• Conhecimento estratégico
    organizacional, aliada a uma mudança em favor de uma nova cultura, cria empresas do conhecimento. Palavras-chave: gestão do conhecimento; estratégia; tecnologia; cultura organizacional; capital intelectual. Abstract Strategic Management of Knowledge demands a balance of knowledge workers and technological...
    6315 Palavras 26 Páginas
  • Gestão do conhecimento como ferramenta de estratégia organizacional
    Gestão do conhecimento como ferramenta de estratégia organizacional Daniela Maria Cartoni Mestre em Política Científica e Tecnológica - UNICAMP Professora da Faculdade Comunitária de Campinas - Unidade 1 Professora das Faculdades de Valinhos e-mail: daniela_cartoni@yahoo.com.br Resumo...
    5278 Palavras 22 Páginas
  • Motivaçao no trabalho
    tecnologia de informação altamente avançada. Para Watson Wyntt, o e-RH busca conectar as pessoas entre si e às estratégias de negócio, difundir o conhecimento e facilitar o uso de ferramentas para alcançar o sucesso organizacional. Essa declaração de objetivo faz do e-RH uma ponte para nos novos...
    24196 Palavras 97 Páginas
  • Como Gerir a Gestão Por Competência Agregando Valor ao Negócio
    competências, para a obtenção de resultados, nos diferentes níveis da organização. Esse modelo de gestão é um processo contínuo de avaliação que tem como etapas iniciais a definição dos objetivos e a formulação das estratégias organizacionais (CARBONE et al., 2006). Os objetivos representam aquilo que...
    4472 Palavras 18 Páginas
  • gestão de conhecimento
    nivelamento do conhecimento entre os membros da organização. PROCEDIMENTO Verificou-se que o processo de criação do conhecimento envolve cultura organizacional, gestão da inovação, identificação dos trabalhadores-chave: gestão do conhecimento; estratégia...
    1468 Palavras 6 Páginas
  • jogos de empresa
    JOGOS DE EMPRESAS COMO FERRAMENTA DE GESTÃO PARA TOMADAS DE DECISÃO ENFATIZANDO O CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL Alexandre Pereira Santos1 RESUMO O mercado torna-se cada vez mais competitivo e mutável, pois os empresários devem estar atentos às anomalias mercadológicas, planejando, monitorando...
    5436 Palavras 22 Páginas
  • Tecnologias de gestão organizacional
    Livro Aberto (Open-Book Management) Capítulo 7 – Reengenharia Capítulo 8 – Empowerment Capítulo 9 – Gestão e Organização Horizontal Capítulo 10 – Aprendizagem Organizacional: capital Intelectual e gestão do conhecimento Etapa n.3 - Ferramentas de Gestão Organizacional Capítulo 11...
    1475 Palavras 6 Páginas
  • ATPS
    científico e tecnológico, mas também as notícias, as opiniões, a comunicação e os serviços. Gestão do conhecimento como ferramenta de estratégia organizacional 99 No entanto, como alerta Albrecht (2004), gestão da informação não é a mesma coisa que gestão do conhecimento. Nas últimas duas...
    5506 Palavras 23 Páginas
  • Bacharel
    . Keywords: Controlling, Balanced Scorecard, Strategy Management 1. INTRODUÇÃO Este artigo tem como objetivo contribuir com a demonstração do Balanced Scorecard como ferramenta de gestão estratégica e fomentar a discussão acadêmica e organizacional, em sua utilização pela controladoria neste processo...
    4628 Palavras 19 Páginas
  • Sistemas de informações gerenciais
    ferramentas de gestão[1] (p. 205-233). O BSC é uma ferramenta de gestão importante para auxiliar a tomada de decisão dos gestores preocupados em conduzir os negócios com vantagens competitivas. O BSC está diretamente ligado à implementação da estratégia organizacional, então deve considerar as...
    1890 Palavras 8 Páginas
  • Gestao
    PROJETOS – GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DA INTELIGÊNCIA COMPETITIVA 60 Aprendizagem Organizacional Estratégia Aprendizagem Competência • É um processo de identificação e correção de erros (Argyris, 1977) •Um processo de aperfeiçoar as ações pelo melhor conhecimento e compreensão (Fiol e...
    8825 Palavras 36 Páginas
  • A importancia da ferramenta gerencial balanced scorecard em relaçao à gestão de pessoas para a implementação da estratégia empresarial
    objetivos. Esta pesquisa busca responder à seguinte pergunta: qual a importância da ferramenta gerencial Balanced Scorecard (BSC) em relação à gestão de pessoas para a implementação da estratégia organizacional? Com o propósito de responder a pergunta central foi elaborado o seguinte objetivo geral...
    5397 Palavras 22 Páginas
  • Tecnologias de gestão
    Gestão do Conhecimento estrutura e organiza o processo de forma a canalizar esforços na formação dos conhecimentos e das competências que são estratégicos para a organização. A organização necessita alinhar suas estratégias, políticas e ações aos objetivos organizacionais. Precisa criar estruturas...
    3819 Palavras 16 Páginas
  • Tecnologias de gestão
    . Assim, o Balanced Scorecard é um sistema de gestão de desempenho, derivado da visão e estratégia, refletindo os aspectos mais importantes do negócio. O BSC é visto como uma ferramenta organizacional que pode ser utilizada para gerenciar importantes processos como estabelecimento de metas individuais...
    1589 Palavras 7 Páginas
  • ATPS
    PASSOS Passo 1 (Individual/Equipe) 1 Ler o artigo indicado a seguir:  CARTONI, Daniela Maria. Gestão do Conhecimento como Ferramenta de Estratégia Organizacional. Disponível em: . Acesso em: 25 set. 2012. 2 Em grupo, descrever como poderiam ser aplicados na prática, em seu cotidiano...
    1320 Palavras 6 Páginas
  • Tecnologia e ferramentas de gestão
    ferramenta de gestão importante para auxiliar na tomada de decisão dos gestores, preocupados em conduzir os negócios com vantagens competitivas, está diretamente ligado à implementação da estratégia organizacional, então deve considerar as declarações de missão, princípios, valores e objetivos...
    1352 Palavras 6 Páginas
  • Tecnologia da informação
    . Este artigo discute a interação entre TI e GC como instrumentos de gestão estratégica e desempenho organizacional. Palavras-chave Gestão do conhecimento. Tecnologia da informação. Desempenho organizacional. Estratégia em gestão do conhecimento. Ambiente de compartilhamento. The role of...
    8268 Palavras 34 Páginas
  • O papel da tecnologia da informação na gestão do conhecimento
    humanos e gerenciais. Este artigo discute a interação entre TI e GC como instrumentos de gestão estratégica e desempenho organizacional. Palavras-chave Gestão do conhecimento. Tecnologia da informação. Desempenho organizacional. Estratégia em gestão do conhecimento. Ambiente de compartilhamento. The...
    8155 Palavras 33 Páginas
  • gestão do conhecimento
    , marcas, ferramentas e processos únicos para a estrutura e organização das empresas e gestão das pessoas, que definem a competência organizacional, fazem a diferença na construção desta nova fonte de vantagem competitiva. Sendo assim, não resta qualquer dúvida que o conhecimento é parte essencial na...
    7618 Palavras 31 Páginas
  • Gestão por competências
    um controle dos vários níveis da estrutura organizacional dessas empresas. A ferramenta promove, além das melhorias acima citadas, uma melhoria na gestão de pessoas, porque promove uma maior interação dos vários agentes organizacionais, tornando-os parte da ação produtiva e responsáveis...
    5384 Palavras 22 Páginas