• Fases de um projeto
    Fases de um projeto DEFINIR – Definir a necessidade PLENEJAR – Desenvolver e propor uma solução EXECUTAR – Executar o projeto CONCLUIR – Concluir Partes interessadas do projeto Cliente/Usuário Organização executora Membros da equipe do projeto Equipe de gerenciamento de projeto Patrocinador ...
    1853 Palavras 8 Páginas
  • Gestão de projetos
    ATPS – PROJETOS MECÃNICOS – Nono SEMESRE ENG. MECÃNICA ALUNO – AIRES ELIAS ROCHA RA – 089000002 Gerenciar, administrar, coordenar ou gerir um projeto é a aplicação de técnicas, conhecimento e habilidades para garantir que um projeto tenha sucesso. E gerenciar um projeto envolve desde iniciá-lo até...
    456 Palavras 2 Páginas
  • lista de requisitos
    Elaboração e Análise de Projetos 5. As áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos Ernesto Zanata 2013 2 - Seção 4 - 5. As Áreas de Conhecimento em gerenciamento de projetos Áreas de Conhecimento Os 5 grupos de processos gerencias, definem como gerenciar o projeto. As áreas de conhecimento...
    1671 Palavras 7 Páginas
  • GESTÃO DE PROJETOS
    Anhanguera – Unidade Santo André ATPS - GESTÃO DE PROJETOS Atividade apresentada ao curso de Administração a Faculdade Anhanguera Unidade Santo André Santo André 2013 O que é um Projeto? A atividade de fazer projetos é simbólica, intencional e natural do ser humano. Por...
    2631 Palavras 11 Páginas
  • Objetivos dos processos PMBOK
    Gerenciamento de Projetos- Noturno - 2014/2 Alunos: Rodrigo Fernandes da Silva Pedro Henrique Grupo de Processos PMBOK 5. Ed Processo de Iniciação 4.1 Desenvolver o termo de abertura Autorizar formalmente e consignar recursos; Designar gerente de projetos; 13.1 Identificar...
    2037 Palavras 9 Páginas
  • Atps
    ETAPA 1 (tempo para realização 04 horas ) Aula-tema: A Natureza de um Projeto / Desenvolvimento do Conceito. Esta atividade é importante para que você e seu grupo criem o conceito inicial do projeto e consigam estruturar o mesmo em uma sequência lógica, que irá possibilitar que vocês consigam enxergar...
    2971 Palavras 12 Páginas
  • Gestão de Projetos
     GESTÃO DE PROJETOS Pelotas/RS 2014 SUMARIO INTRODUÇÃO........................................................................................................4 ETAPA1.........................................................................
    1905 Palavras 8 Páginas
  • amor a vida
    de 2013 Índice: 1) - O que é gerência de projetos? 2) - Vantagens 3) - Habilidades necessárias para Gerenciar projetos 4) – Grupos de processos 5) – Áreas de conhecimento 6) – Iniciação de Projetos 7) – Planejamento de projetos. ...
    607 Palavras 3 Páginas
  • Pevc - projeto esporte vida na cidade
    PEVC Projeto Esporte Vida na Cidade O que é Gestão de Projetos? O que é um Projeto? Conceito utilizado pelo PMI (Project Management Institute), que é um dos institutos mais conceituados no mundo no assunto. Um projeto é uma iniciativa que é única de alguma forma, seja no produto que gera, seja...
    1583 Palavras 7 Páginas
  • Gerenciamento de produtos
    deste estudo de caso é conhecer os processos relacionados ao gerenciamento de projeto e demonstrar de maneira clara seu desenvolvimento desde o lançamento até a chegada ao consumidor. Além disso, esclarecer o que é um projeto, seu gerenciamento, duração e objetivos. A partir do estudo de caso “Como...
    3488 Palavras 14 Páginas
  • Projetos
    planejamento é muito importante e todos os projetos devem ser planejados. Parte do planejamento envolve decidir quais processos do Guia PMBOK devem ser usados em cada projeto e como adaptar esses processos ao projeto. Compreender o processo de gerenciamento de um projeto e saber o que deve ser feito e quando...
    556 Palavras 3 Páginas
  • trabalho
    Administração de Projetos Professora Fátima Araújo Ana Cristina Giovanni Glaudiane Félix Pedro Alexandre Sara Jurana Fortaleza, 17 de Março de 2008. ADMINISTRAÇÃO DA COMUNICAÇÃO DE PROJETOS Projeto elaborado junto...
    5487 Palavras 22 Páginas
  • Resumo livro
    – Gerenciamento de Projetos e Empreendedorismo – Sabbag Capítulo 1 – Projetos Pessoais e Profissionais Gerenciar projetos envolve: − Cuidar da concepção, execução e aceitação do projeto − Otimizar e racionalizar o conjunto de objetivos − Harmonizar os interessados do projeto − Enfrentar proativamente...
    1384 Palavras 6 Páginas
  • trabalho de tga
    resolver, envolve interagir com diferentes públicos e interlocutores, falar e ser entendido, ouvir e entender. A preocupação é com a troca e processamento de informaçãoes que façam o trabalho em conjunto fluir sem atritos, mal entendidos e outros ruídos. Cooperar para competir. 7 °Gestão de Projetos: Gerenciar...
    827 Palavras 4 Páginas
  • Projetos
    Elaboração e Análise de Projetos Santana de Parnaíba 2013 1) Defina o que é gerenciamento de um projeto e explique qual seu significado. Gerenciamento de projeto é a aplicação de conhecimento, habilidades, técnicas e ferramentas às atividades do projeto, a fim de satisfazer ou...
    2368 Palavras 10 Páginas
  • Gerencia de Qualidade de Projetos - Integração
    GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO DE PROJETOS ALDENEI ARAÚJO BRUNO FERREIRA ERVISON LIMA SIDNEI MAGALHÃES RIO DE JANEIRO, 09 DE MARÇO DE 2014 UNIDADE NOVA AMÉRICA PROFESSOR ANTÔNIO JR. UNIVERSIDADE ESTACIO DE SÁ GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO DE PROJETOS RIO DE...
    1765 Palavras 8 Páginas
  • adm financeira
    que forma irá gerenciar os recursos financeiros do projeto Sua resposta ------------------------------------------------- Sem resposta Questão 3: Nota: Não gerada A primeira tarefa da função financeira é de responsabilidade exclusiva da área administrativa financeira e envolve a captação vultosa...
    468 Palavras 2 Páginas
  • Trabalho de necessidade
    benefícios de projeto A gestão correta dos projetos traz benefícios para a organização podendo ser utilizada em resoluções de problemas no qual defini precisamente as tomadas de decisões e ainda identificando efeitos e causas. Identificação de Necessidades * Antes de elaborar um projeto, devem-se...
    423 Palavras 2 Páginas
  • GERENCIAR EQUIPE DE PROJETO
    Gerenciar a Equipe do Projeto Gerenciar a equipe do projeto é o processo de acompanhar o desempenho de membros da equipe, fornecer feedback, resolver questões e gerenciar mudanças para otimizar o desempenho do projeto. Consulte as Figuras abaixo. A equipe de gerenciamento do projeto observa o comportamento...
    1832 Palavras 8 Páginas
  • Projetos
    Partes interessadas no Projeto As partes interessadas no projeto são pessoas e organizações ativamente envolvidas no projeto ou cujo interesse pode ser afetado como resultado da execução ou término do projeto. Podem também exercer influência sobre os objetivos e resultados do projeto. A equipe de gerencia...
    5182 Palavras 21 Páginas