• ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA
    . Modelos de Administração Há dois modelos de Administração que usam em doses diferentes os ingredientes abaixo: Modelo Diretivo (ou Modelo Diretivo-autoritário) e o Modelo Participativo (ou Consultivo Participativo). Autoridade, obediência, liderança, disciplina e autonomia são ingredientes que se...
    2560 Palavras 11 Páginas
  • Modelo Japonês de Administração
    atitude e uma mudança de valores. 4. MODELOS DE PARTICIPAÇÃO A Administração Participativa é dividida em dois modelosDiretivo e Participativo. 4.1. Modelo Diretivo No modelo diretivo, o gestor designa a participação de cada funcionário nas decisões. As organizações que utilizam esse modelo são...
    1246 Palavras 5 Páginas
  • Administração participativa
    distribuidores da organização. A meta da administração participativa é construir uma organização participativa em todas as interfaces. No modelo participativo, predominam a liderença, a disciplina e a autonomia. Nas organizações que adotam esse modelo, as pessoas são responsáveis por seu próprio comportamento e...
    1451 Palavras 6 Páginas
  • Administração participativa
    que dosadas, influenciam o comportamento das pessoas em sociedade, organizações e etc Existem dois modelos básicos de administração o modelo diretivo autoritário (tradicional) e o modelo participativo. MODELO DIRETIVO AUTORITÁRIO É baseado em autoridade hierarquia e obediência. MODELO...
    903 Palavras 4 Páginas
  • Graduando
    ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA VISA: • Aproveitar o potencial intelectual das pessoas; • Aumentar a qualidade das decisões (maior satisfação e motivação); • Aprimorar a competitividade das organizações. MODELO PARTICIPATIVO AUTORIDADE OBEDIÊNCIA LIDERANÇA RESPONSABILIDADE AUTONOMIA...
    581 Palavras 3 Páginas
  • gestão participativa
    empresas adotam um modelo que descrevemos aqui, como “modelo diretivo”).Administração participativa é uma filosofia ou doutrina que valoriza a participação das pessoas no processo de tomar decisões sobre a administração das organizações. Administrar de forma participativa consiste em...
    1094 Palavras 5 Páginas
  • Administracao participativa
    Participativa Enquanto o modelo de Administração Diretivo está voltado para “autoridade, hierarquia e obediência”, o modelo participativo está voltado para a “disciplina, autonomia, e autogestão”. É possível perceber bem essa diferença analisando as características abaixo: Processo de liderança...
    1621 Palavras 7 Páginas
  • Administracao participativa
    Participativa Enquanto o modelo de Administração Diretivo está voltado para “autoridade, hierarquia e obediência”, o modelo participativo está voltado para a “disciplina, autonomia, e autogestão”. É possível perceber bem essa diferença analisando as características abaixo: Processo de liderança...
    1621 Palavras 7 Páginas
  • Administracao participativa
    Participativa Enquanto o modelo de Administração Diretivo está voltado para “autoridade, hierarquia e obediência”, o modelo participativo está voltado para a “disciplina, autonomia, e autogestão”. É possível perceber bem essa diferença analisando as características abaixo: Processo de liderança...
    1621 Palavras 7 Páginas
  • Administracao participativa
    Participativa Enquanto o modelo de Administração Diretivo está voltado para “autoridade, hierarquia e obediência”, o modelo participativo está voltado para a “disciplina, autonomia, e autogestão”. É possível perceber bem essa diferença analisando as características abaixo: Processo de liderança...
    1621 Palavras 7 Páginas
  • Administracao participativa
    Participativa Enquanto o modelo de Administração Diretivo está voltado para “autoridade, hierarquia e obediência”, o modelo participativo está voltado para a “disciplina, autonomia, e autogestão”. É possível perceber bem essa diferença analisando as características abaixo: Processo de liderança...
    1621 Palavras 7 Páginas
  • Liderança contigencial (situacional)
    administração, demonstrando que a empresa tem uma preocupação em manter o fator humano desenvolvido com alto nível de comprometimento e desempenhando suas atividades com excelência. Teorias Contingenciais As Teorias Contingenciais mais importantes se denominam: 1. Modelo de Fiedler Propões que o...
    2342 Palavras 10 Páginas
  • administração
    , procura dar apoio para reforçar a disposição e o entusiasmo das pessoas.), bem como, de compartilhamento (O gerente propicia a comunicação no sentido de apoiar os membros do grupo nos seus esforços de utilizar sua capacidade. É um estilo participativo, de apoio e não diretivo.) . Através deste perfil e...
    1971 Palavras 8 Páginas
  • Administração participativa
    sentido, LERNER (1991, p. 14) faz uma prospectiva para o futuro dizendo que “os modelos estruturais e de gestão das empresas precisam mudar, renovar-se, inovar-se e isto somente será possível se conseguirmos entender e praticar o sistema participativo, com: humildade, humor e humanidade...
    9421 Palavras 38 Páginas
  • biologiahoje
    , participativo e não-diretivo (veja Quadro 16.5 do livro). Aconselhamento Diretivo. Esta técnica abrange os gerentes que ouvem os problemas do funcionário, decidem o que deve ser feito e dizem ao funcionário o que ele deve fazer. Neste caso, o gerente está no controle. Aconselhamento Não-Diretivo. Este...
    6432 Palavras 26 Páginas
  • Resumo do Livro Introdução à Administração Antonio Cesar Amaru Maximiano Cap. 1, 17, 18, 19.
    pinos no processo de tomar decisões sobre as administrações das organizações. 2. Modelos de Administração Há uma dose correta de comportamento em todos os grupos sociais, porem a dois modelos básicos de administração. 2.1 Modelo Diretivo Usam predominantemente a autoridade formal e a...
    3286 Palavras 14 Páginas
  • Tga ii resumo
    , portanto, a aplicação de fundamentos e modelos administrativos bem sólidos baseando-se tanto em problemas (obstáculos) quanto em oportunidades de motivar as pessoas a mudar. Ou seja, trata-se de fazer uso de uma abordagem estratégica para implementá-la (BATEMAN e SNELL, 1998). Explique porque a lacunas de...
    5040 Palavras 21 Páginas
  • Modelo tannenbaum e schmidt
    * Orientado para seus seguidores * Participativo * Atencioso 5.2.3. Liderança Bidimensional 10 Este estilo de liderança tem o foco voltado tanto para as tarefas quanto para as pessoas, combinando assim, características dos modelos Autocráticos e Democráticos simultaneamente...
    2435 Palavras 10 Páginas
  • Liderança situacional
    LIDERANÇA SITUACIONAL Conceitos Paul Hersey e Ken Blanchard desenvolveram um modelo de liderança que vem conquistando seguidores entre diversos especialistas em desenvolvimento da Administração. Esse modelo chamado de teoria da liderança situacional, foi incorporado aos programas de...
    1144 Palavras 5 Páginas
  • Modelos de administração
    existentes, sendo em maior ou menor quantidade. Há dois modelos fundamentais de administração, que usam esses requisitos em quantidades distintas: o modelo diretivo (ou diretivo-autoritário) e o modelo participativo (ou consultivo-participativo), que podem se opor como pontos divergentes de uma mesma...
    1069 Palavras 5 Páginas