• Iudiuhsd
    Pessoas • Conhecer as ferramentas da administração de talentos e do capital intelectual. Compreender a importância do planejamento estratégico. Analisar os diferentes planejamentos de ARH. • • 2 Três significados diferentes para Recursos Humanos: • • • Como função ou departamento. Como um...
    1251 Palavras 6 Páginas
  • ATIVIDADE ESTRUTURA
    ESTRUTURADA:  Recrutamento e seleção: Reflexão e prática  OBJETIVO:  Ao concluir a disciplina o aluno estará apto a:  Dominar dos diferentes processos de provisão de recursos humanos utilizados pelas empresas.  COMPETÊNCIAS/HABILIDADES:  Estabelecer a diferença entre recrutar e selecionar pessoas...
    2289 Palavras 10 Páginas
  • Gestao de Pessoa
    ORGANIZAÇÕES l l Conceito de RH ou de Gestão de Pessoas Relação mútua de dependência na qual há benefícios recíprocos. As organizações surgem para aproveitar a sinergia de esforços de várias pessoas que trabalham em conjunto. Conceito de RH ou de Gestão de Pessoas “ARH é a função...
    1810 Palavras 8 Páginas
  • natura
    SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA.. 1.1.Importância de uma postura de planejamento de suprimento de mão de obra para empresa _____ 06 1.2. Descrever os tipos de recrutamento e quais os utilizados pela empresa_____________________ 06 1.3. Descrever o processo de seleção adotado pela empresa e suas principais ferramentas...
    2946 Palavras 12 Páginas
  • O novo perfil do gestor de recursos humanos
    Humanos:  Apontar competências, qualidades e características que o distingue dos demais profissionais da área;  Avaliar modelos inovadores de planejamento de recursos humanos;  Identificar a nova realidade do mercado de trabalho e o que ele exige do profissional da área. ...
    1346 Palavras 6 Páginas
  • Administração
    dos seus negócios e do seu futuro. Uma nova visão das pessoas não mais como um recurso organizacional, um objeto servil ou mero sujeito passivo do processo, mas fundamentalmente como um sujeito ativo e provocador das decisões, empreendedor das ações e criador da inovação dentro das organizações. Mais...
    24067 Palavras 97 Páginas
  • gestão de pessoas
    vários aspectos, como cultura que existe em cada organização, da estrutura organizacional adotada. As Pessoas como Parceiras da Organização Todo o processo produtivo somente se realiza com a participação conjunta de diversos parceiros, cada qual contribuindo com algum recurso. Cada um dos parceiros da...
    12315 Palavras 50 Páginas
  • Recursos humanos
    PRESENCIAL COM SUPORTE ead GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS – 3º MÓDULO JOILDO SILVA SOUZA – RA 243462010 ANDRÉIA LOPES DE ABREU – RA 243522010 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANEJEMENTO DE RECURSOS HUMANOS .................................................................................................
    6270 Palavras 26 Páginas
  • Administraçao de recursos humanos
    humanas/facilidade de relacionamento Habilidade para administrar conflitos Habilidade para trabalhar em equipe Inovação Integridade Liderança Planejamento e planos de negócios Procura de metas e objetivos Qualidade de atendimento           3   Tolerância para trabalhar...
    5310 Palavras 22 Páginas
  • Recrutamento
    com base nas pessoas que a compõe. Por isso, o processo de seleção merece atenção especial, já que é ele que vai definir, por diferentes modos e com diferentes estratégias, qual candidato ficará com a vaga. E todo processo de seleção deve ter um planejamento estratégico, com objetivos de longo prazo, para...
    2096 Palavras 9 Páginas
  • Artigo
    então. Mas como realizar a gestão de pessoas na era do conhecimento? Quais os desafios a serem enfrentados? Qual a importância da implantação de um RH estratégico para as organizações? Responder essas questões é o objetivo desse artigo, além de instigar o leitor a obter conhecimento e desejo de aprender...
    8369 Palavras 34 Páginas
  • RH estratégico Processos e Indicadores de RH
    RH estratégico Processos e Indicadores de RH   INTRODUÇÃO A gestão de pessoas se tornou importante não somente para os profissionais de Recursos Humanos (RH), mas para todos aqueles que ocupam algum cargo de liderança, em que necessariamente precisam desenvolver habilidades para lidar, liderar...
    4135 Palavras 17 Páginas
  • Gestão de pessoas
    época foram: Administração científica, Escolas das relações humanas, Relações industriais e Gestão de pessoas. 2 - Explicar as fases do profissional de RH e seus períodos no Brasil? Fase contábil (1930): É a fase inicial da gestão de pessoal, caracterizada pelo interesse nos custos da organização. O pensamento...
    1024 Palavras 5 Páginas
  • recrutamento e seleção
    A PROVISAO DE RECURSOS HUMANOS O subsistema de provisão de RH constitui o primeiro dos subsistemas de RH. Constitui a porta de entrada das pessoas na organização, já que é o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. O AMBIENTE ORGANIZACIONAL Toda a organização opera...
    1901 Palavras 8 Páginas
  • Provisão de RH
    primeiro subsistema de RH constitui na provisão de RH que é a porta de entrada de pessoas na organização sendo responsável por essa busca no mercado, abordando três tópicos principais planejamento de RH, recrutamento e seleção. Existem dois tipos de mercados para a provisão de RH, o mercado de trabalho...
    3222 Palavras 13 Páginas
  • Gestão rh
    6.4 Planejamento de Pessoal 36 6.4.1 Realização do planejamento de pessoal 36 6.5. Planejamento Estratégico para o desenvolvimento de rh 36 6.5.1 Analise do ambiente externo de Rh 36 6.5.2 Analise do ambiente interno de Rh 37 6.6 Necessidades organizacionais que envolvem RH 37 ...
    8092 Palavras 33 Páginas
  • Gestão estratégica de rh
    TORNANDO-SE CADA VEZ MAIS NECESSÁRIO ÀS EMPRESAS UM PLANEJAMENTO DEFINIDO COMO BASE ESTRATÉGICA DE SUAS AÇÕES. PARA VIABILIZAR AÇÕES QUE RESULTEM EM DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, OS RECURSOS HUMANOS DE UMA ORGANIZAÇÃO SÃO FUNDAMENTAIS NESSE PROCESSO, DE FORMA QUE A GESTÃO DE PESSOAS E A GESTÃO EMPRESARIAL...
    20258 Palavras 82 Páginas
  • GESTAO DE PESSOAS
    pois muitos argumentos que sustentam o processo de mudança (ou resistem à ele) estão ancorados nesta cultura. Nesse sentido, a questão central deste trabalho é definir o modelo de gestão na empresa. O objetivo geral é analisar Planejar faz parte de um processo que tem como objetivo estabelecer um caminho...
    3756 Palavras 16 Páginas
  • Administração
    nt os UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ar va lh o Sa O BALANCED SCORECARD COMO GESTÃO ESTRATÉGICA NO RH io de C Trabalho apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração Fa ...
    5448 Palavras 22 Páginas
  • Recursos humanos
    com base nas pessoas que a compõe. Por isso, o processo de seleção merece atenção especial, já que é ele que vai definir, por diferentes modos e com diferentes estratégias, qual candidato ficará com a vaga. E todo processo de seleção deve ter um planejamento estratégico, com objetivos de longo prazo, para...
    1911 Palavras 8 Páginas