• Desafio profissional
    Consultoria e Processos em RH Aula 2 – Seção 2 Professor Silvio Luiz de Flório SUMÁRIO DIVISÃO DA APRESENTAÇÃO 1. Consultoria Interna e Externa de RH. 2. Mudanças e Transformações da Função de RH. 3. Novos Papéis da Função de RH. 4. Habilidades dos Consultores. 5. Consultoria...
    2017 Palavras 9 Páginas
  • GESTAO RECURSOS HUMANOS
    comparação com o papel anterior. Assim reflete Ulrich (1998) que se as estratégias futuras para a criação de valor tendem a vir da área de RH, novos papéis terão de ser definidos para os profissionais dessa área. O foco deve ser na própria função e também no negócio principal da empresa passando de...
    6763 Palavras 28 Páginas
  • Auto escola
    NOVOS PAPÉIS DE RECURSOS HUMANOS VELHAS FÓRMULAS EM NOVAS EMBALAGENS RESUMO O trabalho cuja mostra ora se faz resulta de uma análise sobre o desempenho do RH, abordado sob a ótica de diferentes autores organizacionais, tendo como base o modelo...
    2615 Palavras 11 Páginas
  • Recursos humanos gestao de pessoas
    negócios da empresa na busca de resultados Esse novo resultados. papel do RH traz em seu bojo um novo papel das pessoas e, sobretudo, sobretudo um novo papel da empresa. empresa É o que veremos a seguir. Introdução à Moderna Gestão de Pessoas • • • • • • O Contexto da Gestão de...
    2353 Palavras 10 Páginas
  • Clima oragnizacional
    patrimônio humano de qualquer grupo organizado (TOLEDO, 1982). a parte da organização que trata da dimensão “pessoas” e pode ser considerada como uma função de staff de RH ou apoio na organização, cujo o papel é prestar ajuda em questões de administração de ou de apoio na organização...
    12484 Palavras 50 Páginas
  • Rh estratégico: uma nova abordagem para as praticas de recursos humanos
    empresas esteja sendo bem realizado.Para que possam mudar de seus antigos papéis como administradores para seus novos papéis, o pessoal de RH terá de melhorar a eficiência de sua função e de toda a empresa.(ULRICH,2002). Na função de RH encontram-se vários processos que podem ser realizados de...
    19004 Palavras 77 Páginas
  • Case hp
    empresa. Assim, a HP procurar legitimar todos os profissionais de RH sem distinção e não apenas aqueles que trabalham nas atividades estratégicas. Além disso, Peterson definiu as principais atividades de cada um dos papéis de RH. A função de RH da HP foi tão bem-sucedida no alcance dessas quatro...
    2559 Palavras 11 Páginas
  • andria
            Ser um coach e facilitador Empowerment Distribuir a liderança Conciliar visão e estratégia Guiar com valores compartilhados Colaborar e unificar Ter um enfoque mais amplo Ter um enfoque de "minha empresa" ADMINISTRAÇÃO DE RH Papel estratégico do novo líder Mercado...
    2509 Palavras 11 Páginas
  • Gestão de Pessoas
    mundo, onde o que precisa ser feito depende de indivíduos, que necessitam articular-se e atuar de modo a obter resultados diferenciados a cada momento e fazer sempre mais com menos, a função de RH tem se mostrado, cada vez mais, uma área com grande impacto no negócio. Para agregar valor, RH...
    1940 Palavras 8 Páginas
  • Uma nova ordem para recursos humanos
    , assimilar, desenvolver, remunerar e manter esses talentos. Mudança, mudança e mais mudança. Para as empresas prosperarem, elas devem permanecer em umas constantes transformações, mais que seja mudanças que desenvolva e que sejam douradoras. O NOVO PAPEL DO RH As empresas que serão bem-sucedidas...
    1519 Palavras 7 Páginas
  • Planejamento estrategico
    Os desafios atuais da moderna Gestão de Pessoas Idalberto Chiavenato As transformações que estão ocorrendo nas organizações e na própria sociedade estão exigindo uma nova formatação e um novo papel para o RH. A sigla – RH – ou Recursos Humanos ganhou enorme força no decorrer da Era Industrial...
    2819 Palavras 12 Páginas
  • Gerenciamento de subsistema de rh
    responsabilidade de linha e função do staff em vista, deve-se descentralizar a gestão das pessoas no nível das gerências de linha, de um lado, enquanto, de outro, mantém-se a função de assessoria e consultoria interna através do órgão de RH. Cada qual no seu papel para proporcionar o melhor em termos...
    1697 Palavras 7 Páginas
  • Recursos humanos
    matéria leccionada nas aulas teóricas O Sucesso Empresarial e o Papel dos RH O Sucesso Empresarial Os Novos Desafios da GRH A GRH no Contexto Actual O que se espera da GRH numa organização moderna A Gestão Intercultural SUCESSO EMPRESARIAL Sucesso empresarial é, a resultante de um...
    1561 Palavras 7 Páginas
  • Recusrsos humanos estratégicos.
    Recursos Humanos Estratégicos A função de recursos humanos tem evoluído na maioria das empresas. A superação de desafios e novos conhecimentos têm sido positivos. Entretanto, novos desafios e oportunidades virão. Os profissionais de RH precisam começar não pelo foco nas atividades ou no trabalho...
    716 Palavras 3 Páginas
  • CONSULTORIA INTERNA DE RH
    , inicialmente, o porquê da mudança e como ocorre o processo de consultoria interna de recursos humanos que redefine o papel de RH e das gerências nesse novo modelo. Pretende-se também definir as novas atribuições, perfil e resistência a essa nova postura organizacional. PALAVRAS-CHAVE: Consultoria...
    4666 Palavras 19 Páginas
  • Consultoria interna
    sistemas de gestão. Justifica-se, inicialmente, o porquê da mudança e como ocorre o processo de consultoria interna de recursos humanos que redefine o papel de RH e das gerências nesse novo modelo. Pretende-se também definir as novas atribuições, perfil e resistência a essa nova postura organizacional...
    4220 Palavras 17 Páginas
  • Gestao de pessoas
    IBM A International Business Machines (IBM) é uma empresa que privilegia o respeito e a consideração aos empregados como pessoas, tratando-os com a maior dignidade. Para conseguir isto, a IBM define explicitamente os papéis do seu RH corporativo e das diversas unidades de negócios da Função de RH...
    5318 Palavras 22 Páginas
  • Lider ou rh
    pessoas, tem a função de staff, sendo do líder a função de linha. Veja no quadro abaixo a comparação entre os papéis do RH e dos Lideres de Equipe e seu inter-relacionamento, demonstrando que o RH assume a função de Staff contribuindo para o sucesso do trabalho dos líderes: SUBSISTEMAS LÍDER DE...
    958 Palavras 4 Páginas
  • Gestão de pessoas
    humanas as estratégia organizacional. Em seu novo papel, o RH precisa delegar a função de cuidar das pessoas para os gestores de equipes. São eles que devem aprender a cuidar do seu pessoal dentro de políticas institucionalmente determinadas, mas com a sensibilidade e flexibilidade que só o líder...
    1762 Palavras 8 Páginas
  • RH Estratégico
    irá atuar como consultor interno da organização. Exercer este papel é inverter a corrente elétrica que descarrega em RH todo o cuidado e atenção com as pessoas na instituição. Não que os Recursos Humanos não tenham que cuidar e estar atentos à força de trabalho. Esta é a sua função clássica e ela irá...
    1924 Palavras 8 Páginas