Identifique Uma Organização Que Tenha Passado Por Algum Processo Recente De Mudança Organizacional E Ou De Quebra De Paradigmas artigos e trabalhos de pesquisa

  • - Identifique uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas

    mínimo três e no máximo oito componentes. Entregue ao seu tutor presencial os nomes, RAs e e-mails dos alunos. Esta equipe será a mesma durante todo o desafio. Passo 2 - Identifique uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas. Como sugestão, a organização escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe. Para orientar essa identifi cação, realize a seguinte ação: a) Descreva detalhadamente a empresa...

    1251  Palavras | 6  Páginas

  • uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional

    o da organização em que você trabalha(rá). Objetivo do Desafio Relatório final, produzido pela equipe, com as conclusões sobre os temas tratados em cada uma das Etapas. ETAPA 1 Esta atividade é importante para que você compreenda o conceito de mudança nas organizações, o papel do gestor organizacional, e identifique a empresa-alvo de sua pesquisa. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Equipe) 1 Escolher uma organização que tenha passado por algum...

    1587  Palavras | 7  Páginas

  • Mudança de Paradigma

    Alunos: Livani Alves Pinto RA: 7528591378 Estela Caldeira RA: 7533611181 Osiel Silva Sousa RA: 9978020215 Marcio Roberta Lima Teixeira RA: 7375587566 Vastilier Moreira RA: 7535586735 Taguatinga-DF Novembro- 2013 Mudança Organizacional e Quebra de Paradigmas Trabalho apresentado ao Professor Sergio C. Bezerra da disciplina Tecnologias de Gestão da turma A, turno Noturno...

    2533  Palavras | 11  Páginas

  • Organização

    responsabilidade entre o operário e a direção. Taylor estava preocupado com o uso da metodologia. Cada um deveria saber exatamente o que fazer e deveria fazê-lo muito bem. 2. Como o gerente responsável pelo estudo deve observar e provocar a interação na organização: em termos do projetado pela Teoria Y ou pela Teoria X? Por quê? 3. As variáveis apontadas por AmitaiEtzioni são de grande utilidade na análise das organizações. Certo ou errado? Por quê? Certo. Pois estabelece o equilíbrio que pretenderam dar...

    1684  Palavras | 7  Páginas

  • CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL

    CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL “Os homens trazem dentro de si não somente a sua individualidade, mas a humanidade inteira, com todas as suas possibilidades.” GOETHE Parcerias estratégicas Globalização Rápidas mudanças Maior complexidade nas relações Crescente volatilidade de mercados Novos modelos de gestão Crenças e Valores Sofisticação do consumidor Inovação tecnológica EMPRESA EM TEMPO REAL VELOCIDADE = + ADAPTABILIDADE AGILIDADE NOS NEGÓCIOS AMBIENTE DE UM SISTEMA EMPRESARIAL...

    3395  Palavras | 14  Páginas

  • Organização, sistemas e métodos i

    ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS I 1- ASPECTOS INTRODUTÓRIOS 2- O ESTUDO DA ADMINISTRAÇÃO E SEU EFEITO CUMULATIVO 3- ESTUDO ORGANIZACIONAL 4- DEPARTAMENTALIZAÇÃO (ESTRUTURAÇÃO) 5- SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 6- ARQUITETURA ORGANIZACIONAL 7- ABORDAGENS RECENTES 8- MUDANÇA ORGANIZACIONAL Convenções: 1. Cronograma das aulas - 15 encontros, todas as terças, a partir de 14/02/06. Somente não haverá aula nos recessos programados...

    16821  Palavras | 68  Páginas

  • MUDANÇA NA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL.

    CENTRO UNIVERSITÁRIO FEEVALE LUIS FELIPE PIGOZZO PROPOSIÇÃO DE UM MODELO DE FERRAMENTA DE APOIO À GESTÃO DE MUDANÇA NA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL. Novo Hamburgo, julho de 2009. LUIS FELIPE PIGOZZO PROPOSIÇÃO DE UM MODELO DE FERRAMENTA DE APOIO À GESTÃO DE MUDANÇA NA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL. Centro Universitário Feevale Instituto de Ciências Exatas e Tecnológicas Curso de Sistemas de Informação Trabalho de Conclusão de Curso Professor Orientador: Ms Roberto Scheid ...

    7505  Palavras | 31  Páginas

  • Tecnologias de gestão organizacional

    ..................... e professor tutor presencial ........................... Manaus/AM 2011 SUMÁRIO Introdução Etapa n.1 Desafios para o gestor contemporâneo Etapa n.2 Tecnologias de Gestão Organizacional Etapa n.3 Ferramentas de Gestão Organizacional Etapa n.4 Novas demandas e ambientes para o Gestor Contemporâneo Conclusão Referências Bibliográficas INTRODUÇÃO Nosso estudo visa à elaboração de um relatório com o objetivo de comercialização...

    1475  Palavras | 6  Páginas

  • desenvolvimento organizacional

    A administração é o processo de tomar decisões que faz as organizações serem capazes de utilizar corretamente seus recursos e atingir seus objetivos.precisa de pessoas ,informação ,espaço geográfico,clima administrativo saudável e harmoniaco.administraçao é o processo de tomar decisoes sobre objetivos e utilizaçao de recursos. O processo administrativo abrange cinco tipos principais de decisões ,também chamadas processos ou funções; planejamento,organização,liderança,execução e controle...

    7967  Palavras | 32  Páginas

  • Processos administrativos

    sobre a empresa denominada Auto posto Sudoeste que passou por processo de mudança organizacional. Abordando conceitos sobre mudança organizacional, quebra de paradigmas, gestor organizacional e os seus papéis dentro da organização, e também sobre as principais tecnologias de gestão. Iremos relatar sobre as ferramentas de gestão e suas aplicações dentro da organização. DESAFIOS PARA O GESTOR CONTEMPORANEO Organização Que passou Por mudança: Razão Social da empresa: Auto posto Sudoeste ME. Localização:...

    2704  Palavras | 11  Páginas

  • Manutenção Enxuta Novo Paradigma

    Tecnologia Faculdade de Engenharia Manufatura Enxuta: Novo paradigma para a Mudança organizacional Nome: Diego Lino Tomé Rio de Janeiro 2013 1 Resumo: Assumindo um papel estratégico na formulação das vantagens competitivas, a Manufatura Enxuta - ME tem se caracterizado como um novo paradigma para a transformação da operação em um diferencial competitivo. Nesse contexto, o presente artigo demonstra a importância da ME para promover mudanças nas organizações necessárias para a sobrevivência em um...

    7413  Palavras | 30  Páginas

  • Mudança organizacional

    Bruno Feitoza de Souza. 1. Mudança Organizacional 1.1 O Processo de Mudança Organizacional O mecanismo de mudança envolve os mecanismos humanos de transição, o relacionamento com a mudança, nos mostra porque algumas são bem sucedidas e outras fracassam, as pessoas se adaptam devagar do que o ritmo acelerado da mudança ao seu redor pois elas tem uma certa tolerância sobre a ambigüidade percebendo a vida em termos. Gerentes que pesam assim, não dão à verdadeira atenção constante a importância...

    11279  Palavras | 46  Páginas

  • Trabalho sobre comportamento organizacional

    CAPÍTULO 18 MUDANÇA ORGANIZACIONAL E ADMINISTRAÇÃO DO ESTRESSE QUESTÕES PARA REVISÃO 1. O que significa a frase "vivemos em uma era de descontinuidade"? Resposta - Significa que vivemos em uma época de mudanças e desconexão com o passado. As coisas estão mudando rapidamente e de maneira que não podemos antecipar, e essas mudanças têm efeitos muito abrangentes. Desde o início dos anos 70, quando o mercado financeiro ajudou a quadruplicar o preço internacional do petróleo, os choques econômicos...

    3458  Palavras | 14  Páginas

  • comportamento organizacional

    GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ SOUZA HERDY ESCOLA DE GESTÃO E NEGÓCIOS Programa de Pós-Graduação em Administração – Mestrado em Administração ASPECTOS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E SUAS INFLUÊNCIAS NA ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS CLÁUDIO DOMINGOS DA SILVA ZEFERINO RIO DE JANEIRO 2009 ASPECTOS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E SUAS INFLUÊNCIAS NA ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS CLÁUDIO DOMINGOS DA SILVA ZEFERINO Dissertação apresentada à Universidade do Grande Rio “Professor José de Souza ...

    32709  Palavras | 131  Páginas

  • MANUAL DO MESTRE ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS E AS TECNOLOGIAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL.

    César G. de Araujo ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS E AS TECNOLOGIAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL 2a edição Volume 2 Manual do Professor Material de Site São Paulo Editora Atlas S.A. – 2005 EDITORA ATLAS S.A. Rua Conselheiro Nébias, 1384 (Campos Elísios) 01203-904 São Paulo (SP) Tel.:(0_ _11) 3357-9144 (PABX) www.EditoraAtlas.com.br Prezadas e prezados docentes: A 2a edição de Organização, Sistemas e Métodos e as Tecnologias de Gestão Organizacional apresenta algumas novidades: ...

    3196  Palavras | 13  Páginas

  • Trabalho organização empresarial

    Comportamento Organizacional, Curso de Ciências Contábeis e Administração. Faculdade Anhanguera de Piracicaba, sob a orientação do Prof. Roberto Almada. PIRACICABA ABRIL/2012 1. ETAPA 1 - Comportamento Organizacional/ Visão Sistêmica/Mudança. As organizações são conjunto de ações individuais, com propósito de atingir um objetivo em comum. Podendo modelar o comportamento humano, influenciando e motivando os diferentes indivíduos da organização. Com a globalização, as mudanças são inevitáveis...

    3075  Palavras | 13  Páginas

  • Quebra de Paradigmas

    Quebrar paradigmas, Incentivar a Inovação De um lado a lógica, a razão e o pensamento linear, do outro, a criatividade, a inovação, a inspiração, o novo. Esse é um dilema que o mundo empresarial moderno vive. Muitas organizações apregoam a importância da humanização e da quebra de paradigmas em todos os aspectos da sua gestão, mas se agarram a métodos e crenças antigas que impedem a transformação do discurso em prática. Para falar sobre este tema, a revista Vitrine do Varejo convidou o economista...

    3049  Palavras | 13  Páginas

  • Gestão do conhecimento como ferramenta de estratégia organizacional

    Gestão do conhecimento como ferramenta de estratégia organizacional Daniela Maria Cartoni Mestre em Política Científica e Tecnológica - UNICAMP Professora da Faculdade Comunitária de Campinas - Unidade 1 Professora das Faculdades de Valinhos e-mail: daniela_cartoni@yahoo.com.br Resumo Este artigo trata da gestão do conhecimento como uma importante ferramenta de estratégia organizacional, por meio de um processo pelo qual a organização cria riqueza a partir do seu conhecimento, explícito...

    5278  Palavras | 22  Páginas

  • O impacto organizacional em uma aquisição de empresa

    TRABALHO DE CONCLUSAO DE CURSO MBA GESTAO EMPRESARIAL -BANCARIOS NOVE O IMPACTO CULTURAL ORGANIZACIONAL EM UM PROCESSO DE AQUISIÇÃO DE EMPRESA P ARTI CIP ANTE Mar iana Silva Peres ORIENTACAO P r o f Car lo s Al b er t o d o s S a nt o s S il v a S ão P au lo , a br i l d e 2 0 1 1 1 DEDICAT ÓRI AS Dedico este trabalho a todos que me apoiaram e me deram forças para continuar, em primeiro lugar meus pais Rubens e Antonia, onde sempre tiveram orgulho da minha dedicação e empenho...

    11510  Palavras | 47  Páginas

  • Diagnóstico Organizacional Companhia Elétrica do Maranhão e evolução da Qualidade

     UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHÃO CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS ADMINISTRAÇÃO 2º PERÍODO VESPERTINO TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO PROF: SAMUEL MELO JR Diagnóstico Organizacional na Empresa Companhia Energética do Maranhão - CEMAR Alunos: Adriana Santos 1321211 Karoline Cutrim 1321205 Matheus Franke 1321236 Tanna Costa 1321209 São Luis MA 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 ...

    5398  Palavras | 22  Páginas

  • Qualidade Total - Um Novo Paradigma

    QUALIDADE TOTAL: Um novo paradigma? Suzana da Rosa Tolfo* RESUMO Nos últimos anos, o movimento para a implantação da Gestão da Qualidade Total vem crescendo ao redor do mundo. Em razão disso, há uma diversidade de ações realizadas com o nome de "Qualidade Total'. Uma revisão da teoria é complexa, porque existem muitos autores que tratam da questão. Eles escolhem diferentes perspectivas de análises (teóricas e empíricas) e há dificuldades em se identificar um corpo conceituai. Há uma ampla...

    5893  Palavras | 24  Páginas

  • complexidade e mudanças

    COMPLEXIDADE E MUDANÇA ORGANIZACIONAL Construindo novas percepções na gestão sob a luz da Nova Ciência Antônio Sales Rios Neto www.antoniosales.blogspot.com Resumo Este trabalho reflete sobre as visões de mundo – mecanicista, econômica e complexa – que estão competindo na atualidade e mostra que os atuais modelos de organização derivados do paradigma newtoniano-cartesiano são incapazes de promover as mudanças transformadoras necessárias a um mundo que vive uma crescente crise sócio-ambiental...

    15826  Palavras | 64  Páginas

  • Conhecimento organizacional uma análise na empresa ds pneus

    NASCIMENTO CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL: uma análise na empresa DS Pneus NATAL 2007 DANIEL FONSECA DO NASCIMENTO CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL: uma análise na empresa DS Pneus Monografia apresentada à Coordenação do curso de Administração, da Faculdade Câmara Cascudo, como pré-requisito para obtenção do título de bacharel em Administração Geral. M. Sc. Anna Waleska Nobre C. de Menezes Orientadora NATAL 2007 DANIEL FONSECA DO NASCIMENTO CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL: uma análise na empresa...

    16461  Palavras | 66  Páginas

  • Comportamento organizacional

    da Cultura e da Mudança Organizacionais María Esmeralda Ballestero-Alvarez [Versão 3.0 – Agosto, 2007] María Esmeralda Ballestero-Alvarez Gestão Estratégica da Cultura e da Mudança Organizacionais Objetivos deste material ♦ Definir cultura organizacional. ♦ Identificar as características fundamentais na descrição e caracterização da cultura organizacional. ♦ Descrever as qualidades que caracterizam uma cultura forte. ♦ Explicar como a cultura organizacional é criada. ♦ Descrever...

    37162  Palavras | 149  Páginas

  • Processos administrativos

    A mudança organizacional é um processo de modificar a ordem existente, com o intuito de melhor a eficiência da empresa, o nível de alcance de seus objetivos. Quando ocorre o processo de mudança de pensamento, acontece o que nós administradores chamamos de "quebra de paradigmas", esta "quebra" não deve ser considerada negativa, pois esse processo é o principal instrumento para se observar a evolução do pensamento...

    4200  Palavras | 17  Páginas

  • O PAPEL DO LÍDER NO PROCESSO DE MUDANÇA EM UMA INSTITUIÇÃO RELIGIOSA: UMA ANÁLISE DAS COMPETÊNCIAS E O IMPACTO DA MUDANÇA

    DO LÍDER NO PROCESSO DE MUDANÇA EM UMA INSTITUIÇÃO RELIGIOSA: UMA ANÁLISE DAS COMPETÊNCIAS E O IMPACTO DA MUDANÇA Raquel, Rangel Peixoto1 Giovana, Macedo dos Santos2 RESUMO O papel do líder no processo de mudança é de fundamental importância. À medida que ocorre uma transformação dentro da organização, os envolvidos sentem-se dependentes da orientação da liderança. Para que uma mudança aconteça em...

    8742  Palavras | 35  Páginas

  • Liderança e mudança do Lider

    1.1 Exposição do Assunto............................................................................................... 1 1.2 Definição dos Principais Termos............................................................................... 4 1.3 Organização do Documento ...................................................................................... 5 1.4 Contextualização da Temática de Estudo .................................................................. 6 1.5 Definição do Problema......

    85421  Palavras | 342  Páginas

  • Paradigmas tenologicos

    PARADIGMAS TECNOLÓGICOS Paulo B. Tigre Doutor (PhD) em Política Científica e Tecnológica pela University of Sussex – Inglaterra, Professor da UFRJ 1. CICLOS ECONÔMICOS E MUDANÇA TECNOLÓGICA A ocorrência de ciclos de prosperidade e recessão mundial a cada 40 ou 50 anos tem excitado a curiosidade daqueles que lidam com a questão do desenvolvimento econômico. O descobrimento destas "ondas longas" é creditado ao economista russo Nicolai Kondratiev (1) que, em 1926, publicou estudos econométricos...

    5820  Palavras | 24  Páginas

  • Paradigmas-contemporaneos

    19 Dione Fagundes Nunes Gomes, Roselaine A. de Faria Teodoro PARADIGMAS CONTEMPORÂNEOS E AS CONTRIBUIÇÕES DOS JOGOS E SIMULAÇÕES EM EDUCAÇÃO, TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DO POTENCIAL HUMANO. CONTEMPORARY PARADIGMS AND THE CONTRIBUTIONS OF SIMULATIONS AND GAMES IN EDUCATION, TRAINING AND DEVELOPMENT OF HUMAN POTENTIAL Dione Fagundes Nunes Gomes PUC SP dioneairton@uol.com.br Roselaine A. de Faria Teodoro UNIESP faria@federal.zzn.com Resumo As discussões e as tendências de desenvolvimento...

    6335  Palavras | 26  Páginas

  • O Planejamento de Recursos Humanos como Parte do Planejamento Geral da Organização”.

    central “O Planejamento de Recursos Humanos como Parte do Planejamento Geral da Organização”. Para tanto, foi subdivido em 6 Capítulos fundamentados por temas inerentes às disciplinas ministradas no Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, conforme disposto: 1. A Importância do Planejamento de Recursos Humanos para o Cotidiano das Organizações; 2. A Importância da Educação Corporativa no Planejamento Organizacional; 3. A Gestão de Carreira dentro do Planejamento de Recursos Humanos; 4. Quais...

    11251  Palavras | 46  Páginas

  • Transformação Organizacional

    Transformação Organizacional A Teoria e a Prática de Inovar Paulo Roberto Motta Editora Qualitymark 1. O CONHECIMENTO NOS PARADIGMAS DE MUDANÇA Desde seus primórdios, as teorias administrativas enfrentam controvérsias sobre seu objeto de estudo. Entretanto, desde a última década, e até pela incorporação da problemática de outras ciências sociais, a disputa teórica pela administração cedeu um grande espaço à controvérsia "pré-teórica" ou paradigmática. Teorias baseiam-se em premissas sobre...

    11189  Palavras | 45  Páginas

  • Transformacao organizacional

    Transformação Organizacional A Teoria e a Prática de Inovar Paulo Roberto Motta Editora Qualitymark 1. O CONHECIMENTO NOS PARADIGMAS DE MUDANÇA Desde seus primórdios, as teorias administrativas enfrentam controvérsias sobre seu objeto de estudo. Entretanto, desde a última década, e até pela incorporação da problemática de outras ciências sociais, a disputa teórica pela administração cedeu um grande espaço à controvérsia "pré-teórica" ou paradigmática. Teorias baseiam-se em premissas sobre a...

    9983  Palavras | 40  Páginas

  • O Papel do Profissional de RH no Processo de e-learning

    Trabalho de Conclusão de Curso Pós-Graduação “Lato Sensu” Especialização em Modelos de Gestão Estratégica de Pessoas Turma 5 O papel do profissional de Recursos Humanos no processo de e-learning Lucia da Costa Vaz Orientadora: Profa. Dra. Liliana Vasconcellos São Paulo – 2010 À minha familia, razão de minha existência. AGRADECIMENTOS À minha orientadora...

    15328  Palavras | 62  Páginas

  • Gestão de mudança - liderança

    GESTÃO DE MUDANÇA - LIDERANÇA Gestão da mudança é uma área de estudo em administração que possui o enfoque na necessidade de constante adaptação das organizações contemporâneas. A mudança é tida como processo natural ao longo da existência das organizações. Para que um processo de mudança tenha sucesso, deve existir liderança, confiança do accionistas e tempo. A gestão da mudança é um processo eficaz de alocação de recursos, de forma a transformar a organização, com o objetivo de melhorar a sua...

    1528  Palavras | 7  Páginas

  • Mudança Organizacional

     MUDANÇA ORGANIZACIONAL OS CENÁRIOS OS QUAIS VIVEM AS ORGANIZAÇÕES Nessa época de mudanças rápidas e constantes, o estudo do comportamento organizacional torna-se uma ferramenta útil para se lidar com as mudanças, e para se aprender formas de estimular a inovação tecnológica.  Segundo Chiavenato (1999, p.320), a mudança é um aspecto essencial da criatividade e inovação nas organizações de hoje. A mudança está em toda parte: nas organizações, nas pessoas, nos clientes, nos produtos e serviços...

    4297  Palavras | 18  Páginas

  • Gestão e organização horizontal

    GGestão e Organização Horizontal: O Fim da Estrutura Hierárquica • Ao longo do século XX a organização era pensada numa escala hierárquica do maior para o menor poder decisório. o As pessoas em uma escala hierárquica verticalizada; o Existência do afunilamento: a base da organização encontra-se em um número maior de unidades que nos níveis superiores; o A medida que subimos rumo ao topo nota-se a diminuição do número de unidades e de pessoas. o Percebemos a centralização: concentração de poder...

    1909  Palavras | 8  Páginas

  • CLIMA ORGANIZACIONAL

    CLIMA ORGANIZACIONAL Com o objetivo de identificar que tipo de clima organizacional os funcionários gostariam de ter, ou seja, o clima ideal; e de diagnosticar o que elas veem na realidade (clima real), Kolb, Rubin e McIntyre (1978) elaboraram um instrumento de mensuração de clima organizacional. Essa pesquisa avalia sete dimensões, CONFORMIDADE, RESPONSABILIDADE, PADRÕES, RECOMPENSAS, CLAREZA ORGANIZACIONAL, CALOR e APOIO, LIDERANÇA. Logo abaixo você poderá visualizar o exemplo do questionário...

    2965  Palavras | 12  Páginas

  • Ats processo gerencias etapa 1,2,3

    compreensão de mudança organizacional, a partir das mudanças ocorridas constantemente no meio corporativo relacionadas a atualidades e ferramentas de gestão, na busca de resultados positivos por meio das necessidades humanas e tecnológicas, as organizações se vêem obrigadas a adotar uma postura mais flexível e adaptável, para garantir a sua sobrevivência. A competitividade entre as organizações tem levado a uma série de mudanças que têm surpreendido a todos. Qualquer organização que esteja integrada...

    4704  Palavras | 19  Páginas

  • Organização e processo gerenciais 2

    Respostas 1. Empreendedor é o termo utilizado para qualificar, ou especificar principalmente, aquele individuo que detém de uma forma especial, inovadora, de se dedicar às atividades de organização, administração, execução; principalmente na geração de riquezas, na transformação de conhecimentos e bens em novos produtos – mercadorias ou serviços; gerando um novo método com o seu próprio conhecimento. É o profissional inovador que modifica, com sua forma de agir, qualquer área do conhecimento...

    1306  Palavras | 6  Páginas

  • Eng. Organizacional

    Engenharia Organizacional A Engenharia Organizacional é a ferramenta que permite aos executivos, que precisam redesenhar as estruturas funcionais das entidades que dirigem, realizar a tarefa de modernização organizacional. Uma das grandes questões que as organizações enfrentam a todo momento é a adequação de sua estrutura funcional às necessidades operacionais, administrativas e gerenciais. Organizações que não se atualizam ou funcionam de forma desregulada, com superposição ou indefinição de...

    2420  Palavras | 10  Páginas

  • Engenharia organizacional

    Engenharia Organizacional Uma das grandes questões que as organizações enfrentam a todo momento é a adequação de sua estrutura funcional ás necessidades operacionais, administrativas e gerenciais. Organizações que não se atualizam ou funcionam de forma desregulada, com superposição ou indefinição de papéis e responsabilidades certamente desperdiçam recursos, são ineficientes, além de dificultar a responsabilização de seus agentes nos insucessos. A obsolescência é uma ameaça sempre presente, principalmente...

    2102  Palavras | 9  Páginas

  • Gestão da mudança

    Gestão da mudança é uma área de estudo em administração que possui o enfoque na necessidade de constante adaptação das organizações contemporâneas. Pois, são dotadas de paradigmas que fazem parte de sua cultura organizacional, esses paradigmas são comuns e regem o comportamento das pessoas, resultando muitas vezes no estabelecimento de culturas burocráticas e funcionais, as quais exigem uma atitude inovadora e eficiente. A intensidade e a volatilidade das pressões internas e externas impõem esses...

    3306  Palavras | 14  Páginas

  • Tecnologia de Gestão

    ETAPA 1 Esta atividade é importante para que você compreenda o conceito de mudança nas organizações e o papel do gestor organizacional, e identifique a empresa-alvo de sua pesquisa. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Equipe) 1 Identificar uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas. Como sugestão, a organização escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe...

    895  Palavras | 4  Páginas

  • Técnologia da gestão

    1. Aula-tema: Desafios para o gestor contemporâneo 1. Passo 1 2 2. Passo 2 2 3. Passo 3 3 4. Passo 4 3 1. Aula- tema: Tecnologias de Gestão Organizacional 1. Passo 1 3 2. Passo 3 3 e 4 2. Aula- tema: Ferramentas de Gestão Organizacional 1. Passo 1 4 2. Passo 2 4 e 5 3. Aula- tema: Novas demandas e ambientes para o Gestor Contemporâneo 1. Passo 1 5 2. Passo 2 5 3. Passo 3...

    1662  Palavras | 7  Páginas

  • Cultura organizacional

    Livro: Administração Mudança e perspectivas, autor Stephen P. Robins Cultura Organizacional Capitulo 11 Robbins O líder e a Cultura da Organização O que é cultura Organizacional? Uma definição Parece haver um amplo consenso de que cultura organizacional diz respeito a um sistema de significados comuns aos membros de uma organização, distinguindo uma organização das outras. Esse sistema de significados comuns é, a um exame mais atento, um conjunto de características fundamentais...

    2095  Palavras | 9  Páginas

  • Direito civil

    Desafio Passo 2 - Identifique uma organização que tenha passado por algum processo Recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas. Como sugestão, a Organização escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe. Para orientar essa identificação, realize a seguinte ação: a) Descreva detalhadamente A empresa identificada (nome, localização, segmento em que atua produtos fabricados e/ou comercializados, porte/tamanho, missão e valores, justificativa da escolha...

    1327  Palavras | 6  Páginas

  • REENGENHARIA DE PROCESSOS

    Flavio Araújo Halisson Machado REENGENHARIA DE PROCESSOS Belo Horizonte – MG Maio/08 6 1 INTRODUÇÃO Reengenharia é tida como processo de mudar fundamentalmente a maneira com que o trabalho é executado de modo a obter melhorias radicais de desempenho em velocidade, custo, qualidade, principalmente de mercado e retorno sobre investimento. O objetivo desta pesquisa é relatar (identificar) os principais aspectos do processo de reengenharia, bem como seus pontos positivos e negativos...

    1858  Palavras | 8  Páginas

  • Tecnologia de gestão

    contribuir com sua formação profissional e trazer visão aprofundada e ampla destes temas, tanto para seu futuro como para o da organização em que você trabalha ou trabalhará. 187 Etapa n.o 1 Aula-tema: Desafios para o gestor contemporâneo Essa atividade é importante para que você compreenda o conceito de mudança nas organizações e o papel do gestor organizacional e identifique a empresa-alvo de sua pesquisa. Para realizá-la, é importante seguir os passos descritos a seguir. PASSOS Passo 1...

    1301  Palavras | 6  Páginas

  • Comportamento Organizacional

    CULTURA ORGANIZACIONAL A – Introdução ao tema “Em qualquer organização, existem as limitações a serem ultrapassadas e aquelas a serem respeitadas.” (R. Ritti e G. Funkhouser) Uma forte cultura organizacional oferece aos funcionários uma compreensão clara da “maneira como as coisas são feitas aqui”. Oferece estabilidade a organização, e pode se tornar um grande obstáculo as mudanças. Toda a organização tem uma cultura e que, dependendo de sua força, ela pode ter uma influência significativa...

    3783  Palavras | 16  Páginas

  • Cultura organizacional e políticas de recursos humanos

    UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO CULTURA ORGANIZACIONAL E POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS NAS EMPRESAS INDUSTRIAIS DE BRAÇO DO NORTE DISSERTAÇÃO SUBMETIDA À UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA PARA OBTENÇÃO DO GRAU DE MESTRE EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO. LAÉRCIO ROSSO GONÇALVES FLORIANÓPOLIS, JUNHO DE 2000 ii CULTURA ORGANIZACIONAL E POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS NO ÂMBITO DAS PEQUENAS, MÉDIAS E GRANDES EMPRESAS DE BRAÇO DO NORTE ...

    45253  Palavras | 182  Páginas

  • Processo reengenharia

    trabalho tem por objetivo esclarecer todas as obscuridades acerca do termo Reengenharia dos Processos Empresariais e de como este processo pode ser feito de acordo com sua posição no mercado, reafirmação ou por pura sobrevivência. Porém, fora utilizado de forma errônea em grande parte das organizações. Este processo é uma oposição à terceirização, ao downsizing, à reestruturação e à automação e se preocupa com mudanças bruscas e não com melhoramentos contínuos; com uma revolução e não evolução. Este método...

    10304  Palavras | 42  Páginas

  • Psicologia organizacional

    CAPÍTULO I PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL A NÍVEL ESTRATÉGICO NA EMPRESA Toda empresa que almeja atingir sua eficácia em excelência há necessidade de se ter um setor de Psicologia organizacional onde a partir daí possa ter estratégias de como conduzi-la ao crescimento tanto financeiro quanto na qualidade de seus colaboradores. As ocupações definem papéis e atividades que os seus membros podem passar a considerar como de seu direito exclusivo. Ao longo do tempo, podem-se criar definições...

    3751  Palavras | 16  Páginas

  • Tcc organização

    Instruções: Cada aluno, individualmente, deverá LER o artigo APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL, interpretar as principais abordagens e responder as questões que estão descritas ao final. APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL Günther Lother Pertschy(*) Raul Otto Laux(**) Resumo: A “organização que aprende” é tema abordado com predominância e iniciativa informativa...

    5338  Palavras | 22  Páginas

  • Transformação Organizacional

    Mudanças e Aprendizagem Organizacional no Grupo Cecrisa S.A. Autoria: Nerio Amboni, Rui Otávio Bernardes de Andrade Resumo: A pesquisa tem por objetivo geral analisar os reflexos das mudanças promovidas pelo Grupo Cecrisa SA, nas décadas de 80 e 90, na aprendizagem organizacional. O Grupo Cecrisa SA, está localizado no Sul de Santa Catarina. A pesquisa caracteriza-se como exploratóriodescritiva e avaliativa. A perspectiva é diacrônica e cross sectional. O método utilizado é o histórico interpretativo...

    9434  Palavras | 38  Páginas

  • Comp. organizacional

    CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SANTO ANDRÉ Tecnologia em Logística Comportamento Organizacional ATPS Adilson Aparecido Neves- 3732695885 Fabio A. da Silva- 4208769562 Michael da Silva Soares- 3771761255 Mateus V. M. Santos- 3708607420 Raphael de Sousa Caravanti- 4200061378 Professora: Maristela Monteiro ...

    6467  Palavras | 26  Páginas

  • Os Novos Paradigmas da Administração – Peter Drucker - See more at: http://www.trabalhosuniversitarios.com.br/site/trabalho-gratis-resumo-os-novos-paradigmas-da-administracao-peter-drucker

     Administração - O Novo Evangelho Segundo Peter Drucker Os Novos Paradigmas da Administração O que se ensina e se pratica em nome da administração está ficando totalmente desatualizado, pois poucas políticas se conservam atuais por 20 ou 30 anos e a maioria de nossos pressupostos relativos às empresas, à tecnologia e à organização data de pelo menos 50 anos. Conseqüentemente, estamos pregando, ensinando e praticando políticas que destoam cada vez mais da realidade e que...

    2536  Palavras | 11  Páginas

  • Novos métodos de gestão: moda ou mudança de paradigma?

    Sociologia da Empresa I Novos Métodos de Gestão: Moda ou Mudança de Paradigma? [pic] Aluno: Bruno Filipe Oliveira Esteves Índice Índice 1 Introdução -A nova definição de competitividade 2 A crise do modelo taylorista-fordista 4 Transição de paradigma? 6 Da diversidade às modas de Gestão 10 Alguns exemplos: 12 Reengenharia - a resposta radical 12 Downsizing ou anorexia organizacional? 17 O imperativo da qualidade - Total Quality Management...

    8860  Palavras | 36  Páginas

  • MINTZBERG QUINN LAMPEL GHOSHAL O Processo da Estrat gia 4 ed Bookman 2006

    M667 O processo da estratégia [recurso eletrônico] : conceitos, contextos e casos selecionados / Henry Mintzberg, ... [et al.] ; tradução Luciana de Oliveira da Rocha. – Dados eletrônicos. – Porto Alegre : Artmed, 2007. Editado também como livro impresso em 2006. ISBN 978-85-7780-060-5 1. Administração de Empresas – Planejamento estratégico. 2. Administração de Empresas – Mudança organizacional. I. Mintzberg, Henry. CDU 658.012.2 Catalogação na publicação: Juliana Lagôas Coelho – CRB 10/1798 Henry...

    349963  Palavras | 1400  Páginas

  • Os novos paradigmas da administração segundo peter drucker

    Administração - O Novo Evangelho Segundo Peter Drucker Os Novos Paradigmas da Administração O que se ensina e se pratica em nome da administração está ficando totalmente desatualizado, pois poucas políticas se conservam atuais por 20 ou 30 anos e a maioria de nossos pressupostos relativos às empresas, à tecnologia e à organização data de pelo menos 50 anos. Conseqüentemente, estamos pregando, ensinando e praticando políticas que destoam cada vez mais da realidade e que, por isso mesmo, são contraproducentes...

    2134  Palavras | 9  Páginas

  • Clima organizacional

    |Atividade: 6.2.2 | |Título: Clima Organizacional | |Aluno: Yná Bicego Queiroz | |Disciplina: Modelos de Gestão e Clima organizacional |Turma: SP 6 | |Introdução ...

    1443  Palavras | 6  Páginas

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