• Gestão de Projetos
    os gerentes de projeto são, na verdade, coordenadores ou executores de projeto, com responsabilidades parciais sobre os mesmos, a organização é considerada: Sua resposta: matricial fraca (em 18/11/2014 15:40:01) Questão 3 A fase do projeto em que o gerente de projeto deve se preocupar com a integração...
    509 Palavras 3 Páginas
  • Gestão de projetos senasp
    Questões Erradas = 0,00 GABARITO Questão 1 O PMO deve estar vinculado à alta administração da organização e o encarregado do PMO deve gozar de duas prerrogativas que se completam. Essas prerrogativas são o trânsito pelos diversos segmentos da organização e a: Sua resposta: autonomia (em 19/4/2013...
    729 Palavras 3 Páginas
  • Gabarito Senasp
     GABARITO Questão 1 O PMO deve estar vinculado à altaadministração da organização e o encarregado do PMO deve gozar de duas prerrogativas que se completam. Essas prerrogativas são o trânsito pelos diversos segmentos da organização e a: Sua resposta:autonomia (em 19/4/2013 09:48:25) Questão...
    472 Palavras 2 Páginas
  • Gestao de projetos
    "consciente e metódico". Matus, em entrevista a Huertas (1996), afirmava que "a alternativa ao planejamento é a improvisação ou a resignação e ambas são uma renúncia à conquista de novos graus de liberdade". Sem um plano coerente, ninguém consegue ser bem-sucedido em coisa alguma. No entanto, nem só...
    247701 Palavras 991 Páginas
  • Planejamento
    1 GUILHERME CAMPELO FORTUNATO TORRES DIMENSIONAMENTO DE PMO PARA A SUPERINTENDÊNCIA DE COMUNICAÇÃO DA USIMINAS S.A. Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerência de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em...
    15947 Palavras 64 Páginas
  • Implementação da estrutura de
    ESTRATÉGICO DA ORGANIZAÇÃO: UMA ANÁLISE DE MÚLTIPLOS CASOS Salvador 2009 MARIA LÚCIA FERREIRA ROLIM BRENNO BACELLAR SILVEIRA HELENA MARIA SILVEIRA PINTO E GROSSI IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS IDEAL ALINHADA AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA ORGANIZAÇÃO: UMA ANÁLISE DE...
    31096 Palavras 125 Páginas
  • fundamentos de tecnologia da informação
    INTRODUÇÃO 1.1. O gerenciamento de projetos O mundo de hoje é movido por projetos. Nas mais diversas áreas de aplicação, produtos e serviços novos são produzidos através de projetos, o que pode ser demonstrado pelo aumento do número de empresas que estão adotando a metodologia de gerenciamento de...
    38666 Palavras 155 Páginas
  • gestao de projetos
    ESCOLA DE SOCIOLOGIA E POLÍTICA DE SÃO PAULO – FESPSP FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO – FAD Aldemar Dias Diogo Ciambelli Gestão de Projetos: Aplicação pratica Trabalho apresentado a disciplina: Organização e Sociedade ...
    5643 Palavras 23 Páginas
  • PMO - Organização
    PMO, Portfólio e Maturidade em Projetos S719 Souza, Anderson Gonzaga de. PMO, Portfólio e Maturidade em Projetos / Anderson Gonzaga de Souza; Carlos Nilton Araújo Corrêa – Rio de Janeiro: Grupo Ibmec Educacional, 2013. 132p; il.: 20x26 cm Inclui bibliografia. 1. PMO - conceitos essenciais...
    23154 Palavras 93 Páginas
  • diplomacao
    12 1.4 Objetivos do Trabalho de Conclusão de Curso 12 1.4.1 Objetivo geral 12 1.4.2 Objetivos específicos 12 1.5 Hipóteses 12 1.6 Estrutura e Organização do Trabalho de Conclusão de Curso 13 2 14 2.1 14 2.2 14 2.2.1 14 2.2.2 14 2.3 14 2.4 14 2.5 14 3 15 3.1 15 3.1 15 ...
    11574 Palavras 47 Páginas
  • Gestão de portfólio de projetos
    representada neste documento pelo Sr. Carlos Homero Giacomini, Presidente do Instituto Municipal de Administração Pública - IMAP, autoriza a divulgação das informações e dados coletados em sua organização, na elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso intitulado MBA Gestão de portfolio de projetos -...
    27342 Palavras 110 Páginas
  • Modelo de projeto de processos
    experiências sobre a aplicabilidade do conceito de Gestão de Projetos e Gestão do Conhecimento e qual a sua importância para as organizações. Organização da apresentação Visão Geral 6 1 “Gerenciamento de Projetos” O Que se imagina ou deseja ... Estruturação e Racionalização do Processo...
    5532 Palavras 23 Páginas
  • kjdfghjklçdfghj
    lcesarmenezes@uol.com.br Fatores internos que demandam  Projetos nas organizações Processos na rotina de uma organização Identificação de projetos na rotina de  uma organização CARACTERÍSTICAS SOLUÇÃO PADRÃO SOLUÇÃO INOVADORA Atendimento Planejamento e programação Pronto atendimento ...
    10616 Palavras 43 Páginas
  • Apostila eap
    técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos. O conhecimento e as práticas da gerência de projetos são mais bem descritos em termos de seus processos componentes. Esses processos podem ser classificados em cinco grupos de processo (iniciação, planejamento...
    15986 Palavras 64 Páginas
  • Direito administrativo
    1. Princípios expressos e implícitos Princípios expressos são aqueles taxativamente previstos em uma norma jurídica de caráter geral, obrigatória para todas as entidades políticas(União, Estados, Municípios, Distrito Federal e seus respectivos órgãos públicos), bem como para as entidades...
    23403 Palavras 94 Páginas
  • Pesquisa de maturidade em projetos
    PESQUISA 2010: MATURIDADE E SUCESSO EM PROJETOS DE T.I. AUTORES Idealização Russell Archibald e Darci Prado Coordenação Geral Darci Prado Organização Andriele Ribeiro Autores de texto Andriele Ribeiro Cleber Piçarro Darci Prado George Leal Jamil Giselle Laurentys Gustavo Gama Torres Marcio Tibo...
    31545 Palavras 127 Páginas
  • Bacharel
    da Informação (Gestão, Análise e Programação) 4 anos – Analista de Negócios 11 anos - Gestão de Projetos de TI 10 anos - Escritório de Projetos – PMO Escritório de Projetos Roteiro das aulas q  Exposição q  Expor assuntos levando em consdieração as melhores práticas; q  Troca de experiências...
    7878 Palavras 32 Páginas
  • Saude
    Assessoria de Planejamento e Organização CGLAB - Coordenação Geral de Laboratórios de Saúde Pública DAF - Departamento de Assistência Farmacêutica DEDET – Departamento de Desenvolvimento Tecnológico DELOG – Departamento de Logística DEPAD – Departamento de Administração DEPEM – Departamento de Engenharia...
    15299 Palavras 62 Páginas
  • Escritório de projetos
    O papel de um Escritório de Projetos dentro de uma organização: um estudo de caso Marcelo Guedes (MBA-FCAV/USP) mguedes@kuaitema.com.br Marly Monteiro de Carvalho (POLI/USP) marlymc@usp.br Resumo: Nos últimos anos a gestão de projetos tem despertado interesse demonstrando ser um grande propiciador...
    3590 Palavras 15 Páginas
  • Escritório de projetos
    UniCEUB Especialização em Governança de TI PLANO DE PROJETO Implantação do Escritório de Projetos (PMO) do Banco Baixa Econômica do Brasil 0. Preâmbulo - Contexto organizacional O escritório de projetos a ser implantado insere-se num contexto da fusão entre o Banco do Brasil (http://bb.com...
    3888 Palavras 16 Páginas