• 5W2H
    No Microambiente analisamos os pontos fracos e fortes da Empresa. E no Macroambiente veirifcamos as oportunidades e ameaças. SWOT - Análise dos ambientes Micro(Ambiente Interno) e Macro(Ambiente Externo). No Microambiente analisamos os pontos fracos e fortes da Empresa. E no Macroambiente veirifcamos...
    6270 Palavras 26 Páginas
  • trabalhos documentativos
    Coca Cola Resultados da pesquisa [FA7] Projeto de Empresa Web (Delivery de Bebidas) pt.slideshare.net/.../fa7-projeto-de-empresa-web-delivery-de-bebidas 31/10/2012 - [FA7] Projeto de Empresa Web (Delivery de Bebidas). Upcoming ..... Pontos Fracos: Bebida nem sempre gelada, Preços altos, horário.LOJAS...
    1316 Palavras 6 Páginas
  • Português
    Administração ... Pontos fortes ... A empresa segue uma única estratégia desde 1994, mantendo o foco e o ... Pontos fracos Swot Empresa De Calçados Grátis Artigos Acadêmicos 21 - 40 www.trabalhosfeitos.com/topicos/swot-empresa-de-calçados/20‎ +20 itens - Grátis Artigos Acadêmicos em Swot Empresa De Calçados...
    488 Palavras 2 Páginas
  • fornecedores
    todo são 31, em diversas localidades do Brasil. Avaliação ↓ Ponto Fraco: Não tem endereço fixo na loja, demora nas entregas as vezes chegando a 60 dias. Possui muitas reclamações do sites de ajuda ao consumidor Ponto Forte: Diversas formas de pagamento – Pagamento Seguro através do sistema...
    8190 Palavras 33 Páginas
  • Planejamento estrategico
    ser entregue no final da aula. QUESTÃO Como a empresa em que trabalha realiza as análises sobre os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças? Defina o que é cada uma destas palavras estratégicas e relate as ações da sua empresa de acordo com as definições que encontradas. Faça um...
    395 Palavras 2 Páginas
  • Diagnóstico organizacional
    Diagnóstico, Organização, Ambientes externo e interno. 1. Introdução Quando se deseja manter uma empresa competitiva, devemos estar sempre zelosos da situação que a empresa se encontra quanto aos seus aspectos externos e internos. Para isso, o planejamento estratégico deveria ser um dos...
    1924 Palavras 8 Páginas
  • Plano de negócios
    POSSUI EMPRESA REGULARIZADA: OBJECTO SOCIAL: ENDEREÇO: NÚMERO DE CONTRIBUINTE: ATIVIDADE ECONÔMICA: TRABALHA OU POSSUI ALGUM VÍNCULO COM OUTRA EMPRESA? ...
    1226 Palavras 5 Páginas
  • Modelo vrio
    a contribuição ao avaliar uma empresa com um programa de educação corporativa e aplicar à este o modelo baseado em recursos, chamado aqui de VRIO. Desta forma, o modelo preza por trazer à luz uma ferramenta de análise para o negócio de educação corporativa das empresas. A visão baseada em recursos como...
    2820 Palavras 12 Páginas
  • ESTÁGIO SUPERVISIONADO 1
    CONCORRENTES07 6.1 PONTOS FORTES07 6.2 PONTOS FRACOS08 6.3 OPINIÕES DOS CLIENTES08 7 TECNOLOGIAS MÉTODOS E PROCESSOS08 8 POLITICA COMERCIAL DE PREÇO DA QUALIDADE DE RECURSOS HUMANOS FINANCEIROS08 9 STAKEROLDERS09 10 ANÁLISE INTERNA09 11 OS DEZ M’s DO AUTODIANOSTICO10 11.1 PONTOS FORTES, PONTOS FRACOS, PONTOS...
    4233 Palavras 17 Páginas
  • Swot
    S – Pontos Fortes: Otima localização, preços acessiveis, um otimo layout, propagandas bem direcionadas no meio virtual, funcionarios bem treinados e motivados. W – Ponstos Fracos: A empresa conta com apenas um fornecedor, não possui uma area adequada para o estoque de mercadorias e...
    4905 Palavras 20 Páginas
  • ESTRATÉGIAS EMPRESARIAS - Super Pão
    Super Pão. Localizada na Avenida Mauro Ramos, 120 – Florianópolis –SC em instalações próprias. Seus proprietários preocupados com o crescimento da empresa e o atendimento limitado a seus clientes resolveram ampliar e modernizar suas instalações. Tal transformação aconteceu, e como resultado ocorreu uma...
    1922 Palavras 8 Páginas
  • Swot
    SERVE PARAanalisar os pontos fortes e fracos, e as oportunidades e ameaças de um negócio. Em seguida, o empreendedor pode organizar um plano de ação para reduzir os riscos e aumentar as chances de sucesso da empresa. É ÚTIL PORQUE incentiva o empreendedor a analisar sua empresa sob diversasperspectivas...
    1572 Palavras 7 Páginas
  • ATPS ADMINISTRAÇÃO
    2) SWOT – FORTES / FRACOS: AVALIAÇÃO INTERNA: - PONTOS FORTES; - PONTOS FRACOS; AVALIAÇÃO EXTERNA; OPORTUNIDADES: - PONTOS FORTES; - PONTOS FRACOS; AMEAÇAS: - PONTOS FORTES; - PONTOS FRACOS; ANÁLISE EXTERNA/INTERNA; 3) ANALÍSE EXTERNA: - AMEAÇAS - PONTOS FORTES; - AMEAÇAS...
    1195 Palavras 5 Páginas
  • Analise Swot
    1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ESCOLHIDA 1.1 ANÁLISE INTERNA A Basf (empresa alemã) registrou resultados superiores a dois dígitos em 2004 e definiu seu plano de investimentos até 2009. A maior empresa química do mundo planeja aplicar nos próximos cinco anos quase 200 milhões de euros na América do Sul...
    1063 Palavras 5 Páginas
  • PETROLEO
    diagnóstico para a empresa identificar seus pontos fortes, fracos e a melhorar e com isso aplicar melhorias para a organização. O referido estudo foi realizado na Empresa VidroCentro, Micro Empresa que presta serviço na área de vidros e espelhos. O principal objetivo é detectar pontos fortes, fracos e os a serem...
    5916 Palavras 24 Páginas
  • Estilo de liderança
    SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 8 2. REVISÃO DE LITERATURA 9 3. A EMPRESA 11 4. MISSÃO 12 5. OBJETIVO 13 6. VALORES 14 7. ANÁLISE EXTERNA 15 7.1. Análises da Concorrência 15 7.1.1. Supermercado Veneza 15 7.1.2. Panificadora e Confeitaria Modelo 16 7.1.3. Panificadora e Confeitaria Batuta 16 7...
    3761 Palavras 16 Páginas
  • Trabalhos
    tem como objetivo, auxiliar a empresa dentro do mercado extremamente competitivo. O processo estratégico requer uma ampla abordagem do negócio e a aplicação de métodos e técnicas, que visa cooperar para o crescimento. A pesquisa envolveu coleta de informação junto á empresa estudada. A metodologia aplicada...
    3758 Palavras 16 Páginas
  • Reengenharia
    Aplicação Comentários Pontos fortes Pontos fracos Encerramento 2.1 Reengenharia María Esmeralda Ballestero-Alvarez Gestão de Qualidade, Produção e Operações 2 Reengenharia nas organizações Abertura Definição Conceitos Aplicação Comentários Pontos fortes Pontos fracos Encerramento Em 1993...
    2819 Palavras 12 Páginas
  • Artigo
    estruturadas em 20 empresas do Pólo Calçadista de Jaú, por meio de questionário com sete pontos específicos, sendo os proprietários ou gerentes que responderam a pesquisa. As entrevistas foram compiladas para permitir a extração de dados e a composição de um cenário quantitativo. Neste ponto as informações...
    1475 Palavras 6 Páginas
  • Estudo de caso fnq
    de liderança Pontos fortes: - O organograma da Empresa possui apenas quatro níveis hierárquicos, garantindo uma grande aproximação entre a direção e os demais colaboradores. - A partir de 1991 foi implantado o conceito de Gerenciamento da Qualidade Total (TQM). Pontos fracos: Não foram identificados...
    4803 Palavras 20 Páginas