Pontos Fortes E Fracos De Uma Empresa artigos e trabalhos de pesquisa

  • ponto forte e fraco de organização

    Ponto forte: É a diferenciação conseguida pela empresa que lhe proporciona uma vantagem operacional no ambiente empresarial (variável controlável). Ponto fraco: É uma situação inadequada da empresa que lhe proporciona uma desvantagem operacional no ambiente empresarial (variável controlável). CERTO, Samuel C. Administração estratégica: planejamento e implementação da Estratégia. [tradução Flavio Deni Steffen]. São Paulo : Makron Books, 1993. 469p. OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento...

    730  Palavras | 3  Páginas

  • Análise de ambiente interno empresa

    ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA TDE - analise do ambiente da empresa Data de entrega: M1 – 2039 – 15/04/13 Grupo: Individual Escolha uma empresa do segmento de moda (loja o fabrica) e, realize uma analise organizacional destacando: • Razão social • Nome da Marca • Endereço ✓ Pontos Fortes e Pontos Fracos, relacionados à: o Contratação de pessoal; o Treinamento; o Processo de criação de produto; o Seleção e compra de produtos...

    1453  Palavras | 6  Páginas

  • Pontos fortes e fracos de cada canal

    Visão das Seguradoras: Uma análise da distribuição de seguros no Brasil Francisco Galiza Mestre em Economia (FGV), membro do Conselho Editorial da FUNENSEG, catedrático pela ANSP e sócio da empresa "Rating de Seguros Consultoria". www.ratingdeseguros.com.br Abril/2007 1) Introdução Nos últimos anos, o setor de seguros brasileiro vem sofrendo uma série de transformações. Algumas delas podem ser visualizadas na tabela 1. Tabela 1 - Tendências do Setor de Seguros Tendências Fatos ...

    3551  Palavras | 15  Páginas

  • Empresa, ambiente exter e Interno

    Toda empresa é constituída por seus diversos recursos, ou seja, pelos meios dos quais ela se utiliza para alcançar suas metas organizacionais. Podemos citar os recursos financeiros, materiais e humanos como sendo indispensáveis para a existência de uma organização. Além disso, toda organização, independente do seu setor econômico (primário, secundário ou terciário), de sua expectativa de lucro (com ou sem fins lucrativos), ou de seu tamanho e faturamento (micro, pequena, media ou grande empresa), se...

    582  Palavras | 3  Páginas

  • QUADRO PONTOS FORTES E FRACOS PRO ITEM 5

    Quadro 1 - Resumo dos pontos fortes e seus impactos resultados Pontos Fortes Ações de Fortalecimento Impacto e potencialidades Viabilidade Justificativa A escolha do ponto Fixar placas na cidade para melhorar a sinalização de acesso. Aumentar o fluxo de clientes. Sim, o custo estimado será de R$1.000,00. Fixação da marca. Sala de vendas Divulgar e fotografar o funcionário do mês. Proporcionar um senso de organização empresarial. Sem custo. Apresentação de um ambiente confortável transmitindo confiabilidade...

    555  Palavras | 3  Páginas

  • Estudo de Caso: Proposta de Melhoria no Estoque da empresa Malysca D I C R Produtos Alimenticios Ltda

    IMPLEMENTAÇÃO NA MELHORIA E PADRONIZAÇÃO DO ESTOQUE DE MATERIAIS: UM ESTUDO DE CASO DA EMPRESA MALYSKA INDÚSTRIA COMÉRCIO, E REPRESENTAÇÃO DE PRODUTOS ALIMENTÍCIOS LTDA. MANAUS 2012 ADRIANA NOGUEIRA DOS REIS DOUGLAS PINHEIRO MAGALHÃES LUCIANA MENEZES MATTOS THIAGO DA CUNHA ARAÚJO PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE MELHORIA NA PADRONIZAÇÃO DO ESTOQUE DE MATERIAIS: UM ESTUDO DE CASO DA EMPRESA MALYSKA INDÚSTRIA COMÉRCIO, E REPRESENTAÇÃO DE PRODUTOS ALIMENTÍCIOS LTDA. ...

    19968  Palavras | 80  Páginas

  • DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL: LEVANTAMENTO E AVALIAÇÃO DOS FATORES ATRAVÉS DE PESQUISA NA EMPRESA AÇOS FORTES S/A.

    EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS THAMARA TACIANE NILTON DUARTE EDER PAULO PERÍODO - 8° TRIMESTRE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL: LEVANTAMENTO E AVALIAÇÃO DOS FATORES ATRAVÉS DE PESQUISA NA EMPRESA AÇOS FORTES S/A. Tutor presencial: Leonardo Pacheco Tutora virtual: Patrícia Salgado PÓLO EAD: TRÊS MARIAS-MG SETEMBRO/2012 UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA - UNIVERSO GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS THAMARA...

    3601  Palavras | 15  Páginas

  • DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL EMPRESA MULTIPLACAS DA AMAZÔNIA IND. E COM. LTDA.

    CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CAROLINE M. DAMASCENO DANIEL DE O. REIS LEILA P. DE PAULA DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL EMPRESA MULTIPLACAS DA AMAZÔNIA IND. E COM. LTDA. MANAUS 2008 CAROLINE MEDEIROS DAMASCENO DANIEL DE OLIVEIRA REIS LEILA PLACIDO DE PAULA DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL EMPRESA MULTIPLACAS DA AMAZÔNIA IND. E COM. LTDA. Relatório Final do Estágio Supervisionado I, Turma ADN0604, apresentado...

    10335  Palavras | 42  Páginas

  • TCC - Adm. Empresas

    a obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas. Orientador: Prof. Ms. Anadir Roveda SÃO SEBASTIÃO DO CAÍ 2013 RESUMO Este trabalho apresenta um diagnóstico empresarial da Escola Infantil Branca de Neve Ltda., contendo informações de todas as áreas da organização. O objetivo inicial deste estudo é analisar os pontos fortes e os pontos fracos da empresa, e a partir disso, propor melhorias na área em que a empresa encontra maiores dificuldades. Microempresas normalmente...

    9704  Palavras | 39  Páginas

  • Estudo de caso i - empresa 3m

    CASO I DISCIPLINA: JOGOS DE EMPRESAS - BUSSINES GAME I - ADMINISTRAÇÃO TEMA: JOGOS DE EMPRESAS - BUSSINES GAME I TÍTULO: ESTUDO DE CASO I - EMPRESA 3M OBJETIVO: Responder cinco perguntas definidas pelo tutor, tendo como base a empresa 3M, conhecida como uma empresa focada na inovação e por sua constância em lançar produtos novos no mercado. Posicionando-se como CEO da empresa. JUSTIFICATIVA: Devido duas principais caracteristicas da empresa 3M: Inovadora e senso de equipe...

    557  Palavras | 3  Páginas

  • Análise swot mini-empresa consultoria contábil

    MATRIZ SWOP Administração Estratégias Organizacionais 17/04/2012 1.0 Introdução A empresa referida atua no ramo há 15 anos, prestando perícias contábeis. Seus serviços são prestados principalmente a bancos, sendo o vigente contrato com o banco Itaú e, raramente, a particulares. Atua em uma localização privilegiada, apesar de não ser determinante para o seu devido funcionamento, o ambiente de trabalho totaliza duas salas separadas...

    741  Palavras | 3  Páginas

  • Diagnóstico empresa ibi promotora de vendas

    grau de bacharel em Administração. Orientador: ProfºJonis Angelim da Silva, MSc. MANAUS 2011 SUMÁRIO APRESENTAÇÃO.................................................................................................... 04 1.APRESENTAÇÃO DA EMPRESA....................................................................... 05 1.1RAZÃO SOCIAL................................................................................................. 05 1.2ENDEREÇO..............................................

    13593  Palavras | 55  Páginas

  • Analise Swot Da Empresa Apple2

    fabricantes da época. Essa ideia e a união dos três gênios resultaram no surgimento da Apple Computer, INC., no dia 1° de abril de 1976. A recém-fundada empresa resolveu então colocar no mercado um computador batizado de Apple I, criado e desenvolvido por Wozniack. Porém, as pessoas não levaram o pequeno computador de madeira a sério, e os computadores da empresa só decolaram em 1977, quando o Apple II foi apresentado em uma feira de informática. Ele foi o primeiro computador a ter o CPU feito de plástico e...

    2058  Palavras | 9  Páginas

  • Resenha do livro descubra seus pontos fortes

    Resumo do Livro "Descubra seus Pontos Fortes" ________________________________________ Share on orkutShare on twitterShare on facebookShare on emailMore Sharing Services3 ________________________________________ Autor do Resumo: Willian Silva Coutinho "Descubra seus Pontos Fortes" é um livro que defende a teoria de que (resumindo o livro em uma frase) investindo na correção de suas fraquezas, de seus pontos fracos, você pode até evitar o fracasso, mas jamais alcançará a excelência...

    1419  Palavras | 6  Páginas

  • Análises das Empresas

    Analise das empresas: -Modelos de Gestão de Competência -Objetivos -Resultados (pontos fortes e fracos) Boehringer do Brasil Modelo de Gestão de Competência O modelo de Gestão de Competência é guiado pelos princípios de visão e de liderança, com adequação conforme o tipo de função: gerencial ou técnica. A organização avalia seus colaboradores com base nas competências: liderança, orientação para resultados, perfil de negócios, relacionamento interpessoal, estilo de trabalho e competência...

    880  Palavras | 4  Páginas

  • PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE ESTRATÉGIAS MERCADOLÓGICAS PARA O DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO EMPRESARIAL: ESTUDO DE CASO DA EMPRESA

    ESTUDO DE CASO DA EMPRESA M. P. DE V. DO VALE - ME RESUMO O presente estudo de caso procurou elaborar uma proposta de melhoria para empresa M. P. de V. do Vale M.E, também conhecida como Vale Serviços, que atua há 10 anos no mercado local e oferece serviços de locação de mão de obra. Para isso, o estudo realizado foi dividido em três capítulos: Diagnóstico Organizacional, Projeto e Implementação. No diagnóstico foi possível identificar todas as características da empresa a fim de uma...

    42679  Palavras | 171  Páginas

  • Organograma da empresa

    1- A EMPRESA 1.1 - Caracterização e definição da empresa A BARILE INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE ARTEFATOS DE METAIS LTDA é uma empresa de médio porte, onde fabrica produtos metálicos, tendo como principal produto comercializado peças metálicas para montadoras, é composta por 108 funcionários profissionalmente habilitado e qualificado para exigência da empresa. Ela possui qualidade de seus serviços sendo que a concorrência é grande por se tratar de produtos comuns em outras estamparias do mesmo...

    2378  Palavras | 10  Páginas

  • PONTOS FORTES E FRACOS DA EMPRESA RELACIONADOS COM A GESTÃO DE DESEMPENHO.

    PONTOS FORTES E FRACOS DA EMPRESA RELACIONADOS COM A GESTÃO DE DESEMPENHO. Percebemos como pontos fortes • A implantação de um modelo eficaz de gestão de desempenho com a utilização de um bom software com flexibilidade suficiente para dar suporte às estratégias definidas pelo RH. Com a possibilidade de olhar melhor a gestão de pessoas, a área de RH pode difundir melhor os objetivos de cada colaborador e como eles estão associados aos objetivos da empresa, investindo em ações de relacionamento...

    2282  Palavras | 10  Páginas

  • satisfacao do consumidor na empresa eletroramos

    TECNOLOGIA DE UNAÍ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO WELLINGTON DA COSTA MUNDIM PROJETO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO II: Satisfação do consumidor na empresa Eletroramos. UNAÍ / MG 2013 WELLINGTON DA COSTA MUNDIM PROJETO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO II: Satisfação do consumidor na empresa Eletroramos. Projeto de pesquisa apresentado ao Curso de Administração da Faculdade de Ciências e Tecnologia de Unaí, como requisito parcial para...

    3210  Palavras | 13  Páginas

  • analise swot empresa contabil

    da Universidade Lusíada de Lisboa e da Academia Militar Este diagnóstico poderá evitar que a sua empresa possa ser o cenário da ocorrência de fraudes contabilísticas. Agora a questão que se coloca é: É possível efectuar um diagnóstico desta natureza? Se o diagnóstico fôr possível, coloca-se ainda uma segunda questão: Porque é que a empresa “A” será mais propensa à fraude que a empresa “B”? Uma resposta a esta segunda questão pode ser encontrada através da recorrência a uma ferramenta...

    2806  Palavras | 12  Páginas

  • Meu Cargo Minha Empresa

    Mariana Henrique RGM:1520252-6 Turma: 1º F Empresa: Banco Central do Brasil Ramo: Principal produto(s) e/ ou serviço(s):Processos Administrativos_________ Cargo: Auxiliar Administrativo Departamento: DECAP - Departamento de Controle de Análise de Processos Administrativos Punitivos “O MEU CARGO, MINHA EMPRESA E OS CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO” Responda observando a empresa em que está atuando ou outra que conheça melhor. Os conceitos se aplicam...

    830  Palavras | 4  Páginas

  • criação de uma empresa

    Universidade Lusófona de Humanidades e Tecnologias Turismo – Gestão de Empresas Turísticas ÍNDICE APRESENTAÇÃO ...................................................................................................................................... 1 VISÃO .......................................................................................................................................................... 2 MISSÃO .............................................................................

    4292  Palavras | 18  Páginas

  • Pontos forme e fracos

    UTILIZADO NA EMPRESA TAL 2.1 Organização: conceitos e características O diagnóstico organizacional será realizado na Atento, no setor de gestão empresarial, que é Responsável pelo controle de processos, metas, qualidade da empresa, entre outros. O diagnóstico tem como objetivo detectar possíveis fatores limitantes da eficácia da organização, analisando a estrutura da organização visando o reconhecimento de suas potencialidades e dificuldades, os pontos fracos e fortes, oportunidades...

    1739  Palavras | 7  Páginas

  • A. memorial sucinto da empresa escolhida, seja fictícia, seja empresa real;

    SWOT de Riscos utilizando Mapas Mentais | Artigo cedido na parceria com o site: HYPERLINK "http://www.infox25.com.br/informativo"HYPERLINK "http://www.infox25.com.br/informativo" Peter Berndt de Souza Mello, PMP é diretor da X25 Informática, empresa de consultoria e treinamentos em Brasília. Tem experiência internacional na condução de projetos on-site e com equipes virtuais e na definição de processos de gestão e engenharia, com modelos baseados no PMBO, ISO, CMM, e RUP. Ele é o autor do InteliFrame...

    2427  Palavras | 10  Páginas

  • Planejamento de pequena empresa

    Uma Proposta de Planejamento Estratégico para uma Empresa de Pequeno Porte Ana Paula Darugna (Universidade Regional de Blumenau – FURB, Administração de Empresas - estratégias empresariais) anadarugna@pop.com.br Ida Luciana Martins oriler (Universidade Regional de Blumenau – FURB, Mestrado em Administração – Gestão Moderna de !egócios) ida@furb.br Arnaldo Rosa de Andrade (Universidade Regional de Blumenau – FURB, Administração de Empresas - estratégias empresariais) arnaldo@furb.br Revista...

    6662  Palavras | 27  Páginas

  • DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA J. BATISTA SOBRINHO COMBUSTÍVEIS

    STELA MACLA FEITOSA DE MATOS RODRIGUES DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA J. BATISTA SOBRINHO COMBUSTÍVEIS CATARINA-CE 2014 STELA MACLA FEITOSA DE MATOS RODRIGUES DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA J. BATISTA SOBRINHO COMBUSTÍVEIS Trabalho desenvolvido para o estágio supervisionado II, sobre Diagnóstico Empresarial da Empresa RL Papelaria e Gráfica Rápida, apresentado ao IESB – Instituto de Ensino Superior do...

    7541  Palavras | 31  Páginas

  • ASCENSÃO E QUEDA DE UMA EMPRESA

    GESTÃO / FACTORES DIFERENCIADORES ASCENSÃO E QUEDA DE UMA EMPRESA Harvard Business Review  Revista conceituadíssima no meio da Gestão Financeira Revista de Renome de Referencia  Quality Progress ASQC (Americana) = APQ Organismo Motor na Difusao da Qulidd no Pos-Guerra Ameaças às Empresas, O q pode Afetar as Empresas: Crise; Falta de Gas c/o na Ucrania; Falta de MAterias Primas; Crash da Bolsa (Os bancos tiram o credito as empresa); Os clientes não pagam O Frango da Guia + McDonalds + Nike...

    515  Palavras | 3  Páginas

  • Elaboração de uma empresa - no papel

    Centro Universitário Professor: ... Disciplina: Planejamento e analise de Resultado Aluno: Felipe Costa 1.Apresentaçao da empresa Pessoa Fisica: José Erinaldo de oliveira CPF: 086 307 264-07 Razão social: Perseverante Industria e comercio LTDA CNPJ: 03.498.43-0001-62 Endereço: Av. Paulo Afonso 4251- Nova Esperança Fone/fax: (84) 3645-1559 Email: perseveranteindustria@hotmail.com Composiçao do Capital: Socio 1: José Erinaldo de oliveira Nº de quotas: Valor em: 50.000,00 100% ...

    701  Palavras | 3  Páginas

  • Analise Pontos Negativos Do Restaurante

    Analise pontos negativos do restaurante. Irena estava enfrentando dificuldades, estava tento ausência de planejamento, pratos típicos poloneses não era o suficiente, pois perdia alguns clientes por falta de pratos nacionais, alguns de seus funcionários estava em falta de capacitação, isso envolvia diretamente, o atendimento( que por fim era lento), e isso estava causando problemas, o aumento de restaurantes na região estava acirrando a disputa por mercado; a falta de estrutura, que não havia sido...

    5574  Palavras | 23  Páginas

  • Analise de localização de empresa

    orientar a empresa a se planejar com foco estratégico, de forma padronizada e organizada, visando ao sucesso de sua atuação no mercado-alvo. Desenvolvendo uma estrutura simplificada do Plano de Marketing: 1. Objetivo / Motivação Qual é o motivo principal para elaboração do Plano de Marketing? Rever/mudar um negócio existente, expandir um negócio existente, lançar novos produtos ou serviços, aumentar a participação de mercado. 2. Análise Interna A análise dos pontos fortes e fracos, ameaças...

    1188  Palavras | 5  Páginas

  • DIAGNOSTICO EMPRESA LOGISTICA

    DOADO POR ALEXANDRO MENDES DOS SANTOS TCC CURSO DE ADM EMPRESAS 1. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 1.1. Nome da empresa: Vita Logística transporte Ltda. 1.2. Forma jurídica: Por responsabilidade de cota Limitada. 1.3. Ramo de atividade: Logística 1.4. Produtos/Serviços: Entrega de bens e mercadorias. 1.5. Total de empregados: A empresa contém 15 colaboradores no seu quadro de funcionários. 1.6. Total de empregados por setor: 1 Presidente, 1 Gerente operacional, 1 Gerente...

    5390  Palavras | 22  Páginas

  • meu cargo, minha empresa e meus conceitos de administração

    1. Conceito: “Análise SWOT” Uma visão externa à empresa e uma visão interna. Conceito: “A visão externa” à empresa. Indique com “x” as condições externas, que se constituem em oportunidade ou ameaça, atualmente, para sua empresa CONDIÇÃO EXTERNA DETERMINADA OPORTU- NIDADE AMEA- ÇA NÃO APLI- CÁVEL CONDIÇÃO EXTERNA DETERMINADA OPORTU- NIDADE AMEA- ÇA NÃO APLI- CÁVEL Por empresas concorrentes x PELO MERCADO: Pelo governo X - de Recursos Humanos x Pela legislação X - de matérias...

    1330  Palavras | 6  Páginas

  • ALEXANDRE MAGNO - LIÇÕES PARA EMPRESAS MODERNAS ERNESTO ARTUR BERG

    ALEXANDRE MAGNO - LIÇÕES PARA EMPRESAS MODERNAS ERNESTO ARTUR BERG VOCABULÁRIO: - Afeitos: afazer, acostumar-se adaptar-se -Dissidente: cistemático, não conforme, que diverge da opinião do seu partido -Oraculo: vontade de Deus anunciadas pelos profetas -Fustigando (fustigar): Bater em alguma coisa flexivel, "justicar um cavalo com uma chicotada", bater com força -Subjugadas: obrigar a realização de algo atravez da força de ameaças... -Cunha: instrumento de ferro, cortado em ângulo solido...

    834  Palavras | 4  Páginas

  • Pontos positivos e negativos de a arte da guerra

    Arte da guerra”; enfatizando os pontos positivos e negativos. Na visão de Sun Tzu a guerra é vital importância para o Estado, mas lembrando de que nos ensinamentos de Sun Tzu a guerra deve ser evitada, e frisa também que um bom comandante deve se esquivar do confronto. Além de ser um clássico militar, hoje se torna um “manual” para as organizações e empresas; enfatiza o trabalho em equipe e o respeito ao “general”, que no caso de uma empresa seria o chefe. Pontos positivos 1- Autoconhecimento...

    918  Palavras | 4  Páginas

  • Empresa XYZ

    FACULDADE SANTA HELENA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTUDO DE CASO DA EMPRESA XYZ Inaiara Aline da Silva Ferreira Bruno Marques de França RECIFE 2013 A) Pontos fortes, fracos (internos da empresa), ameaças, oportunidades (ambiente externo). Pontos fortes e fracos no ambiente interno da organização: Forte : A renovação de maquinários e suas condições financeiras, por ter essa condição financeira adquiri um maquinário mais tecnológico facilitando...

    571  Palavras | 3  Páginas

  • Analize de ambiente interno e externo de uma empresa

    ..............................................................................13 REFERENCIAS......................................................................................14 RESUMO O IBC (Instituto Brasileiro do Conhecimento) é uma empresa que contribui para o crescimento profissional de seus alunos com cursos atuais, teóricos e práticos, ministrados por professores altamente capacitados e com grande experiência no mercado de trabalho. O objetivo do IBC (Instituto Brasileiro do Conhecimento)...

    2519  Palavras | 11  Páginas

  • ANÁLISE DE SWOT DA EMPRESA MC DONALDS

    CLÁUDIA ELISA RIBEIRO DE ALMEIDA análise de swot da empresa mc donalds Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade do Paraná – UNOPAR, como requisito parcial para obtenção do título de Especialista MBA Executivo em Negócios. ASSIS/SP 2014 CLÁUDIA ELISA RIBEIRO DE ALMEIDA análise de swot da empresa mc donalds Trabalho de Conclusão de Curso aprovado, apresentado à Universidade...

    2470  Palavras | 10  Páginas

  • empresa familiar

     Empresa familiar O empreendedor é a pessoa que gera, acumula e distribui riqueza a partir de um sonho, ideal ou necessidade de sobrevivência. A princípio, ele visa melhorar a condição social de sua família, dividindo com sua mulher as tarefas iniciais. Posteriormente, os filhos são envolvidos, às vezes precocemente, nas operações da firma, criando-se assim uma sociedade familiar que vai gerar ao longo dos anos uma série de questões mais complexas do que a simples administração de uma atividade...

    939  Palavras | 4  Páginas

  • Jogos de empresas

      Os Jogos de Empresas Administradores como Recurso Didático na Formação de Autores: Magda Raquel Guimarães Ferreira dos Santos (EA/UFRGS) e Siusiane Lovato (EA/UFRGS) Resumo Os jogos de empresas surgem como um método de ensino que integra a teoria à prática por oportunizar ao aluno vivenciar os conceitos aprendidos em sala de aula o mais próximo do real. Para alguns autores, a utilização deste recurso didático na formação de administradores promove a preparação de profissionais...

    3009  Palavras | 13  Páginas

  • Empresa contax

    Sumário INTRODUÇÃO 3 1 Apresentação da Empresa 3 1.1 Justificativa 3 1.2 Objetivo Geral do Trabalho 4 1.3 Metodologia 4 2. CARACTERIZAÇÃO DO ALUNO E DA EMPRESA 5 2.1 Caracterização do Aluno 5 2.2 Caracterização da Empresa 5 2.3 Histórico da Empresa 5 2.4 Missão 6 2.5 Visão 6 2.6 Princípios e Valores 6 3. ANÁLISE ORGANIZACIONAL 7 3.1 Estrutura Organizacional 7 3.2 Análise de Mercado 7 3.3 Principais Produtos 7 3.4 Análise SWOT 8 3,5 Expectativas 8 4. CONSIDERAÇÕES...

    2069  Palavras | 9  Páginas

  • Será o Lulismo um Reformismo Fraco?

    Fichamento do texto: Será o Lulismo um Reformismo Fraco? André Singer Neste capitulo, Singer propõe três questões a serem respondidas; “Que duração esperar do Lulismo?”, “Que transformações acarretará na sociedade, se tiver permanência?” e “Como os Partidos e as Ideologias se reordenarão a partir destas mudanças”. O teste eleitoral do Lulismo O autor defende a hipótese de que a vitória de Dilma Rousseff nas eleições 2010 demonstra a vitalidade do Lulismo e o fortalecimento da extensão de seu...

    2819  Palavras | 12  Páginas

  • Análise do Ambiente Interno da Empresa

    Recursos humanos- experiência, conhecimento, julgamento e a propensão para tomada de decisão. 3. Recursos físicos- máquinas, instalações de produção e edificações. 4. Recursos organizacionais – a história, as relações, a cultura da empresa, sistema de controle, política de remuneração. A capacidade é gerada por meio do conhecimento. O conhecimento é matéria-prima para o desenvolvimento de vantagens competitivas sustentáveis. Os recursos e as capacidades são...

    730  Palavras | 3  Páginas

  • Resumo modelo de planejamento estratégico para pequenas empresas

    Modelo de Planejamento Estratégico para Pequenas Empresas A técnica e principais modelos de Planejamento Estratégico são bastante conhecidos, consagrados e com retornos de aplicação muito satisfatórios e claros principalmente para grandes empresas. No entanto, muitos dos pequenos empresários nem se quer já ouviram falar dessa técnica administrativa. As pequenas empresas tendem a imitar umas às outras, e não a pensar em formas estratégicas de agir gerando maiores diferenciais competitivos. Quando...

    594  Palavras | 3  Páginas

  • Restruturacao de empresa

    DE INVESTIGACAO DE LOGISTICA TEMA: Criação e Restruturacao de Empresa EMPRESA: Fenix, Lda Turma: OGE32N ANO: 2013 Elaborado por: - Teixeira Miguel Sebastião - - Lino Amarildo de Oliveira Gomes - - Feliciano Chissingui Chimalanga - - Ivo José Mussunda Caculo - 100135 - Wilson Ricardo Martins Guedes - SUMARIO EXECUTIVO A FENIX e uma empresa de total direito Angolano, constituida em 2011, tem como objecto social...

    1848  Palavras | 8  Páginas

  • APLICA O DO BSC NA EMPRESA 24

     APLICAÇÃO DO BSC NA EMPRESA OTÁVIO DOS SANTOS CERÂMICA ME Acadêmicos: Cristiani Saramento; Deise Lidiane Agostinho; Fabiani Raimundo; Rúbia Soares TIJUCAS, Setembro de 2009. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .................................................................................................................2 1.1 Objetivos Geral............................................................

    2190  Palavras | 9  Páginas

  • Planejamento estratégico de uma empresa de terceiro setor

    AUTOR: ARIADNADE PAULA CARLINI CGU: 79059110 OBS: GRUPO NA CONTRACAPA FÓRUM AVALIATIVO DA ADMINISTRAÇÃO DO TERCEIRO SETOR PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA EMPRESA DE TERCEIRO SETOR TRABALHO REFERENTE À DISCIPLINA DE ADMINISTRAÇÃO DE TERCEIRO SETOR DO 6º PERÍODO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DA UNIVERSIDADE ULBRA, ORIENTADO PELO PROFESSOR ARNO VORPAGEL SCHEUNEMANN, REALIZADO PELOS ALUNOS: ARIADNA DE PAULA CARLINI, EDINÉIA GONÇALVES, MONIQUI F. LORENZONI IZOTON E RAIANY LITIG...

    621  Palavras | 3  Páginas

  • Plano de negocio montar uma empresa

    CAMPUS UNIVERSITÁRIO DE TANGARÁ DA SERRA DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PAULA CRISTINA SILVA OSS EMER RELATÓRIO DE ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA DO ESTÁGIO SUPERVISIONADO NO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO REALIZADO NA EMPRESA CRIART UNIFORMES TANGARÁ DA SERRA / MT MARÇO 2013 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MATO GROSSO INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS CONTÁBEIS E ECONOMIA ...

    2600  Palavras | 11  Páginas

  • ESTRATÉGIAS DE EMPRESAS

    a treinamento e desempenho. A Grim Entretenimento a maior e melhor empresa equipada de entretenimento do Pas. Situao da Grim Entretenimento S.A. A GRIM Entretenimento tem 1.200 funcionrios, e mantem um alto padro de exigncia quanto ao treinamento e desempenho destes funcionrios, que so de diferente formao e nvel social. Os funcionrios tem orgulho de trabalhar na GRIM Entretenimento, devido ao desempenho excepcional da Empresa no mercado . Nos ltimos 5 anos a Grim Entretenimento, vem passando por...

    750  Palavras | 3  Páginas

  • Administraçao de empresas

    UNIESP - FACULDADE HORTOLÂNDIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E DE MARKETING DA EMPRESA: SIENA FRAGRANCIAS Capítulo I -Planejamento Estratégico: Tipos, Características e Processos. 1.1 Planejamento ...............................................................................................................1 1.2 Estratégia......................................................................................................................2 1.3 Planejamento...

    5951  Palavras | 24  Páginas

  • gestão de empresas públicas

    planeamento a nível das empresas saber como o planeamento influencia nas tomadas de decisões para uma boa atuação perante o mercado empresarial. 1.2.1- Geral: Em que Consiste o Planeamento Empresarial? 1.2.2- Específico: Conhecer os critérios a serem utilizados no Planeamento Empresarial? Identificar os pontos fortes e fracos do Planeamento Empresarial? Saber como funciona o Planeamento Empresarial a nível das empresas? 1.3- Hipótese Planeamento...

    4387  Palavras | 18  Páginas

  • PONTOS FORTES

    Básico – Variante de Português / Inglês  Pontos Fortes - A solidariedade institucional entre a ESSE e o IPL é digna de realce. - A participação da ESSE em projectos de âmbito nacional e internacional é ponto forte da Escola. - Não se detectaram bloqueios de natureza financeira em relação ao curso. - Capacidade de diálogo e abertura à discussão e esclarecimento de alguns aspectos omissos e menos claros no Relatório de Auto-avaliação.  Pontos Satisfatórios - O corpo docente é empenhado...

    14857  Palavras | 60  Páginas

  • Plano de negócio para implantação de uma empresa de fabricação e manipulação de produtos de limpeza

    ADMINISTRAÇÃO DE EMPRSAS PLANO DE NEGÓCIO PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA EMPRESA DE FABRICAÇÃO E MANIPULAÇÃO DE PRODUTOS DE LIMPEZA ELTON VERAS CARDOSO Fortaleza MAR/2012 ELTON VERAS CARDOSO PLANO DE NEGÓCIO PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA EMPRESA DE FABRICAÇÃO E MANIPULAÇÃO DE PRODUTOS DE LIMPEZA Monografia apresentada como exigência parcial para obtenção do grau de bacharel em administração sob a orientação do prof. Roberto Edinísio. Fortaleza MAR/2012 ...

    1691  Palavras | 7  Páginas

  • empresa pastelaria

    01 – RESUMO O marketing contribui para as empresas de forma direta, possibilitando as mesmas a adotarem estratégias que visem aumentar o seu potencial produtivo e atingir os objetivos almejados. Por meio de um plano de marketing adequado, é possível direcionar todas as ações da empresa, afim de que a mesma seja capaz de conhecer o ambiente ao qual está inserido, observando seus pontos fortes e fracos, bem como suas ameaças a oportunidade, para que as decisões que venham a ser tomadas possam...

    4246  Palavras | 17  Páginas

  • ESTRATEGIA DE EMPRESAS-FGV

    FGV-FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS MBA GESTÃO EMPRESARIAL – TURMA 1 TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Empresa Centro de Educação Integrado Jean Piaget de Pirapozinho Ltda - EPP PARTICIPANTES ORIENTAÇÃO Araçatuba, fevereiro 2009 Dedicatórias Dedicamos este trabalho de conclusão de curso, a nossas famílias que sempre nos incentivaram na continuidade da educação. Também dedicamos à turma 1 do MBA em Gestão Empresarial – COC Araçatuba. Agradecimentos Agradecemos a Administração...

    16919  Palavras | 68  Páginas

  • MARKETING PEQUENAS EMPRESAS

    Questes para clculo do ndice de eficincia e eficcia da empresa Ateno Nas respostas em caso de SIM ou de NO tente responder por que 1. Os atuais produtos (doravante diremos apenas produtos, mesmo nos referindo a servios) realmente satisfazem as necessidades dos consumidores CONSIDERAR Fidelidade do cliente ao produto Freqncia com que clientes que adquirem um certo produto procuram um outro, ou o complemento (por exemplo o cliente compra uma mquina de lavar e depois procura uma secadora da mesma marca)...

    9113  Palavras | 37  Páginas

  • Diagnóstico da empresa arunda tecnologia em incêndio

    INTRODUÇÃO O trabalho tem como objetivo diagnosticar a empresa Aruanda Tecnologia e Comércio de equipamentos LTDA, que é uma empresa prestadora de serviços que trabalha com instalação de equipamentos contra incêndio. Assim sendo, serão realizadas pesquisas de campo, para ajudar no diagnóstico sobre a empresa. O trabalho está estruturado em três capítulos: Apresentação da Empresa, Perfil da Organização e Aspectos Organizacionais. A apresentação da empresa tem como objetivo aprofundar o nosso conhecimento...

    7141  Palavras | 29  Páginas

  • PROPOSTAS DE ESTRATÉGIAS DE MARKETING DA EMPRESA ATENTO BRASIL S/A

    principalmente com serviços presenciais e o principal cliente é a Vivo ( também uma empresa do Grupo Telefônica ). DESENVOLVIMENTO 1) PLANEJAMENTO DE MARKETING: De acordo com as Teleaulas, realizar diagnóstico da empresa contendo: visão, missão e valores . Realizar uma análise relativa aos pontos fortes e fracos desta empresa e propor ações para os pontos levantados. Visão: Ser aliado e referência de nossos clientes, oferecendo soluções...

    1414  Palavras | 6  Páginas

  • Abertura de empresa

     Unidade: 3 Projeto: Abertura de Empresa Curso Superior de Gestão de Recursos Humanos / 1º Semestre Equipe: Aline dos Santos Pereira Gonçalves RA: 790393234 Lininha082010@hotmail.com Ana Carla Chaves RA: 6377212871 anachaves@aedu.com Gisele Maus Prestes RA: 6796411594 Giseli.prestes@gmail.com Joseane Cristina Lopes RA: 6578310844 Joseane.lopes33@hotmail.com Marisete Pereira de Andrade RA: 6947456468 Maripandrade2009@hotmail.com Tutora a Distância: Bruna Cristiane...

    2770  Palavras | 12  Páginas

  • A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA SERRA DOURADA TINTAS LTDA. ME

    IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA SERRA DOURADA TINTAS LTDA. ME LINHA DE PESQUISA: GESTÃO DE PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO Professor(a) Articulador(a): Araceli Farias de Oliveira Tubarão 2012 RESUMO Atualmente as organizações estão encontrando dificuldades na forma de administrar as pessoas. Isto ocorre desde não se encontrar pessoas dentro dos perfis desejados, até a dificuldade da própria empresa em se adequar a esse novo modelo de gestão das habilidades ...

    4735  Palavras | 19  Páginas

  • Diagnóstico Organizacional Empresa Ramo de Informática

    Organizacional 10 Figura 2. Organograma da Empresa 11 Figura 3. Desenho de Cargos- Gerente Geral 14 Figura 4. Desenho de Cargos - Analista de RH 15 Figura 5. Desenho de Cargos - Auxiliar de RH 16 Figura 6. Modelo Geral da Administração de Produção 25 Figura 7. O papel da Administração da Produção dentro da Organização 26 Figura 8. Atividades da funções centrais de algumas empresas 28 Figura 9. Fluxograma do Processo Produtivo 29 Figura 10. Layout da Empresa 32 Figura 11. Esquema geral das entradas...

    15014  Palavras | 61  Páginas

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