Engenheiro de Produção

1/4 PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE PPCP As incertezas sobre o que produzir, quando produzir e quanto produzir fazem com que o setor de produção esteja vulnerável às variações e sazonalidades da demanda. Neste sentido, a produção pode sofrer com atrasos de entregas por falta de materiais produzidos, ou deixar de atender pedidos pela sua ausência. Objetivo: Planejar e controlar a produção desde o recebimento do pedido, o fornecimento de matéria-prima e transformação até a liberação de carga para o cliente. 1. Fases do Projeto: Desenvolver metodologia e documentação necessária para o controle de produção, bem como sugestão de relatórios gerenciais. O projeto será desenvolvido em três etapas, Identificação da Estrutura Atual, Desenvolvimento de Plano de Coleta e Implantação. Identificar estrutura atual: Conhecer estrutura atual, conhecer produtos e sua formulação, Conhecer os fluxos dos processos produtivos por produto. Desenvolver Plano de Coleta: Identificar pontos de coleta e controle de informações, Identificar dados a ser coletado, Definir forma de coleta e documentos de registro e Apresentação da proposta. Implantação: Cada fase se refere a aproximadamente um mês de implantação. a) Explosão do produto:     Cadastro dos produtos e especificações técnicas; Conferir a nomenclatura dos Produtos; Conferir agrupamentos de Produtos; Conferir agrupamentos das Matérias Primas; b) Controle de Estoque:     Conferir planilha de…

detalhadamente todos os itens necessários para a instalação do centro de distribuição. Além de textos que explicam claramente todo o processo, há também inúmeras planilhas muito bem elaboradas, com números bem definidos e de fácil entendimento. Além de planilhas e textos, o trabalho mostra a coerência entre os departamentos e setores da empresa elaborada, inclusive os resultados imediatos e a projeção para o futuro. Palavras chave: financeiro, administração e planilhas. SUMARIO…

Realizar a implantação de leitor de código de barras para conferência nas entradas de mercadorias.VII CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO 12 e 13 de agosto de 2011 13 Metodologia: Será preciso primeiramente rever e atualizar os cadastros de embalagens master no cadastro de produtos. Como o uso do leitor de código de barras para conferência já é feito na expedição, não haverá dificuldades na implantação pois o sistema já traz essa opção na entrada também sendo preciso fazer…

Faculdade de Tecnologia do Nordeste ÍNDICE RESUMO 3 INTRODUÇÃO 3 METODOLOGIA UTILIZADA 4 CONTEXTUALIZAÇÃO 5 NECESSIDADES PARA IMPLANTAÇÃO DO PROJETO 5 DEFINIÇÃO E DESCRIÇÃO DA EQUIPE DO PROJETO 5 DESENVOLVIMENTO DO DW 6 MODELO DE DADOS DO BANCO DE DADOS OPERACIONAL 7 MODELO DE DADOS DO BANCO DE DADOS DO DATA WAREHOUSE 8 EXTRAÇÃO DOS DADOS 9 CRIAÇÃO DO DATA WAREHOUSE 10 CARGA DOS DADOS 11 ATUALIZAÇÃO DOS DADOS 12 ARMAZENAMENTOS DOS DADOS 12 CRIAÇÃO…

CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA ETEC DR. EMÍLIO HERNANDEZ AGUILAR AMANDA GONÇALVES DE MOURA FRANKLIN TEIXEIRA ARAÚJO LIZANDRA DOS SANTOS FURLANETTO TASSIO CERQUEIRA HENRIQUE CARNEIRO THAMARA RODRIGUES DE BRITO IMPLANTAÇÃO DO CONTROLE DE ESTOQUE NA ESCOLA ESTADUAL ELVIRA PARADA MANGA LOCALIZADA NA CIDADE DE FRANCO DA ROCHA Franco da Rocha 2014 CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA ETEC DR. EMÍLIO HERNANDEZ…

RILDO ROSA GOMES DESCRITIVO DE LEVANTAMENTO PARA IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA DE ERP Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Metodologia do Trabalho Acadêmico e Científico do curso de Redes de Comunicação do IFT-GOIÁS Professa Polliana Pires GOIÂNIA 2009 SUMÁRIO Título Página 1 – INTRODUÇÃO? 1.1 O que é um ERP 1.2 ERP e o Fluxo de Processos 1 2 – LEVANTAMENTO DE REQUISITOS 3 2.1 Aspectos gerais 3 2.2 Situação das…

METODOLOGIA ABC: IMPLANTAÇÃO NUMA MICROEMPRESA Orlando Duran Lucas Radaelli Faculdade de Engenharia e Arquitetura Universidade de Passo Fundo Passo Fundo – RS E-mail: duran@upf.tche.br v.7, n.2, p. 118-135, ago. 2000 Resumo Este trabalho relata a implantação da metodologia de custos baseados em atividades numa microempresa do ramo metalúrgico. A proposta pretende demonstrar a viabilidade de aplicar esta técnica em empresas sem importar seu tamanho, só realizando algumas…

5. Abrangência do projeto 3 2. Plano de Ação 3 2.1. Desdobramento de atividades e tarefas: 3 2.2. Estimativa de prazos 3 2.3. Estimativa de custos e recursos 3 2.4. Rede de Tarefas 3 2.5. Cronograma 3 3. Plano de Controle e Avaliação 4 3.1. Matriz de Resultados e Produtos 4 3.2. Planilha de Procedimentos de Monitoramento 4 3.3. Planilha de Procedimentos de Avaliação 4 3.4. Análise de risco 4 1. Escopo do Projeto A Empresa SCI atua no setor de…

TARCISIO MAURO MENEGHETTI PLANO DE NEGÓCIOS PARA IMPLANTAÇÃO DE UM HOTEL EM CACOAL - RO Ji-Paraná – RO 2010 TARCISIO MAURO MENEGHETTI PLANO DE NEGÓCIOS PARA IMPLANTAÇÃO DE UM HOTEL EM CACOAL - RO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Centro Universitário Luterano de Ji-Paraná RO – CEULJI/ULBRA, como requisito para aprovação na disciplina Projeto…

1 Fluxo de Caixa e Controle de Custos para uma Micro Empresa na Cidade de Cruz Alta –RS Ana Paula da Rosa Cavalheiro1 RESUMO Com o mercado cada vez mais competitivo, as empresas precisam estar atentas às mudanças que irão auxiliar na tomada de decisão. Com isso se teve a ideia de implantação do fluxo de caixa e controle de custos, o qual colabora com o desenvolvimento da sua atividade empresarial. A pesquisa classifica-se em aplicada, qualitativa, bibliográfica e documental.…