2) Quais são os problemas relacionados e decorrentes da imprecisão de estoques? explique

ao depósito como produto acabado. PROCESSO DE PLANEJAMENTO Trata-se do conjunto de atividades da administração da produção relacionadas à alocação eficaz e eficiente dos recursos de produção da organização (materiais, máquinas, equipamentos e pessoas) para a produção dos bens e serviços demandados pelos clientes. Historicamente, com o desenvolvimento da administração científica, as funções de planejamento e controle da produção, antes exercidas de forma empírica pelos supervisores de produção, passaram a ser centralizada em um departamento específico da fábrica, usualmente denominado PCP. Em geral, o departamento de PCP dedica-se as atividades mais operacionais como a programação da produção, controle de estoques (matérias-primas, em processo e produtos acabados), emissão e controle de ordens de produção, entre outras atividades do dia-a-dia da produção. Entretanto, a atividade de planejamento não se limita ao nível operacional. No nível tática-estratégia, a gerência de produção toma decisões de médio e longo prazo que incluem decisões sobre a aquisição de equipamentos e máquinas, contratação de pessoas, administração de materiais e fornecedores, com base em previsões atualizadas de demanda. Este processo de decisão, atualmente denominado Planejamento de Operações e Vendas (POV), envolve, além da Produção, outras áreas da empresa, especialmente as áreas de Vendas e Financeiro. Do ponto de vista acadêmico, os…

para a empresa? Explique. R= Não há como uma empresa funcionar sem a existência de recursos, sejam eles financeiros, humanos ou materiais. Com os custos crescente é importante gerir bem seus estoques e seu patrimônio produtivo de forma a utilizá-los com a máxima eficiência e eficácia, pois tem impacto direto na lucratividade da empresa e na qualidade dos produtos, e se aliada a uma gestão just-in-time, reduz estoques e tende a manter o cliente satisfeito. O controle de estoque…

sempre. Trabalhamos com: Decorações, Divisórias, Dry wall, Sanitárias, PVC, Forros, Piso elevado, Gesso acartonado e gesso liso. Ferramentas e acessórios, Atacados e varejo. Administração de Materiais: Qual a importância da Administração de Materiais para a empresa?Explique. Temos que focar nossas forças todos os dias em controle de materiais, pois nas obras temos desperdícios, roubos de materiais, esquecimentos de ferramentas ao final das obras e entrega de materiais locados como…

como incentivos fiscais do governo de um local para a instalação de uma fabrica. Fatores Secundário: tambem são importantes, más podem ser amenizados ou até ignorados se ouver fatores mais importantes a considerar exemplo, o custo do transporte de peças alternativas podem ser considerados secundário diante de incentivos fiscais para instalção de fabricas. 2- O que são deseconomias de escala? É quando uma empresa aumenta seus investimento para ganhar produtividade, más acontece o…

o trabalho de levantamento de dados; - O grupo tem liberdade para acrescentar ou retirar as perguntas que não acharem adequadas ao seu trabalho, porém não deve esquecer que este projeto deve envolver as cinco disciplinas estudadas durante o semestre. Informações Gerais 1) Qual é o nome fantasia da empresa? 2) Qual é o ramo de atividade, segmento e o mercado que a empresa atua? 3) Qual ou quais são os produtos comercializados e/ou produzidos? 4) Qual ou quais são os principais…

Informações gerais: Qual é nome fantasia da empresa? R: multi aços Qual oramo de atividade,o segmento e o mercado em que a empresa atua? R:chapas de aço,e inos Quais são os principais fornecedores? R: Qual é o público-alvo? R: Administração de materiais: Qual a importância da administração de materiais para a empresa?EXPLIQUE R: Quais são os problemas relacionados e decorrentes da imprecisão de estoques?EXPLIQUE De que forma o departamento de compras influi…

tipo plug-in para abastecer o comercio de sorvetes e bebidas Alguns Fornecedores: Schott Flat – indústrias de Venezianas para Frízeres Saint Gobain – indústrias de vidros dentro do padrão dos modelos da empresa. Guazzelli – Indústrias de Bases para frízeres Embraco – Indústrias de Micro motoros, motores e compressores usados no interior dos produtos. Publico Alvo – Comercio e Indústrias no Ramo de Bebidas e Sorvetes. Administração de Materiais 1) Qual a importância da…

• Nomes e Cargos dos Entrevistados. • Horários de trabalho. • Endereços, e-mail e telefones dos principais contatos. Importante: Empresa escolhida para a pesquisa tem que ser real e não fictícia. Dê preferência à empresa que tenha uma linha de produção. 2 ANÁLISE E ORGANIZAÇÃO DOS DADOS 2.1 Quadro Geral da Organização. ÁREAS SUBÁREAS NOTA SUBs CONCEITO ÁREAS ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Engenharia Industrial, Layout ou Arranjo Físico, Movimentação de…

que difere a compra de um bem patrimonial da compra de uma matéria-prima destinada ao processo produtivo da empresa? R.: O que difere é que está diretamente ligada ao seu objeto social, assim uma empresa comercial que compra e vende certa mercadoria (produto acabado) deverá ter um enfoque diferente da empresa industrial manufatureira, que adquire matéria-prima (investimento), agrega mão-de-obra e tecnologia e posteriormente vende o produto acabado, diferenciando também no enfoque da…

determinação do preço em oligopólio. P monopólio > P concorrência perfeita P oligopólio 5.Explique a curva de consumo de Dupuit. Curva de consumo = curva demanda = curva de utilidade marginal. Quanto maior o estoque do bem, menor deveria ser o preço de maneira a estimular o consumo unidade adicional. UMg decrescente. 6.Como a troca voluntária podia produzir resultados favoráveis, segundo Gossen? Trocas ocorriam tendo em vista as diferenças entre as utilidades marginais dos…