• Gestão de Projetos
     GESTÃO DE PROJETOS Pelotas/RS 2014 SUMARIO INTRODUÇÃO........................................................................................................4 ETAPA1.........................................................................
    1905 Palavras 8 Páginas
  • amor a vida
    de 2013 Índice: 1) - O que é gerência de projetos? 2) - Vantagens 3) - Habilidades necessárias para Gerenciar projetos 4) – Grupos de processos 5) – Áreas de conhecimento 6) – Iniciação de Projetos 7) – Planejamento de projetos. ...
    607 Palavras 3 Páginas
  • Projetos
    Elaboração e Análise de Projetos Santana de Parnaíba 2013 1) Defina o que é gerenciamento de um projeto e explique qual seu significado. Gerenciamento de projeto é a aplicação de conhecimento, habilidades, técnicas e ferramentas às atividades do projeto, a fim de satisfazer ou...
    2368 Palavras 10 Páginas
  • Gerencia de Qualidade de Projetos - Integração
    GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO DE PROJETOS ALDENEI ARAÚJO BRUNO FERREIRA ERVISON LIMA SIDNEI MAGALHÃES RIO DE JANEIRO, 09 DE MARÇO DE 2014 UNIDADE NOVA AMÉRICA PROFESSOR ANTÔNIO JR. UNIVERSIDADE ESTACIO DE SÁ GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO DE PROJETOS RIO DE...
    1765 Palavras 8 Páginas
  • Fases de um projeto
    Fases de um projeto DEFINIR – Definir a necessidade PLENEJAR – Desenvolver e propor uma solução EXECUTAR – Executar o projeto CONCLUIR – Concluir Partes interessadas do projeto Cliente/Usuário Organização executora Membros da equipe do projeto Equipe de gerenciamento de projeto Patrocinador ...
    1853 Palavras 8 Páginas
  • Pevc - projeto esporte vida na cidade
    PEVC Projeto Esporte Vida na Cidade O que é Gestão de Projetos? O que é um Projeto? Conceito utilizado pelo PMI (Project Management Institute), que é um dos institutos mais conceituados no mundo no assunto. Um projeto é uma iniciativa que é única de alguma forma, seja no produto que gera, seja...
    1583 Palavras 7 Páginas
  • trabalho de tga
    resolver, envolve interagir com diferentes públicos e interlocutores, falar e ser entendido, ouvir e entender. A preocupação é com a troca e processamento de informaçãoes que façam o trabalho em conjunto fluir sem atritos, mal entendidos e outros ruídos. Cooperar para competir. 7 °Gestão de Projetos: Gerenciar...
    827 Palavras 4 Páginas
  • Gerenciamento de produtos
    deste estudo de caso é conhecer os processos relacionados ao gerenciamento de projeto e demonstrar de maneira clara seu desenvolvimento desde o lançamento até a chegada ao consumidor. Além disso, esclarecer o que é um projeto, seu gerenciamento, duração e objetivos. A partir do estudo de caso “Como...
    3488 Palavras 14 Páginas
  • trabalho
    Administração de Projetos Professora Fátima Araújo Ana Cristina Giovanni Glaudiane Félix Pedro Alexandre Sara Jurana Fortaleza, 17 de Março de 2008. ADMINISTRAÇÃO DA COMUNICAÇÃO DE PROJETOS Projeto elaborado junto...
    5487 Palavras 22 Páginas
  • Atps
    ETAPA 1 (tempo para realização 04 horas ) Aula-tema: A Natureza de um Projeto / Desenvolvimento do Conceito. Esta atividade é importante para que você e seu grupo criem o conceito inicial do projeto e consigam estruturar o mesmo em uma sequência lógica, que irá possibilitar que vocês consigam enxergar...
    2971 Palavras 12 Páginas
  • GESTÃO DE PROJETOS
    Anhanguera – Unidade Santo André ATPS - GESTÃO DE PROJETOS Atividade apresentada ao curso de Administração a Faculdade Anhanguera Unidade Santo André Santo André 2013 O que é um Projeto? A atividade de fazer projetos é simbólica, intencional e natural do ser humano. Por...
    2631 Palavras 11 Páginas
  • Trabalho de necessidade
    benefícios de projeto A gestão correta dos projetos traz benefícios para a organização podendo ser utilizada em resoluções de problemas no qual defini precisamente as tomadas de decisões e ainda identificando efeitos e causas. Identificação de Necessidades * Antes de elaborar um projeto, devem-se...
    423 Palavras 2 Páginas
  • Gestão de portfólio - O desafio do alinhamento estratégico.
    e a capacidade de gerenciar um vasto numero de programas. A gestão de portfólio ajuda as empresas a gerenciar o conjunto de projetos de forma sistematizada, utilizando uma variedade de métodos e práticas para priorizar projetos, alocar recursos, definir responsabilidades, gerenciar riscos e definir...
    399 Palavras 2 Páginas
  • Gerenciamento de aquisições
    Gerenciamento de Aquisições do Projeto é responsável por cuidar das compras e aquisições de produtos, serviços ou resultados necessários para a realização do trabalho. A organização pode ser o comprador ou fornecedor do produto, serviço ou resultado. O Gerenciamento de Aquisições do Projeto inclui os processos...
    1102 Palavras 5 Páginas
  • Gestão de projetos
    GESTÃO DE PROJETOS Trabalho apresentado à disciplina de Seminários de Gestão do Curso de ...
    2923 Palavras 12 Páginas
  • Gerência de integração do projeto
    GERÊNCIA DE INTEGRAÇÃO DO PROJETO Todo o projeto é constituído por um início e um propósito final a ser alcançado. A função do gerente de projeto é avaliar o projeto como um todo, desde o início até o fim, ou seja, avaliando desde os seus requisitos até a sua conclusão. Entre a fase inicial (onde...
    772 Palavras 4 Páginas
  • Gestao de projetos
    ATPS – Gestão de Projetos Etapa 1: Passo 1: Um projeto é uma iniciativa que é única de alguma forma, seja no produto que gera, seja no cliente do projeto. A criação de um móvel sob encomenda é um projeto. Um projeto tem um fim bem definido, ou seja, tem um objetivo claro, que quando...
    755 Palavras 4 Páginas
  • Projetos
    planejamento é muito importante e todos os projetos devem ser planejados. Parte do planejamento envolve decidir quais processos do Guia PMBOK devem ser usados em cada projeto e como adaptar esses processos ao projeto. Compreender o processo de gerenciamento de um projeto e saber o que deve ser feito e quando...
    556 Palavras 3 Páginas
  • Introdução à coordenação de projetos
    INTRODUÇÃO À COORDENAÇÃO DE PROJETOS A Coordenação de Projetos O paradigma contemporâneo de desenvolvimento integrado de produto ou Projeto Simultâneo enfatiza a realização precoce e concomitante de todas as especialidades de projeto. Nesse contexto, as decisões de projeto devem ser tomadas multidisciplinarmente...
    1013 Palavras 5 Páginas
  • Gestão de projetos
    a respeito do produto(s) do projeto e suas relativas documentações do início ao término do projeto – como o projeto está sendo documentado ? 6.6 – O controle do cronograma está relacionado a : a) Determinação da situação atual do cronograma do projeto – o projeto está adiantado, no prazo ou atrasado...
    804 Palavras 4 Páginas