• Planejamento e acompanhamento de projeto gerenciamento
    Gerenciamento de Integração do Projeto Gerenciamento de Integração do Projeto A integração inclui características de unificação, consolidação, articulação e ações integradoras que são essenciais para o término do projeto, para atender com sucesso às necessidades do cliente e de outras partes interessadas...
    2243 Palavras 9 Páginas
  • Gerência de projetos
    Resumo do texto: “Gerência de projetos: arte ou disciplina?” Um profissional de gerencia de projetos deve ter habilidade e equilíbrio para conduzir o seu trabalho. Como um profissional de gerencia de projetos deve ser. Ter muito conhecimento sobre o assunto e nenhuma experiência com pessoas, ou deve...
    570 Palavras 3 Páginas
  • Administração
    um Projeto? É uma iniciativa que é única de alguma forma,seja no produto que gera, seja no cliente do projeto, na localização, nas pessoas envolvidas, ou em outro fator. Um projeto tem um fim bem definido, ou seja, tem um objetivo claro, que quando atingido, caracteriza o final do projeto. Isto...
    516 Palavras 3 Páginas
  • Gerenciamento de recursos humanos
    Gerenciamento de Projetos Just to remember ... • Interação entre os processos segundo PMBOK ... • Cada processo é caracterizado por: • Entradas • Ferramentas e técnicas • Saídas Gerenciamento de Recursos Humanos Sergio Scheer / DCC / UFPR TC045 Gerenciamento de Projetos Gerenciamento...
    2189 Palavras 9 Páginas
  • Gerenciamento de RH e Gerenciamento de Comunicacao
    Gerenciamento de Projetos Just to remember ... • Interação entre os processos segundo PMBOK ... • Cada processo é caracterizado por: • Entradas • Ferramentas e técnicas • Saídas Gerenciamento de Recursos Humanos Sergio Scheer / DCC / UFPR TC045 Gerenciamento de Projetos Gerenciamento...
    2189 Palavras 9 Páginas
  • pmbok
    interessadas; É a identificação de todas as pessoas ou organizações envolvidas no projeto Planejar as comunicações; Planejar as Comunicações é o processo de determinar as necessidades de informação das partes interessadas no projeto e definir uma abordagem de comunicação. O planejamento da comunicação deve...
    552 Palavras 3 Páginas
  • Administração
    O que é Gestão de Projetos? Alcides Pietro, PMP Resumo Nas próximas páginas é apresentado o tema “gestão de projetos”, inicialmente fazendo uma definição de “projeto”, destancando a diferença entre desenvolvimento de um negócio e desenvolvimento de um projeto. Em seguida, é apresentada a conceituação...
    1443 Palavras 6 Páginas
  • gerenciamento de comunicações
    Gerenciamento das Comunicações do Projeto O gerenciamento da comunicação possui cinco processos caracterizados por objetivos específicos, que interagem entre si e com os processos das outras áreas de conhecimento: • Identificar as partes interessadas; • Planejar as comunicações; • ...
    1687 Palavras 7 Páginas
  • Gestão de Projetos
    O que é Gestão de Projetos? Alcides Pietro, PMP Nas próximas páginas é apresentado o tema “gestão de projetos”, inicialmente fazendo uma definição de “projeto”, destancando a diferença entre desenvolvimento de um negócio e desenvolvimento de um projeto. Em seguida, é apresentada a...
    1678 Palavras 7 Páginas
  • Gerencia de riscos
    A Gerência de Riscos Gerenciar riscos é uma abordagem explícita e sistemática usada para identificar, analisar e controlar riscos. Gerenciar projetos é gerenciar riscos. Tom de Marco 1 Atividades da Gerência de Riscos  Planejar a gerência de risco  Definição da estratégia do gerenciamento...
    1318 Palavras 6 Páginas
  • O que é Gestão de Projetos
    O que é Gestão de Projetos? Alcides Pietro, PMP Resumo Nas próximas páginas é apresentado o tema “gestão de projetos”, inicialmente fazendo uma definição de “projeto”, destancando a diferença entre desenvolvimento de um negócio e desenvolvimento de um projeto. Em seguida, é apresentada a conceituação...
    1689 Palavras 7 Páginas
  • Projetos PMI
    Palavras- Palavras-chaves: chaves: Inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto. Esta no Planejamento e Controle( grupo de processo) Envolve definir os seguintes processos: 6.1 Definir Definir Definir as atividades (P)6.2 Seqüenciar Seqüenciar Seqüenciar as atividades...
    5606 Palavras 23 Páginas
  • implantação de curso EAD
    Escritório de Processos da SESAU 1. Introdução O interesse, a importância e a efetiva incorporação de tarefas para gerenciar processos nas organizações têm crescido ao longo dos anos em função da crescente complexidade e abrangência dos processos nas organizações, e a frequência...
    7061 Palavras 29 Páginas
  • Integração - gestão de projetos
    Desenvolvimento de Sistemas GESTÃO DE PROJETOS - INTEGRAÇÃO ALLAN MASSARETTO (RA 112B41) ED ARAUJO (RA 112B20) JOEDE FERREIRA (RA 112B40) JUNDIAÍ – SP MAIO DE 2013 i FATEC JUNDIAI – 4º Sem. do Curso de Analise e Desenvolvimento de Sistemas GESTÃO DE PROJETOS - INTEGRAÇÃO ALLAN MASSARETTO (RA...
    3350 Palavras 14 Páginas
  • Planejamento projetos
    Institute PMBOK é a principal referência para gerenciamento de projetos, contendo a relação completa das regras e caminhos a serem seguidos pelos Gerentes de Projeto. ------------------------------------------------- ProjetoPROJETO é um empreendimento TEMPORÁRIO, conduzido para criar um produto...
    1824 Palavras 8 Páginas
  • Projeto
    conceituação de gestão de projetos em algumas áreas de conhecimento e são mencionadas feitas sobre o uso de software que aprova o contexto do gerenciamento de projetos. Objetivo O Curso de Gestão de Projetos utilizar,capacitar...
    1878 Palavras 8 Páginas
  • Gestão de projetos
    ATPS – PROJETOS MECÃNICOS – Nono SEMESRE ENG. MECÃNICA ALUNO – AIRES ELIAS ROCHA RA – 089000002 Gerenciar, administrar, coordenar ou gerir um projeto é a aplicação de técnicas, conhecimento e habilidades para garantir que um projeto tenha sucesso. E gerenciar um projeto envolve desde iniciá-lo até...
    456 Palavras 2 Páginas
  • Notas sobre o pmbok v3
    ESPECIALIZAÇÃO Para uma gerência eficaz de um projeto há 5 tipos de conhecimentos que são imprescindíveis, e os tais são chamados de áreas de especialização, que são conhecimentos específicos sobre algumas áreas importantes na gerencia de projetos. Não é necessário, além de ser pouco provável, que...
    6398 Palavras 26 Páginas
  • Projeto
    GERENCIAMENTO DE PROJETO DE SOFTWARE Objetivos da Aula • Entender a importância da gerência de projetos dentro de uma organização • Compreender a importância do Gerente de Projetos. • Conhecer os passos para gerenciar um projeto Prof. Adelcio Marcos de Lima 2 O que é Projeto? Um projeto...
    1707 Palavras 7 Páginas
  • lista de requisitos
    Elaboração e Análise de Projetos 5. As áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos Ernesto Zanata 2013 2 - Seção 4 - 5. As Áreas de Conhecimento em gerenciamento de projetos Áreas de Conhecimento Os 5 grupos de processos gerencias, definem como gerenciar o projeto. As áreas de conhecimento...
    1671 Palavras 7 Páginas