• Equipes Eficazes
    mais inteligente do grupo de trabalho poderia ter chegado sozinha. 2. Características de uma equipe eficaz As equipes eficazes possuem características peculiares. Vejamos quais são: Senso de proposito  Os membros da equipe possuem uma visão compartilhada que se reflete em objetivos específicos...
    1331 Palavras 6 Páginas
  • Liderança Eficaz
    DESCONHECIDOS O CLIENTE É PROBLEMA HORÁRIOS X RESULTADOS EMPREGO E SALÁRIO FALSA DISCIPLINA GRUPO SOLUÇÃO DE PROBLEMAS COMPARTILHAR INFORMAÇÕES DECIDIR PLANOS DE AÇÃO EQUIPE INTEGRAÇÃO E COLABORAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS RELAÇÃO DE CONFIANÇA DESENVOLVIMENTO CONTÍNUO...
    1297 Palavras 6 Páginas
  • Equipes de trabalho
    , redefinir seu foco e se dissolver rapidamente. Grupos de trabalho: grupo que interage para compartilhar informações e tomar decisões para ajudar cada membro em seu desempenho na área de responsabilidade. Equipe de trabalho: grupo em que os esforços individuais resultam em um nível de...
    1267 Palavras 6 Páginas
  • Resenha sobre grupos e equipes
    satisfação com o processo de interação do grupo. Os componentes para criação de equipes eficazes podem ser resumidos em quatro categorais: projeto de trabalho, composição, contexto, e processo. Quanto ao contexto, pode ser dividido em outros quatro fatores: recursos adequados (as...
    3796 Palavras 16 Páginas
  • LOGISTICA
    no desenvolvimento de equipes. As avaliações em grupo, a participação nos lucros e nos resultados, os incentivos aos grupos pequenos e outras modificações no sistema podem reforçar o empenho e o comprometimento das equipes. Composição das equipes - Capacidades dos membros: parte do desempenho...
    1419 Palavras 6 Páginas
  • Atividades práticas supervisionadas
    equipe. Através de habilidades de comunicação, de aprendizado mútuo e construtivo no exercício das tarefas do grupo. O uso do conflito, quando surge, o que é inevitável, deve ser considerado como meio disponível para aprendizagem e desenvolvimento da confiança, como foco preciso na diferenciação...
    1836 Palavras 8 Páginas
  • Grupos x equipes - criando equipes eficazes
    Grupos X Equipes. - Criando equipes eficazes e contexto A maior diferença entre grupos e equipes é que em uma equipe todos trabalham voltados para o mesmo objetivo já em um grupo são pessoas com objetivos comuns, porém reunidas por afinidade. A realidade é a seguinte, ninguém sabe o que outro...
    1384 Palavras 6 Páginas
  • Serviço Social
    , expõe as pessoas e os grupos populacionais mais vulneráveis às restrições econômicas, que por sua vez, restringem a elementos básicos de sobrevivência como água, alimento, educação, moradia, entre outros. Assim, torna-se necessário a articulação para formulação de políticas públicas eficazes e de...
    4481 Palavras 18 Páginas
  • Contabilidade
    com habilidades e sensibilidade para gerir uma equipe composta por pessoas diferentes, servindo de modelo para elas, entendendo-as, motivando-as, indo além da competência técnica de produzir e apresentar resultados. Por desenvolvimento de competências, entende-se a estruturação do conjunto de...
    4329 Palavras 18 Páginas
  • artigo cientifico
    meios eficazes de comunicação e resolução de problemas e criação de incentivos comuns para que os membros do grupo trabalhem juntos representam fatores essenciais para o desenvolvimento de equipes interorganizacionais ou virtuais de sucesso. Quando as fornteiras das equipes são mais difusas, a...
    15676 Palavras 63 Páginas
  • Comportamento organizacional
    . Desenvolvimento o comportamento organizacional trabalha mais eficazmente é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia...
    4452 Palavras 18 Páginas
  • contabilidade
    possível. Dentro das empresas, também como no pet glamour existem várias formações de grupos que podem contribuir ou não para o desenvolvimento da organização esses grupos são classificados como grupos formais e grupos informais os grupos informais são aqueles grupos formados naturalmente pela...
    1288 Palavras 6 Páginas
  • Comportamento organizacional
    : Revigorando Equipes Maduras •  Equipes eficazes podem estagnar-se. •  Em time que está ganhando não se mexe? •  Como revigorar: - Preparar os participantes para que possam lidar com problemas. - Oferecer treinamento de atualização. - Incentivar as equipes a tratarem seu desenvolvimento como uma...
    977 Palavras 4 Páginas
  • Liderança
    ainda acreditam. È verdade porém que algumas características facilitam a liderança, o que é incontestável, tais como: Flexibilidade Espírito de equipe Saber ouvir, dentre outras. O desenvolvimento de lideres e possível, muito alem do que imaginamos. A...
    1831 Palavras 8 Páginas
  • Fundamentos do comportamento em grupos
    organização. Fazendo um comparativo dos estágios de desenvolvimento do grupo, pode-se notar que tem o modelo de cinco estágios que são respectivamente: formação, tormenta, normalização, desempenho e interrupção. Existe também outro modelo chamado de alternativo para grupos temporários com prazos...
    957 Palavras 4 Páginas
  • Gestão da comunicação
    compostas por grupos de indivíduos comprometidos que confiam uns nos outros; tem um claro sentido de propósito em relação ao seu trabalho; são eficazes comunicadores dentro e fora da equipe; certifica-se que todos na equipe estão envolvidos nas decisões do grupo; e seguem um processo que os...
    2094 Palavras 9 Páginas
  • TRABALHADOR GANHA COM HORÁRIO FLEXÍVEL
    -Desenvolvimento de equipes O desenvolvimento de uma equipe acontece com a aprimorarão de um grupo, cooperação, abertura e confiança são quesitos muitos importantes para a formação de uma equipe, o grau de confiança e abertura em relação aos demais membros, a identificação de possíveis conflitos...
    1450 Palavras 6 Páginas
  • TRABALHADOR GANHA COM HORÁRIO FLEXÍVEL
    -Desenvolvimento de equipes O desenvolvimento de uma equipe acontece com a aprimorarão de um grupo, cooperação, abertura e confiança são quesitos muitos importantes para a formação de uma equipe, o grau de confiança e abertura em relação aos demais membros, a identificação de possíveis conflitos...
    1450 Palavras 6 Páginas
  • Eficácia gerencial
    NABUCO-FJN GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO JULIANA BARBOSA DA SILVA DESENVOLVIMENTO GERENCIAL EFICÁCIA GERENCIAL Recife 2012 Conteúdo INTRODUÇÃO 3 1-COACHING 4 2-COMO SE CONSTRUIR A LIDERANÇA EFICAZ 5 3-CARACTERÍSTICAS ENCONTRADAS EM LIDERES EFICAZES 6 4-QUE...
    1508 Palavras 7 Páginas
  • Trabalho de Qualidade
    a atualização tecnológica...? O novo paradigma estratégico: equipes multifuncionais DO HIERÁRQUICO O PESSOAL 2 16/04/2013 Conceito de equipe “No ambiente de trabalho, a equipe é um grupo de pessoas com habilidades complementares que trabalham em conjunto para alcançar um...
    803 Palavras 4 Páginas