Formulação De Estratégias Para Unidades De Negócio artigos e trabalhos de pesquisa

  • Formulação estratégica

    Formulação de Estratégias de uma unidade de Negócios. Estratégias de unidade de negócios: contexto e dimensões especiais. Formulação de estratégias globais. Passo 1 * O que vem a ser Formulação Estratégica? * Quais seus pontos Fundamentais? * Qual a relação Estratégica x Desempenho? * Porque a Analise do Ambiente Externo? * O que vem a ser Formulação de Estratégia Global? Como algumas empresas tornam-se referencias em suas áreas de atuação? Até que ponto é importante...

    2116  Palavras | 9  Páginas

  • Formulação e Implantação de Estratégia

    Formulação e Implantação de Estratégia CAPÍTULO 8 © 2010 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Administração Estratégica • O conjunto de decisões e ações usado para formular e implantar estratégias que irão fornecer um ajuste competitivamente superior entre a organização e seu ambiente, de modo a alcançar as metas organizacionais • Responsabilidade = altos executivos e executivo-chefe © 2010 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Administração Estratégica ...

    803  Palavras | 4  Páginas

  • Estratégia Empresarial Web Aula e Av 2

    Unidade 1 - Estratégia Empresarial A primeira etapa da disciplina tem como objetivo apresentar os principais conceitos ligados à estratégia e planejamento estratégico, realizar uma retrospectiva histórica para contextualização e compreensão da evolução destes conceitos, e conhecer algumas abordagens e modelos de análise de ambiente externo, essenciais para a definição formulação estratégica de uma empresa. Na segunda etapa falaremos sobre vantagem competitiva, os novos formatos de organização...

    5836  Palavras | 24  Páginas

  • Questões para discussão capitulo 5 planejamento e estrategia

    Planos Estratégicos: se referem à organização como um todo, cobrem decisões sobre objetivos e estratégias de longo prazo e servem de base aos planos táticos e operacionais. Tem forte orientação externa e serve para posicionar a organização perante seu ambiente externo (concorrentes, clientes etc.). Planos de longo prazo. Planos Táticos: traduzem os objetivos gerais em objetivos específicos de uma unidade de organização geralmente uma área funcional, como marketing ou recursos humanos. Planos de médio...

    3274  Palavras | 14  Páginas

  • Planejamento e estratégia

    Planejamento e estratégia Planejamento: Definição operacional. É um procedimento formal (seqüência de etapas) para produzir um resultado articulado, na forma de um sistema integrado de decisão para alcançar objetivos e resultados. O procedimento formal envolve a decomposição da empresa em partes, processos, áreas; articulação destas partes, entendendo a relação que existe entre elas, compreendendo como as partes se relacionam e racionalização que consiste em ter o conhecimento de como fazer,...

    1800  Palavras | 8  Páginas

  • Aula-tema 5: Formulação de Estratégia para Unidades de Negócio

    Duas estratégias genéricas voltadas às ações de unidades de negócios são: Escolher uma resposta. a. diferenciação pela marca e diferenciação de alto custo. b. liderança pela diferenciação da marca e domínio tecnológico; c. liderança em baixos custos e Liderança em altos custos; d. liderança em custo por meio da sofisticação em P&D (Pesquisa e Desenvolvimento) e Diferenciação pela inovação; e. liderança em custo para barrar a entrada de novos concorrentes e diferenciação pelo...

    908  Palavras | 4  Páginas

  • Aula-tema 05: Formulação de Estratégias para Unidades de Negócio

    1) Duas estratégias genéricas voltadas às ações de unidades de negócios são: Escolher uma resposta. a. diferenciação pela marca e diferenciação de alto custo. b. liderança em baixos custos e Liderança em altos custos; c. liderança em custo por meio da sofisticação em P&D (Pesquisa e Desenvolvimento) e Diferenciação pela inovação; d. liderança pela diferenciação da marca e domínio tecnológico; e. liderança em custo para barrar a entrada de novos concorrentes e diferenciação pelo aumento do...

    902  Palavras | 4  Páginas

  • Alinhamento estratégico entre os planos de negócio e de tecnologia de informação

    1 Alinhamento Estratégico entre os Planos de Negócio e de Tecnologia de Informação Autoria: Angela F. Brodbeck, Norberto Hoppen Resumo O alinhamento estratégico, aliado ao planejamento estratégico, é um importante instrumento de gestão. Por isso, novas abordagens para a operacionalização do alinhamento podem auxiliar a gestão corporativa em suas decisões e influir no desempenho organizacional. Este estudo, de natureza exploratória, teve por objetivo desenvolver um modelo operacional de...

    7319  Palavras | 30  Páginas

  • Estrategia de empresas - livro fgv resumo

    Resumo do livro: ESTRATÉGIA DE EMPRESAS 1) Evolução do Pensamento Estratégico As escolas de pensamento estratégico são desenvolvidas a partir de várias concepções e aprofundamentos com base no desenvolvimento de determinados paradigmas estratégicos. O que é estratégia? A palavra estratégia vem de strategós (de stratos, “exército”, e ago, “liderança” ou “comando”, tendo significado inicialmente “a arte do general” e designava o comandante militar. Por esta razão a literatura a relaciona...

    11842  Palavras | 48  Páginas

  • Modelo gerencial brasileiro - estratégia aplicada à empresa multinacional no setor metalúrgico

    O Modelo Gerencial Brasileiro Estratégia Aplicada à Empresa Multinacional no Setor Metalúrgico Marcelo da Silva Santos (UNESP/BAURU) Prof. Dr. José de Souza Rodrigues (UNESP/BAURU) Resumo A proposta deste trabalho é examinar de maneira crítica o processo decisório em empresa de porte médio com base tecnológica espanhola na fabricação de sistemas aerotérmicos para indústrias de papel e celulose na busca por novos mercados de similar conceito de produto, em foco, produzir equipamentos...

    3352  Palavras | 14  Páginas

  • Alinhamento Estratégico entre os Planos de Negócio

    Alinhamento Estratégico entre os Planos de Negócio e de Tecnologia de Informação: um Modelo Operacional para Implementação Ângela F. Brodbeck Norberto Hoppen R ESUMO O alinhamento estratégico, aliado ao planejamento estratégico, é um importante instrumento de gestão. Por isso, novas abordagens para a operacionalização do alinhamento podem auxiliar a gestão corporativa em suas decisões e influir no desempenho organizacional. Este estudo, de natureza exploratória, teve por objetivo desenvolver...

    9012  Palavras | 37  Páginas

  • Estrategia organizacional

    Estratégia Organizacional A estratégia organizacional representa a mobilização de todos os recursos no âmbito global da organização visando a atingir objetivos situados no longo prazo. Na realidade, a estratégia representa o comportamento global da organização em relação ao seu ambiente. Como se trata de um comportamento molar e total, a estratégia precisa ser implementada através de táticas organizacionais. A tática é um esquema específico de emprego de alguns recursos dentro de uma estratégia...

    1921  Palavras | 8  Páginas

  • Estratégia de empresas

    RESUMO DO LIVRO: ESTRATÉGIA DE EMPRESAS O PENSAMENTO ESTRATÉGICO A palavra estratégia vem de strategós (stratos – exército em grego e ago – liderança ou comando), ou “a arte do general”. Saindo do ambiente político ou de guerras, e aplicando no campo dos negócios, seu desenvolvimento foi relacionado com o ritmo das transformações. Os 5 Ps são cinco maneiras de definir estratégia: Plano (plan), padrão (pattern) posição (position), perspectiva (perspective) e estratagema (ploy). Segundo Mintzberg...

    2180  Palavras | 9  Páginas

  • Plano de negócio

    Empreendedorismo e Estratégia de Negócios Professora conteudista: Ana Karina Paiva Frota Revisor: Márcio Aguiar Sumário Empreendedorismo e Estratégia de Negócios Unidade I 1 EMPREENDEDOR ................................................................................................................................................1 2 CONCEITOS FUNDAMENTAIS DE ADMINISTRAÇÃO E ESTRATÉGIA ................................................2 2.1 Administração ...............................

    7089  Palavras | 29  Páginas

  • ESTRATÉGIA DE EMPRESAS

    RESUMO DO LIVRO ESTRATÉGIA DE EMPRESAS O presente trabalho aborda a resenha do livro “Estratégia de empresas” publicado pela FGV e escrito por David Menezes Lobato, Jamil Moysés Filho, Maria Candida Sotelino Torres e Murilo Ramos Alambert Rodrigues. O livro é composto por 9 capítulos que visam reforçar a ideia de estratégia, onde é necessário um trabalho que harmonize persistência, tempo para desenvolvimento do estilo estratégico e capacidade inspiradora. O capitulo um, transcursa sobre o significado...

    2410  Palavras | 10  Páginas

  • Estratégia de marketing e tomada de decisão

    Capítulo 1 ESTRATÉGIA DE MARKETING E TOMADA DE DECISÃO 1. A importância da estratégia de marketing A formulação de estratégias de marketing eficazes, é de vital importância para o atingimento dos objetivos de uma organização. Considere estes exemplos de estratégias de marketing bem sucedidas: - IBM: O sucesso da IBM é baseado principalmente em sua habilidade em auxiliar os consumidores na resolução de problemas, através da utilização de computadores e sistemas de informação. A equipe...

    11885  Palavras | 48  Páginas

  • A evolução da estratégia corporativa

    1. Introdução O crescimento da dimensão das organizações e o incremento da sua complexidade estrutural, associados à aceleração do ritmo das mudanças ambientais, têm exigido das organizações uma maior capacidade de formular e implementar estratégias que possibilitem superar os crescentes desafios de mercado e atingir os seus objetivos tanto de curto como de médio e longo prazo. A velocidade de ocorrência das mudanças no ambiente de mercado pode estar associada a vários fatores, com destaque para...

    9876  Palavras | 40  Páginas

  • UM MODELO PARA A FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA DE OPERAÇÕES DE SERVIÇOS

    UM MODELO PARA A FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA DE OPERAÇÕES DE SERVIÇOS A gestão de operações de serviços tem se tornado numa das mais importantes áreas de pesquisa em Engenharia de Produção, a lógica de negócios do futuro tende a ser baseada em serviços, que representam um dos componentes principais de um novo modelo econômico que esses autores denominam de “capitalismo natural”, No entanto, o gerenciamento de serviços pela ótica das operações é bastante desafiador, sobretudo em áreas que cresceram...

    528  Palavras | 3  Páginas

  • Aula introdução a estratégia

    A coleção Cadernos Acadêmicos da UFGD tem como objetivo divulgar o material produzido pelos docentes da universidade, para uso didático nas atividades de ensino e extensão. 2 | Cadernos Acadêmicos | UFGD Introdução à estratégia de produção INTRODUÇÃO À ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO Luciano Costa Santos Cláudia Fabiana Gohr 3 Universidade Federal da Grande Dourados COED Editora UFGD Coordenador Editorial : Edvaldo Cesar Moretti Técnico de apoio: Givaldo Ramos da Silva Filho Redatora: Raquel Correia...

    27287  Palavras | 110  Páginas

  • Uen - unidades estrategica de negocios

    UNIDADES ESTRATÉGICAS DE NEGÓCIOS - UMA FERRAMENTA PARA GESTÃO COMPETITIVA DE EMPRESAS José Paulo Alves Fusco Professor do Departamento de Engenharia de Produção da Faculdade de Engenharia e Tecnologia da UNESP - Bauru v.4, n.1, p. 36-51, abr. 1997 Resumo Este artigo tem por objetivo discutir e apresentar algumas considerações acerca das vantagens e implicações da utilização do conceito de UEN - Unidade Estratégica de Negócios, na gestão de empresas, de modo geral. O artigo discute algumas...

    6170  Palavras | 25  Páginas

  • Formulação da estratégia como um processo político

    estatísticos/quantitativos). - Professor de Estratégia e Organização da Said Business School da Universidade de Oxford. - Primeiro estudioso não norte-americano a receber o Distinguished Scholar da Academy of Management Award EUA (2002). UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPÍRITO SANTO Centro de Ciências Jurídicas e Econômicas Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis 1. AUTORIA 1.2 CREDENCIAIS - Estudo de dez anos de empresa química ICI (negócios econômico com ampla abordagem sociológica)...

    2658  Palavras | 11  Páginas

  • AS UNIDADES ESTRATÉGICAS DE NEGÓCIOS

    Etec Bento Quirino AS UNIDADES ESTRATÉGICAS DE NEGÓCIOS Uma ferramenta para gestão competitiva de empresas   Campinas Setembro/2013 Alice Helena - Nº: 01 Guilherme Levrero - Nº: 11 Luana Marques - Nº: 18 Marcos Cesar - Nº: 22 TRABALHO PROPOSTO NA DISCIPLINA DE GESTÃO EMPRESARIAL NO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO INTEGRADO AO ENSINO MÉDIO NA INSTITUIÇÃO ETEC BENTO QUIRINO. Professor orientador: Luís Carlos Campinas Setembro/2013 Sumário ...

    5674  Palavras | 23  Páginas

  • Estrategias e competencias

    Exercício: Estratégia empresarial e competências organizacionais Aluno(a): Emily Esta é uma atividade para fixação de conteúdo sobre estratégia que servirá de base para as demais Unidades deste módulo. Individualmente e com base nas leituras realizadas nesta unidade e, responder às questões abaixo: 1. Estratégia Empresarial: a) O que é estratégia? Apresente uma definição de Michael Porter e pelo menos de mais dois autores. b) Quais são os elementos/características gerais que...

    1767  Palavras | 8  Páginas

  • Uso de meta-análise e análise de conteúdo para a identificação da contribuição dos conceitos e práticas de inteligência competitiva na formulação e implantação da estratégia

    TECNOLOGIA, GESTÃO DE NEGÓCIOS E MEIO AMBIENTE MESTRADO PROFISSIONAL EM SISTEMAS DE GESTÃO CARLA CARVALHO DA VEIGA USO DE META-ANÁLISE E ANÁLISE DE CONTEÚDO PARA A IDENTIFICAÇÃO DA CONTRIBUIÇÃO DOS CONCEITOS E PRÁTICAS DE INTELIGÊNCIA COMPETITIVA NA FORMULAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DA ESTRATÉGIA NITERÓI 2011 CARLA CARVALHO DA VEIGA USO DE META-ANÁLISE E ANÁLISE DE CONTEÚDO PARA A IDENTIFICAÇÃO DA CONTRIBUIÇÃO DOS CONCEITOS E PRÁTICAS DE INTELIGÊNCIA COMPETITIVA NA FORMULAÇÃO E IMPLANTAÇÃO...

    35851  Palavras | 144  Páginas

  • Estrategia de Manufatura

    TRABALHO INDIVIDUAL COMPLEMENTAR Estratégia de Manufatura Responda às questões seguintes, com base na seguinte bibliografia: - apresentações em aula - WRIGHT, Peter; KROLL,Mark J.; PARNELL, John. Administração estratégica: conceitos. Capítulos: 1 a 4 e 8. 1. Explique a distinção entre crescimento interno horizontal e vertical 2. Explique a distinção entre integração horizontal, diversificação horizontal relacionada e diversificação horizontal não relacionada 3. Relacione as principais...

    552  Palavras | 3  Páginas

  • Estratégia, administração estratégica e estratégia corporativa: uma síntese teórica

    Trabalho sobre o texto “Estratégia, Administração Estratégica e Estratégia Corporativa: Uma síntese teórica” O crescimento do porte das organizações e o incremento da sua complexidade estrutural, associados à aceleração do ritmo das mudanças ambientais, têm exigido das organizações uma maior capacidade de formular e implementar estratégias que possibilitem superar os crescentes desafios de mercado e atingir os seus objetivos tanto de curto como de médio e longo prazos. A formulação e a implementação...

    1267  Palavras | 6  Páginas

  • Planejamento e estratégia

    Planejamento e estratégia 1 – O planejamento é a função da administração responsável por definir os objetivos da organização e os planos de ação que permitam alcança-los, proporcionando um rumo à organização e estabelecendo as bases para as demais funções administrativas. O planejamento tem a dupla atribuição de o que deve ser feito (objetivos) e como deve ser feito (planos). Com o dinamismo ambiental, a importância do planejamento torna-se mais evidente. As organizações precisam planejar para...

    663  Palavras | 3  Páginas

  • Estratégia empresarial

    UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO ESTRATÉGIA EMPRESARIAL CURITIBA ABRIL/2011 UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO Aluna DMS – Administração Lucimara Aparecida de Paula ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Trabalho apresentado para Avaliação do rendimento, do curso...

    5316  Palavras | 22  Páginas

  • As estratégias organizacionais da cacau show

    posicionar a caixa de texto em qualquer lugar do documento. Use a guia Ferramentas de Caixa de Texto para alterar a formatação da caixa de texto da citação.]] FACULDADE PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS DE CONTAGEM CURSO DE ADMINISTRAÇÃO AS ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS DA CACAU SHOW Alciony Carvalho Alexandre Nogueira Ana Paula Pazzi Elisania Pacheco Fabrício Alcanti Rhayanne Treyce Contagem 1ºSemestre de 2012 [[Digite uma citação do documento ou o resumo de uma questão interessante...

    6051  Palavras | 25  Páginas

  • Caderno Atividades Estrategia E Dinamica

    Administração Caderno de Atividades Estratégia e Dinâmica Competitiva Semestre 8 CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Caderno de Atividades Administração Disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva Coordenação do Curso Professora Msc. Grasiele Aparecida Lourenço Autora Lumi Nathália Yada FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin Ana Cristina Ferreira João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes Revisão Textual...

    11335  Palavras | 46  Páginas

  • Objetivos e estrategias funcionais

    Objetivos e Estrategia Funcionais Os objetivos e estratégias gerais servem de base para uma concepção mais detalhada e especifica. Em geral, são elaborados por áreas funcionais da empresa, daí serem denominados objetivos e estratégias funcionais embora não sejam elaboradas desta forma, essas estratégias têm que estar amarradas às estratégias de negocio da empresa. As principais estratégias elaboradas são aquelas que se relacionam as seguintes áreas da empresa, compras e materiais, produção/operações...

    2346  Palavras | 10  Páginas

  • Estratégia Empresarial nas vendas do varejo

    UNIVERSIDADE ESTÁCIO ESTRATÉGIA EMPRESARIAL NAS VENDAS DO VAREJO Cotia / 2013 UNIVERSIDADE ESTÁCIO ESTRATÉGIA EMPRESARIAL NAS VENDAS DO VAREJO Trabalho apresentado à Universidade Estácio como requisito parcial para avaliação semestral da disciplina de Estratégia Empresarial do curso de Administração de Empresas. Cotia / 2013 ...

    8171  Palavras | 33  Páginas

  • ESTRATÉGIA CORPORATIVA

    ESTRATÉGIA, ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E ESTRATÉGIA CORPORATIVA: UMA SÍNTESE TEÓRICA ENSAIO Caderno de Pesquisas em Administração, São Paulo, v. 10, nº 1, janeiro/março 2003 Marcos Antônio de Camargos Administrador de Empresas, MBA em Gestão Estratégica (Finanças), Mestre em Administração pelo NUFI/CEPEAD/FACE/UFMG e professor do Centro Universitário de Belo Horizonte - UNI-BH E-mail: mcamargos@cepead.face.ufmg.br Alexandre Teixeira Dias Administrador de Empresas, MBA em Gestão Estratégica...

    5221  Palavras | 21  Páginas

  • ATPS Estrategia 3

     CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE  SÃO PAULO  UNIDADE CAMPO LIMPO ADMINISTRAÇÃO  Anderson Novaes da Costa Bruna Oliveira da Silva Daiana Andrade Luciana Lisiane da Silva Pablo Henrique da Silva ESTRATÉGIA E GESTÃO ESTRATÉGICA ATPS completa SÃO PAULO 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE  SÃO PAULO  UNIDADE CAMPO LIMPO  ADMINISTRAÇÃO  Anderson Novaes da Costa RA: 1157322132 Bruna Oliveira da Silva RA: 3226022622...

    1529  Palavras | 7  Páginas

  • Atps de estrategia

    Fundamentos, termo e conceito associados. Estratégia e desempenho. Passo1. Definição: Estratégia, Tática e Desempenho. Conceito de Estratégia Um dos primeiros usos do termo "estratégia" foi utilizado há aproximadamente 3.000 anos pelo estrategista chinês Sun Tzuo, o qual afirmava que “Todos os homens podem ver as táticas pelas quais eu conquisto, mas o que ninguém consegue ver é a estratégia a partir da qual grandes vitórias são obtidas”. Estratégia (grego stratègós de stratos, “exército”...

    4401  Palavras | 18  Páginas

  • Estratégia Competitiva

    Administração Estratégica Professora: Joyce Altaf Conteúdo da Seção • O que é Estratégia Empresarial – O conceito da estratégia – O processo estratégico – Criação e mensuração da Vantagem Competitiva – Estratégias Deliberadas e Emergentes – Estratégia Internacional 2 Objetivos de Aprendizagem • Ao final desta seção os alunos devem ser capazes: – Definir o que é estratégia; – Identificar e descrever o processo de administração estratégica; – Definir o conceito de vantagem...

    2486  Palavras | 10  Páginas

  • ATPS ESTRATEGIA

     ATPS ESTRATÉGIA E DINAMICA COMPEITIVA ADMINISTRAÇÃO PARATY-RJ 2014 ATPS Curso: Administração Período: 8º Semestre Ano Letivo: 2014/2 RA: 327277 Érica Patrícia Ramos Machado RA: 298341 Fabiana Gonçalves de Oliveira Netto RA: 294832 Lucilene Aparecida Costa RA: 303400 Márcia Maria dos Reis Guerra RA: 342434 Naiara Alcantara da Paixão Cidade: Paraty-RJ Pólo Paraty Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva...

    1911  Palavras | 8  Páginas

  • PROVAS AV1 ECONOMIA E ESTRATEGIA EMPRESARIAL

    Parte superior do formulário Parte superior do formulário Avaliação On-Line Avaliação: AV1-2011.1T.EAD - ESTRATÉGIA EMPRESARIAL- ADM0907 Disciplina: ADM0907 - ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: 201001243561 - CARLOS EDUARDO SIES Nota da Prova: 5 Nota do Trabalho: Nota da Participação: Total: 5 Prova On-Line Questão: AV120112T0020 (145984) 1 - Aprendemos que a estratégia empresarial passou por diversas fases, em seu processo evolutivo. Nesta trajetória, a década de 60 correspondeu...

    1919  Palavras | 8  Páginas

  • 1- Leitura das páginas 152 a 157:  5.7 – formulação estratégica de nível de negócio leitura das páginas 157 a 158:  5.8 – formulação estratégica de nível funcional 2- questões

    2.1 – O que é formulação de estratégia de nível de negócio? Ela tem como objetivo definir como a unidade deve competir para conseguir alcançar uma posição de superioridade em relação aos seus concorrentes. Ela tem como características a vantagem competitiva a as competências essenciais: Vantagem competitiva – para poder existir em meio às outras empresas e se consolidar no mercado, cada organização precisa ser diferente e possuir características únicas que as diferencie das demais. Uma empresa...

    1536  Palavras | 7  Páginas

  • Afinal, Como se Formam as Estratégias? O Processo de Formulação Estratégica em uma organização do terceiro setor

    Afinal, Como se Formam as Estratégias? O Processo de Formulação Estratégica em uma Organização do Terceiro Setor Autoria: Maurício Fernandes Pereira, Fabiana de Agapito Resumo: Tem havido recentemente um grande interesse por parte dos autores em entender como se desenvolve a prática da estratégia organizacional. Partindo desta tendência, o presente trabalho descreve como ocorre o processo de formulação estratégica em uma organização pertencente ao terceiro setor – o SESC/SC (Serviço Social...

    8037  Palavras | 33  Páginas

  • Estrategia organizacional

    2 ● Estratégia Organizacional 3 ● Estratégia Organizacional Segundo a Teoria Neoclássica 4 - Estratégia e Tática - Planejamento Estratégico - Formulação de Objetivos Organizacionais - Análise externa do Ambiente - Análise Interna das Forças e Limitações da Empresa - Formulação da Estratégia - Desenvolvimento de Planos Táticos...

    4047  Palavras | 17  Páginas

  • Estrategia oceano azul

    concentrar-se no panorana geral e aplicar essas idéias no desenho da matriz de avaliação de valor da sua empresa a fim de desenvolver uma estratégia do oceano azul. O processo de planejamento estrat´gico da maioria das empresas as mantém aprisionadas em oceanos vermelhos, tendendo a levá-las a concorrer dentro dos espaços de mercado existentes. O segundo princípio da estratégia do oceano azul é: concentre-se no panorama geral, não nos números. Esse princípio é fundamental para atenuar o risco de o planejamento...

    1727  Palavras | 7  Páginas

  • 10 estrategia e planejamento estrategico

    96 Gestão Empresarial Estratégia e planejamento estratégico As sementes de hoje, nas empresas, são as estratégias que irão desabrochar no futuro. Entretanto, a estratégia não começou com flores e sim com guerra. A palavra estratégia vem de strategós, do grego, que quer dizer “a arte da guerra”, ou a “arte de vencer a guerra”. Desde sempre, ouve-se falar em estratégias dos países e dos exércitos “Todas as flores do futuro para vencer as guerras. Só mais recentemente é que o termo foi estão nas sementes...

    3425  Palavras | 14  Páginas

  • ESTRATEGIA EMPRESARIAL

    opiniões atuais de como devem ser tratados o planejamento para o presente e o planejamento para o futuro. Analisaremos a gestão empresarial voltada para as estratégias, que abrangem todas as áreas estratégias da organização, com sistemas e métodos, que vem dando resultado nas empresas. Palavras-chave: planejamento, administração estratégica, estratégia empresarial. 1. Introdução Na atualidade a concorrência entre as empresas é cada vez maior, exigindo das mesmas a busca por inovações e ideias criativas...

    3478  Palavras | 14  Páginas

  • Estratégia de negócios

    ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS Faculdade de Administração e Economia Disciplina: Estratégia de Negócios Prof. Cristiano Estanislau Definições Importantes • Competitividade estratégica o Quando uma empresa consegue formular e implantar com sucesso uma estratégia de criação de valor • Estratégia o É um conjunto integrado e coordenado de compromissos e ações definidos para explorar competências essenciais e obter vantagem competitiva • Vantagem competitiva o Quando implementa uma estratégia que os concorrentes...

    11762  Palavras | 48  Páginas

  • Estrategia de empresas

    DE NEGÓCIOS EMPRESARIAIS AA de Estratégias de Empresas 1) Nem sempre é necessário fazer mudanças na estrutura da empresa para que um objetivo seja atingido. Comente a frase a partir dos argumentos apresentados por Kaplan e Norton no artigo "Como aplicar uma nova estratégia sem causar distúrbios na organização". Conforme afirmação de Kaplan e Norton, Durante boa parte da história moderna dos negócios, a empresa tentou gerar valor com o ajuste de sua estrutura à estratégia. Todavia...

    556  Palavras | 3  Páginas

  • Estratégia de empresas

    [pic] MBA EXECUTIVO GLOBAL EM GESTÃO DE NEGÓCIOS EMPRESARIAIS Turma 2 – Módulo 1_Campinas AA de Estratégias de Empresas Profª Fátima Toledo Olá a todos! Eu me chamo Fatima Toledo e serei a professora de vocês na disciplina Estratégia de Empresas. Como nós abordaremos o tema Balanced Scorecard em sala, considero conveniente que, antes do início das nossas aulas, vocês leiam um texto relacionado ao assunto e escrito por Norman e Kaplan. A ideia é apresentar algumas questões que serão tratadas...

    645  Palavras | 3  Páginas

  • OS DESAFIOS DA EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA: O CASO DE UMA EMPRESA DE TRANSPORTE DE CARGAS

    EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA: O CASO DE UMA EMPRESA DE TRANSPORTE DE CARGAS RESUMO O artigo analisa os processos de formulação e execução da estratégia em uma empresa de transportes de cargas, com o objetivo identificar e descrever os principais desafios da execução da estratégia e em quais escolas de formação da estratégia a empresa em estudo se enquadra. Os 2 autores principais em que se baseia o estudo são Mintzberg et al (2000) que propõe as dez escolas de pensamento sobre formulação de estratégias...

    6682  Palavras | 27  Páginas

  • resumo de estratégia empresarial

    Resumo de ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 1-QUAL É A ABORDAGEM CONVENCIONAL DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL - modelo de Gestão Estratégica? A missão, constitui o ponto de partida do processo clássico de formulação estratégica. A missão pode, também, envolver a definição do negócio da empresa, determinando os seus produtos, os mercados a que se destina e as necessidades que quer satisfazer. A visão, para ser eficaz, deve traduzir uma antecipação do estado futuro do mercado, antes que este aconteça, servindo...

    3189  Palavras | 13  Páginas

  • Estratégia na atualidade

    HISTÓRIA E ATUALIDADE DA GESTÃO ESTRATÉGICA A  palavra estratégia tem  origem  grega.  Ela designava a função  dos  generais, que eram chamados de  estrategos  e  a  eles  cabia  projetar  e  formular  as  manobras  militares,  além  de  confundir  os  soldados  na batalha. A  estratégia  é  uma   das  contribuições  mais  poderosas  para  a  vida  das  organizações.  Tem  como objetivos  ordenar  as  relações  delas  com  o  ambiente  externo.  No  entanto,  poucas  conseguem  ser  bem sucedidas...

    2300  Palavras | 10  Páginas

  • AVA Estratégia e Dinâmica Competitiva - Respostas 1 a 8

    correta: Ameaça de novos entrantes, Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes. Resposta correta: Trata-se da matriz de Ansoff e o quadrante que está faltando é o da Estratégia de Diversificação. Resposta correta: o lento crescimento do setor. Resposta correta: Analisar o mercado. Resposta correta: A empresa concentra sua ação na oferta de produtos atuais a clientes atuais. Resposta correta: Há indisponibilidade de versões...

    2535  Palavras | 11  Páginas

  • estrategia

    Estratégia São Paulo Outubro/2014 Índic 1.Introdução 4 2. Problema estrátegico 10 3.ANÁLISE DOS AMBIENTES EXTERNO E INTERNO DA EMPRESA 4. Resultado DAS ANALISES 5 5. PROPOSTA DOS OBJETIVOS ESTRÁTEGICOS E DESENVOLVIMENTO DO MERCADO 6 6. Conclusão 7 7. Referências Bibliográficas 8 RESUMO No presente trabalho, apresenta-se como campo de estudo, o processo de formulação de estratégia de uma start up do setor de...

    4899  Palavras | 20  Páginas

  • HARVARD BUSINESS REVIEW Como aplicar uma nova estratégia sem causar distúrbios na organização

    atingido. Comente a frase a partir dos argumentos apresentados por Kaplan e Norton no artigo "Como aplicar uma nova estratégia sem causar distúrbios na organização". Conforme o artigo mostra Do trabalho com centenas de empresas para a formulação de mapas estratégicos e balanced scorecards tiramos a seguinte lição: a empresa não precisa buscar uma estrutura perfeita para sua estratégia. Conforme mostrado pelo artigo: “...uma saída muito eficaz é eleger uma estrutura organizacional que funcione sem...

    514  Palavras | 3  Páginas

  • Como a cacau show faz o controle de suas estratégias

    frente dos concorrentes, criando novas soluções e produtos? Pode-se obter diferencial competitivo através de estratégias organizacionais e se tornar uma organização mais rentável? Visando responder essas questões, esse trabalho irá analisar as estratégias da empresa Cacau Show, promovendo importantes implicações para gestores e estudantes. A Cacau Show foi escolhida como unidade empírica dessa pesquisa, por ser uma empresa de grande representatividade em seu setor. O tema abordado tem grande...

    5091  Palavras | 21  Páginas

  • Estrategia empresariais

    SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS 2.1 CONCEITOS DE ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 3 COMPONENTES BÁSICOS DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 3.1 DEFINIÇÕES DE OBJETIVOS EMPRESARIAIS 3.2 AVALIANDO O AMBIENTE ORGANIZACIONAL 3.3 DEFINIÇÕES DE METAS QUANTITATIVAS 3.4 VISANDO EM CONTEXTO COM PLANOS DA DIVISÃO 3.5 ANÁLISE DE DESEMPENHO 3.6 ESCOLHA DA ESTRATÉGIA 4 COMPONENTES DE SUCESSO EMPRESARIAL 4.1 SUPERMERCADO EXTRA 4.2...

    2936  Palavras | 12  Páginas

  • Respostas AVA 1 a 8: Estratégia e Dinâmica Competitiva

    Aula-Tema 01:Estratégia e Gestão Estratégica 01 - Resposta correta: a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. 02 - Entre os requisitos para a escolha de indicadores, incluem-se disponibilidade, estabilidade, simplicidade, rastreabilidade, baixo custo de obtenção e representatividade. 03 - As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 04 - As influências ambientais de natureza tecnológica, econômica, física, social e política incidem na vida e no desenvolvimento...

    607  Palavras | 3  Páginas

  • PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS

    Planejamento Empresarial; 2.1 – Definição de Planejamento; 2.2 – Características; 2.3 – Definição da Missão, Visão e Objetivos; 2.3.1 – Objetivos; 2.3.2 – Visão; 2.4 – Tecnicas de Planejamento; 2.5 – Planos de Ação; 3 – Estratégias Empresariais; 3.1 – Conceitos; 3.2 – Tipos de Estratégias; 3.3 – Gestão Estratégica; Considerações Finais; Referências Bibliográficas. INTRODUÇÃO Diversos autores defendem que, no século XXI, a informação substituiu a terra e o capital nos processos de crescimento econômico...

    8633  Palavras | 35  Páginas

  • Estratégia do Negócio

    ESTRATÉGIA EMPRESARIAL  Neste  capítulo  são  apresentadas  as  manifestações  de  alguns  dos  principais  autores  acerca  das  estratégias  relacionadas  ao  gerenciamento  das  organizações.  O  estudo  das  estratégias  integra  o  presente  trabalho  e  estabelece um referencial teórico básico para a consolidação dos objetivos propostos. Seu desenvolvimento visa  a fornecer condições de entendimento e possibilidade de análise dos fatores relacionados ao desenvolvimento  das ações organizacionais...

    10714  Palavras | 43  Páginas

  • Estratégia Empresarial

    ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Ferramentas estratégicas para pequenas e médias empresas. José Domingos Leite** (orientador) *** RESUMO 1 INTRODUÇÃO Empresas de pequeno e médio porte, sem maiores recursos, também precisam adquirir vantagem competitiva para sua existência e, ou sobrevivência. Essa vantagem competitiva, ou seja, estar sempre à frente de seus concorrentes consegue-se a parir da operacionalização das ferramentas de estratégia, o e pequeno e médio empresário tem por obrigação...

    5286  Palavras | 22  Páginas

  • Unidades de negocios

    CÁSSIA As unidades estratégicas de negócios (UENs) A proposição de Unidades Estratégicas de Negócios – UENs,foi feita inicialmente por Ansoff'" que as definia como o resultado de subdivisões da realidade dos negócios da' organização. Esse modelo de gestão empresarial é delineado a partir da definição das AENs -Áreas Estratégicas de Negócios, as quais representam os mercados atuais e potenciais atrativos para a empresa. Para gerir estas áreas de negócios foram concebidas unidades com um significativo...

    699  Palavras | 3  Páginas

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