Gestão Do Conhecimento Como Ferramenta De Estratégia Organizacional artigos e trabalhos de pesquisa

  • Gestão do conhecimento como ferramenta de estratégia organizacional

    Gestão do conhecimento como ferramenta de estratégia organizacional Daniela Maria Cartoni Mestre em Política Científica e Tecnológica - UNICAMP Professora da Faculdade Comunitária de Campinas - Unidade 1 Professora das Faculdades de Valinhos e-mail: daniela_cartoni@yahoo.com.br Resumo Este artigo trata da gestão do conhecimento como uma importante ferramenta de estratégia organizacional, por meio de um processo pelo qual a organização cria riqueza a partir do seu conhecimento, explícito...

    5278  Palavras | 22  Páginas

  • A gestão do conhecimento como ferramenta para a construção da memória organizacional: uma nova visão da geração do conhecimento

    A Gestão Do Conhecimento Como Ferramenta Para A Construção Da Memória Organizacional: Uma Nova Visão Da Geração Do Conhecimento Josana Guimarães Mendes Gueiros Professora FINAC e-mail: josanagm@yahoo.com.br RESUMO Este artigo tem como objetivo demonstrar que a eficácia organizacional está diretamente relacionada com a implantação da Gestão do Conhecimento. A GC possibilita a criação de novos conhecimentos e novas idéias que estarão acessíveis com a construção da Memória...

    2873  Palavras | 12  Páginas

  • Como a adoção de um programa de endomarketing pode auxiliar na implementação de uma estratégia de gestão do conhecimento organizacional

    COMO A ADOÇÃO DE UM PROGRAMA DE ENDOMARKETING PODE AUXILIAR NA IMPLEMENTAÇÃO DE UMA ESTRATÉGIA DE GESTÃO DO CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL Antônio César de Oliveira Guimarães 06203253 Marketing Bruno Cezario Marques 07203114 Marketing Bruno Francesco dos Santos Consentino 05203133 Marketing Guilherme Mezzalira de Oliveira 09103610 Marketing Priscila Nascimento da Silva 06105938 Marketing Orientador: Carlos Alexandre Duarte Correa, M.Sc. RESUMO: Baseado no atual comportamento...

    3331  Palavras | 14  Páginas

  • Gestão do conhecimento

     UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP Centro de Educação a Distância CURSO ADMINISTRAÇÃO Nome do aluno RA. Prof.º: Tutor á Distancia: Prof.ª: Tutor Presencial:. Porangatu – GO, 21 de junho de 2013. GESTÃO DE CONHECIMENTO Atividades práticas supervisionadas (ATPS) apresentada no Curso de Administração da UNIVERSIDADE ANHANGUERA Centro de Educação à distância, com requisito para obtenção de nota. ...

    2469  Palavras | 10  Páginas

  • Tecnologias de gestão organizacional

    Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso: Ciências Contábeis [pic] Disciplina: Tecnologia e Ferramentas de Gestão Desafio de aprendizagem Tecnologias e Ferramentas de Gestão Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado no Curso de Ciências Contábeis, da disciplina Tecnologias e Ferramentas de Gestão, na Universidade Anhanguera – Uniderp – Centro de Educação à distância, polo Manaus. ...

    1475  Palavras | 6  Páginas

  • A importancia da ferramenta gerencial balanced scorecard em relaçao à gestão de pessoas para a implementação da estratégia empresarial

    IMPORTANCIA DA FERRAMENTA GERENCIAL BALANCED SCORECARD EM RELAÇAO À GESTÃO DE PESSOAS PARA A IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Acimar de Oliveira Edson Moura da Silva (Orientador – Mestre em Administração; Especialista em Administração de Recursos Humanos; Psicólogo – edsonms@uai.com.br) Resumo As empresas atuam em um mercado globalizado turbulento, tendo clientes cada vez mais exigentes em um mercado em constante mutação. A evolução e o surgimento de novas ferramentas de gestão têm como...

    5397  Palavras | 22  Páginas

  • O papel da tecnologia da informação na gestão do conhecimento

    O papel da tecnologia da informação na gestão do conhecimento Adroaldo Guimarães Rossetti Doutorando em engenharia e gestão do conhecimento - EGC/UFSC E-mail: adroaldo@cnpat.embrapa.br INTRODUÇÃO A evolução tecnológica que envolve o mundo, as organizações e as pessoas atinge praticamente todas as atividades e favorece a veiculação livre e rápida de grande volume de informações por diversos meios, principalmente pela Internet. A rapidez de evolução nessa área ocorreu, segundo Schreiber et al...

    8155  Palavras | 33  Páginas

  • gestão do conhecimento

    GESTÃO DO CONHECIMENTO – ETAPA 01 Definições básicas É o conjunto de processos e sistemas que permitem que o capital intelectual de uma organização aumente de forma significativa, mediante a gestão de suas capacidades de resolução de problemas de forma eficiente, com o objetivo final de gerar vantagens competitivas sustentáveis no tempo. Também pode ser definido como um processo sistemático de encontrar, relacionar, organizar, filtrar e apresentar a informação de maneira a melhorar a competência...

    7618  Palavras | 31  Páginas

  • Gestão do conhecimento, Lotus Notes e Balanced Scorecard

     GESTÃO DO CONHECIMENTO, BALANCED SCORECARD E LOTUS NOTES Cibelli Mariano Flávia Moretti Ramon Salvarani Ricardo Cavini Stephanie Braga Wanessa Cilli Introdução: Com a chegada do novo milênio, as mudanças nas organizações estão cada vez mais intensas. Estas mudanças são tanto estruturais e tecnológicas quanto humanas. Sendo assim, a organização que não souber acompanhá-las não sobreviverá neste ambiente competitivo. Portanto, além de outras decisões para permanecer no mercado...

    3045  Palavras | 13  Páginas

  • Gestão pública: aprendizagem organizacional, gestão do conhecimento e governo eletrônico.

    GESTÃO PÚBLICA: Aprendizagem Organizacional, Gestão do Conhecimento e Governo Eletrônico. 1 INTRODUÇÃO Atualmente, a sociedade depara-se com incertezas causadas pelas tecnologias de informação e comunicação (TIC) e também pela globalização. Estas adaptações causam mudanças radicais nas organizações e intensa competitividade, pois devem trabalhar para adoção destes novos conhecimentos, na prática; aprendendo e realizando novas tarefas. Com isso, as organizações...

    2656  Palavras | 11  Páginas

  • Como Gerir a Gestão Por Competência Agregando Valor ao Negócio

    COMO GERIR A GESTÃO POR COMPETÊNCIA AGREGANDO VALOR AO NEGÓCIO Elisangela dos Santos¹ Nassila Rosiska Santos do Nascimento² 3 Maria Tereza Ettinger Oliveira RESUMO O presente artigo tem como objetivo mostrar a importância da gestão por competência nas empresas como forma de alavancar vantagem competitiva no mercado e agregar valor ao negócio. Enfatiza a busca pela inserção desse modelo de gestão como ferramenta primordial do departamento de recursos humanos, para avaliar e apontar...

    4472  Palavras | 18  Páginas

  • Ferramentas de gestão e tomada de decisão

    Disciplina de Tecnologias de Gestão, da Faculdade Anhanguera, como exigência Parcial das atividades EAD, sob Orientação do Prof. Tutor Luiz Henrique dos Santos. (LEME-2011 FERRAMENTAS DE GESTÃO E TOMADA DE DECISÃO INTRODUÇÃO BSC BSC é uma ferramenta de gestão importante para auxiliar a tomada de decisão dos gestores preocupados em conduzir os negócios com vantagens competitivas. A BSC está diretamente ligado à implementação da estratégia organizacional, então deve considerar as declarações...

    1554  Palavras | 7  Páginas

  • Gestão do conhecimento

    TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO ALIADA A GESTÃO DO CONHECIMENTO NA MELHORIA DA ESTRATÉGIA E DESEMPENHO ORGANIZACIONAL Artur Alves de Moura* Tarcisio Campanholo** Resumo     O   conhecimento   dentro   das   organizações   se   tornou   um   ativo   estratégico   capaz   de   gerar   vantagens  competitivas  e  diferenciais  de  mercado,  fazendo  com  que  essas  organizações  se   esforcem  para  criar,  armazenar...

    5807  Palavras | 24  Páginas

  • Atps gestão do conhecimento

    GESTÃO DO CONHECIMENTO GESTÃO DO CONHECIMENTO INTRODUÇÃO Apontada como o novo vetor da administração moderna, a gestão do conhecimento é muito mais um modo de ser do que um recurso que se pode comprar. A gestão do conhecimento é algo que se constrói com trabalho, coerência, e dedicação. Ela é um conjunto de técnicas, posturas e condutas dedicadas ao zelo do saber organizacional. E não poderia ser diferente, pois...

    1663  Palavras | 7  Páginas

  • GESTAO ESTRATEGICA

    definições para a Gestão do Conhecimento, assim como compreender as diferentes tendências para o gerenciamento do conhecimento na empresa. Deste modo, o conceito escolhido para gestão do Conhecimento foi aquele que permitiu responder à seguinte questão: a Gestão do Conhecimento deve ser encarada como um projeto ou como um processo organizacional ? Assim, a gestão do conhecimento seria um processo contínuo e cíclico por sua própria natureza. A visão, a missão, os objetivos e a estratégia da organização...

    876  Palavras | 4  Páginas

  • Gestao Conhecimento

    Administração ATPS De Gestão de Conhecimento Professor de Ensino a Distância: Mônica Satolani Tutor de Ensino a Distância: Vanessa Mendonça Tutor Presencial: Erônides Júnior Belo Horizonte-MG Data Introdução O conhecimento humano emana como principal fonte de vantagem competitiva para as organizações. Esse fato conduz a uma série de mudanças organizacionais que possibilitem a criação e o compartilhamento do conhecimento por meio da adequação do ambiente...

    10155  Palavras | 41  Páginas

  • Rhrh estratégico, gestão por competencias como ferramenta.

    CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PARA UM RH ESTRATÉGICO, GESTÃO POR COMPETENCIAS COMO FERRAMENTA. CAMILA RIBEIRO MONTEIRO SALTO 2009 FATEC - FACULDADE DE TECNOLOGIA INTERNACIONAL CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PARA UM RH ESTRATÉGICO, GESTÃO POR COMPETÊNCIAS COMO FERRAMENTA. CAMILA...

    5865  Palavras | 24  Páginas

  • Tecnologia de Gestão

    UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS – UNIDADE 3 CIÊNCIAS CONTÁBEIS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE TÉCNOLOGIA DE GESTÃO Professor: Ademir Cavalheiro Leite Tutor: Maurilio Sakzenian CAMPINAS 2014 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE TÉCNOLOGIA DE GESTÃO Atividade Prática Supervisionada da disciplina de tecnologia de gestão, da Universidade Anhanguera Uniderp, requisito parcial à obtenção do título de bacharel em Ciências Contábeis. Orientador:Maurilio Sakzenian ...

    2409  Palavras | 10  Páginas

  • Gestão Conhecimento

    parâmetros. É nesse cenário que o conhecimento se torna uma arma de estratégia valiosa. Gestão do Conhecimento é o processo sistemático de identificação, criação, renovação e aplicação dos conhecimentos que são estratégicos na vida de uma organização e cria uma disposição favorável para o aprendizado constante e a valorização do capital intelectual nas organizações. O mundo vivencia uma nova era, a Era do conhecimento. 2 Gestão do Conhecimento Gestão do Conhecimento, conhecido como Knowledge Management...

    2435  Palavras | 10  Páginas

  • Gestão por competências

    GESTÃO POR COMPETÊNCIAS – UMA NOVA FERRAMENTA DE GERENCIAMENTO NAS ORGANIZAÇÕES Moizélia de Castro Ferraz Claudomilson F. Braga RESUMO Este artigo tem como propósito analisarmos as competências humanas como um fator primordial de combinações sinérgicas de conhecimentos, habilidades e atitudes que são evidenciadas pelo desempenho do colaborador. A metodologia deste artigo, tem como pressuposto a identificação da ferramenta que é a gestão por competências dentro do âmbito organizacional visando...

    5955  Palavras | 24  Páginas

  • : Ferramentas de gestão: balanced scorecard (bsc) e seis sigma

    Aula-tema 7: Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Qualidade e estratégia são dois assuntos que despertam o interesse dos gestores, porque podem auxiliar as empresas a estabelecerem formas de aumentar a competitividade em mercados tão competitivos. Esses dois temas são amplamente discutidos nas empresas há pelo menos duas décadas. Com a globalização, as fronteiras no mundo dos negócios não existem mais; então, estar bem posicionado no mercado pode representar um diferencial...

    993  Palavras | 4  Páginas

  • Gestão de Pessoas

    com a qualidade na gestão, e o investimento no conhecimento, nas competências e habilidades dos colaboradores configura grandes oportunidades e desafios nesse ambiente, e ainda agrega valor às organizações. "As empresas de forma natural e espontânea estão alterando sua forma de gerir pessoas e atender às demandas e pressões provenientes do ambiente externo e interno", conforme cita Dutra (2009, p. 205). Essa reação tem padrões comuns que caracterizam um novo modelo de gestão de pessoas, e esse padrão...

    3929  Palavras | 16  Páginas

  • Gestão do conhecimento e comunicação

    GESTÃO DO CONHECIMENTO E COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL: ESTUDO DA APLICAÇÃO DE UM MODELO DE COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL PARA DISSEMINAÇÃO DO CONHECIMENTO Cláudio Oliveira Gonçalves Djenane da Silveira Filuszteck Ramos Marcio Sá dos Santos PROJETO FINAL SUBMETIDO AO CORPO DOCENTE DOS PROGRAMAS DE PÓS-GRADUAÇAO EM ENGENHARIA DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A OBTENÇÃO DO GRAU DE ESPECIALISTA EM GESTÃO DO CONHECIMENTO E INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL. ...

    23046  Palavras | 93  Páginas

  • atps gestao do conhecimento

    trabalho foi elaborado com fim de entendermos um pouco mais sobre Gestão do Conhecimento, utilizando a gestão do conhecimento a empresa diminui os gastos em produtos e começa a investir em capital intelectual, o que tem um melhor custo-benefício, pois o maior capital que a empresa possui é o conhecimento de seus colaboradores. DESENVOLVIMENTO Etapa 1 Gestão do conhecimento é a forma que o empresário possa passar seu conhecimento onde usam isso para fazer sua empresa crescer e ser mais competitiva...

    2524  Palavras | 11  Páginas

  • Gestão

    Gestor Contemporâneo A aula-tema 1 inclui os Capítulos 1 e 2 do livro-texto, Tecnologias e ferramentas de gestão[1] (PLT). Esses capítulos tratam da evolução histórica da Ciência da Administração, desde o surgimento e a expansão da industrialização no mundo ocidental, passando pelas principais teorias ou escolas de Administração, surgidas no século XX. São conceituados os termos mudança, mudança organizacional, paradigmas e processos, e são apresentadas suas características. Também são expostos os...

    7824  Palavras | 32  Páginas

  • Gestão do Conhecimento

    INTRODUÇÃO A gestão do desempenho humano por competência no trabalho nas organizações. Tem a importante função de avaliar as necessidades do colaborador e detectar as prioridades, e em seguida fazer um planejamento, utilizando ferramentas para desenvolver os colaboradores, fazendo uso de vários instrumentos sempre em busca de atingir, melhores resultados para organização. Para obter sucesso a organização deve ainda fazer o processo de rever a atividade produtiva passada para avaliar a contribuição...

    765  Palavras | 4  Páginas

  • Módulo modelos de aprendizagem e gestão do conhecimento

    Módulo Modelos de Aprendizagem e Gestão do Conhecimento Etapa 1- Identificar os domínios cognitivos, afetivos e psicomotores de um cargo da organização a partir do modelo de classificação de Bloom. 1- Escolha de um cargo da sua organização. Analista de Recursos Humanos da Empresa X de Catalão/GO. 2- Descrever as habilidades intelectuais, afetivas e psicomotoras necessárias para este cargo (ver texto Bastos). Primeiramente o Cargo exige de um profissional com graduação em Psicologia ou...

    1126  Palavras | 5  Páginas

  • Gestao

    Gestão da Informação e Inteligência Competitiva Prof. WAGNER ATTINA MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS – GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DA INTELIGÊNCIA COMPETITIVA 1 Professor Attina Contatos: Tel. (021) 8117 0852 (021) 2262 2085 E-mail: Professor@attina.com.br www.attina.com.br/Palestras MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS – GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DA INTELIGÊNCIA COMPETITIVA 2 Conteúdo da Disciplina •Aula 1: Gestão do Conhecimento •Aula 2:Organizações que aprendem •Aula 3:Criação...

    8825  Palavras | 36  Páginas

  • Posicionamento Crítico Implantação de processos de gestão do conhecimento

    transformando-as em conhecimento terão um ativo de grande de valor e possuirão um diferencial competitivo. Porém as informações por si só não viram conhecimento. Para que isso ocorra faz-se necessário um processo que gerencie essas informações transformando-as em conhecimento de uma forma estruturada ao mesmo tempo em que promova a migração do conhecimento tácito individual para conhecimento explícito organizacional. E assim a implantação de processos de gestão de conhecimento ganha cada...

    2138  Palavras | 9  Páginas

  • Matriz de competência como ferramenta para um RH Estratégico

    TÍTULO DO PROJETO Matriz de competência como ferramenta para um RH Estratégico ESCOPO Verificar como a matriz de Competência pode ser uma ferramenta para o Rh estratégico, já que este tema tem ganhado cada vez mais espaço no mundo corporativo, organizacional e entre gestores e profissionais de RH. A Matriz se for bem utilizada trará resultados concretos e relevantes para a empresa, fazendo com que elas se tornem competitivas e alcancem os seus objetivos estratégicos. Utilizarei o discurso...

    855  Palavras | 4  Páginas

  • Gestão por competencias

     GESTÃO POR COMPETÊNCIAS RESUMO Gestão de RH por competências é um programa sistematizado e desenvolvido objetivando a definição de perfis profissionais que proporcionem maior produtividade e adequação ao negócio, identificando os pontos de excelência e os pontos de carência, suprindo lacunas e agregando conhecimento, tendo por base critérios mensuráveis com objetivos. A definição de competência está baseada no CHA, que são os conhecimentos (C) e as habilidades (H), competências...

    2481  Palavras | 10  Páginas

  • gestão do conhecimento

    REVISTA DE INFORMÁTICA APLICADA VOL. IV - Nº 01 - JAN/JUN 2008 23 Gestão do Conhecimento: Desafio para a Vantagem Competitiva Knowledge Management: Challenge for the Competitive Advantage Letícia M. Miyashiro, Marcos V. Martins, Paola M. de Siqueira, Patrícia A. Del Santo, Viviane A. M. do Prado e Elias E. Goulart USCS - Universidade Municipal de São Caetano do Sul - São Caetano do Sul - SP - Brasil leticiamiyashiro@gmail.com marcos.mvm@gmail.com paola.siqueira@gmail.com patty.santo@gmail...

    6380  Palavras | 26  Páginas

  • GESTÃO DE CONHECIMENTO

     UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância Faculdade Anhanguera de São José ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DO CONHECIMENTO ATPS Orientador: Me. Maurício Dias Tutora Presencial: Silvana Machado Kátia Sandrin RA: ********** Patrícia Alves de Assis RA: ********** Raquel Oliveira RA: ********** Renata Sandrin ...

    4327  Palavras | 18  Páginas

  • Gestão do conhecimento

    GESTÃO DO CONHECIMENTO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA GESTÃO DO CONHECIMENTO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA GESTÃO DO CONHECIMENTO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Ficha Catalográfica Dados Internacionais de Catalogação na Publicação Bibliotecária responsável: Mara Rejane Vicente Teixeira - CRB9 - 775 1. Gestão do Conhecimento. 2. Administração Pública. I. Schlesinger, Cristina Costa Barros. II. Instituto Municipal de Administração Pública. CDD: 658.4038 Expediente Gestão do Conhecimento na...

    35046  Palavras | 141  Páginas

  • Gestão do Conhecimento

    PRÁTICA SUPERVISIONADA GESTÃO DO CONHECIMENTO NOME DO ALUNO - Jullyana Cardoso Vitor – RA 428195 NOME DO ALUNO - Laís Tainá Marques Soares – RA 442351 NOME DO ALUNO - Lucinéia Fernandes de Morais – RA 406902 NOME DO ALUNO - Maria Jucilene Batista Costa – RA 442198 NOME DO ALUNO – Rosenilda Bressan Moreira – RA 403324 TURMA: N10 – 1º SEMESTRE TUTOR PRESENCIAL: PAULO ACÁCIO GONZAGA DA COSTA PROFESSOR EAD: Me. MAURICIO DIAS DISCIPLINA: GESTÃO DO CONHECIMENTO RONDONÓPOLIS –...

    3287  Palavras | 14  Páginas

  • GESTÃO CONHECIMENTO

    DISCIPLINA: GESTÃO DO CONHECIMENTO PROFESSOR: RODRIGO RODRIGUES POLO FORTALEZA – CENTRO II GESTÃO DO CONHECIMENTO PARTICIPANTES: REJANE DE CARVALHO RIOS – RA: 356437 LUIZA ERNANCLEIA FERNANDES LIMA – RA: 367674 TELMA FERNANDES AZEVEDO – RA: 367637 HELOISA MARIA – RA: 357678 GARCIA SANTIAGO – RA: 266787 FORTALEZA, JUNHO, 2012 GESTÃO DO CONHECIMENTO INTRODUÇÃO ...

    3529  Palavras | 15  Páginas

  • IMPORTÂNCIA NA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE PESSOAS

    IMPORTÂNCIA NA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE PESSOAS RESUMO Este trabalho trata-se da importância da estratégia organizacional e de gestão de pessoas. A gestão de pessoas é uma tarefa árdua e que exige muita dedicação, procurando conhecer seus colaboradores e suas competências, alinhando os objetivos com a estratégia organizacional. Já a estratégia organizacional tem que estar preparada para orientar seus subordinados em relação à política, planos táticos e ações que facilitem a...

    7123  Palavras | 29  Páginas

  • tecnologias e ferramentas de gestão

    Disciplina: Tecnologia e Ferramentas de Gestão Atividade Prática Supervisionada - ATPS Alunos: Roseane Malheiros Batista RA: 83320005381 Clair Couto Centeno RA: 445613 Cristian da Silva Algaçaburo RA: 8138748544 Daniele da Silva Miranda RA: 8346782831 Jenova Mendonça Garcia RA: 7985725207 Rafael da Silva Rosa RA: 445627 TECNOLOGIA E FERRAMENTAS DE GESTÃO Atividade...

    4112  Palavras | 17  Páginas

  • gestão hospitalar

    PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM Disciplina: Tecnologias de Gestão - A3 CURSO: Tecnologia em Marketing Período Letivo: Série: Periodo: 2° sem/2012 2ª Série Não definido C.H. Auto Estudo: 40 Semestre de Ingresso: 1º C.H. Total: 40 Ano de Ingresso: 2012 Ementa Desafios para o gestor contemporâneo; Tecnologias de Gestão Organizacional; Ferramentas de Gestão; Novas Demandas e Ambientes para o Gestor Contemporâneo. Objetivos Facilitar ao aluno compreender os modelos, métodos...

    2965  Palavras | 12  Páginas

  • gestão por competencia

    ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE EQUIPES GESTÃO POR COMPETÊNCIAS COMO FERRAMENTA PARA UM RH ESTRATÉGICO Cristiane Paiva Cavalcanti Lopes RECIFE 2007 2 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS COMO FERRAMENTA PARA UM RH ESTRATÉGICO 3 Monografia apresentada ao Centro de Pesquisa e Pós-graduação do Libertas Consultoria e Treinamento/ Universidade Católica de Pernambuco pela aluna Cristiane Paiva C. Lopes, para conclusão de Curso de Especialização em Gestão de Equipes, sob...

    7303  Palavras | 30  Páginas

  • Gestao estrategica

    ANHANGUERA-UNIDERP POLO DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINA DE DIREITO E LEGISLAÇÃO, PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E TECNOLOGIAS DE GESTÃO TUTORA EAD: Cintia Galeni DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINA DE DIREITO E LEGISLAÇÃO, PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E TECNOLOGIAS DE GESTÃO Desafio Profissional apresentada à Faculdade Anhanguera Educacional no Curso de Graduação em Administração de Empresas. Sob a orientação da Professora Cintia...

    1600  Palavras | 7  Páginas

  • Gestão de carreira

    [pic] Gestão de carreira De que forma a gestão de carreira desenvolve e capacitam os colaboradores e as empresas de modo que as tornem competentes para suprir as tendências do mercado organizacional? Joao pessoa-PB Resumo Abstract Introdução A gestão de carreira é de extrema importância para que os colaboradores estejam preparados para suprir as novas tendências do mercado organizacional. Diante de um mercado cada vez mais competitivo, vem si tornando ainda mais relevante...

    1985  Palavras | 8  Páginas

  • Atps gestão do conhecimento etapa 2

    trata da gestão do conhecimento como uma ferramenta para a estratégia organizacional, como um processo do qual as organizações criam riqueza através do conhecimento explicito e tácito. Este processo vem caminhando rapidamente para ser prioridade nas empresas e para o desenvolvimento para a inovação e a manutenção da competitividade, para gerenciar o conhecimento, vai alem dos investimentos em tecnologia da informação. Ela fundamenta-se na cultura da criação e do compartilhamento do conhecimento, que...

    720  Palavras | 3  Páginas

  • Gestão do conhecimento

    385341 Sandra Helena N. Carneiro GESTÃO DO CONHECIMENTO PROF. PAULO HENRIQUE SOBRAL, JUNHO DE 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. CONCEITO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO 1.1. Exemplos de GC aplicadas nas empresas 2. QUESTIONARIO: 2.1. Como favorecer a criação de conhecimento novo na empresa? 2.2. Como fazer com que todos os colaboradores se apropriem deste conhecimento novo? 2.3. Como reter o conhecimento do funcionário que se afasta da organização? ...

    6151  Palavras | 25  Páginas

  • As competências estratégicas individuais implementando as estratégias organizacionais

    AS COMPETÊNCIAS ESTRATÉGICAS INDIVIDUAIS IMPLEMENTANDO AS ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS Ciro Antonio Fernandes1 RESUMO Este trabalho foi executado baseando-se em pesquisas bibliográficas e consultas a diferentes teóricos que abordam o aspecto da Competência Estratégica individual, as quais implementam a Estratégia Organizacional, enfocando as necessidades de um profundo conhecimento das necessidades empresariais e humanas, e a maneira certa de lidar com cada uma delas. O presente estudo visa relatar...

    7039  Palavras | 29  Páginas

  • A IMPORTÂNCIA DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO PARA A GESTÃO DO CONHECIMENTO E SUA RELAÇÃO COM AS INTELIGÊNCIAS ORGANIZACIONAL, DO NEGÓCIO E COMPETITIVA

    DE INFORMAÇÃO PARA A GESTÃO DO CONHECIMENTO E SUA RELAÇÃO COM AS INTELIGÊNCIAS ORGANIZACIONAL, DO NEGÓCIO E COMPETITIVA RIO TINTO 2013 Sumário 1. INTRODUÇÃO......................................................................................................................2 2. CONCEITUANDO SISTEMAS DE INFORMAÇÃO ….....................................................2 3. DESAFIOS NA GESTÃO DE CONHECIEMNTO ORGANIZACIONAL......................

    3014  Palavras | 13  Páginas

  • Vendruscolo Hoffmann Freitas 2012 Ferramentas De Gestao Estrateg 7682

    Revista Ibero-Americana de Estratégia - RIAE e-ISSN: 2176-0756 DOI: Organização: Comitê Científico Interinstitucional Editor Científico: Benny Kramer Costa Avaliação: Double Blind Review pelo SEER/OJS Revisão: Gramatical, normativa e de formatação FERRAMENTAS DE GESTÃO ESTRATÉGICA, STAKEHOLDERS E DESEMPENHO DE ORGANIZAÇÕES DO RAMO PARTICULAR DE SAÚDE DO DISTRITO FEDERAL STRATEGIC MANAGEMENT TOOLS, STAKEHOLDERS AND PERFORMANCE ORGANIZATIONS, PRIVATE HEALTH BRANCH OF THE FEDERAL DISTRICT LA INFLUENCIA...

    11827  Palavras | 48  Páginas

  • Gestão

    XXVI ENEGEP - Fortaleza, CE, Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 A gestão eficaz do conhecimento através da integração entre o sistema ERP e CRM: um estudo de caso em uma indústria do setor metalúrgico Paula Michelle Purcidonio (UTFPR) ppurcidonio@bol.com.br Lindomar Subtil de Oliveira (UTFPR) admlinsoli@yahoo.com.br Kazuo Hatakeyama (UTFPR) khatakeyama@uol.com.br Luciano Scandelari (UTFPR) luciano@cefetpr.br Resumo O objetivo do presente estudo é diagnosticar através de um estudo de caso...

    4094  Palavras | 17  Páginas

  • Modelo de gestão empresas públicas

    PROPOSTA DE APLICAÇÃO DO MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA BASEADO NO “BALANCED SCORECARD - BSC” PARA UMA EMPRESA PÚBLICA por Frederico Cláudio Peixinho Universidade Federal do Rio de Janeiro Curso de Pós-Graduação em Gerência Estratégica da Informação Orientador: Ismael da Silva Soares, Dsc RIO DE JANEIRO 2003 Gerência Estratégica da Informação Pós-Graduação Lato-Sensu Rio de Janeiro, 13/08/03 O MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA BASEADO NO BALANCED SCORECARD - BSC” PARA UMA EMPRESA PÚBLICA por...

    11131  Palavras | 45  Páginas

  • DESAFIO RECURSOS HUMANOS GESTÃO DO CONHECIMENTO, CARGOS E SALARIOS E EDUCAÇÃO CORPORATIVA

    IMPLANTAÇÃO DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA NA TWA UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE TAUBATÉ UNIDADE 1 CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS THAIS ELAINE SALINAS ROCHA R.A 3830725021 DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS; EDUCAÇÃO CORPORATIVA; GESTÃO DO CONHECIMENTO. TUTOR EaD ANTONIO JOÃO FERREIRA JUNIOR TAUBATÉ / SP 2014 IMPLANTAÇÃO DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA NA TWA INTRODUÇÃO • • A empresa TWA vem enfrentando diversos problemas com seus...

    1692  Palavras | 7  Páginas

  • A importância da gestão de pessoas para o desenvolvimento e crescimento da organização

    em Recursos Humanos. Ensino Superior Gabrielle Arrais de Oliveira Sales A GESTÃO DE PESSOAS FATOR DECISÓRIO PARA O CRESCIMENTO E DESENVOLVIMENTO DA ORGANIZAÇÃO. CRATO – CE NOVEMBRO - 2012 Gabrielle Arrais de Oliveira Sales A GESTÃO DE PESSOAS FATOR DECISÓRIO PARA O DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA ORGANIZAÇÃO. ...

    3986  Palavras | 16  Páginas

  • Estrategia organizacional

    de uma visão mecanicista, sistemática, metódica, ou mesmo sinônimo de controle, tarefa e obediência. É sim discutir e entender o disparate entre as técnicas tidas como obsoletas e tradicionais com as modernas, juntamente com a gestão da participação e do conhecimento. A gestão de pessoas visa a valorização dos profissionais e do ser humano, diferentemente do setor de Recursos Humanos que visava a técnica e o mecanicismo do profissional.                 Diante do exposto, para um estudo sobre a evolução...

    6952  Palavras | 28  Páginas

  • Gestao de conhecimento

    A gestão do conhecimento na prática Artigo publicado na Revista HSM Management 42 janeiro-fevereiro 2004 Muito se fala sobre a importância do conhecimento no atual mundo dos negócios. Mas como empresas brasileiras encaram esse conceito e o traduzem em seu dia-a-dia? Pesquisa inédita realizada com executivos de grandes organizações mostra que há avanços nessa área, porém restam "territórios a ocupar". Paradigma da Gestão de Conhecimento na Prática Estamos diante de um cenário...

    2824  Palavras | 12  Páginas

  • GESTAO

    1-Estabeleça um comparativo entre os métodos: Visão Baseadas em Recursos e Aprendizagem Organizacional. Aproveite para destacar o conceito, características e o papel das pessoas em ambas. Já que está fazendo essa discussão, aproveite para destacar como podem trazer vantagem competitiva para as organizações a adoçãoum desses métodos. (1,0 ponto) Visão Baseada em Recursos (VBR) é uma abordagem que combina a análise interna dos fenômenos que ocorrem dentro de uma empresa, em conjunto com a análise...

    3169  Palavras | 13  Páginas

  • Análise crítica da metodologia bsc na visão da excelência em gestão

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  • gestao

    GESTÃO DE INOVAÇÃO COM ÊNFASE NA GESTÃO DE TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO-TI INNOVATION MANAGEMENT WITH EMPHASIS ON INFORMATION TECHNOLOGY- IT MANAGEMENT José Carlos Cavalcanti Universidade Federal de Pernambuco, Brasil ______________________________________________________________________ ABSTRACT This paper aims to present an innovative tool for innovation management with emphasis to the information technology-IT management called INMATE- Innovation Management Technique. In order to arrive...

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