Organização Funcional artigos e trabalhos de pesquisa

  • organização funcional

    formulário Organização Funcional 1. ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL É um tipo de organização funcional, onde é aplicada o princípio da especialização das funções, ou seja, tem como principal e mais importante a função e especialidade de cada indivíduo dentro da organização, diferente da organização linear, onde era obedecido uma hierarquia para a solução de problemas dos órgãos e cargos, o que levava a uma perda de tempo até que a devida providência fosse tomada. 2.1 CARACTERÍSTICAS DA ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL ...

    1135  Palavras | 5  Páginas

  • Organização funcional

    CENTRO UNIVERSITÁRIO CÂNDIDO RONDON UNIRONDON ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL Características, Vantagens e Desvantagens Cuiabá – MT 2011 AILTON XAVIER ALYNNE FARIAS AMANDA TAÍS CLEIDE MENDES POLLYANA MARQUES ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL Características, Vantagens e Desvantagens Trabalho de Administração d curso de graduação em Ciências Contábeis, no Centro Universitário Cândido Rondon - UNIRONDON, Campus Cuiabá. Prof. Ney Mussa Cuiabá – MT 2011 Sumário INTRODUÇÃO4 DESENVOLVIMENTO5 ...

    1126  Palavras | 5  Páginas

  • organizaçao funcional

    Organização Funcional A organização funcional é o tipo de estrutura organizacional que aplica o princípio funcional ou princípio da especialização das funções. Com a organização funcional, o mestre de produção tornou-se um especialista em assuntos de produção, deixando de ser procurado pelos operários para cuidar de outros problemas. Características Da organização funcional A organização funcional apresenta as seguintes características: a. Autoridade funcional ou dividida. É relativa e...

    2423  Palavras | 10  Páginas

  • Organização funcional- adm

    Corresponde à organização de atividades de negócios da firma de forma que uma divisão separada é responsável por cada função de negócios - produção, finanças, pessoal, comercialização etc. Organização Linear A organização linear apresenta fortes vantagens como: sua estrutura simples é de fácil compreensão; a clara delimitação das responsabilidades e cada órgão; a facilidade de implantação e a sua estabilidade e adequação a organizações de pequeno porte. Linha staff o tipo de organização linha-staff é...

    503  Palavras | 3  Páginas

  • Funcional do corpo

    ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL DO CORPO HUMANO E CONTROLE DO “MEIO INTERNO” Organização Funcional do Corpo Humano 1. Descrever os níveis de organização estrutural que compõe o corpo humano. 2. Explicar os mecanismos de relação dos diversos sistemas do corpo. 3. Definir os processos vitais em humanos. 4. Definir homeostase e descrever sua importância na saúde e na doença. Organização Funcional do Corpo Humano O nível químico inclui todas as substâncias químicas necessárias para manter...

    1005  Palavras | 5  Páginas

  • 68853 Funcional

    Processo de Organização Organização Funcional É o tipo de estrutura organizacional que aplica o princípio funcional ou princípio da especialização das funções para cada tarefa. O tipo de estrutura funcional foi consagrado por Taylor que, preocupado com as dificuldades trazidas pelo excessivo e variado volume de atribuições dadas aos mestres de produção na estrutura linear de uma siderúrgica americana, optou pela supervisão funcional. Cada operário passa a se reportar, funcional e concomitantemente...

    719  Palavras | 3  Páginas

  • ESTRUTURA FUNCIONAL

    principal das estruturas organizacionais, destacando a busca pela eficiência e melhoria de seus métodos, para tornar a organização capaz de superar momentos difíceis e sobressair diante ao mercado concorrente. Além de, dar ênfase a necessidade de toda organização ter um ou mais tipos de estruturas definidas. Palavras chave: Estruturas organizacionais. Objetivo principal. Eficiência, Organização. Ileft0left0left0NTRODUÇÃO No decorrer de nossas vidas, todos nós desenvolvemos mecanismos de defesa em busca...

    2704  Palavras | 11  Páginas

  • Departamentalização funcional

    RESUMO O presente trabalho faz uma abordagem fará uma abordagem sobre a departamentalização, especialmente da departamentalização funcional. Assim numa primeira fase começamos por dar a etimologia do conceito e sua definição; seguidamente abordamos sobre a departamentalização de um modo geral e referenciamos como a mesma pode ser na perspectiva de diversos atores e vimos que os critérios de decisões quanto ao tipo de departamentalização a serem usados dentro da empresa variam de empresa para...

    2527  Palavras | 11  Páginas

  • Organizacao

    Organização Linear Esse modelo de organização por ter sua origem na organização dos exércitos e na organização das igrejas dos tempos medievais, constitui a forma mais simples e antiga de organização. Seu nome significa que existem linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinado. Características da Organização Linear I. Autoridade linear e única. A principal característica dessa organização é a autoridade dos superiores sobre os subordinados, decorrente...

    2142  Palavras | 9  Páginas

  • Organização

    ORGANIZAÇAO Organização refere-se a qualquer empreendimento pelo qual as pessoas trabalham juntas para alcançar seus objetivos visando lucro ou não. A organização pode ser visualizada sobre dois aspectos: a) Organização formal: é a organização planejada, a que está no papel. Comunica-se a todos por meio de manuais de organização, descrições de cargos, de organogramas, de regras e regulamentos, etc. b) Organização informal: é a organização que emerge espontânea e naturalmente entre as pessoas...

    2005  Palavras | 9  Páginas

  • organizacao

    ORGANIZAÇÃO Organização significa o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer as relações entre eles e as atribuições de cada um. Trataremos da organização sob o segundo ponto de vista, ou seja, a organização como a segunda função administrativa e que depende do planejamento, da direção e do controle para formar o processo administrativo. Organizar consiste em: • Determinar as atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos...

    5858  Palavras | 24  Páginas

  • Estrutura Funcional

    Estrutura funcional Segundo Taylor estrutura funcional, é a existência de diversos supervisores, cada qual especializada em determinada área, e que tem autoridade funcional (relativa somente à sua especialidade) sobre os mesmos subordinados. Vantagens desta estrutura: -melhor supervisão técnica e maior eficiência no desempenho de cada cargo. -maior rapidez nas comunicações -formação de quadros intermédios mais rápidos e fáceis Desvantagens desta estrutura: -as orientações que um subordinado recebe...

    634  Palavras | 3  Páginas

  • Organização

     Organizaçao e Normas Tipos de Organização Significado de organização Segundo Maximiano(1992) "uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Por meio de uma organização torna -se possível perseguir e alcançar objetivos que seriam inatingíveis para uma pessoa. Uma grande empresa ou uma pequena oficina, um laboratório ou o corpo de bombeiros, um hospital ou uma escola...

    707  Palavras | 3  Páginas

  • Organizações funcionais

    Organizações Funcionais As organizações funcionais foram criadas com  uma visão voltada para a sua realidade interna, ou seja para si própria. Esse tipo de pensamento dominou e ainda domina a maioria das empresas que conhecemos. Nesse estágio as funções são todas divididas por etapas, onde são fragmentados processos de trabalho. Trata-se de um trabalho individual e voltado a tarefas. Esse tipo de estruturação tem sido padrão nas empresas. O agrupamento funcional dos grupos de trabalho, porém tem...

    1005  Palavras | 5  Páginas

  • Organizações funcionais

    ORGANIZAÇÕES FUNCIONAIS As organizações funcionais foram criadas com uma visão voltada para a sua realidade interna, ou seja para si própria. Esse tipo de pensamento dominou e ainda domina a maioria das empresas que conhecemos. Nesse estágio as funções são todas divididas por etapas, onde são fragmentados processos de trabalho. Trata-se de um trabalho individual e voltado a tarefas. Esse tipo de estruturação tem sido padrão nas empresas. O agrupamento funcional dos grupos de trabalho, porém...

    988  Palavras | 4  Páginas

  • AREAS FUNCIONAIS DA ADMINISTRAÇAO

    ÁREAS FUNCIONAIS DA ADMINISTRAÇÃO GRADUAÇÃO 1º SEMESTRE Disciplina: Introdução à Administração Professor: Alexandre Magno 1.OBJETIVOS 1.1 Objetivo Final Compreender o funcionamento de uma organização a partir das áreas funcionais da administração 1.2 Objetivos Intermediários • Desenvolver pesquisa sobre as áreas funcionais da administração e suas especificidades; • Conhecer a organização e o seu funcionamento; • Identificar as áreas da administração na organização; •...

    1471  Palavras | 6  Páginas

  • Coe - processo de organização

    especializa na cobertura de uma área. 3 – Quais são os principais critérios de departamentalização? Funcional * Área do conhecimento Territorial ou geográfico * Projetos – Funcional, autônomo e estrutura matricial Produto * Processos Cliente * Unidade de negócio 4 – Explique o critério funcional para divisão do trabalho. É o modo mais simples de departamentalização e consiste em atribuir a cada...

    1524  Palavras | 7  Páginas

  • areas funcionais

    Áreas Funcionais Anderson Luiz Fernandes Funções de uma Organização  As funções representam o conjunto de processos que aplicam um recurso da organização.  Cada função é realizada dentro de uma organização através de uma área funcional, que pode ser concretizada através de uma ou mais unidades organizacionais (setores). Administração Aplicada à Sistemas de Informação – Anderson Luiz Fernandes 2 Funções de uma Organização  Áreas funcionais: são agrupamentos de processos...

    2678  Palavras | 11  Páginas

  • Organização matricial

    Organização Matricial A estrutura matricial é uma combinação das estruturas – funcional e projetizada. Com isso pode assumir características distintas que dependem exclusivamente do grau de relevância que cada extremo é considerado.  Na maioria das organizações modernas existem todos estes tipos de estrutura, em diferentes níveis. Por exemplo, mesmo numa organização com estrutura fundamentalmente funcional, pode ser necessário criar uma equipe especial de projetos para empreender um projeto de caráter...

    613  Palavras | 3  Páginas

  • Estruturas organizacionais funcional e matricial

    Estrutura Funcional São estruturas divididas por departamentos pelos critérios funcionais no primeiro nível. Segundo Fayol as funções principais do primeiro nível são: produção, comercialização, finanças e administração. Cada empresa adapta seu modelo de estrutura funcional de acordo com a sua característica ou necessidade, por exemplo, se uma empresa quer dar ênfase à tecnologia e à produção poderá seguir o seguinte modelo de estrutura: Presidência, Diretoria Financeira, Diretoria de Administração...

    1489  Palavras | 6  Páginas

  • Áreas funcionais de uma empresa

    ÁREAS FUNCIONAIS DE UMA EMPRESA Áreas funcionais - definição • São agrupamentos de processos de uma empresa, cada qual realizando suas atividades, que somadas, possibilitam que os objetivos sejam atingidos. • São as especialidades que compõem uma organização. • Englobam as funções e atividades envolvidas diretamente no ciclo de transformação de recursos em produtos e de sua colocação no mercado. [pic] Gráfico: Visão funcional de um sistema da empresa ...

    624  Palavras | 3  Páginas

  • A01 280315 Estruturas Organizacionais Funcional

    básicos de estruturas organizacionais, são elas: estrutura funcional, matricial e projetizada. Cada uma com suas características e sutilezas na forma com que tratam seus recursos e processos, trazendo para cada estrutura uma abordagem diferente no ponto de vista da gestão de projetos e o papel do gerente de projetos. Hoje vamos falar da mais antiga, tradicional e comum das formas de se estruturar uma organização empresarial, a estrutura funcional. Vamos, então, caracterizar esta estrutura para que você...

    809  Palavras | 4  Páginas

  • Organização linha staff

    NEOCLÁSSICA: TIPOS DE ORGANIZAÇÃO. Uma das características da teoria clássica foi à demasiada ênfase dada à estrutura, ou seja, à organização formal. Os autores clássicos restringiram-se aos aspectos formais da organização, como divisão do trabalho, especialização, hierarquia, autoridade, responsabilidade, coordenação etc. Os autores clássicos em termos normativos e prescritivos, em função dos interesses da organização e no sentido de alcançar a máxima eficiência. A organização formal e a determinação...

    3026  Palavras | 13  Páginas

  • Modelo estrutura organizacional: funcional

    Organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades, é a estrutura formal na qual ocorrem as relações funcionais e pessoais da empresa. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças. A estrutura depende das circunstâncias de cada organização em determinado momento. Uma vez que define como as tarefas serão divididas, agrupadas e coordenadas, os gerentes precisam considerar...

    3921  Palavras | 16  Páginas

  • tipos de organização

    RACIONALISMO DA ORGANIZAÇÃO FORMAL........................................... 5.1.2 ORGANIZAÇÃO LINEAR ............................................................................ 5.1.3 ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL..................................................................... 5.1.4 ORGANIZAÇÃO LINHA-STAFF................................................................... 5.1.5 Diferenças entre organização Linear, Funcional e Linha-Staff.................... 5.2 ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL.......

    2326  Palavras | 10  Páginas

  • Capitulo 8 decorrências da teoria neoclássica tipos de organização

    estrutura, ou seja, à organização formal. Os autores clássicos restringiram-se aos aspectos formais da organização, como divisão do trabalho, especialização, hierarquia, autoridade, responsabilidade, coordenação e etc. Todos esses aspectos formais foram abordados pelos autores clássicos dos interesses normativos e prescritivos, em função dos interesses da organização e no sentido de alcançar a máxima eficiência. A organização formal compõe-se de camadas hierárquicas oi níveis funcionais estabelecidos pelo...

    852  Palavras | 4  Páginas

  • 16Material Aula ARQ 2014 1 Unid 3 Org Funcional SC p4 Compatibility Mode

    ARQUITETURA DE COMPUTADORES Unidade 3 ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL DE UM SISTEMA DE COMPUTAÇÃO Mario A. Monteiro ARQUITETURA DE COMPUTADORES ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL DE UM S. C IMPLEMENTAÇÃO DE COMPUTADORES E ARQUITETURA DE COMPUTADORES Mario A. Monteiro ARQUITETURA DE COMPUTADORES ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL DE UM S. C IMPLEMENTAÇÃO DE COMPUTADORES Trata de aspectos desnecessários ao programador Ex.: tecnologia usada na construção da memória, a frequencia do relógio, sinais de controle para iniciar as...

    1531  Palavras | 7  Páginas

  • Tipos de organização da teoria neoclássica

    TIPOS DE ORGANIZAÇÃO 3. RACIONALISMO DA ORGANIZAÇÃO FORMAL O racionalismo é a característica mais importante da organização formal. Uma organização é um conjunto de cargos funcionais e hierárquicos em que todos devem se sujeitar a ordens e se comportar racionalmente. Para que funcione efetivamente de acordo com o sistema racional. 4. ORGANIZAÇÃO LINEAR A Organização Linear mantém a forma mais simples e antiga, pois a sua origem é baseada na organização dos antigos exércitos e na organização eclesiástica...

    1276  Palavras | 6  Páginas

  • Organização Linear

    Aluna: Hiasmim Auxiliadora de Deus Várzea Grande – MT Maio de 2013 Organização Linear Constitui a forma estrutural mais simples e mais antiga, deve-se ao fato de que, entre o superior e os subordinados, existem linhas diretas e únicas de autoridade e de responsabilidade. Tem uma conformação piramidal, onde cada chefe recebe e transmite tudo o que se passa em sua área, é uma fora de organização encontrada nas pequenas empresas ou nos estágios iniciais das organizações, pois as funções...

    3596  Palavras | 15  Páginas

  • Organização do Trabalho

    17/05/2014 1 17/05/2014 Objetivo: Aumentar a eficiência da indústria. Frederick Taylor Engenheiro (americano) Henri Fayol Engenheiro (francês) Ênfase nas tarefas Ênfase na estrutura Racionalização do trabalho do operário. Organização e aplicação de princípios gerais da Administração. 2 17/05/2014 Publicação do livro Shop Management (1903). a. O objetivo da Administração é pagar salários melhores e reduzir custos unitários de produção. b. A Administração deve estabelecer...

    2563  Palavras | 11  Páginas

  • Tipos de Organização

     Tipos de Organização De acordo com os autores clássicos e neoclássicos, existem três tipos de organização. São elas: 1. Linear; 2. Funcional e, 3. Linha-staff. – Características da “Organização Linear” Possui uma estrutura bem simples; Faz uso do “Princípio Escalar”; Apresenta um formato piramidal; Utiliza o “Princípio da unidade de comando”.   Figura 1 – Formato de uma organização linear. Pode-se notar na figura 1, que cada administrador, seja ele, o administrador de produção...

    1161  Palavras | 5  Páginas

  • Áreas funcionais e ambiente organizacional

    1. As Áreas Funcionais e Ambiente Organizacional Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec.br UNIRIO Conteúdo 1. Visão Global das Áreas Funcionais 2. Ambiente Organizacional Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec.br UNIRIO 1 Bibliografia Recomenda Livro Texto: “Introdução à Administração” Eunice Lacava Kwasnicka - Editora Atlas “Administração - Teoria, Processo e Prática” Chiavenato, Idalberto - Editora Campus Site para Consulta Serviço Brasileiro de apoio...

    881  Palavras | 4  Páginas

  • Teoria Neoclássica: Tipos de Organização

    Decorrências da Teoria Neoclássica: Tipos de Organização Ênfase na organização formal Aspectos Formais da Organização Divisão do Trabalho Especialização Hierarquia Distribuição de autoridade e responsabilidade Racionalismo Divisão do Trabalho - Decomposição de um processo complexo em pequenas tarefas. Começa a ser praticado de forma intensa com a Revolução Industrial, provocando uma mudança no conceito de produção (fabricação em série e mecanização). Iniciado ao nível dos operários...

    1951  Palavras | 8  Páginas

  • Organização contingencial

    ambiente impõe desafios externos à organização, enquanto a tecnologia impõe desafios internos. Para se defrontar com os desafios externos e internos, as organizações diferenciam-se em três níveis organizacionais a saber: A) Nível institucional ou estratégico: Corresponde ao nível mais elevado e é composto por diretores, proprietários ou acionistas e dos altos executivos. É o nível em que as decisões são tomadas e onde são definidos os objetivos da organização e as estratégicas para alcançá-los...

    1935  Palavras | 8  Páginas

  • Organização Industrial

    Fatec Osasco Prefeito Hirant Sanazar Automação Indústrial 5° Semestre - Manhã Resumo do 5° capítulo da apostíla “Noções básicas sobre organização indústrial” Prof. Jarbas Pasoto Guilherme Henrique Moraes Rocillo Osasco/2014 Estrututa Organizacional de uma empresa 5.1 Estrutura em linha Estrutura em linha, basicamente consiste em delegar funções à alguem a fim de distribuir responsabildades dentro de uma empresa. A primeira responsabilidade...

    2335  Palavras | 10  Páginas

  • Estrutura organização formal

    ESTRUTURA ORGANIZAÇÃO FORMAL Organização ou Estrutura Linear: É a estrutura organizacional mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e que não a reparte com ninguém. A organização linear ou estrutura linear tem suas origens na organização dos antigos exércitos e na organização eclesiástica dos tempos medievais. Entre o superior...

    1498  Palavras | 6  Páginas

  • supervisão funcional

    • Supervisão Funcional Segundo Taylor A especialização do operário deve ser acompanhada da especialização do supervisor e não de uma centralização da autoridade. Frederick Taylor propunha a chamada supervisão funcional, que nada mais é do que a existência de diversos supervisores, cada qual especializado em determinada área eque tem autoridade funcional (relativa somente à sua especialidade) sobre os mesmos subordinados. Assim, a autoridade funcional é relativa e parcial. Para Taylor o tipo de...

    2036  Palavras | 9  Páginas

  • Tipos de organização e departamentalização

    ORGANIZAÇÃO LINEAR É a estrutura organizacional mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e que não a reparte com ninguém. A organização linear ou estrutura linear tem suas origens na organização dos antigos exércitos e na organização eclesiástica dos tempos medievais. Entre o superior e os supordinados existem linhas diretas...

    1950  Palavras | 8  Páginas

  • estrutura funcional

    de uma Sociedade moderna e socializada. O presente tem como objetivo principal fazer Uma reflexão sobre as formas de administração e estruturas organizacionais bem como as técnicas utilizadas para defini-las. Explica Maximiano (2000) que uma organização é um sistema de recursos que procura busca objetivos. Por tanto o presente trabalho realizado No Supermercado Baratão Curió no Bairro Lagoa Redonda na cidade de Fortaleza – Ceará lançou mão de uma pesquisa predominantemente qualitativa Onde...

    772  Palavras | 4  Páginas

  • Organização Funcional Núcelo

    Faculdade de Farmácia da Universidade de Lisboa Biologia Celular 2008/2009 Organização Funcional do Núcleo Núcleo: Estrutura e função O núcleo funciona como centro organizador da célula. As suas principais funções são controlar as reacções químicas que ocorrem no citoplasma e armazenar a informação necessária para a divisão celular. Estas funções são essencialmente executadas através da informação genética armazenada no DNA e convertida nas complexas maquinarias proteicas que controlam as...

    2417  Palavras | 10  Páginas

  • Organização

    ORGANIZAÇÃO Luscileida Luiza Francisco Paulo Régis Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso Processos Gerenciais – Prática do Módulo I 31/05/2012 RESUMO A organização é o modo como se organiza o sistema. É do planejamento que se atinge a organização e a desenvolve pelas diversas categorias de “Com-mando” e/ou “ mando-com”, segundo Fayol, facilitando dessa forma, pela consecução de diversos objetivos dessa organização, o alcance final de um objetivo fim...

    1215  Palavras | 5  Páginas

  • DECORRÊNCIAS DA TEORIA NEOCLÁSSICA: TIPOS DE ORGANIZAÇÃO

    INTRODUÇÃO............................................................................................03 RACIONALISMO DA ORGANIZAÇÃO FORMAL:..............................04 TIPOS DE ORGANIZAÇÃO:.....................................................................05 LINEAR .......................................................................................................05 FUNCIONAL...............................................................................................06 LINHA-STAFF........

    1717  Palavras | 7  Páginas

  • Organização

    1- DEFINA O CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO. QUAL É A IMPORTANCIA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL? O QUE MOSTRA UM ORGANAGRAMA? R: Organização-possibilita o alcance de objetivos complexos, criando condições para superar os limites de ação individual. O conceito de organização como entidade social e como função de administração. A importância estrutura organizacional é para alcançar seu objetivo de forma eficaz e eficiente. E é o resultado final do processo de organização. Organograma-mostra...

    1773  Palavras | 8  Páginas

  • Visão funcional x visão de processos

    UM ESTUDO SOBRE GESTÃO DE PROCESSOS – COMPARATIVO ENTRE VISÃO FUNCIONAL E VISÃO DE PROCESSOS (Artigo completo) Vanessa Duarte Universidade Estadual de Mato Grosso do Sul - UEMS duarteamarilha@hotmail.com Marineide Cardoso Peres Universidade Estadual de Mato Grosso do Sul - UEMS marineidehta@hotmail.com Fabiana Calixto da Silva Universidade Estadual de Mato Grosso do Sul - UEMS faby.avril@hotmail.com Evandro Angelo de Jesus Junior Universidade Estadual de Mato Grosso do Sul - UEMS ...

    5624  Palavras | 23  Páginas

  • Organização

    palavras-chave. 3 – Questões desta Aula. 1 – Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização. 1.1 – ADMINISTRAÇÃO, ORGANIZACIONAIS ORGANIZAÇÃO E ESTRUTURAS 1.1.1 – CONSIDERAÇÕES SOBRE A ADMINISTRAÇÃO Pessoal, nosso primeiro passo é definirmos o que ADMINISTRAÇÃO no âmbito de nossa disciplina. é a Conforme ensinamentos do Doutor em Administração de Empresas, Antônio...

    13665  Palavras | 55  Páginas

  • Organização linear 

    Organização linear  É a estrutura organizacional mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e que não a reparte com ninguém.  A organização linear ou estrutura linear tem suas origens na organização dos antigos exércitos e na organização eclesiástica dos tempos medievais. Entre o superior e os subordinados existem linhas diretas...

    540  Palavras | 3  Páginas

  • Organização

    ORGANIZAÇÃO  Podemos definir organização como a função da administração que distribui tarefas e recursos pelos membros da empresa, que determina quem tem autoridade sobre quem, e quando e onde se devem tomar decisões. A organização é a etapa do processo de administração que agrupa e estrutura os recursos organizacionais e estabelece os mecanismos de comunicação e coordenação entre seus membros de forma a permitir que se alcancem os objetivos estabelecidos de modo eficiente. Organização como entidade...

    1674  Palavras | 7  Páginas

  • estrategias de niveis funcionais

    Índice Introducao 2 Estratégias de níveis funcionais 3 Classificação das estratégias funcionais 4 Eficiência superior para as empresas 6 Inovação 8 Efeitos da Inovação 10 Downsizing 10 Estratégia em torno de downsizing 11 Benchmarking 12 Objectivo de benchmarking 13 Vantagens e desvantagens do Benchmarking 13 Tipos de Benchmarking 13 Benchmarking competitivo 14 Benchmarking interno 14 Benchmarking genérico 14 Benchmarking funcional 14 Conclusão 16 Referências Bibliográficas 17 ...

    3885  Palavras | 16  Páginas

  • Organização

    sociedades atuais. As pessoas nascem em hospitais, são educadas em escolas e trabalham em uma ou outra organização. Em resumo, os membros das sociedades modernas tiram grande parte da sua satisfação material, social e cultural de organizações. O caminho para a compreensão do homem moderno e da sociedade em que vive conduz, portanto, ao estudo das organizações. O QUE É ORGANIZAÇÃO Denominamos organização, um grupo de pessoas que se constitui formalmente para atingir objetivos comuns. Incluem-se nesta...

    3786  Palavras | 16  Páginas

  • Organiza O Funcional Versus Organiza O Por Processos

     Organização funcional Versus Organização por processo Wilson José Madalena Filho Prof. Jefferson Ricardo Zechini Faculdade de Tecnologia Senac Jaraguá do Sul Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais 24/09/2014 RESUMO Em relação a uma gestão funcional verifica-se que o superior da área de montagem tem um absoluto controle perante seus subordinados, identifica-se de imediato os problemas e o causador, também os pontos sem nenhuma falha tomam-se as medidas corretas para a solução das...

    1821  Palavras | 8  Páginas

  • conflito funcional

    do grupo. 2.-Conflito Funcional e Disfuncional A visão interacionista não propõe que todos os conflitos sejam bons. Na verdade, existem conflitos funcionais (positivos) que atuam de forma construtiva apoiando os objetivos do grupo e melhorando o desempenho e existem os conflitos disfuncionais (negativos) que atrapalham o desempenho do grupo. O conflito Funcional ocorre quando os interesses da organização são atendidos, como resultado da disputa ou desacordo. ...

    1815  Palavras | 8  Páginas

  • organização das empresas

    ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DAS EMPRESAS Conceito A organização nada mais é do que a própria divisão do trabalho. Este fato nos leva a admitir a existência de autoridade; deveres e obrigações de diretores, chefes, encarregados, funcionários ou empregados. É o que se conhece sob a denominação de hierarquia. A hierarquia é a classificação dos cargos pela ordem de subordinação, ou, é a escala de autoridade existente no grupo. A hierarquia vai desde a mais alta autoridade da empresa até...

    4796  Palavras | 20  Páginas

  • Aréas Funcionais da Administração

     ÁREAS FUNCIONAIS DA ADMINISTRAÇÃO: O CASO EMPRESA EXPRESSÃO FACIAL VITÓRIA 2015 ANDREA FEITOSA andrea@grupoproeng.com.br MARIA SIMONE RODRIGUES GONÇALVES financassimone@gmail.com NÁDIA CRISTINA SILVA nadia_crys21@outlook.com ROBERTA CELESTINO VIEIRA roberta.cvb@gmail.com WEVERTON MARQUES STORCH wevertonmstch@gmail.com ÁREAS FUNCIONAIS DA ADMINISTRAÇÃO: O CASO EMPRESA EXPRESSÃO FACIAL Atividade Estruturada apresentada a professora Isabel Elmínia...

    1595  Palavras | 7  Páginas

  • Estrategias funcionais em marketing

    Estratégias funcionais 1. Introdução O cenário competitivo contemporâneo está diretamente vinculado a fatores políticos, sócio-econômicos, culturais e tecnológicos numa dimensão que ultrapassa as fronteiras de uma nação. Neste contexto, o fator sucesso passou a representar importância vital para a sobrevivência das organizações inseridas num mercado amplo e cada vez mais exigente em relação à capacidade das empresas em gerar vantagem e agregar valor aos bens e/ou produtos ofertados. Assim, é importante...

    781  Palavras | 4  Páginas

  • Requisito funcionais e não funcionais

    Requisitos funcionais e não-funcionais, as duas faces da moeda aplicáveis à engenharia de software Autores: Edna Pacheco Zanlorenci - GPT Robert Carlisle Burnett - PUC-PR RESUMO A idéia do artigo é focar o tratamento da informação requisitos, o ciclo de vida dos produtos de um projeto e as fases de projeto, com a aplicação em software. As fases de projeto[21] são aqui definidas como: entendimento da demanda, estudos de viabilidade do projeto, modelo lógico, modelo físico, construção da solução...

    5723  Palavras | 23  Páginas

  • construção o de um plano funcional para escolas

    DESENVOLVIMENTO DE UM PLANO DE CLASSIFICAÇÃO FUNCIONAL PARA INSTITUIÇÕES DE ENSINO Susana Helena Corraleira Gaiato Trabalho Projeto Mestrado em Ciências da Documentação e Informação Arquivística 2012 “Desenvolvimento de um Plano de Classificação Funcional para Instituições de Ensino” 2 “Desenvolvimento de um Plano de Classificação Funcional para Instituições de Ensino” UNIVERSIDADE DE LISBOA FACULDADE DE LETRAS DESENVOLVIMENTO DE UM PLANO DE CLASSIFICAÇÃO FUNCIONAL PARA INSTITUIÇÕES DE ENSINO Susana...

    27732  Palavras | 111  Páginas

  • Organização linha-staff

    Organização linha-staff é, segundo Chiavenato (2004), o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, isto é, constituída pela combinação de características dos tipos de organização linear e funcional, criada como intuito de unir as vantagens de dados estilos organizacionais. A busca por um novo estilo organizacional para atender as crescentes necessidades de eficiência das empresas, impulsionou a criação desse estilo que busca especializar as áreas da organização para que...

    1802  Palavras | 8  Páginas

  • Departamentalização por quantidade e funcional

    Departamentalização por quantidade e funcional Swelliton Silva1, Victor Rafael Rodrigues de Oliveira2 1, 2 Faculdade de Ciência e Tecnologia Mater Christi, rua Ferreira Itajubá, nº 745, bairro Santo Antônio, CEP: 59.605-410, Mossoró/RN, Brasil. Curso de Sistemas de Informação. Swelliton.ti@gmail.com, victoroliveira_1@yahoo.com.br Resumo. O conjunto de atividades relacionado à farmácia envolve a comercialização de medicamentos, assim como sua estocagem, artigos de higiene pessoal, artigo...

    1945  Palavras | 8  Páginas

  • Organizacao Linear

     Aluno: Tatiana Cavalcante - Turma: N 8 – Administração Disciplina:?????? Professor:????? SENAC????????? A Organização enquanto função administrativa Pesquisa: Pesquisa e relatório comentando, uma empresa de cada tipo de organização, LINEAR, FUNCIONAL e STAFF. ORGANIZAÇÃO LINEAR Empresa Futura Brasil Transportes e Logística ( Acelormittal ) Primeiro determinar todas as funções que serão apresentadas no organograma, e definir suas posições hierárquicas. 1...

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