• GESTÃO DE PESSOAS (ON.0) - 201320.01917
    ganhando mais espaço nas organizações, assumindo participação estratégica, com foco no negócio, à medida que é parte integrante da contínua preparação da empresa e de pessoas para o futuro. A gestão empresarial evolui ao longo do século, em três Eras empresariais marcantes. Assinale a alternativa que elenca...
    7391 Palavras 30 Páginas
  • Planejamento social
    Avaliação Final de Curso 1 – Listagem de demandas de correções na empresa, incluindo as demandas ambientais e da comunidade do entorno. Levantamento da situação da empresa: Empresa R A Comércio e Indústria • Empresa ultrapassada, com equipamentos antigos e inadequados, produz e comercializa somente...
    1046 Palavras 5 Páginas
  • Comparativo pnq e iso
    todos os setores e portes, contribuindo para o aperfeiçoamento da gestão, o aumento da competitividade das organizações e, consequentemente, para a melhoria da qualidade de vida do povo brasileiro. A Fundação Nacional da Qualidade não desenvolve atividades de consultoria e não autoriza ou credencia profissionais...
    2429 Palavras 10 Páginas
  • pessoas e recursos
    muitas empresas tiveram melhorias consideráveis, enquanto outras gastaram muito dinheiro para não obter resultado nenhum. Hammer apresentou a seguinte definição oficial: Reengenharia é o repensar fundamental e o reprojeto radical dos processos empresariais para obter melhorias drásticas ...
    32868 Palavras 132 Páginas
  • PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
    Diante deste quadro, propõe-se a analisar a Importância do Planejamento Estratégico Organizacional como ferramenta de Auxilio para o gerenciamento das empresas dentro do mercado extremamente Competitivo, que apresenta Fatores considerados relevantes para a Elaboração do trabalho. ...
    3778 Palavras 16 Páginas
  • A ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
    INTRODUÇÃO As empresas tentam de todas as formas conquistarem vantagens competitivas através de um diferencial em sua administração, por exemplo, o que na atualidade só é possível através de pessoas. São as pessoas que podem propiciar um diferencial nos produtos e serviços oferecidos às empresas e é através...
    11297 Palavras 46 Páginas
  • informatica
    Corporativa • Refere-se às relações entre os diversos stakeholders a administração das empresas. É uma forma de transparecer os objetivos, as políticas, leis, regulamentos e costumes pelos quais a empresa se orienta. Acionistas, conselho de administração, instituições reguladoras, associações...
    12430 Palavras 50 Páginas
  • Gestao.qualidade
    globalização, a distância geográfica deixou de existir para negociações entre as organizações. Atualmente são realizadas inúmeras transações entre empresas em diversos pontos do mundo, o mercado é extremamente competitivo e turbulento, onde ocorrem diversas mudanças e na maioria das vezes de maneira rápida...
    910 Palavras 4 Páginas
  • Ferramentas de gestão e tomada de decisão
    implementação da estratégia organizacional, então deve considerar as declarações de missão, princípios, valores e objetivos organizacionais definidos pela empresa. Para se por em pratica o BSC são necessários passos com base em diferentes perspectivas: financeiras do cliente, dos processos internos e dos processos...
    1554 Palavras 7 Páginas
  • Desafio de aprendizagem
    do bom desempenho dos colaboradores, que a empresa obterá bons resultados e competirá com seus concorrentes de maneira igualitária. Fatores importantes para a gestão de desempenho são considerados no cenário organizacional: aumento da produtividade, melhoria da qualidade, busca de vantagens competitivas...
    577 Palavras 3 Páginas
  • Plano de Cargo de Salários
    Administração (ADG-0038) – Prática do Módulo IV 26/10/2012 RESUMO Muito se tem exigido, tanto das organizações privadas, quanto das públicas, Planos de Cargos e Salários (PCS) que favoreçam a carreira dos colaboradores como forma de motivar o crescimento profissional e organizacional. Entendendo...
    2667 Palavras 11 Páginas
  • atps
    da empresa e o para bom desempenho do gestor, precisamos dessa implantação para atender as necessidades de nossos clientes, aumentar nossa produtividade entre outros. Processos de Melhoria Contínua – 5S Processos de Melhoria Contínua – Kaisen Processos de Melhoria Contínua...
    734 Palavras 3 Páginas
  • 282355670175
    SEMESTRE PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM II PROJETO VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE PROFESSOR-TUTOR EAD ANDRÉA LYDIA AHLERT CAMPINAS/SP 2013 NATHALIA DE CÁSSIA VITOR RA 4211785042 ...
    6897 Palavras 28 Páginas
  • Sistema de informacao
    / Taguatinga 2010 2 Resumo A Ibm é uma empresa de consultoria localizada em Londres, que presta serviços de diagnósticos e formações de soluções para empresas das mais diversas áreas a mesma foi contratada para prestar serviços de consultoria à empresa Software Developer, uma organização com sede...
    7416 Palavras 30 Páginas
  • contabildade geral
    Trabalho de Logística Tema: Qual o impacto do controle de perdas e danos segundo o texto, e Abrangência do plano de contingência na melhoria da eficiência logística. • Diminuição de custos. • Integração de todos os setores. • Integração com o fornecedor. • Implantação de tecnologias para...
    732 Palavras 3 Páginas
  • Plano de ação para melhoria do atendimento
    4 PLANO DE MANUTENÇÃO E PLANO DE MELHORIA Este capítulo tem como objetivo a criação de um plano de manutenção focado no atendimento ao cliente intermediário da fábrica de sorvetes Karú, e um plano de melhoria voltado para o marketing da empresa, considerada como um ponto crítico. Estes planos deverão...
    3392 Palavras 14 Páginas
  • adm contemporânea
    Empresa VESTBEM Novo plano de reorganização Manter: O planejamento estratégico – estabeleceu a missão, a visão, os valores e os objetivos estratégicos, mudando o conceito de que às “ coisas ” funcionavam do jeito do dono. Mudou a óptica de que tudo estava na “cabeça” do proprietário, isso vai...
    462 Palavras 2 Páginas
  • MAMP & MASP
    ....................................................... 10 Introdução MASP é um método de analise e melhoria de processos; MASP é uma metodologia de analise e relação de problemas. MAMP Melhorar os processos...
    1052 Palavras 5 Páginas
  • bechmarking
    como Benchmarking. Benchmarking é um processo contínuo de comparação dos produtos, serviços e práticas empresarias entre os mais fortes concorrentes ou empresas reconhecidas como líderes. É um processo de pesquisa que permite realizar comparações de processos e práticas "companhia-a-companhia" para identificar...
    4243 Palavras 17 Páginas
  • Diversos
    manutenção. Implantação do 5S’s inclui: ▪ Melhorar as condições ambientais; ▪ Elevar o nível de participação dos funcionários na busca de melhorias; ▪ Melhorar o relacionamento inter-pessoal; ▪ Reduzir custos e desperdícios; ▪ Criar uma referência de sucesso para o Sistema de Gestão...
    3638 Palavras 15 Páginas