Os tipos de poder

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. O PODER 4 2.1. OS MODOS DE PODER 4 2.2. OS TIPOS DE PODER 4 3. OS TIPOS DE PODER E SUA INFLUÊNCIA NA SOCIEDADE 6 3.1 A RESPOSTA DO SUBORDINADO PARA CADA TIPO DE PODER 6 3.2 OBDIÊNCIA, RESPOSTA AO PODER COERCITIVO E DE RECOMPENSA 6 3.3 CREDIBILIDADES, RESPOSTAS AOS PODERES: LEGÍTIMO, ESPECIALIZAÇÃO E REFERÊNCIA 7 4.0 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 9 OS TIPOS DE PODER, OS TIPOS DE CONFORMIDADES RELACIONADOS AOS TIPOS DE PODER E SUA INFLUÊNCIA NA SOCIEDADE 1. INTRODUÇÃO O intuito deste trabalho é dissertar sobre os tipos de poder, os tipos de conformidades relacionados aos tipos de poder e sua influência na sociedade. De uma maneira geral, poder é a capacidade de se conseguir o que quer. Olhando do ponto de vista organizacional/institucional, geralmente o poder se consegue com: coerção, recompensa, referência, especialidade e especialização. Os poderes: coercitivos e recompensa, apenas geram uma obediência, “fria” e as vezes revoltantes. Já os poderes: legítimo, especialização e referencia, geram uma livre espontânea obediência das pessoas para o exercício da atividade. Relacionando os tipos de poder e suas respostas, nas instituições organizacionais observaremos que estas também são aplicadas na sociedade de modo geral. 2. O PODER Existem vários conceitos sobre o poder, o mais genérico seria a capacidade de se conseguir o que quer. De um modo institucional, vemos os líderes, gerentes, chefes,…

Tipos de Planejamento ESTRATÉGICO Mais amplo e abrangente da organização, diz respeito a macro-ações, definições de objetivos, metas, bugets e politicas da organização. É de Longo Prazo. Os outros tipos de planejamento são subordinados ao estratégico; TÁTICO Administrativo/gerencial, abrange os departamentos e áreas funcionais, devem estar de acordo com os planos estratégicos da empresa. É de Médio Prazo;Tipos de Planejamento ESTRATÉGICO Mais amplo e abrangente da organização, diz…

iniciativa. Esta liderança tende a ser desumana, impessoal e distante, produzindo entraves entre as partes envolvidas, pois a “a coerçao gerando retaliação”. Obviamente este não é o estilo que as empresas buscam – porém largamente utilizado em muitas empresas. É recomendado: em tempos de crise, situações de emergência e para controlar um problema quando todas as opções falharam. Não é recomendado: em praticamente todas as outras situações, pois pode afastar as pessoas e sufocar a…

Poder da recompensa está baseado na capacidade de uma pessoa dar recompensas. Estas recompensas podem vir na forma de missões de trabalho, horários, salários ou benefícios. O poder de Recompensa é o oposto do Coercitivo, pois “as pessoas concordam com os desejos ou orientações de outrem porque fazer isso produz benefícios positivos” (ROBBINS, 1999, p. 249). O indivíduo que oferecer recompensas consideradas valiosas pelas outras pessoas em troca de favores estará exercendo poder…

quando empresas como a Gore, a Volvo e a General Foods introduziram as equipes em seus processos de produção, isso virou notícia porque era uma prática que ninguém adotava. Hoje, acontece o contrário, a organização que não faz uso de equipes é que chama a atenção. Em qualquer publicação na área da economia podemos observar que as equipes são fundamentais no modo como os negócios são feitos em empresas como Johnson & Johnson, Motorola, Shiseido, Federal Express, GE, 3M Co, entre outras.…

incentivo aos demais. Dessa maneira, todos se preocuparam com o autodesenvolvimento, com o conhecimento disseminado coletivamente, com o atendimento de dúvidas dos colegas e comungando que o sucesso coletivo beneficiaria todos e cada um. Temos nessa descrição o conceito de: Resposta Selecionada: d. Equipe Multifuncional. Resposta Correta: d. Equipe Multifuncional. Feedback da resposta: Alternativa correta, Equipe Multifuncional, que se caracteriza por funcionários…

ADMINISTRAÇÃO LORENA MACAMBIRA DE CARVALHO A NOCÃO DE CIDADANIA E PODER MANAUS 2012 LORENA MACAMBIRA DE CARVALHO A NOCÃO DE CIDADANIA E PODER Trabalho acadêmico apresentado ao Centro Universitário do Norte, Curso de Administração na disciplina Comportamento…

Defina Liderança. Resposta: Ao longo do tempo verificou-se que empregado, quando tem confiança e é comprometido com a empresa, obtém mais e melhores resultados, do que o empregado vigiado, controlado e mandado. A liderança, dentro de uma visão moderna, está sendo buscada por um simples fato: o controle de empregados custa caro, e não obtém a maior produtividade de cada empregado. Ou seja, é duplamente ineficaz: custa mais e não obtém o melhor. 2- Quais os tipos de lideres. Explique…

Capítulo 8 – Poder e Política Poder pode ser definido como influência de comportamento de um indivíduo para o outro. É facilmente relacionado com liderança, já que os líderes utilizam do poder para atingir os objetivos almejados pelas empresas. Podemos encontrar sete tipos de poder, são eles: poder coercitivo, de recompensa, legítimo, de informação, de talento, de referência e carismático. Dentro do poder formal, que se baseia na posição que o indivíduo ocupa na organização,…

da empresa, que se juntaram para esta tarefa. O modelo ficou pronto em 42 meses, e por um custo muito menor do que qualquer outro carro pequeno da concorrência. Os exemplos apresentados tratam de: Resposta Resposta Selecionada: e. Equipes multifuncionais. Resposta Correta: e. Equipes multifuncionais. Feedback da resposta: Alternativa correta: Equipes multifuncionais. As equipes multifuncionais representam uma forma eficaz de permitir que pessoas de diferentes áreas de…