• Será que a solução é investir em treinamento?
    metodologia que o Bradesco utiliza para o levantamento de necessidades de treinamentos é a análise organizacional e análise de recursos humanos. A análise organizacional é realizada a partir de toda a organização, verificando assim os aspectos da missão, visão e dos objetivos estratégicos. A análise...
    2865 Palavras 12 Páginas
  • Relatório de gestão de pessoas - Elektro
    ” (2009) fazem uma relação de complemento entre treinamento e desenvolvimento, o que afirmam ser fundamental para o alcance dos objetivos organizacionais e o equilíbrio entre as necessidades individuais e as necessidades da organização. Assim, o sucesso da empresa depende diretamente das táticas de...
    7922 Palavras 32 Páginas
  • Gestão de rh
    organizacional. 2. No nível da análise dos recursos humanos: o sistema de treinamento. 3. No nível da análise das operações e tarefas: o sistema de aquisição de habilidades. Análise organizacional: o sistema organizacional Os objetivos de longo prazo da organização são importantes...
    1337 Palavras 6 Páginas
  • Desenvolvimento de pessoas
    , Ferreira e Fortuna, o treinamento tem como objetivo a preparação das pessoas para a execução imediata das diversas tarefas inerentes a organização, dando oportunidades para o contínuo desenvolvimento pessoal, não apenas no cargo atualmente ocupado, mas também em outros que o funcionário possa vir a exercer...
    2537 Palavras 11 Páginas
  • Itau
    . Afrodescendentes Criado em 2005, o Programa de Afrodescendentes tem como principal objetivo contratar jovens universitários negros, constituindo uma iniciativa de inclusão social. Para dar apoio ao programa, desenvolvemos um treinamento de 584 horas/aluno com temas comportamentais e específicos do setor...
    939 Palavras 4 Páginas
  • Gestão de pessoas
    prazo aplicado de maneira sistemática e organizada, através do qual as pessoas aprendem conhecimento, atitudes e habilidades em função de objetivos definidos. O treinamento envolve a transmissão de conhecimentos específicos relativos ao trabalho, atitudes frente a aspectos da organização, da tarefa...
    5412 Palavras 22 Páginas
  • Necessidade de treinamento e desenvolvimento de pessoal
    Programa. O treinamento deve ser a solução para os problemas que deram origem ao estabelecimento dos objetivos, ou uma forma de preparação do pessoal da organização para o futuro. Sua programação deve estar adequada às necessidades da organização, caso contrário não será eficaz. 4.6- Avaliação dos...
    9343 Palavras 38 Páginas
  • A importância da qualificação proficional
    da organização. Na verdade, a preocupação com o desenvolvimento de programas voltados ao treinamento de pessoal vem desde o início do século XX, graça a influência da escola Clássica de Administração. O objetivo expresso desses programas era de preparar os indivíduos para atingir o mais alto grau de...
    6466 Palavras 26 Páginas
  • treinamento e desenvolvimento atps
    . A analise dos resultados da pesquisa de campo é demonstrado a partir da avaliação do atual estagio da gestão do programa de treinamento, que a organização esta utilizando e compará-lo com o que é almejado pela empresa e seus colaboradores. O principal objetivo do treinamento para a empresa...
    4491 Palavras 18 Páginas
  • Treinamento
    As pessoas são o único recurso de uma organização capaz de autodirecionamento e de desenvolvimento. E por isso elas têm grande capacidade de crescimento. Treinamento é um processo educacional para gerar crescimento e mudanças de comportamento. Grande parte dos programas de treinamento objetiva...
    2479 Palavras 10 Páginas
  • Treinamento e desenvolvimento
    .92): O desenvolvimento deve ter o principal objetivo de promover as pessoas naquilo que sentem mais propensas a fazer ,crescendo tornando-se mais forte individualmente .Sendo assim,os programas de treinamento e desenvolvimento de pessoal devem permitir a atualização do potencial intríseco de cada...
    6209 Palavras 25 Páginas
  • Caso
    a organização, com isso pode-se encontrar a necessidade, onde aplicar, como e quando. A alteração de programas e sistemas utilizados pela empresa ocasiona em treinamento, pois os usuários necessitam aprender a utilizar essa nova ferramenta, seja individual ou coletivamente. O treinamento...
    3324 Palavras 14 Páginas
  • O que é desenvolvimento de pessoas
    deve levar em consideração os vários tipos de treinamento. Tipos de Treinamento Integração: tem como objetivo adaptar as pessoas à organização. Técnico-operacional: busca capacitar o indivíduo para o desempenho das tarefas específicas as quais realiza. Treinamento gerencial: tem o intuito...
    1306 Palavras 6 Páginas
  • Avaliação dos resultados de treinamento: análise do modelo de kirkpatric no segmento varejista de móveis e eletrodomésticos
    existência e orçamentos do departamento de treinamento e desenvolvimento por mostrar como contribui para os objetivos da organização; (2) para decidir se o programa continua ou não; e, (3) para conseguir informações de como melhorar programas futuros. Palavras-chave: Treinamento e...
    4111 Palavras 17 Páginas
  • Segurança e medicina trabalho
    processo de treinamento e desenvolvimento dentro da organização como uma ferramenta de fundamental importância no que tange aos objetivos e metas estabelecida pela empresa. A empresa é um universo regado de pessoas com objetivos individuais e coletivos é aqui que o treinamento deve ser adequado ao...
    6681 Palavras 27 Páginas
  • Desenvolvendo pessoas
    ................. Época ou horário Para que treinar................ Objetivos do treinamento CONDUÇÃO DO PROGRAMA DE TREINAMENTO - O treinamento é uma forma de EDUCAÇÃO e deve utilizar os princípios da Teoria da Aprendizagem, tanto no Desenho como na Implementação de programas formais e informais de treinamento...
    793 Palavras 4 Páginas
  • Desenvolvimento de equipes
    localizada no bairro da Aclimação. Objetivos Intermediários • Analisar se a unidade necessita de um programa de desenvolvimento de equipes; • Desenvolver um programa de desenvolvimento de equipes (customizado as necessidades da organização); • Verificar se o programa impacta...
    6602 Palavras 27 Páginas
  • traçando metas
    - ATRAÇÃO DE TALENTOS........................................... 10 2.1.3 - PROGRAMAS DE TRAINEE......................................... 11 2.1.4 - TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE TALENTOS 12 2.1.5 - RETENCAO DE TALENTOS.......................................... 14 3 - CONCLUSÃO...
    4965 Palavras 20 Páginas
  • Auditoria
    sistemática e formal, desenhada para medir custos e benefícios do programa global de RH, e comparar sua eficiência e eficácia atual, com o desempenho passado, com o desempenho em outras organizações comparáveis, e sua contribuição para os objetivos da organização. A Auditoria das atividades e programas...
    2914 Palavras 12 Páginas
  • Treinamento & desenvolvimento
    para ela prestam serviços é imprescindível que ela mantenha estas pessoas treinadas, bem preparadas e principalmente altamente motivadas para as tarefas que irão realizar. O programa de treinamento deve estar associado às necessidades es-tratégicas da organização. Precisam-se avaliar as verdadeiras...
    3707 Palavras 15 Páginas