Habilidades Necessárias Para Gestor De Sucesso artigos e trabalhos de pesquisa

  • Habilidade para um Gestor de sucesso.

    Processos Gerenciais 1) Quais são as principais habilidades necessária para um gestor de sucesso. Data: 23/08 Site: http://exame.abril.com.br/gestao/noticias/5-habilidades-essenciais-de-um-bom-lider Quais habilidades um gestor de sucesso precisa ter? Resiliência e conhecimento multidisciplinar estão entre os atributos essenciais para que o gestor estratégico de uma grande empresa possa aguentar o tranco. Bons líderes não sofrem com pressão porque sabem que isso é parte do jogo São Paulo –...

    1823  Palavras | 8  Páginas

  • gestor

    1. PRINCIPAIS HABILIDADES NECESSÁRIAS PARA UM GESTOR DE SUCESSO. Analisando as pesquisas feitas sobre o gestor, podemos afirma que há vários tipos de gestores referentes á vários estilos e métodos, uns corretos, outros que se precipitam em fazer ou falar, agindo sem pensar nas consequências, alguns julgam a si como um dos melhores gestores, sendo arrogante, assim sendo que cada gestor tem sua qualidades, habilidade e desempenho e etc. Podemos citar também que cada gestor contém uma visão diferenciada...

    944  Palavras | 4  Páginas

  • Qualidades necessária ao gestor eficaz

    Qualidades necessária ao gestor eficaz O atual cenário de globalização da economia, tem provocado significativas mudanças no campo da gestão administrativa. Até a da década de 80 a hierarquia, controle, obediência, valorização do desempenho individual entre outros, eram os traços mais marcante da gestão administrativa dentro de uma organização. Com globalização da economia, houve uma reconfiguração do ambiente, agora, caracterizado pelo recrudescimento da competitividade, mudanças intensas...

    2489  Palavras | 10  Páginas

  • habilidades fundamentais para um gestor de sucesso

    As Habilidades fundamentais para um administrador de sucesso O conceito sobre a real função do Administrador na Empresa sofreu varias mutações ao longo da historia, o que inicialmente era identificado como um supervisor de unidade organizacional, hoje se revela mais amplo e paralelo a um líder nato, que antes de conhecer as habilidades de toda uma equipe, conhece as suas próprias potencialidades e usa todos os meios necessários para atingir seus objetivos, sejam eles de caráter pessoal, ou profissional...

    796  Palavras | 4  Páginas

  • Habilidades de um bom gestor

    são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? Um gestor de sucesso precisa ter características como: I. Adaptação; II. Ponderação; III. Interatividade. Ele precisa ter facilidade de se adaptar a novas funções e novos cenários é necessário conseguir ponderar as melhores alternativas para a empresa e as pessoas envolvidas e retornar como solução as que melhores se encaixam no cenário proposto da empresa. 2. O conceito de Empresa, de gestor e empresário? I...

    702  Palavras | 3  Páginas

  • Quais s o as principais habilidades necess rias para um gestor de sucesso

    Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso. No mercado atual encontrar um gestor perfeito com todas as habilidades necessárias juntas é cada vez mais raro, contudo, cada individuo pode adquirir as habilidades que estão faltando e melhorar as que já possui, sendo essa evolução uma necessidade pois o mundo esta em um ritimo muito acelerado fazendo com que o que é útil hoje se torne ultrapassado amanha, com isso faremos uma lista breve de algumas dos principais atributos...

    765  Palavras | 4  Páginas

  • Habilidades Do Gestor

    HABILIDADES E COMPETÊNCIAS DO GESTOR Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Gestão em Recursos Humanos (RHU0105) – Prática do Módulo I 08/05/2013 RESUMO Nos dias de hoje, as organizações buscam cada vez mais gestores com habilidades e competências para assumir seus objetivos. Competência significa qualidade que uma pessoa possui e que é percebida pelos outros. Não adianta possuir competências, é necessário que outras pessoas reconheçam sua existência. Elas são dinâmicas...

    1848  Palavras | 8  Páginas

  • Competências e habilidades necessárias ao gestor de recursos humanos

    DE RECURSOS HUMANOS GIOVANA SILVA DE ANDRADE MATRÍCULA 21259006 COMPETÊNCIAS E HABILIDADES NECESSÁRIAS AO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS RESENDE 2012 1 - INTRODUÇÃO O trabalho a seguir trata- se das competências e habilidades necessárias ao Gestor de Recursos Humanos, que o diferencia dos demais Gestores. As competências e habilidades vêm se tornando cada vez mais importante para que o Gestor possa atuar com desenvoltura e desempenho, tornando-se um diferencial competitivo para...

    828  Palavras | 4  Páginas

  • Habilidades de um gestor

    1-habilidades de um gestor pg: 68 Para Katz* (1974, apud Vergara, 2000, p. 39), existem três tipos de habilidades nas empresas: as técnicas, as humanas e as conceituais, que variam à medida que se encaminham entre os níveis supervisão, intermediária e alta direção. Quando se passa do nível inferior para o superior, há aumento nas habilidades conceituais, em detrimento das habilidades técnicas. Com a contínua mudança e complexidade ocorridas nas organizações e a forma como os gestores têm de atuar...

    583  Palavras | 3  Páginas

  • O Perfil do Administrador de Sucesso na Sociedade Moderna

    INTEGRADA Tema: O Perfil do Administrador de Sucesso na Sociedade Moderna Título: O Administrador de Sucesso nos Tempos Atuais Juliana Ferreira dos Santos Layssa Borges dos Santos Lidiane Russo Marcilene Oliveira da Conceição Willian Pitt Santos Farias TURMA: ADM11 MARABÁ 2014/1 RESUMO Este trabalho tem como proposta compreender os desafios que o administrador da nossa região precisa superar para alcançar o sucesso. O objetivo deste é analisar como esses desafios...

    9278  Palavras | 38  Páginas

  • Quais S O As Principais Habilidades Necess Rias Para Um Gestor De Sucesso

    Sílvia Ramalho de Jesus P1 Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? Para se dirigir uma equipe um gestor precisa saber resolver situações diversas além dar motivação a sua equipe traçando suas metas e estimulando-os a concluí-las. Porém para que essas atitudes sejam bem sucedidas, o gestor deve desenvolver outras habilidades que definam sua capacidade de liderança. Um gestor não consegue liderar sua equipe sem antes conhecê-la e conhecer cada parte da sua empresa...

    686  Palavras | 3  Páginas

  • A influência das competências gerencias dos gestores nas decisões financeiras das micro e pequenas empresas varejistas de curitiba

    GERENCIAS DOS GESTORES NAS DECISÕES FINANCEIRAS DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS VAREJISTAS DE CURITIBA Trabalho de Pesquisa apresentado a Profª Camila Camargo da disciplina de Tópicos Especiais em Finanças como parte do programa da disciplina. Alan Maycon Correa Cirilo Allan Mildenberger Daniel Valente Gian Dartora Kelvin Klan Luis Felipe Raskin CURITIBA, 2011 Resumo: Este estudo tem o interesse de mostrar qual a influência das competências gerenciais financeiras dos gestores nas decisões...

    4300  Palavras | 18  Páginas

  • Habilidades, competências e papéis do administrador

    NEGÓCIOS INTERNACIONAIS Chayane de Oliveira Gabriel Irech Jacson Maia Milena Daiane Pessi Paulo Ramos Rafael Carvalho Turma: 1º A – MKT/NI Trabalho de TGA: HABILIDADES, COMPETÊNCIAS E PAPÉIS DO ADMINISTRADOR JOINVILLE SC INTRODUÇÃO Conhecer as habilidades, competências e papéis de um administrador nos fazem compreender a importância deste profissional nos dias atuais. O administrador precisa ser completo dentro de sua área de trabalho...

    2942  Palavras | 12  Páginas

  • Gestor de sucesso

    Passo 1 1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? R:Técnicas: são as habilidades ligadas à execução do trabalho,utilizando conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para a realização de tarefas específicas com base em seus conhecimentos e experiência profissional. É a habilidade de fazer coisas concretas e práticas, como desenhar um projeto, compor um cronograma, elaborar um programa de produção, etc. Humanas:consistem na capacidade e...

    1179  Palavras | 5  Páginas

  • Resenha crítica sobre o artigo principais competências; habilidades e atitudes dos gerentes de projetos brasileiros um estudo qualitativo e exploratório

    DA BAHIA CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PROJETOS EDER DE JESUS BARBOSA RESENHA CRÍTICA SOBRE O ARTIGO PRINCIPAIS COMPETÊNCIAS; HABILIDADES E ATITUDES DOS GERENTES DE PROJETOS BRASILEIROS: UM ESTUDO QUALITATIVO E EXPLORATÓRIO Salvador/BA 2012 2 EDER DE JESUS BARBOSA RESENHA CRÍTICA SOBRE O ARTIGO PRINCIPAIS COMPETÊNCIAS; HABILIDADES E ATITUDES DOS GERENTES DE PROJETOS BRASILEIROS: UM ESTUDO QUALITATIVO E EXPLORATÓRIO Resenha crítica apresentada ao Curso de Pós-Graduação...

    713  Palavras | 3  Páginas

  • Como Transformar Lideres Em Gestores

     COMO TRANSFORMAR OS GERENTES EM LÍDERES DE PESSOAS Contents INTRODUÇÃO 4 COMO TRANSFORMAR OS GERENTES EM LÍDERES DE PESSOAS 5 1.1 Histórico dos modelos de liderança 5 1.2 A diferença entre o líder e o gestor 5 1.3 Case de sucesso: Serasa 7 1.4 Mercado Atual e o Novo Modelo de Liderança 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 BIBLIOGRAFIA 10 INTRODUÇÃO Os tempos estão mudando e não é só a tecnologia que avança de vento em poupa. Os modelos organizacionais vem sofrendo grandes transformações, principalmente...

    1636  Palavras | 7  Páginas

  • Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso

    Etapa 1 Passo 1 1.Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? Visualizar o ambiente externo e interno da empresa; Fazer Planejamento Estratégico como: Análise Ambiental, Análise Organizacional e Formulação de Estratégias; Implementação do Planejamento Estratégico; ou seja a colocação dos planos em ação por meio das pessoas; Acompanhamento e avaliação dos resultados, Utilizar também o Balanced Scorecard para avaliação do desempenho Organizacional como: ...

    937  Palavras | 4  Páginas

  • CONHECIMENTO, HABILIDADES, ATITUDE

    conhecimentos, habilidades e atitudes. Se verificarmos no dicionário podemos analisar que a atitude é o modo de proceder, de agir, o comportamento. Assim sendo, podemos afirmar que a parte mais importante da competência está na nossa postura. Segundo Durand (1998 e 1999) apud Vieira (2002) a competência é baseada em três dimensões – Knowledge, Know-How and Attitudes (conhecimento, habilidade e atitude), englobando não somente as questões técnicas, mas também de cognição, necessárias à execução de...

    1041  Palavras | 5  Páginas

  • Competências de um gestor contábil

    SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 Conceito de um gestor 2 Evolução do Conceito 3 Competências atuais 5 Exemplos práticos sobre o tema 7 Autores Seminais 8 Diferença entre gestores e Gestor Contábil 8 Conceitos de Administrador, Gestor, Empreendedor e Empresário: 8 Críticas ao Tema 11 Agenda de Pesquisa 13 Bibliografia 15 INTRODUÇÃO A classe contábil vem sendo muito valorizada nas empresas, órgãos públicos e pela sociedade devido ao avanço nos últimos tempos. Porém existem pontos...

    4203  Palavras | 17  Páginas

  • Gestor: propulsor de mudanças

    FABIANA MENDES DAMASIO GESTOR: PROPULSOR DE MUDANÇAS TAUBATÉ/CAMPUS UBATUBA - SP 2003 FABIANA MENDES DAMASIO GESTOR: PROPULSOR DE MUDANÇAS Monografia apresentada para a obtenção do Certificado de especialização pelo curso “Gestão Educacional” da Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós Graduação da Universidade de Taubaté TAUBATÉ/CAMPUS UBATUBA - SP 2003 FABIANA MENDES DAMASIO Gestor: propulsor de mudanças UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ, UBATUBA, SP Data: ___/___/____ Resultado: _____________________ ...

    6066  Palavras | 25  Páginas

  • O papel do gestor

    INTRODUÇAO Falar do papel do gestor numa organização é falar das funções que ele vai exercendo, no sentido de alcançar performance administrativa, Em função dos aspectos exclusivos de cada organização, o gestor define estratégias, efectua diagnósticos de situações, dimensiona recursos, planeia a sua aplicação, resolve problemas, gera inovações e competitividade. Theodore Levitt, ao falar do “gestor profissional”, lembra que, enquanto um químico ou um físico são considerados...

    6391  Palavras | 26  Páginas

  • GESTOR ESCOLAR E LIDERAN A final

    ....................................................04 2. GESTOR ESCOLAR E LIDERANÇA...................................................05 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS.................................................................09 4. BIBLIOGRAFIA....................................................................................10 INTRODUÇÃO Neste trabalho, será possível observar o questionamento sobre o que é ser um gestor escolar e como sua liderança influência diretamente na desenvoltura...

    1724  Palavras | 7  Páginas

  • O uso da gestao de compras para o sucesso empresarial

    CENTRO UNIVERSITÁRIO DO ESPÍRITO SANTO – UNESC ANA CÉLIA PEREIRA O USO DA GESTÃO DE COMPRAS PARA O SUCESSO EMPRESARIAL SERRA 2013 ANA CÉLIA PEREIRA O USO DA GESTÃO DE COMPRAS PARA O SUCESSO EMPRESARIAL Projeto do Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Centro Universitário do Espírito Santo – UNESC, sob orientação do Professor José Geraldo...

    1754  Palavras | 8  Páginas

  • GESTÃO DE PROJETOS – SUCESSO OU FRACASSO

    UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” AVM FACULDADE INTEGRADA GESTÃO DE PROJETOS – SUCESSO OU FRACASSO Por: Denise Moraes do Nascimento Orientador Prof. Aleksandra S. Bartsuh Niterói - RJ 2013 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” AVM FACULDADE INTEGRADA GESTÃO DE PROJETOS – SUCESSO OU FRACASSO Apresentação de monografia à AVM Faculdade Integrada como requisito parcial para obtenção do grau de especialista em Gestão Empresarial...

    12039  Palavras | 49  Páginas

  • maturidade competencia e atitudes necessarias aos novos gestores em suas tomadas de decisoes

    OS CONHECIMENTOS, HABILIDADES E ATITUDES, NECESSÁRIOS AOS NOVOS GESTORES EM SUAS TOMADAS DE DECISÕES Jackson Jose Cecconi RESUMO Com o apagão da mão-de-obra qualificada, as empresas precisam investir maiores esforços na formação e capacitação de profissionais para suprir a necessidade de crescimento. Quando o assunto é contratar um gestor, a dificuldade aumenta ainda mais. Em muitos casos, a empresa prefere promover recursos humanos próprios, por não encontrar profissionais qualificados...

    4724  Palavras | 19  Páginas

  • REsumo CARREIRA E SUCESSO PROFISSIONAL

     Disciplina: Planejamento de carreira e sucesso profissional RESUMO A partir da década de 80 a Gestão por Competência ganhou amplitude e destaque nas organizações, passando a ser considerado um tema em desenvolvimento nos anos de 1990 com a publicação do artigo A Competência Essencial da Corporação de Prahalad e Hamel (1998). Esse modelo propõe a reunião de conhecimentos, habilidades e atitudes, objetivando inovar e tornar as empresas mais competitivas e dependendo da forma como...

    1163  Palavras | 5  Páginas

  • Habilidades humanas do administrador

    Artigo Habilidades Humanas do Administrador Janildes Oliveira Jeferson Souza Manuela Santil Salvador – Bahia 2013 HABILIDADES HUMANAS DO ADMINISTRADOR Janildes Oliveira Jeferson Souza Manuela Santil RESUMO Atualmente é essencial para o funcionamento de uma organização que seus colaboradores convivam harmonicamente havendo um bom desempenho operacional. Sobre esta questão vem à resposta para a necessidade das habilidades humanas para o administrador:...

    2058  Palavras | 9  Páginas

  • GESTOR DE RECURSOS HUMANOS

    ÍNDICE INTRODUÇÃO 2 1. O GESTOR DE RECURSOS HUMANOS 3 2. Gestor De Recursos Humansos no Seculo XXI, Sua Actuação E Sua Organização 4 2.1. Actuação da área de Recursos Humanos 5 3. A ÁREA DE RECURSOS HUMANOS NO CONTEXTO ATUAL 5 3.1. As Mudanças Organizacionais e Transformação da área de Recursos Humanos 6 3. TENDÊNCIAS DA ATUAL GESTÃO DE PESSOAS 7 3.1. Desburocratização, Reengenharia e downsizing 7 3.2. Gestão por competências 7 4. Gestão do conhecimento 9 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 ...

    3055  Palavras | 13  Páginas

  • GESTÃO DE PESSOAS DIVERSIDADES E COMPETÊNCIAS: A IMPORTÂNCIA DO GESTOR QUE SABE GERIR PESSOAS COM DEFICIÊNCIA (PCD)

    tem como objetivo analisar a forma como os gestores vêem a deficiência, a importância do gestor que sabe gerir pessoas com deficiência, o desenvolvimento de suas competências, potencialidade de crescimento e profissional, a adequação das condições de trabalho, e a satisfação desses profissionais em relação a aspectos relevantes para a sustentação da qualidade de vida no trabalho. Por isso elaborou-se a seguinte questão-problema: em que medida um gestor que não reconhece e não sabe gerir as competências...

    25471  Palavras | 102  Páginas

  • Gestor Administrativo Hospitalar

    INTRODUÇÃO Decidimos fazer um estudo sobre o gestor administrativo hospitalar e mostrar a importância de ter pessoas qualificadas, levantando conceitos, identificando atividades, cargos e benefícios, conhecer cada detalhe do processo, para tornar a prestação de serviço ao paciente cada dia melhor.   O gestor administrativo deve gerenciar de maneira efetiva os processos organizacionais com a intenção de implantar programas de qualidade voltados, também, para a produtividade, seja em instituições...

    2611  Palavras | 11  Páginas

  • A evolução do trabalho do administrador/gestor

    A EVOLUÇÃO DO TRABALHO DO ADMINISTRADOR/GESTOR A EVOLUÇÃO DO TRABALHO DO ADMINISTRADOR/GESTOR Trabalho apresentado ao Curso de Administraçãol da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplinas: Teoria da Administração I, Comunicação e Linguagem, Sociologia e Filosofia. Orientadores: Adriana Rampazo, Marcelo Silveira, Wilson Sanches e Márcia Bastos. SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO............................................

    6361  Palavras | 26  Páginas

  • Gestor de Projetos ou Gerente de Projetos

    Palestra : Gerente de Projetos da Natura 05/05/2015 Gestor de Projetos ou Gerente de Projetos O gestor ou gerente de projetos pode ser da área ,ou de várias áreas , pois com o conhecimento da mesma poderá realizar as atividades com mais facilidade por já obter um conhecimento do processo do projeto em questão. Um projeto significa o marco temporário para mudar de status e que pode envolver uma equipe, ou uma área social entre outros. O projeto é o inicio , o meio, e o fim , já a gestão na rotina...

    747  Palavras | 3  Páginas

  • Perfil do Gestor do Grupo Petrópolis

    econômicos e sociais do perfil do gestor de uma empresa. Apresentando a proposta formação do gestor, este estudo aponta a importância das empresas investirem na formação de gestores líderes e com visão de futuro para o alcance de sucesso e crescimento de capital em um curto prazo. Observa a busca por colaboradores com potencial e diferencial para crescimento dentro da empresa, visando qualificar e valorizar os mesmos. Destaca-se ainda como formação de gestores a ajuda no crescimento da economia...

    5466  Palavras | 22  Páginas

  • A gestão escolar e o planejamento: uma parceria necessária para o avanço educacional

    SUPERIOR - IMES CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO INTEGRADORA: ADMINISTRAÇÃO E COORDENAÇÃO PEDAGÓGICA MARIA AUDELÚCIA DE LIMA SILVA A GESTÃO ESCOLAR E O PLANEJAMENTO: UMA PARCERIA NECESSÁRIA PARA O AVANÇO EDUCACIONAL Natal/RN 2012 MARIA AUDELÚCIA DE LIMA SILVA A GESTÃO ESCOLAR E O PLANEJAMENTO: UMA PARCERIA NECESSÁRIA PARA O AVANÇO EDUCACIONAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Instituto Mendes de Ensino Superior IMES, como parte de requisitos para obtenção do título de Especialista...

    9837  Palavras | 40  Páginas

  • Liderança, habilidade para o sucesso da organização

    NEGÓCIOS CINTIA VIEIRA LINS GIORGIO SANTOS ROTANDANO GISLENE PEREIRA MENEZES MARCELE DE OLIVEIRA CORREIA DA SILVA Liderança: Habilidade necessária para o sucesso da organização Salvador 2012 CINTIA VIEIRA LINS GIORGIO SANTOS ROTANDANO GISLENE PEREIRA MENEZES MARCELE DE OLIVEIRA CORREIA DA SILVA Liderança: Habilidade necessária para o sucesso da organização Trabalho de Pós Graduação apresentado a disciplina de Gestão de Pessoas, Liderança e Trabalho em equipe, do Curso...

    3134  Palavras | 13  Páginas

  • Habilidades de um bom gestor. Desafio,visao,valores

    Passo 1: Habilidades necessárias pra um gestor de sucesso é conhecimento, habilidades e atitudes. Um gestor de sucesso precisa saber liderar sua equipe, comunicando-se claramente o que se quer atingir e os objetivos da empresa, é preciso se rápido nas tomadas de decisões, saber delegar atividades os seus subordinados, dar feedback e estabelecer comprometimento com os partipantes, um bom gesto tem que saber negociar, ter uma visão estratégica e fazer reflexões com a equipe sobre que caminho deve...

    899  Palavras | 4  Páginas

  • O PERFIL DO GESTOR DE LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO EM UMA DISTRIBUIDORA DE BEBIDAS

    O perfil do gestor contemporâneo 2.2 A importância e a evolução da logística 3. METODOLOGIA 11 4. CRONOGRAMA 13 5. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14 1. INTRODUÇÃO Com o desenvolvimento da tecnologia de informação, é notório que os gestores se qualifiquem...

    3666  Palavras | 15  Páginas

  • Habilidades de katz

    Rodrigo Rennó – Administração Geral e Pública  Habilidades Administrativas de Katz.    Os  administradores  utilizam  diversas  habilidades  para  poder  gerir  uma  organização.  Durante  a  década  de  70  o  pesquisador  Robert  L.  Katz  revelou  que  os  administradores  precisam  de  três  habilidades  essenciais  para  desempenhar  bem  seu  papel:  habilidades  técnicas, humanas e conceituais.   As habilidades técnicas são necessárias para executar uma tarefa. São relacionadas com a ...

    786  Palavras | 4  Páginas

  • Habilidades administrativas

    qualquer gestor em qualquer que seja a área que administra é a de desempenhar as denominadas funções administrativas: planejamento, organização, liderança e controle, pretendendo alcançar vantagens competitivas. Estudos recentes têm descoberto que o bom desempenho das funções administrativas só aparece a partir do momento em que os gestores desenvolvem certas habilidades gerencias. As Habilidades Administrativas Antes que possamos falar diretamente a respeito das habilidades administrativas...

    1271  Palavras | 6  Páginas

  • O Perfil do Gestor Financeiro

    clientes mais exigentes, mudanças repentinas nos produtos A presente proposta tem como objetivo mostrar as competências do Gestor Financeiro, destacando o seu papel importante em aumentar o valor do patrimônio líquido da empresa, através da geração de lucro líquido, decorrente das atividades operacionais da empresa, analisando os resultados financeiros e planejando ações necessárias para obter melhores resultados Desde o início do século xxI vemos o grande aumente de empresas em todo mundo, esse...

    2167  Palavras | 9  Páginas

  • Gestor organizacional x consultor – consultoria

    EMPRESA – GESTOR ORGANIZACIONAL 1. Quais as características pessoais importantes para o gestor organizacional? O gestor organizacional deve ter as seguintes características: automotivação, iniciativa, responsabilidade, dedicação, ambição, capacidade de aprender, capacidade de trabalho em equipe, ser voltado para resultado, ter atitude positiva (otimistas, colaborativos, sociáveis e participantes). Segundo Meireles, “as organizações desejam profissionais de Administração com as seguintes características:...

    1328  Palavras | 6  Páginas

  • O gestor como agente transformador

    UNIVERSIDADE PAULISTA O GESTOR COMO AGENTE TRANSFORMADOR NO CONTEXTO DA GESTÃO DEMOCRÁTICA E PARTICIPATIVA Caçapava 2010 O GESTOR COMO AGENTE TRANSFORMADOR NO CONTEXTO DA GESTÃO DEMOCRÁTICA E PARTICIPATIVA Trabalho de Curso apresentado ao curso de Pedagogia da Universidade Paulista como exigência para obtenção do diploma de Pedagogia, sob a orientação do Prof. Franco Bonetti. Caçapava 2010 Fernanda dos Santos Marques Pestana RA 0707136 O GESTOR COMO AGENTE TRANSFORMADOR NO...

    9365  Palavras | 38  Páginas

  • Atuação do gestor diante das dificuldades de aprendizagem

    CONTINUADA PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU CONVÊNIO INTERINSTITUCIONAL IMES- INSTITUTO MINEIRO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DARLENE VERMEULE SILVA LIMA ATUAÇÃO DO GESTOR DIANTE DAS DIFICULDADES DE APRENDIZAGEM Teófilo Otoni- MG 2011 DARLENE VERMEULE SILVA LIMA ATUAÇÃO DO GESTOR DIANTE DAS DIFICULDADES DE APRENDIZAGEM Pesquisa apresentado ao programa de Pós-Graduação da Faculdade de Educação...

    3797  Palavras | 16  Páginas

  • Habilidades e competencias

    de listar algumas competências é necessário definir alguns conceitos: Competência e Habilidade Competência: É o conjunto de Conhecimentos, Habilidades e Atitudes que cada indivíduo possui. O nível de competência é avaliado a partir de itens que compõem o perfil organizacional da empresa. Podemos dividir as competências em dois grupos, Competências Técnicas e Competências Comportamentais. Habilidade: A habilidade é uma parte da competência, consiste no “Saber Fazer”, ou seja saber executar uma determinada...

    995  Palavras | 4  Páginas

  • Empreendedorismo no segmento do varejo – o perfil do gestor e o mercado ascendente

    Varejo – O Perfil do Gestor e o Mercado Ascendente Deyse Carolina B. M. dos Santos Fábia Maria de Almeida da Silva Rafaella de Oliveira Dantas Ranyellen Cavalcante Cansanção Sali Lean de Souza Graduandas no Curso de Gestão de Recursos Humanos - FITS. RESUMO O mercado de trabalho diante de complexas transformações atuais e da carência de profissionais na área de Gestão em Recursos Humanos tem exigido das organizações uma reformulação nos seus sistemas gestores, cujas principais atividades...

    4355  Palavras | 18  Páginas

  • secretario gestor

    FACUDADE JESUS MARIA JOSÉ SECRETARIADO EXECUTIVO BILINGUE-FAJESU O PROFISSIONAL DE SECRETARIADO EXECUTIVO COMO GESTOR DE ORGANIZAÇÃO PRIVADA O PROFISSIONAL DE SECRETARIADO EXECUTIVO COMO GESTOR DE ORGANIZAÇOES PRIVADAS Taguatinga-DF 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Nas organizações privadas, o profissional...

    2719  Palavras | 11  Páginas

  • O novo perfil do gestor de recursos humanos

    ANA MARA DA SILVA O NOVO PERFIL DO GESTOR EM RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado para obtenção da primeira nota parcial da disciplina de Dinâmica do Relacionamento funcional. Do curso Gestão de Recursos Humanos na Universidade Estadual Vale do Acaraú-UVA. Ministrada pela professora Carla Vieira. Fortaleza- Ceará 2012 OBJETIVO Apresentar as características do novo profissional de Recursos Humanos: ...

    1346  Palavras | 6  Páginas

  • A importância do gestor organizacional e da consultoria

    A importância do gestor organizacional e da consultoria O papel do gestor é administrar uma empresa, sendo justo com todos e atuando num estilo mais corporativo e solidário. O gestor deve ser um bom ouvinte e pesquisador, para que possa reconhecer e admitir os seus erros e aceitar outras opiniões e juntamente com sua equipe, trabalhar para atingir seus objetivos. A cada processo o gestor aprender a recomeçar e seguir em frente o seu papel de gestor, estando preparado para lidar com seres...

    815  Palavras | 4  Páginas

  • O coaching como ferramenta poderosa para o sucesso das organizações que promovem a gestão de pessoas.

    O COACHING COMO FERRAMENTA PODEROSA PARA O SUCESSO DAS ORGANIZAÇÕES QUE PROMOVEM A GESTÃO DE PESSOAS. Ana Valeska Araújo Viana1 Patrícia Paz Bezerra2 RESUMO O presente artigo conceitua coaching e sua importância como ferramenta dentro de uma visão moderna de Gestão de Pessoas. Demostra como essa ferramenta funciona e como pode ser aplicada como um facilitador para a Gestão de Pessoas, buscando dentro de um ambiente globalizado se tornar uma vantagem competitiva organizacional. Estimula a...

    1621  Palavras | 7  Páginas

  • AS HABILIDADES DO GERENTE DE PROJETO E MONTAGEM DA EQUIPE DE TRABALHO

     AS HABILIDADES DO GERENTE DE PROJETO E MONTAGEM DA EQUIPE DE TRABALHO Resumo. Para definir, planejar e controlar um projeto deve-se conhecer e dominar um conjunto de disciplinas e ferramentas, aplicando-as por meio da ciência. A dedicação e a persistência são condições básicas para vencer os obstáculos criados pelo chefe, colegas ou clientes. Pautar sobre a disciplina e a arte da gestão de projeto é o caminho para um profissional de gerência de projeto e por meio da aplicação da técnica...

    3285  Palavras | 14  Páginas

  • Gestor de RH

    O Gestor de Recursos Humanos É a pessoa que gerencia, faz com que ela seja bem-sucedida em alcançar seus objetivos. O que faz o gestor de RH? O conhecimento tecnológico da administração é importantíssimo, básico e indispensável, mas depende da personalidade e do modo de agir do administrador, ou seja, de suas habilidades. Para um administrador executar eficazmente um processo administrativo são necessárias, pelo menos, três habilidades: • habilidade técnica, habilidade humana e habilidade...

    818  Palavras | 4  Páginas

  • Perfil do gestor hospitalar na grande cuiabá

    UNICiências, v.15, n.1, 2011 O PeRFIL DO geSTOR hOSPITALAR NA gRANDe CUIAbÁ-MT augusto carlos patti do amaral ReSUMO O presente trabalho tem por objetivo identificar o perfil do gestor hospitalar na grande Cuiabá, abrangendo os municípios de Cuiabá, Várzea Grande, mapeando sua ocupação, função, perfil profissional e pessoal, assim como quantificar a rede hospitalar da região. PALAVRAS-ChAVe gestão de saúde, gestão hospitalar, perfil do gestor. 1 The PROFILe MANAgeR IN The bIg hOSPITAL CUIAbÁ-MT ...

    3427  Palavras | 14  Páginas

  • Gestor de processos de negócios

    [pic] GESTOR DE PROCESSOS DE NEGÓCIOS Disciplina: Gestão de Processos Professor: Guilherme Luiz de Oliveira Pereira Grupo: Nathaly Pereira Correa Tatiana Ferreira Vitoratto Introdução O aumento da demanda de mercado pelo lançamento de novos produtos e serviços e a implantação dos...

    2221  Palavras | 9  Páginas

  • gestores escolares

    Gestores escolares A cesso pedagógico da sala de aula e esta é determinada por uma série de cuidados, dentre os quais, como destaca a Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional: i) a elaboração e execução de sua proposta pedagógica; ii) a administração de seu pessoal e seus recursos materiais e financeiros; iii) o cumprimento dos 200 dias letivos e correspondentes 800 horas-aula estabelecidos; iv) o cumprimento do plano de trabalho de cada docente; a recuperação dos alunos de menor rendimento;...

    3200  Palavras | 13  Páginas

  • Gestor, Educação, Qualidade da escola publica

     SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO DE MATA ROMA Qual o papel dos Gestores da Educação e a Qualidade da Escola Pública . O papel do gestor escolar não se resume em cumprir e fazer cumprir as leis, regulamentos impostos pelos seus subordinados. O gestor deve ser democrático, opinar e propor medidas que vise o aprimoramento dos trabalhos escolares, tomando medidas básicas, o sucesso de sua instituição, será visível. E você além de exercer sua liderança administrativa e pedagógica, vai esta...

    1159  Palavras | 5  Páginas

  • Gestor Escolar

    GESTOR ESCOLAR OLIVEIRA, Kelen Helena de1 Definir a função de gestor escolar é praticamente definir a gestão escolar. Mas o que faz um gestor escolar, qual é a sua contribuição para a vida de uma escola, como ser um bom gestor, será que a formação contribui para a eficácia dessa função. São tantas perguntas, é a busca pelas respostas certas é que ensina ao gestor escolar a formar uma estrutura forte, para assim fazer o que é melhor para a escola, para a comunidade escolar e principalmente...

    1498  Palavras | 6  Páginas

  • O perfil do Gestor de RH

     O ADMINISTRADOR COMOGESTOR FINANCEIRO Lyvia Sampaio Sá1 RESUMO No artigo apresentado o principal objetivo é relata o administrador como gestor financeiro no decorrer de alguns anos dentro das empresas. Foi utilizada como metodologia a pesquisa descritiva, por meio de revisão bibliográfica utilizando como aporte teórico autores como MARION (1994), BRAGA (1989), ROSS WESTERFIELD (1998). Ao final do estudo observou-se a importância de conhecer como o administrador se porta no setor financeiro...

    4994  Palavras | 20  Páginas

  • O GESTOR NA CONSTRU O DOS COLETIVOS

    Em uma instituição escolar, a gestão desempenha um papel importante para o bom andamento do processo ensino-aprendizagem, mas o trabalho será mais eficiente se for planejado e desenvolvido de forma integrada. O corpo educacional é diretamente um gestor e deve ter consciência de que cada ação sua irá influenciar diretamente em todo andamento da escola, principalmente na aprendizagem dos educandos. A busca por uma gestão democrática, com a participação ativa de todos os atores envolvidos no processo...

    1137  Palavras | 5  Páginas

  • O PERFIL DO GESTOR NA TOMADA DE DECISÕES

    O PERFIL DO GESTOR NA TOMADA DE DECISÕES Fernanda Daniela da Silva Dejenane de Souza Monteiro Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso ADG 0327 – Prática do Módulo I 11/06/2013 RESUMO Este trabalho tem o objetivo de nos fazer entender mais claramente o papel do gestor nas tomadas de decisões nas organizações onde exercem o papel de administradores, consultores, pesquisadores, enfim, colaboradores da área administrativa. Neste estudo são abordadas os modelos de métodos...

    2810  Palavras | 12  Páginas

  • as competências do gestor

    AS COMPETÊNCIAS DO GESTOR Da Silva, Mariza Bueno RESUMO O Gestor, assim como todo e qualquer profissional, tem a missão de desempenhar um conjunto de funções, associadas entre si, para cujo cumprimento são necessários conhecimentos, habilidades e atitudes específicas e articulados entre si. Portanto, é imprescindível rever e definir os conceitos e padrões de desempenho concentrados nas competências e na capacidade deste profissional, pois constitui condição fundamental para que os sistemas...

    2882  Palavras | 12  Páginas

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