Pdca Citações artigos e trabalhos de pesquisa

  • APRESENTAÇÃO DO MÉTODO DE MELHORIAS – PDCA APLICAÇÕES E RESULTADOS PARA O SETOR DA CONSTRUÇÃO CIVIL

    FÁBIO FELIPPE DE ANDRADE O MÉTODO DE MELHORIAS PDCA Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do título de Mestre em Engenharia. São Paulo 2003 obtenção do título de Mestre em Engenharia. Área de concentração: Engenharia de Construção Civil e Urbana Orientador: Prof. Livre-Docente Silvio Burrattino...

    43640  Palavras | 175  Páginas

  • Ciclo pdca

    Oxidação prematura e escorrimento Aplicação da Ferramenta A construção da lista de verificação é simples: em uma coluna relacionam-se os principais defeitos/ problemas apontados pelo cliente pesquisados e, em outra coluna, o total de citações que aqueles problemas tiveram | | | | | | | | ...

    2892  Palavras | 12  Páginas

  • Gestão de processos organizacionais

    QUESTÃO 01 a) Pesquise sobre CICLO PDCA e apresente o conceito de 01 autor que não esteja no módulo. [Valor: 0,5] Pesquise, preferencialmente, em livros ou em fontes acadêmicas (veja sugestões no nosso AVA, em “Fontes de Pesquisa”). Lembre de observar no nosso Manual de Normalização (disponível no Portal do Estudante) as regras ABNT para CITAÇÕES e REFERÊNCIAS (onde deve listar os autores e suas obras, Editora, Ano de Publicação etc.). O PDCA é um método amplamente aplicado para o controle...

    3693  Palavras | 15  Páginas

  • Modelo relatório de estagio

    50-8-04 Grau de risco: 3 IDENTIFICAÇÃO DO ESTAGIÁRIO Nome: Diego Alves Bianchini Período do Estágio: Inicio 15/08/2012, e término 14/09/2012 Numero de horas/dia: 6hs Total de horas realizadas: LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1: Ciclo PDCA ........................................................................................................ 9 LISTA DE TABELAS Tabela 1: Conhecimento do tema para discussões em salas de aula ....................................... 11 SUMÁRIO ...

    1709  Palavras | 7  Páginas

  • Kaizen e um estudo de sua aplicação em processos administrativos

    e de trabalho e redução do tempo de processo, reduzindo, consequentemente, os custos de produção. Dentre as muitas ferramentas utilizadas nesse sistema, destaca-se o Kaizen. Jorge, o texto está muito interessante, mas eu estou citando a falta de citações relativas aos artigos e livros que você leu e está usando para a redação da sua monografia. Kaizen (do japonês: mudança para melhor) é uma palavra de origem japonesa que significa melhoria contínua gradual (Figura 1). Esta metodologia traz resultados...

    3310  Palavras | 14  Páginas

  • Modelo de relatório de estágio

    Ramo de atividade: CNAE: Grau de risco: IDENTIFICAÇÃO DO ESTAGIÁRIO (usAR este espaço somente para o Relatório de Estágio) Nome: Período do Estágio: Numero de horas/dia: Total de horas realizadas: LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1: Ciclo PDCA ...................................................................................................... 10 LISTA DE TABELAS Gráfico 17: Proporção de domicílios com computador, por renda familiar (%) .................... 12 SUMÁRIO AGRADECIMENTOS...

    1686  Palavras | 7  Páginas

  • Medidas socioeducativas: a ressocialização do menor infrator.

    finalizamos com as fontes consultadas. Todo texto deve ter espaçamento entre linhas 1,5; tamanho de fonte 12. 2.REVISÃO DA LITERATURA/BASE TEÓRICA Texto com citações: direta longa e curta e indireta. Texto deve ser subdividido: 2.1 ; 2.2; 2.3, etc. 3.PROBLEMA DE PESQUISA ...

    586  Palavras | 3  Páginas

  • 2015 1 CST Fabricacao Mecanica 6 Gestao Qualidade

    acordo com as normas da ABNT1, com o seguinte padrão: • em papel branco, formato A4; • com margens esquerda e superior de 3cm, direita e inferior de 2cm; • fonte Times New Roman tamanho 12, cor preta; • espaçamento de 1,5 entre linhas; • se houver citações com mais de três linhas, devem ser em fonte tamanho 10, com um recuo de 4cm da margem esquerda e espaçamento simples entre linhas; • com capa, contendo: • nome de sua Unidade de Ensino, Curso e Disciplina; • nome e RA de cada participante; • título...

    2459  Palavras | 10  Páginas

  • 5S principios de qualidade

    Vertente Japonesa 4 2.1 Enfoque; 4 2.2 Perspectivas; 5 3. Vertente EUA 6 3.1 Enfoque; 6 3.2 Perspectivas; 7 4. Vertente Européia 8 4.1 Enfoque; 8 4.2 Perspectivas; 9 5. Perspectivas 10 6. Anexos 11 6.1 ISO 9000 11 6.1 PDCA 12 6.1 Programa 5S 13 7. Considerações Finais 15 8. Referências Bibliográficas: 16 1. Considerações Iniciais Descreveremos neste trabalho quais eram as praticas de gestão empregas em três continentes distintos, quais...

    1684  Palavras | 7  Páginas

  • questionário - processos decisórios

    cada conceito dessa importante área da ciência da administração. Dito isso, pergunta-se: O que significa decidir? Resposta Selecionada: Correta E R: As alternativas “a”, “b”, “c” e “d” estão corretas. Feedback da resposta: Comentário: As quatro citações (Caravantes, 2005/ Sobral, 2008/ Robbins, 2005/ Sobral, 2008) permitem explicar o que significa decidir. Você as encontrará no livro-texto. Pergunta 2 Ao final de setembro de 2008, o mundo toma conhecimento de uma nova crise, com características...

    1369  Palavras | 6  Páginas

  • atps

    as normas da ABNT1, com o seguinte padrão:  em papel branco, formato A4;  com margens esquerda e superior de 3cm, direita e inferior de 2cm;  fonte Times New Roman tamanho 12, cor preta;  espaçamento de 1,5 entre linhas;  se houver citações com mais de três linhas, devem ser em fonte tamanho 10, com um recuo de 4cm da margem esquerda e espaçamento simples entre linhas;  com capa, contendo:  nome de sua Unidade de Ensino, Curso e Disciplina;  nome e RA de cada participante; ...

    2603  Palavras | 11  Páginas

  • trabalho de logistica

    secundária (documentos da empresa). Para isso, você deve também definir e explicar os conceitos fonte primária e secundária. Você deve utilizar, pelo menos, três instrumentos de coleta dos dados. Defina cada instrumento e, para isso, use os autores, faça citações diretas ou indiretas.) 1.4.4 Procedimentos de análise dos dados. (ou Abordagem da análise das informações) (Além de informar o passo a passo da análise, informar também se a análise foi qualitativa (também chamada de descritiva-interpretativa)...

    4810  Palavras | 20  Páginas

  • projeto integrador

    suprimentos, manufatura e distribuição física do produto escolhido. Analisar os Canais de distribuição (Tipos, Amplitude, Extensão...) 3) Análise do Projeto de Qualidade (Disciplina: Gerenciamento da Qualidade e Produtividade) Analisar o ciclo PDCA do produto escolhido Elaborar um fluxo de mercadorias e serviços (Fluxograma) Analisar e utilizar as ferramentas adequadas à empresa. Medir e avaliar a produtividade da organização Sugerir melhorias para a organização através do Benchmarking Elaborar...

    543  Palavras | 3  Páginas

  • Resenha de Congresso

    poder aprender com o Dr. Clóvis Luís Padoveze, ao qual trouxe o tema de Controladoria e Contabilidade Gerencial - Análise, Planejamento e Controle Financeiro; foi um debate interessante, pois evocou a importância de cada empresa ter o seu processo de PDCA enxuto, com ênfase no processo do Controle sem desmerecer os outros, pois segundo ele: "uma empresa com um bom controller faria com que a tomada de decisão, a checagem e o planejamento tenham um bom subsídio de informações para o gestor"; portanto...

    1029  Palavras | 5  Páginas

  • Fisica Experimental

    privadas);   - É uma norma de sistema de gestão (conjunto de elementos inter-relacionados ou interativos, voltados para estabelecer políticas e objetivos, bem como para atingi-los), que deve estar integrado em toda a organização. Adota a estrutura do PDCA ( Plan–Do- Check-Act ou planejar – fazer – verificar – agir) - Necessidade de comprometimento de todos os níveis e funções, especialmente da alta direção; - Qualquer declaração de que um certificado de conformidade com a ABNT NBR 16001 corresponderia...

    984  Palavras | 4  Páginas

  • Normalizaçao de processos

    Disciplinares: não são permitidas Horário de Trabalho: não deve ultrapassar 48horas/semana, além de 12horas-extra/semana Remuneração: deve ser suficiente Sistemas de gestão: deve garantir o efetivo cumprimento de todos os requisitos 8) O ciclo PDCA é a uma das ferramentas mais utilizadas nos métodos de qualidade (também conhecido como ciclo de Deming). Podemos verificar que a essência deste ciclo é a definição de metas, a execução das tarefas para alcançá-las, medindo e controlando os passos...

    2105  Palavras | 9  Páginas

  • Modelo produção textual

    Gestão de Pessoas 2.2.2 – Processos Administrativos (PDCA) 2.2.3 – Forças que afetam o comportamento organizacional (ambiente, tecnologia, estrutura e pessoas) 2.2.4 – Na área econômica. CONCLUSÃO Neste tópico o aluno deverá realizar um texto comparativo das disciplinas do semestre com o texto lido num contexto geral. Pode enriquecer seu texto com citações dos livros, tele-aulas e web aulas, pesquisas, e o que mais achar necessário...

    563  Palavras | 3  Páginas

  • Orientações

    2.2.1 – Gestão de Pessoas 2.2.2 – Processos Administrativos (PDCA) 2.2.3 – Forças que afetam o comportamento organizacional (ambiente, tecnologia, estrutura e pessoas) CONCLUSÃO Neste tópico o aluno deverá realizar um texto comparativo das disciplinas do semestre com o texto lido num contexto geral. Pode enriquecer seu texto com citações dos livros, tele-aulas e web aulas, pesquisas, e o que mais achar necessário para embasar...

    579  Palavras | 3  Páginas

  • Aplicação do fmea

    busca da qualidade as organizações estão apostando na implantação da ferramenta FMEA. Esta realidade é motivada pela vantagem competitiva que a qualidade proporciona frente as crescentes exigências dos consumidores. Paul (1997, p.5), em busca de suas citações afirma o FMEA é uma das técnicas de baixo risco e mais eficientes para prevenção de problemas e identificação das soluções mais eficazes em termos de custo, a fim de prevenir esses problemas. Para implantação desta ferramenta FMEA realizou-se um...

    702  Palavras | 3  Páginas

  • A importancia do SGQ

    de Verificação, Diagrama de Causa e Efeito ou Diagrama de ou Espinha de Peixe, Histograma, Gráficos de Controle de Processos, Diagrama de Correlação. Além deste contribuem para o Sistema de Gestão de Qualidade o Brainstorming, Benchmarking , 5W2H e PDCA. Vamos compreender um pouco mais de algumas ferramentas mais conhecidas e aplicadas no Sistema de Gestão de Qualidade. Brainstorming Em tradução livre para o português significa “tempestade de ideias”, é uma técnica para gerar ideias dentro de...

    1677  Palavras | 7  Páginas

  • processos decisórios 2

    delas que permite à organização resolver problemas, aproveitar oportunidades e, com isso, alcançar seus objetivos.” (SOBRAL, 2008, p. 100) Corretae. As alternativas “a”, “b”, “c” e “d” estão corretas. Feedback da resposta: Comentário: As quatro citações (Caravantes, 2005/ Sobral, 2008/ Robbins, 2005/ Sobral, 2008) permitem explicar o que significa decidir. Você as encontrará no livro-texto. 2- Ao final de setembro de 2008, o mundo toma conhecimento de uma nova crise, com características nunca...

    2092  Palavras | 9  Páginas

  • Proposta para implementação de melhoria no setor de atendimento

    aos conhecimentos desenvolvidos e publicados, representando certa evolução do assunto e, assim, dando uma correta sustentação ao tema do assunto que está sendo abordado pelo autor do trabalho. A fundamentação não é apenas uma simples combinação de citações, mas sim uma combinação de ideias, fundamentos ou conceitos de vários autores, apresentadas de forma concisa, lógica e de fácil entendimento, demonstrando que o assunto foi dedicadamente pesquisado, dentre a literatura existente, pelo autor do trabalho...

    9913  Palavras | 40  Páginas

  • Não conformidade: uma oportunidade de melhoria

    desorganização na área fabril por uma indústria do ramo de usinagem e caldeiraria, pode na verdade, mostrar-se como uma oportunidade de melhoria. Serão analisadas as ações formuladas e executadas para implantação do programa 5S na organização, com base no PDCA. Palavras chaves: não conformidade, auditoria externa, sistema de gestão da qualidade. 1 – Introdução Para muitos Representantes de Diretoria (RD’s) e dirigentes empresariais, uma das coisas mais temíveis das auditorias externas, são as “não...

    3741  Palavras | 15  Páginas

  • PDCA

    INTRODUÇÃO 4 2. PDCA 5 Definição 5 3. Importância do Ciclo PDCA 5 4. Etapas do Ciclo PDCA 6 Planejar (PLAN) 6 Fazer/Executar (DO) 6 Checar/Verificar (CHECK) 7 Agir (ACT) 7 5. CONCLUSÃO 8 6. REFERENCIAS 9 1. INTRODUÇÃO O PDCA é um importante aliado do controle do processo. Ajuda a manter o controle eficaz e confíavel de uma organização, possibilitando a padronização nas informações do controle de qualidade. 2. PDCA Definição O ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act)...

    678  Palavras | 3  Páginas

  • Metso Brasil Indústria e Comércio Ltda - Processo de Fornecimento de Peças

    gerada a nota fiscal para fornecimento, e no ato de entrega, é finalizado o processo de venda, iniciando-se o serviço de pós-venda, com a finalidade de fidelizar o cliente. 5.6 –PDCA O PDCA tornou-se popular pelo Dr. W. Edwards Deming, que é considerado por muitos como o pai do controle de qualidade moderno. O conceito de PDCA baseia-se no método científico, desenvolvido a partir do trabalho de Francis Bacon (Novum Organum, 1620). O método científico pode ser escrito como "hipótese" - "experimento"...

    5427  Palavras | 22  Páginas

  • Economia

    crescimento. Esses indicadores dão dimensão e medidas sobre o desempenho da empresa em todas as áreas. Outro modelo de processo muito conhecido é o PDCA, em qual há um ciclo que envolve: planejar, executar, checar e agir. Esse modelo tem sido parte integral da gestão e, atualmente, a norma de gestão da qualidade ISO especifica o uso do modelo PDCA para qualquer pensamento orientado por processos de gestão e criação dentro de uma organização qualquer. Assim, em análise aguda do exposto acima, os...

    2758  Palavras | 12  Páginas

  • Portfólio - uniderp

    texto do autor consultado. Transcrição fiel, reprodução exata do original, respeitando-se até eventuais incoerências, erros de ortografia e/ou concordância. As citações diretas com menos de 3 linhas deverão: ser inseridas na frase, sem recuo, dentro do parágrafo normal; sem diferenciação de tamanho de letra; entre aspas duplas. As citações diretas com mais de 3 linhas deverão: ter um recuo de 4 cm da margem esquerda; letra menor do que a utilizada no texto; sem aspas. ...

    1445  Palavras | 6  Páginas

  • Como fazer um fichamento

    qualidade na empresa, e observou-se uma melhoria continua (segundo os itens 3,4 e 5 das citações) na empresa GAMA, conseqüentemente uma evolução positiva do nível de qualidade da empresa e isso se deve devido ao treinamento que é definido periodicamente pelo corpo gerencial, baseado em necessidades, programa de avaliação de desempenho, feedback, satisfação do cliente avaliado por meio de questionários. CITAÇÕES 1. NBR ISO 9001:2000 2. ABNT/CB-25 3. Conceito de Pareto 4. O diagrama de Ishikawa...

    1068  Palavras | 5  Páginas

  • PIM V VI TI

    continuidade do negócio. Boas práticas em segurança da informação. A segurança da informação tem que garantir a redundância e a disponibilidade adequada para garantir a operação de missão critica e ter uma política de segurança que respeite o processo PDCA; Definir recursos para gerir um departamento de TI, de formar lógica e física, o profissional deverá ser capaz de suportar e sustentar os negócios das organizações, com regularidade e segurança. As principais atividades dos discentes incluem: planejamento...

    1311  Palavras | 6  Páginas

  • pdca

    Antecedentes do PDCA Como muitos sabem, a origem do PDCA se deu a partir do ciclo de Shewhart, engenheiro americano e que foi o introdutor do controle estatístico para o controle da qualidade. Mas os fragmentos que lhe deram origem se desenvolveram ao longo de, pelo menos, 300 anos de pensamento filosófico. Desde o período conhecido como revolução científica, no século XVII, os pensadores europeus, como Copérnico, Kepler, Telésio e da Vinci, já se indagavam sobre a melhor maneira de desenvolver...

    2285  Palavras | 10  Páginas

  • ATPS GEST O DA QUALIDADE

    para o fim a que se destina”  Juran e Gryna, 1991 afirmam, “Qualidade é a adequação ao uso”  Segundo Jenkins, 1971, “Qualidade é o grau de ajuste de um produto à demanda que pretende satisfazer”  Para entender melhor a colocação de qualidade nas citações acima, explica-se a função da Gestão de Qualidade nelas.  Na primeira citação a função da Gestão de Qualidade é determinar como o produto ou o serviço melhor se ajusta à finalidade para a qual foi desenvolvido. Todas as atividades direcionam-se...

    3446  Palavras | 14  Páginas

  • pdca

     As ferramentas do PDCA O gerenciamento da qualidade total vem sendo ao longo de algumas décadas o grande desafio das empresas que buscam o aperfeiçoamento de seus produtos e a melhoria contínua de seus resultados (WERKEMA). O controle da qualidade está ganhando um espaço cada vez maior dentro das organizações que buscam melhores resultados através da eficiência de seus processos, da redução de desperdícios e retrabalhos e da satisfação total do cliente. O que é imprescindível ao administrador...

    2131  Palavras | 9  Páginas

  • Trabalho de qualidade na administração

    28 5.1 DIVISÃO DO TRABALHO.................................................................................... 5.1.1 Numeração progressiva......................................................................................... 28 29 5.1.2 Citações................................................................................................................. 30 5.1.2.1 Principais formas de citação.............................................................................. 31 5.1.2.2 Sistemas...

    6286  Palavras | 26  Páginas

  • Pdca

    GESTÃO DA QUALIDADE FERRAMENTAS DA QUALIDADE PDCA origens PDCA Prof. Esp. Romeu M. Kurth romeukurth.com.br - Dr. Walter Shewart, é considerado o Pai do Controle da Qualidade. - Em Managementor.com, encontramos uma explicação, onde Walter A. Shewart, nos anos 20, desenvolveu uma ferramenta chamada de PDS, ou seja PLAN, DO and SEE. - Esta técnica, foi utilizada pelos seus alunos em suas atividades de classe PDCA origens PDCA origens - Com o surgimento da Total Quality Management (TQM)...

    1186  Palavras | 5  Páginas

  • PDCA

     CICLO PDCA: CONCEITOS E PRINCÍPIOS FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA SUL SÃO PAULO 2010 CICLO PDCA: CONCEITOS E PRINCÍPIOS Trabalho apresentado à disciplina de Gestão da Qualidade da Faculdade de Tecnologia da Zona Sul, sob orientação do Profª. Miriam Justino, como parte dos requisitos para aprovação no 2º Semestre do curso de Logística Noite FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA SUL SÃO PAULO 2010 INTRODUÇÃO “Nada é tão bom, que não possa ser melhorado. Será que podemos realmente se...

    3465  Palavras | 14  Páginas

  • Minhaterra tem palmeiras

    Gestão de Pessoas 2.2.2 – Processos Administrativos (PDCA) 2.2.3 – Forças que afetam o comportamento organizacional (ambiente, tecnologia, estrutura e pessoas) 2.2.4 – Na área econômica. CONCLUSÃO Neste tópico o aluno deverá realizar um texto comparativo das disciplinas do semestre com o texto lido num contexto geral. Pode enriquecer seu texto com citações dos livros, tele-aulas e web aulas, pesquisas, e o que mais achar necessário...

    878  Palavras | 4  Páginas

  • Pdca

    PDCA Ferramentas do Sistema de Gestão da Qualidade Rodney Edilson Déa PDCA • “O PDCA é um método de gerenciamento de processos ou de sistemas. É o caminho para se atingirem as metas atribuídas aos produtos dos sistemas empresariais”. Campos (1996) • “O método PDCA é um caminho para se atingir uma meta.” Campos (1994) • “O PDCA simboliza o princípio da interação na resolução de problemas ao propiciar a realização de melhorias por etapas e repetir o ciclo de melhoria por várias vezes a fim de...

    641  Palavras | 3  Páginas

  • PDCA

    Petrocenter Centro Segurança do Trabalho PDCA XXXXXXXXX Rio de Janeiro 2014 XXXXXXXXXXX PDCA Trabalho apresentado como exigência para aprovação da disciplina de Gestão de Qualidade do curso Técnico em Segurança do Trabalho da PetroCenter. Orientador: XXXXXXXXXXXXX Rio de Janeiro 2014 RESUMO O ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act / Planejar-Fazer-Verificar-Agir) consiste em uma sequencia de...

    1113  Palavras | 5  Páginas

  • O que e o PDCA

    risco de não alcançar os objetivos, pois, ... “QUANDO NÃO SE SABE ONDE IR, QUALQUER LUGAR LEVA A LUGAR NENHUM”. O CICLO PDCA 1. O Ciclo PDCA é um método gerencial e sistemático de tomada de decisão. É baseado no princípio de que é necessário compreender um problema ou um processo, antes que se possa aperfeiçoá-lo ou resolvê-lo. 2. A utilização do Ciclo PDCA possibilita o aperfeiçoamento contínuo de processos e solução de problemas. Enfatiza a ação fundamentada em dados. 3. A palavra...

    1852  Palavras | 8  Páginas

  • Menor infrator

    texto deve ter espaçamento entre linhas 1,5; tamanho de fonte 12. 2.1 Problema de pesquisa 1.2 Objetivos 1.2.1Objetivo Geral 1.2.2 Objetivos Específicos 1.3Justificativa 2.REVISÃO DA LITERATURA/BASE TEÓRICA Texto com citações: direta longa e curta e indireta. Texto deve ser subdividido: 2.1 ; 2.2; 2.3, etc. 3.METODOLOGIA 3.1 Universo/população investigada e Amostra 3.2 Técnicas de coletas de dados (entrevista, questionário, formulário...), análise de documentos ...

    661  Palavras | 3  Páginas

  • estatistica

    aplicação da ferramenta de qualidade PDCA pode melhorar o resultado de uma empresa Y?  Objetivos Este tópico responde à pergunta “Para quê?”, isto é, o que deseja alcançar,mostrar, demonstrar? Haverá objetivo geral e específico. Utilize verbos na forma infinitiva. Justificativa Responde às perguntas “Por que?” Por que a pesquisa é importante? O que realmente a motiva? Registra-se o conteúdo em um texto dissertativo que deve conter, alternadamente, 3 citações (citação direta longa e curta...

    853  Palavras | 4  Páginas

  • PDCA

    GERAIS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA CIVIL COORDENAÇÃO DE EDIFICAÇÕES PDCA Belo Horizonte – MG Abril 2014 INTRODUÇÃO A primeira pessoa a idealizar o ciclo de PDCA foi Walter Shewart mais conhecido como Shewhart isso aconteceu na década 1930.E mais tarde aplicado Deming no uso de estatísticas e métodos de amostragem. Deming foi seu principal divulgador na década de 1950 na reconstrução do Japão após a 2º guerra. O Ciclo PDCA ou PDCA nasceu no escopo da tecnologia TQC (Total Quality Control) como uma...

    1332  Palavras | 6  Páginas

  • Pdca

    ASSIS CICLO PDCA Salvador 2012 CLAUDIO S. BARAÚNA LUAN C. S. DE NOVAES MÁRCIO RIOS LEITE MATEUS MIRANDA THÁLIS ASSIS CICLO PDCA Trabalho apresentado à disciplina Problemas de Engenharia Mecatrônica II, do Curso de Engenharia de Controle e Automação da Faculdade de Ciência e Tecnologia – ÁREA1, como avaliação da primeira unidade. Salvador 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. CONCEITO 4 3. ETAPAS DO CICLO PDCA 4 3.1. Plan (Planejar)...

    709  Palavras | 3  Páginas

  • pdca

    Ciclo PDCA PDCA: origem, conceitos e variantes dessa idéia de 70 anos Claudemir Y Oribe - Mestre em Administração e Sócio Consultor da Qualypro Antecedentes do PDCA Como muitos sabem, a origem do PDCA se deu a partir do ciclo de Shewhart, engenheiro americano e que foi o introdutor do controle estatístico para o controle da qualidade. Mas os fragmentos que lhe deram origem se desenvolveram ao longo de, pelo menos, 300 anos de pensamento filosófico. Desde o período conhecido como revolução...

    2289  Palavras | 10  Páginas

  • pdca

    PDCA do inglês: PLAN - DO - CHECK - ACT) é um método iterativo de gestão de quatro passos, utilizado para o controle e melhoria contínua de processos e produtos. É também conhecido como o círculo/ciclo/roda de Deming, ciclo de Shewhart, círculo/ciclo de controle, ou PDSA (plan-do-study-act). Outra versão do ciclo PDCA é o OPDCA, onde a letra agregada "O" significa observação ou como algumas versões dizem "Segure a condição atual". Esta ênfase na observação e na condição atual é utilizada frequentemente...

    1496  Palavras | 6  Páginas

  • Pdca

    Universidade da Cidadania Zumbi dos Palmares Curso de Administração São Paulo 2011 PDCA Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Universidade da Cidadania Zumbi dos Palmares como parte dos requisitos para avaliação na disciplina de Auditoria da Qualidade Prof. Rui Componentes 3ºA Aline Magno Ribeiro – RA 3961 Dayana Acacia Liberato –RA 3775 Gabriella Silveira Penha – RA 3768 Luely Lourenço –RA 3782 Sandra Leticia da Silva – RA...

    2300  Palavras | 10  Páginas

  • pdca

    KÉTOLIN KAROLINE DE OLIVEIRA DAVID ROSICLÉIA LUZIA CAMILO EUGÊNIO TRABALHO SOBRE O CÍCLO PDCA Projeto de Pesquisa da disciplina de Projtos Empresariais I, solicitado pelo professor Abel Corrêa de Souza, na 7ª fase do Curso de Administração de E mpresa. CRICIÚMA 2014 JULIANI CASAGRANDE TRABALHO SOBRE O CÍCLO PDCA Trabalho sobre o Cíclo PDCA solicitado pelo professor Joao Batista da SIlva, na disciplina de Gestao da Qualidade da 4ª fase...

    1523  Palavras | 7  Páginas

  • Empresa contax

    Espanha e Peru. Os principais serviços prestados são as empresas financeiras, serviços, administradoras de cartões e financeiras, utilities, seguros e saúde, convergência e indústria. A base do sistema de gestão adotado pela Contax é o PDCA (da sigla em inglês plan, do, check, action). Este modelo tem como princípio acompanhar as metas estabelecidas e executar os trabalhos de acordo com os planos previamente traçados. Como a avaliação dos resultados é constante, possibilita identificar...

    2069  Palavras | 9  Páginas

  • template tcc

    paragraphs, not exceeding the 500 words. Key words:They are representative words of the content of the work, separate between itself for point and also completed by point. LISTA DE FIGURAS Figura 01 - Mapeamento entre os grupos de processos e o ciclo PDCA. 21 Figura 02 – Mapeamentos dos 44 processos do PMBOK 3ª edição. 23 Figura 03 – Modelo proposto. 26 Figura 04 – Gerenciamento da integração como área central do gerenciamento de projetos. 27 Figura 05 – Pilares da seleção do gerente de projeto...

    1725  Palavras | 7  Páginas

  • PDCA

    problemas (PDCA). Apresenta quatro fases: P (plan ? planejar): seleção de um processo, atividade ou máquina que necessite de melhoria, com medidas claras para obtenção de resultados; D (do ? fazer): implementação do plano elaborado e acompanhamento de seu progresso; C (check ? verificar): análise dos resultados obtidos na execução do plano e se necessário, avaliação do plano; A (act ? agir): caso tenha obtido sucesso, o novo processo é documentado e se transforma em um novo padrão O ciclo PDCA é um...

    545  Palavras | 3  Páginas

  • Pdca

    PDCA PDCA • O ciclo PDCA foi idealizado por Shewart e mais tarde aplicado por Deming no uso de estatísticas e métodos de amostragem. • O Ciclo PDCA nasceu no escopo do TQC(Total Quality Control) como uma ferramenta que melhor representava o ciclo de gerenciamento de uma atividade • (P) Entender o problema – – – – identificar qual é o problema Identificar causas criar alternativas de solução Selecionar/priorizar a(s) solução(ões) planejar • (D) Colocar em prática o que foi decidido...

    581  Palavras | 3  Páginas

  • PDCA

    PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Instituto de Ciências Exatas e Informática Curso de Sistemas de Informação 1º Período Noite Fundamentos da Administração aplicação do sistema pdca Belo Horizonte 29 de Agosto de 2014 aplicação do sistema pdca Artigo Científico apresentado à disciplina de Fundamentos da Administração do 1º Período do Curso de Sistemas de Informação do Instituto de Ciências Exatas e Informática da PUC MINAS SÃO GABRIEL. Professora: ...

    1682  Palavras | 7  Páginas

  • PDCA

    PDCA Thiago Gonzaga Professor: Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Engenharia Mecânica – Engenharia da Qualidade EMC-17 04/10/2013 RESUMO O ciclo PDCA é uma metodologia que tem como objetivo solucionar qualquer tipo de problema, servindo como orientação para preparação e a execução de atividades planejadas para a solução de um problema. Foi introduzido no Japão por Willian Edward Deming, porém foi desenvolvido por Walter Shewhart. O PDCA tem como finalidade mais claro...

    1371  Palavras | 6  Páginas

  • Pdca

    O PDCA é, provavelmente, o mais conhecido conceito da gestão da qualidade. Mesmo pessoas leigas costumam conhecer as quatro etapas básicas que ficaram famosas depois que ele foi introduzido no Japão e daí ganhou o mundo. Neste ano, o ciclo PDCA completa 70 anos desde a primeira vez em que foi apresentada na literatura. Mas os elementos que o inspiraram antecedem essa data. Esse artigo pretende explorar um pouco da história e de suas variantes, além de prestar uma homenagem justa ao mais conhecido...

    2453  Palavras | 10  Páginas

  • 9 esses pdca...

    DE MELLO QUEIROZ - PDCA CONSULTORES ASSOCIADOS 5 S’s PROGRAMA 5 S’s SERGIO DE MELLO QUEIROZ - PDCA CONSULTORES ASSOCIADOS 5 S’s Este programa passou a ser uma ferramenta fundamental para a Gestão e Qualidade Total, principalmente àqueles que almejam a ISO 9000-2008. Portanto o maior beneficiário da implantação é o AMBIENTE, pois com QUALIDADE e MEIOS, empregados e patrões, clientes e fornecedores serão atingidos. SERGIO DE MELLO QUEIROZ - PDCA CONSULTORES ASSOCIADOS ...

    2361  Palavras | 10  Páginas

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    O ciclo PDCA para controle de processos O ciclo PDCA para controle de processos é o método de gerenciamento da qualidade proposto pelo TQC. Conforme podemos ver na Figura 7.4, este método gerencial é composto de quatro etapas básicas seqüenciais, formando um ciclo fechado, que são: planejar (Plan), executar (Do), verificar (Check) e agir corretivamente (Action). A proposta do TQC é de que cada pessoa na empresa, dentro da sua atribuição funcional, empregue o ciclo PDCA para gerenciar suas funções...

    719  Palavras | 3  Páginas

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    1 PDCA O PDCA – ciclo de melhoria contínua de um processo – conhecido nomundo inteiro como “Ciclo Deming”, foi levado por Deming para o Japão nadécada de 50, ocasião em que se difundiu largamente.É um método de gestão que propõe abordagem organizada para a soluçãode problemas ou acompanhamento de um processo. Através desse método amelhoria se dá permanentemente, ou seja, há a melhoria contínua.O objetivo é orientar de forma simples e segura as etapas de preparação eexecução de atividades...

    1743  Palavras | 7  Páginas

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    PDCA NA MELHORIA DA QUALIDADE NO ATENDIMENTO AO CLIENTE DE UMA ORGANIZAÇÃO PRESTADORA DE SERVIÇOS MÉDICOS. ARIANA DO PRADO BASILIO CRHISTIANE VERNECK SILVANA MEDEIROS PROFESSOR ORIENTADOR: MARCELLUS BASTOS Resumo: O artigo em questão tem como objetivo identificar as falhas no atendimento ao cliente de uma organização prestadora de serviços médicos ambulatoriais, tendo em vista as reclamações de clientes na prestação do atendimento em geral. Será usado o método PDCA e suas particularidades...

    2177  Palavras | 9  Páginas

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    Ciclo PDCA [pic]         O Ciclo PDCA foi muito difundido nas áreas de engenharia industrial. Trata-se de um método simples para organizar e sequenciar a busca soluções de problemas e melhoria de processos. Esta é a filosofia do ciclo PDCA. Plano         A primeira coisa a ser feita é um plano onde deverá ser investigado as causas e conseqüências dos problemas. Após o levantamento feito em cada área levantando os principais pontos relacionados abaixo, é elaborado um plano para que o problema...

    5517  Palavras | 23  Páginas

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    1. INTRODUÇÃO Este trabalho relata o surgimento do PDCA, no que consiste esta metodologia, como o ciclo funciona dentro da organização, além de suas etapas e subdivisões dando continuidade com os cases e por fim a conclusão o entendimento do grupo sobre o assunto abordado. 2. COMO SURGIU O PDCA Para entender o PDCA deve se voltar no tempo, no início do século anterior onde as indústrias já obtinham o conhecimento de algumas etapas do processo em massa das quais seriam: a especificação...

    1826  Palavras | 8  Páginas

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