundamento que será empreendido. A expectativa manifestada sobre o tipo de atendimento desejado pode não estar clara...

    1752  Palavras | 8  Páginas

  • Os novos agentes da mudança

    OS NOVOS AGENTES DA MUDANÇA Amplitude necessária das respostas de uma empresa à mudança deve expandir à medida que aumenta o ritmo de mudança exterior a uma empresa. Podem-se identificar três tipos usuais de resposta: iniciativas, processos e adaptações culturais. Mudanças de iniciativa se concentram na implementação de novos programas, projetos ou procedimentos. Tais iniciativas (por exemplo) implementação de uma nova estrutura organizacional, novas alternativas atendimento ao...

    5226  Palavras | 21  Páginas

  • Por que odiamos o rh

    GESTÃO DE PESSOAS Por que odiamos o RH stou em Las Vegas para acompanhar uma reunião de várias centenas de executivos médios da área de recursos humanos (RH). Eles ficarão aqui por dois dias no Caesars Palace, para uma conferência sobre liderança estratégica de RH, conceito que soa, aos ouvidos leigos, assustador e contraditório ao mesmo tempo. Depois de quase 20 anos de retórica esperançosa sobre sentar-se à mesa de quem realmente manda na empresa, a maioria dos profissionais de recursos humanos...

    3746  Palavras | 15  Páginas

  • Gestão estratégica de rh

    Gestão Estratégica de RH Disciplina: Processos Gerenciais Autores: Alexandre Felipe Fernandes da Silva Bruna Fernanda Rogado Cínthia A. Benitto Del Casale Marcos Rodrigues dos Santos Data da elaboração: 08/09/2012 Sumário_________________ • Introdução ................................03 • Objetivos...................................04 • Desenvolvimento do tema.........05 • Conclusões................................06 • Referências Bibliográficas.........07 Introdução______________ ...

    2076  Palavras | 9  Páginas

  • função pessoal

    AVALIAÇÃO DE IMPACTO NA CAPACIDADE COMPETITIVA DAS EMPRESAS E NAS TRAJECTÓRIAS PROFISSIONAIS DOS ASSALARIADOS. 1. As diferentes concepções sobre a função pessoal. 1. 1. O desenvolvimento da função pessoal. A forma como a função pessoal é concebida, o papel que se lhe atribui, bem como o âmbito da sua acção nem sempre foram os mesmos. A concepção da função tem vindo a sofrer alterações ao longo do tempo sobretudo a partir dos chamados "30 anos gloriosos", quando se começam a manifestar verdadeiros...

    28237  Palavras | 113  Páginas

  • Resumos de rh i

    tirar vantagem da explosão de informações. O efeito é tão forte que em nível mais amplo as empresas estão mudando a maneira de fazer negocio. O uso da internet para transações comerciais faz o E-Commerce tornar-se rapidamente o desafio empresarial do novo milênio. Da mão-de-obra tradicional para os trabalhadores de conhecimento: Introduzir tecnologia avançada tende a reduzir o numero de cargos que exigem pouca qualificação e aumentar o de cargos que requerem qualificação considerável. Trabalhadores...

    3589  Palavras | 15  Páginas

  • Trabalho De Rh

    de linha e função de staff? R: O R.H. é uma responsabilidade de linha e uma função de staff. Isso significa que quem administra o pessoal é cada gestor dentro de sua área de atuação. É ele quem decide sobre novas admissões, sobre promoções e transferências, sobre avaliação do desempenho, sobre mérito, treinamento, desligamento etc. 2 –Qual o papel dos especialistas de RH e dos gerentes de linha? • Colocar a pessoa certa no lugar certo (recrutar e selecionar)• Integrar e orientar os novos funcionários...

    582  Palavras | 3  Páginas

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