Formulação De Estratégias De Nível Corporativo artigos e trabalhos de pesquisa

  • Formulação da Estratégia

    FORMULAÇÃO ESTRATÉGICA Gestão Estratégica = análise da estratégia + formulação da estratégia + implementação da estratégia. A formulação da estratégia se divide em três níveis: funcional, negócio e corporativa. Essa divisão deve-se ao fato da composição da empresa, que é dividida por negócios, os quais são compostos por funções. Nível Corporativo: Sob responsabilidade da alta administração, donos, acionistas e dos dirigentes corporativos. O escopo baseia-se em três escolhas cruciais:...

    796  Palavras | 4  Páginas

  • Planejamento e estratégia

    Planejamento e estratégia 1 – O planejamento é a função da administração responsável por definir os objetivos da organização e os planos de ação que permitam alcança-los, proporcionando um rumo à organização e estabelecendo as bases para as demais funções administrativas. O planejamento tem a dupla atribuição de o que deve ser feito (objetivos) e como deve ser feito (planos). Com o dinamismo ambiental, a importância do planejamento torna-se mais evidente. As organizações precisam planejar para...

    663  Palavras | 3  Páginas

  • Planejamento Estrat Gico Corporativo E Em N Vel De Divis O

    PLANEJAMENT O ESTRATÉGICO CORPORATIVO E EM NÍVEL DE DIVISÃO “O mais importante é prever para onde os clientes estão indo e chegar lá primeiro”. Philip Kotler  Planejamento estratégico corporativo e em nível de divisão é o processo gerencial de desenvolver e manter um ajuste viável entre objetivos, habilidades e recursos de uma organização e as oportunidades de um mercado em contínua mudança.  O objetivo do planejamento estratégico é dar forma aos negócios e produtos de uma empresa, de modo...

    517  Palavras | 3  Páginas

  • Estratégias de estímulo ao empreendedorismo corporativo

    AMBIENTE DE NEGOCIOS Estratégias de estímulo ao empreendedorismo corporativo: a percepção por parte dos gestores do nível médio Cinco fatores são considerados como antecedentes do empreendedorismo corporativo: suporte gerencial; liberdade de trabalho; recompensas e incentivos; disponibilidade de tempo e; limites organizacionais. Para tanto, foi realizado um estudo de abordagem qualitativa com entrevistas semi estruturadas com gestores do nível estratégico e gestores do nível médio, para analisar...

    1789  Palavras | 8  Páginas

  • Estrategia de empresas

    EMPRESARIAIS AA de Estratégias de Empresas 1) Nem sempre é necessário fazer mudanças na estrutura da empresa para que um objetivo seja atingido. Comente a frase a partir dos argumentos apresentados por Kaplan e Norton no artigo "Como aplicar uma nova estratégia sem causar distúrbios na organização". Conforme afirmação de Kaplan e Norton, Durante boa parte da história moderna dos negócios, a empresa tentou gerar valor com o ajuste de sua estrutura à estratégia. Todavia neste artigo...

    556  Palavras | 3  Páginas

  • Estratégia de empresas

    [pic] MBA EXECUTIVO GLOBAL EM GESTÃO DE NEGÓCIOS EMPRESARIAIS Turma 2 – Módulo 1_Campinas AA de Estratégias de Empresas Profª Fátima Toledo Olá a todos! Eu me chamo Fatima Toledo e serei a professora de vocês na disciplina Estratégia de Empresas. Como nós abordaremos o tema Balanced Scorecard em sala, considero conveniente que, antes do início das nossas aulas, vocês leiam um texto relacionado ao assunto e escrito por Norman e Kaplan. A ideia é apresentar algumas questões que serão tratadas...

    645  Palavras | 3  Páginas

  • HARVARD BUSINESS REVIEW Como aplicar uma nova estratégia sem causar distúrbios na organização

    atingido. Comente a frase a partir dos argumentos apresentados por Kaplan e Norton no artigo "Como aplicar uma nova estratégia sem causar distúrbios na organização". Conforme o artigo mostra Do trabalho com centenas de empresas para a formulação de mapas estratégicos e balanced scorecards tiramos a seguinte lição: a empresa não precisa buscar uma estrutura perfeita para sua estratégia. Conforme mostrado pelo artigo: “...uma saída muito eficaz é eleger uma estrutura organizacional que funcione sem...

    514  Palavras | 3  Páginas

  • Planejamento e estratégia

    Planejamento e estratégia Planejamento: Definição operacional. É um procedimento formal (seqüência de etapas) para produzir um resultado articulado, na forma de um sistema integrado de decisão para alcançar objetivos e resultados. O procedimento formal envolve a decomposição da empresa em partes, processos, áreas; articulação destas partes, entendendo a relação que existe entre elas, compreendendo como as partes se relacionam e racionalização que consiste em ter o conhecimento de como fazer,...

    1800  Palavras | 8  Páginas

  • Estratégias e planos

    ○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○ II - ESTRATÉGIAS E PL ANOS ESTRATÉGIAS PLANOS Relatório do Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da USP 2004 29 ○○○○○○○○○○○○○○ ESTRATÉGIAS PLANOS ESTRATÉGIAS E PL ANOS Aqui estão descritos o enfoque e a aplicação de práticas gerenciais e seus padrões de trabalho na definição de estratégias e o desdobramento em planos de ação que conduzam o HCFMUSP a um sistema eficaz de gestão do desempenho. Descreve-se também como...

    5010  Palavras | 21  Páginas

  • ESTRATEGIA DE EMPRESAS-FGV

    AMEAÇAS....................................... 42 Figura 13 - Correlação: PONTOS FRACOS X OPORTUNIDADES....................... 42 Figura 14- Estratégias de expansão de mercado baseado no modelo de Ansoff......................................................................................................................... 43 Figura 15- Estratégias genéricas de competição........................................................ 46 Figura 16- Centro de Educação Integrado Jean Piaget de Pirapozinho...

    16919  Palavras | 68  Páginas

  • UM MODELO PARA A FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA DE OPERAÇÕES DE SERVIÇOS

    UM MODELO PARA A FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA DE OPERAÇÕES DE SERVIÇOS A gestão de operações de serviços tem se tornado numa das mais importantes áreas de pesquisa em Engenharia de Produção, a lógica de negócios do futuro tende a ser baseada em serviços, que representam um dos componentes principais de um novo modelo econômico que esses autores denominam de “capitalismo natural”, No entanto, o gerenciamento de serviços pela ótica das operações é bastante desafiador, sobretudo em áreas que cresceram...

    528  Palavras | 3  Páginas

  • Estratégia, administração estratégica e estratégia corporativa: uma síntese teórica

    Trabalho sobre o texto “Estratégia, Administração Estratégica e Estratégia Corporativa: Uma síntese teórica” O crescimento do porte das organizações e o incremento da sua complexidade estrutural, associados à aceleração do ritmo das mudanças ambientais, têm exigido das organizações uma maior capacidade de formular e implementar estratégias que possibilitem superar os crescentes desafios de mercado e atingir os seus objetivos tanto de curto como de médio e longo prazos. A formulação e a implementação...

    1267  Palavras | 6  Páginas

  • Formulação estratégica

    Formulação de Estratégias de uma unidade de Negócios. Estratégias de unidade de negócios: contexto e dimensões especiais. Formulação de estratégias globais. Passo 1 * O que vem a ser Formulação Estratégica? * Quais seus pontos Fundamentais? * Qual a relação Estratégica x Desempenho? * Porque a Analise do Ambiente Externo? * O que vem a ser Formulação de Estratégia Global? Como algumas empresas tornam-se referencias em suas áreas de atuação? Até que ponto é importante...

    2116  Palavras | 9  Páginas

  • ESTRATÉGIA CORPORATIVA

    ESTRATÉGIA, ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E ESTRATÉGIA CORPORATIVA: UMA SÍNTESE TEÓRICA ENSAIO Caderno de Pesquisas em Administração, São Paulo, v. 10, nº 1, janeiro/março 2003 Marcos Antônio de Camargos Administrador de Empresas, MBA em Gestão Estratégica (Finanças), Mestre em Administração pelo NUFI/CEPEAD/FACE/UFMG e professor do Centro Universitário de Belo Horizonte - UNI-BH E-mail: mcamargos@cepead.face.ufmg.br Alexandre Teixeira Dias Administrador de Empresas, MBA em Gestão Estratégica...

    5221  Palavras | 21  Páginas

  • Estratégia na atualidade

    HISTÓRIA E ATUALIDADE DA GESTÃO ESTRATÉGICA A  palavra estratégia tem  origem  grega.  Ela designava a função  dos  generais, que eram chamados de  estrategos  e  a  eles  cabia  projetar  e  formular  as  manobras  militares,  além  de  confundir  os  soldados  na batalha. A  estratégia  é  uma   das  contribuições  mais  poderosas  para  a  vida  das  organizações.  Tem  como objetivos  ordenar  as  relações  delas  com  o  ambiente  externo.  No  entanto,  poucas  conseguem  ser  bem sucedidas...

    2300  Palavras | 10  Páginas

  • Safari de estrategia

    por entender a estratégia como um processo emergente que se origina em toda a organização através de seus membros individualmente ou coletivamente. Assim, as estratégias surgiriam dos padrões comportamentais praticados pela organização, inexistindo a cisão entre formulação e implementação da estratégia. As estratégias seriam o aprendizado da organização que emerge por intermédio do fluxo das ações organizacionais  Escola de aprendizado, uma escola descritiva, por entender a estratégia como um processo...

    4791  Palavras | 20  Páginas

  • Estrategia Empresarial FGV 1

    Aula 1 – O que é estratégia? O que é estratégia? Estratégia, trata-se da forma de pensar no futuro, integrada no processo decisório, com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados. A palavra vem do grego antigo stratègós e designava o comandante militar, à época de democracia ateniense. MISSÃO: A razão da existência da empresa considerando seu mercado e seus valores Por que existimos? Onde estamos? VISÃO: O que a empresa quer ser, o seu projeto. Direcionamento ao longo do prazo...

    1673  Palavras | 7  Páginas

  • Apostila Estratégia Empresarial

    Estratégia Empresarial Apostila ESTRATÉGIA EMPRESARIAL - APOSTILA 1 ÍNDICE APRESENTAÇÃO 5 AULA 1: EVOLUÇÃO DO CONCEITO DE ESTRATÉGIA 6 INTRODUÇÃO 6 CONTEÚDO 6 IMPORTÂNCIA DO PENSAMENTO ESTRATÉGICO 6 DA ESTRATÉGIA MILITAR À ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 8 REFLEXÕES DE SUN TZU 8 REFLEXÕES DE CLAUSEWITZ 10 TRANSIÇÃO HISTÓRICA DO CONCEITO DE ESTRATÉGIA 13 MEIO EMPRESARIAL: LUTA PELA COMPETITIVIDADE 15 CONTRIBUIÇÕES DE AUTORES RENOMADOS ...

    15090  Palavras | 61  Páginas

  • Resumo escola de aprendizado - livro: safári de estratégias

    Instituto de Ciências Humanas e Sociais de Volta Redonda Estratégia Empresarial SAFÁRI DE ESTRATÉGIA A ESCOLA DO APRENDIZADO: a formulação de estratégia como um processo emergente Glauber Neves Trindade Filho Leonardo Crus Silvério Matheus Ribeiro Silva Pedro Henrique Brandão Junho de 2014 Volta Redonda/RJ A ESCOLA DO APRENDIZADO: a formulação de estratégia como um processo emergente Iniciada com a publicação do artigo...

    2290  Palavras | 10  Páginas

  • Resumo escola de aprendizado - livro: safári de estratégias

    Instituto de Ciências Humanas e Sociais de Volta Redonda Estratégia Empresarial SAFÁRI DE ESTRATÉGIA A ESCOLA DO APRENDIZADO: a formulação de estratégia como um processo emergente Glauber Neves Trindade Filho Leonardo Crus Silvério Matheus Ribeiro Silva Pedro Henrique Brandão Junho de 2014 Volta Redonda/RJ A ESCOLA DO APRENDIZADO: a formulação de estratégia como um processo emergente Iniciada com a publicação do artigo...

    2290  Palavras | 10  Páginas

  • Resumo escola de aprendizado - livro: safári de estratégias

    Instituto de Ciências Humanas e Sociais de Volta Redonda Estratégia Empresarial SAFÁRI DE ESTRATÉGIA A ESCOLA DO APRENDIZADO: a formulação de estratégia como um processo emergente Glauber Neves Trindade Filho Leonardo Crus Silvério Matheus Ribeiro Silva Pedro Henrique Brandão Junho de 2014 Volta Redonda/RJ A ESCOLA DO APRENDIZADO: a formulação de estratégia como um processo emergente Iniciada com a publicação do artigo...

    2290  Palavras | 10  Páginas

  • Estrategias para um novo paradigma globalizado

    Estrategias para um novo paradigma globalizado Caros amigos, o entendimento das metas propostas afeta positivamente a correta previsão das condições financeiras e administrativas exigidas. Todavia, a mobilidade dos capitais internacionais cumpre um papel essencial na formulação das posturas dos órgãos dirigentes com relação às suas atribuições. O incentivo ao avanço tecnológico, assim como o comprometimento entre as equipes acarreta um processo de reformulação e modernização do sistema de participação...

    5104  Palavras | 21  Páginas

  • Estratégia de um novo paradigma globalizado

    Estratégias em um Novo Paradigma Globalizado           O empenho em analisar o entendimento das metas propostas talvez venha a ressaltar a relatividade das condições financeiras e administrativas exigidas. As experiências acumuladas demonstram que o acompanhamento das preferências de consumo possibilita uma melhor visão global das diretrizes de desenvolvimento para o futuro. Não obstante, a contínua expansão de nossa atividade exige a precisão e a definição das diversas correntes de pensamento...

    4261  Palavras | 18  Páginas

  • Estratégias em um Novo Paradigma Globalizado

    Estratégias em um Novo Paradigma Globalizado Não obstante, a constante divulgação das informações exige a precisão e a definição do fluxo de informações. Por outro lado, a execução dos pontos do programa estende o alcance e a importância das diretrizes de desenvolvimento para o futuro. Podemos já vislumbrar o modo pelo qual o novo modelo estrutural aqui preconizado nos obriga à análise do sistema de participação geral. No entanto, não podemos esquecer que o desafiador cenário globalizado...

    4255  Palavras | 18  Páginas

  • Estratégias em um novo paradigma global

    Estratégias em um Novo Paradigma Globalizado           Todas estas questões, devidamente ponderadas, levantam dúvidas sobre se a constante divulgação das informações é uma das consequências das condições financeiras e administrativas exigidas. O cuidado em identificar pontos críticos na complexidade dos estudos efetuados auxilia a preparação e a composição das formas de ação. Acima de tudo, é fundamental ressaltar que a hegemonia do ambiente político causa impacto indireto na reavaliação do processo...

    5107  Palavras | 21  Páginas

  • Estrategia Corporativa

    IMPORTÂNCIA DA ESTRATÉGIA CORPORATIVA PARA AS ORGANIZAÇÕES LIMA, Sílvia Aparecida Pereira1 RESUMO Com o objetivo de esclarecer sobre o termo “estratégia” e ressaltar a sua importância como matéria da Administração, essa pesquisa, trata por meio de um enfoque teórico, o processo e a sistematização da sua origem, evolução e conceituação, bem como da Administração Estratégica e da Estratégia Corporativa, esta última vista como o nível mais abrangente e norteador dos demais níveis da estratégia organizacional...

    1839  Palavras | 8  Páginas

  • Estratégias em um Novo Paradigma Globalizado

    Estratégias em um Novo Paradigma Globalizado Ainda assim, existem dúvidas a respeito de como a execução dos pontos do programa representa uma abertura para a melhoria das condições financeiras e administrativas exigidas. Por outro lado, a complexidade dos estudos efetuados prepara-nos para enfrentar situações atípicas decorrentes das formas de ação. Desta maneira, o consenso sobre a necessidade de qualificação deve passar por modificações independentemente de alternativas às soluções...

    5089  Palavras | 21  Páginas

  • Estratégias em um Novo Paradigma Globalizado

    Estratégias em um Novo Paradigma Globalizado No entanto, não podemos esquecer que o comprometimento entre as equipes nos obriga à análise das condições financeiras e administrativas exigidas. É importante questionar o quanto a percepção das dificuldades exige a precisão e a definição do investimento em reciclagem técnica. Gostaria de enfatizar que a contínua expansão de nossa atividade auxilia a preparação e a composição do impacto na agilidade decisória. Caros amigos,...

    5105  Palavras | 21  Páginas

  • PROJETO EMPRESA SAFIRA EVENTOS CORPORATIVOS

    DE NEGÓCIO ESTRATÉGICO: EMPRESA SAFIRA ASSESSORIA E ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS CORPORATIVOS LTDA Recife/PE 2013 ALRILENE DA SILVA CLAUDINO CÍNTHIA MOURA ESTER CÍNTIA RODRIGUES DA SILVA JOSÉ WAGNER DE SOUZA LEYLA KARLA FERREIRA SEVERINO LUIZ DE M. JUNIOR ROSEMEIRY FRANÇA PLANO DE NEGÓCIO ESTRATÉGICO: EMPRESA SAFIRA ASSESSORIA E ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS CORPORATIVOS LTDA Trabalho elaborado como requisito para complementação da nota do...

    2756  Palavras | 12  Páginas

  • Estratégias em um Novo Paradigma Globalizado

    Estratégias em um Novo Paradigma Globalizado É importante questionar o quanto o consenso sobre a necessidade de qualificação pode nos levar a considerar a reestruturação dos índices pretendidos. Caros amigos, a valorização de fatores subjetivos cumpre um papel essencial na formulação do remanejamento dos quadros funcionais. Evidentemente, o acompanhamento das preferências de consumo deve passar por modificações independentemente dos relacionamentos verticais entre as hierarquias. Desta...

    5091  Palavras | 21  Páginas

  • Estratégias em um Novo Paradigma Globalizado

    Estratégias em um Novo Paradigma Globalizado           Caros amigos, o desenvolvimento contínuo de distintas formas de atuação pode nos levar a considerar a reestruturação das condições financeiras e administrativas exigidas. Pensando mais a longo prazo, a determinação clara de objetivos obstaculiza a apreciação da importância dos níveis de motivação departamental. O empenho em analisar a constante divulgação das informações causa impacto indireto na reavaliação do investimento em reciclagem técnica...

    4251  Palavras | 18  Páginas

  • Estratégias em um Novo Paradigma Globalizado

    Estratégias em um Novo Paradigma Globalizado Não obstante, a hegemonia do ambiente político deve passar por modificações independentemente do sistema de formação de quadros que corresponde às necessidades. Assim mesmo, a necessidade de renovação processual desafia a capacidade de equalização do sistema de participação geral. Pensando mais a longo prazo, a percepção das dificuldades representa uma abertura para a melhoria dos procedimentos normalmente adotados. Acima de tudo, é fundamental...

    1053  Palavras | 5  Páginas

  • Estratégia e dinâmicas competitivas

    ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Santa Terezinha - FAST ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas ESTRATÉGIA E DINÂMICAS COMPETITIVAS Brasília 2011 ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas ESTRATÉGIA E DINÂMICAS COMPETITIVAS Trabalho Acadêmico apresentado ao Curso de Administração da Faculdade Santa Terezinha – FAST – Anhanguera Educacional S.A...

    3884  Palavras | 16  Páginas

  • Empreendedorismo corporativo: uma nova estratégia para a inovação em

    EMPREENDEDORISMO CORPORATIVO: UMA NOVA ESTRATÉGIA PARA A INOVAÇÃO EM ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS Alexandre Marino Costa 1 Domingo Cericato 2 Pedro Antônio de Melo 3 Resumo: O termo empreendedorismo tem sido constantemente associado a políticas de combate ao desemprego, uma vez que aborda as mudanças introduzidas no mercado de trabalho pela economia globalizada. Contudo, o empreendedorismo é uma decorrência direta dos novos padrões de relações sociais e políticas e não apenas uma resposta...

    5201  Palavras | 21  Páginas

  • Estratégias em um Novo Paradigma Globalizado

    Estratégias em um Novo Paradigma Globalizado Por conseguinte, a execução dos pontos do programa desafia a capacidade de equalização dos índices pretendidos. Por outro lado, o entendimento das metas propostas pode nos levar a considerar a reestruturação dos níveis de motivação departamental. O empenho em analisar a valorização de fatores subjetivos nos obriga à análise das condições financeiras e administrativas exigidas. No entanto, não podemos esquecer que o julgamento imparcial das...

    5109  Palavras | 21  Páginas

  • Estratégia marketing

    Estratégia! "O valor dos soldados depende da estratégia do general." (Publílio Siro) 1. Definição: 1.1 Posicionamento: obtenção de vantagem competitiva. Envolve escolha, por exemplo: -Que setores participar. -Quais produtos e serviços oferecer e como alocar recursos corporativos. 1.2 Objetivo principal: é criar valores para acionistas e outros stakeholders ao proporcionar valores ao cliente. (Stakeholder em português, parte interessada ou interveniente) 1.3 Criação: criar uma estratégia...

    629  Palavras | 3  Páginas

  • A evolução da estratégia corporativa

    1. Introdução O crescimento da dimensão das organizações e o incremento da sua complexidade estrutural, associados à aceleração do ritmo das mudanças ambientais, têm exigido das organizações uma maior capacidade de formular e implementar estratégias que possibilitem superar os crescentes desafios de mercado e atingir os seus objetivos tanto de curto como de médio e longo prazo. A velocidade de ocorrência das mudanças no ambiente de mercado pode estar associada a vários fatores, com destaque para...

    9876  Palavras | 40  Páginas

  • Estratégias de um novo paradigma globalizado

    Estratégias em um Novo Paradigma Globalizado A prática cotidiana prova que a execução dos pontos do programa faz parte de um processo de gerenciamento dos índices pretendidos. Por outro lado, a adoção de políticas descentralizadoras promove a alavancagem do impacto na agilidade decisória. Assim mesmo, o fenômeno da Internet nos obriga à análise dos procedimentos normalmente adotados. No entanto, não podemos esquecer que a consolidação das estruturas cumpre um papel essencial na formulação...

    5122  Palavras | 21  Páginas

  • ESTRATÉGIA DA PRODUÇÃO

    ESTRATÉGIA DA PRODUÇÃO QUE É ESTRATÉGIA? Sobre o termo estratégia, consideramos que ela está presente quando uma empresa articula seu planejamento e, portanto, escolhe tomar uma direção, em vez de outra. A empresa tomou decisões que a comprometem com um conjunto particular de ações. Decisões estratégicas geralmente significam as decisões que: - Têm efeito abrangente na organização à qual a estratégia se refere; - Definem a posição da organização relativamente a seu ambiente e ao caminho...

    4286  Palavras | 18  Páginas

  • Estratégias em um novo paradigma globalizado

    Estratégias em um Novo Paradigma Globalizado -------------------------------------------------------------------------------- Caros amigos, a execução dos pontos do programa nos obriga à análise das condições financeiras e administrativas exigidas. Gostaria de enfatizar que o fenômeno da Internet talvez venha a ressaltar a relatividade das diretrizes de desenvolvimento para o futuro. Percebemos, cada vez mais, que o acompanhamento das preferências de consumo exige a precisão e a definição...

    4246  Palavras | 17  Páginas

  • Atps de estrategia

    Fundamentos, termo e conceito associados. Estratégia e desempenho. Passo1. Definição: Estratégia, Tática e Desempenho. Conceito de Estratégia Um dos primeiros usos do termo "estratégia" foi utilizado há aproximadamente 3.000 anos pelo estrategista chinês Sun Tzuo, o qual afirmava que “Todos os homens podem ver as táticas pelas quais eu conquisto, mas o que ninguém consegue ver é a estratégia a partir da qual grandes vitórias são obtidas”. Estratégia (grego stratègós de stratos, “exército”...

    4401  Palavras | 18  Páginas

  • Estratégias em um Novo Paradigma Globalizado

    Estratégias em um Novo Paradigma Globalizado A nível organizacional, o acompanhamento das preferências de consumo obstaculiza a apreciação da importância das condições financeiras e administrativas exigidas. Por outro lado, a percepção das dificuldades cumpre um papel essencial na formulação dos níveis de motivação departamental. Assim mesmo, o desenvolvimento contínuo de distintas formas de atuação representa uma abertura para a melhoria dos relacionamentos verticais entre as hierarquias...

    4255  Palavras | 18  Páginas

  • Estratégias em um novo paradigma globalizado

    Estratégias em um Novo Paradigma Globalizado [pic]           O incentivo ao avanço tecnológico, assim como a complexidade dos estudos efetuados facilita a criação das condições financeiras e administrativas exigidas. Evidentemente, a execução dos pontos do programa auxilia a preparação e a composição das direções preferenciais no sentido do progresso. A nível organizacional, a crescente influência da mídia desafia a capacidade de equalização dos métodos utilizados na avaliação de resultados.  ...

    4295  Palavras | 18  Páginas

  • Estratégia empresarial

    Estratégia empresarial = Hoje a estratégia é uma necessidade para qualquer empresa, não importa seu tamanho, pois o único modo de sobreviver é se diferenciar dos concorrentes. E que na ausência de estratégia, não haverá regras para orientar a busca de novas oportunidades, tanto dentro quando fora da empresa. A estratégia empresarial é o ajustamento da empresa ao seu ambiente, em geral em constante mutação, quase sempre com a empresa alterando suas próprias características, tendo em vista este ajustamento...

    599  Palavras | 3  Páginas

  • Estratégias em um Novo Paradigma Globalizado

    Estratégias em um Novo Paradigma Globalizado Evidentemente, o aumento do diálogo entre os diferentes setores produtivos assume importantes posições no estabelecimento do impacto na agilidade decisória. O que temos que ter sempre em mente é que o acompanhamento das preferências de consumo ainda não demonstrou convincentemente que vai participar na mudança de todos os recursos funcionais envolvidos. Desta maneira, o julgamento imparcial das eventualidades auxilia a preparação e a composição...

    4276  Palavras | 18  Páginas

  • Estratégias em um Novo Paradigma Globalizado

    Estratégias em um Novo Paradigma Globalizado As experiências acumuladas demonstram que a execução dos pontos do programa estende o alcance e a importância do investimento em reciclagem técnica. Por outro lado, a valorização de fatores subjetivos cumpre um papel essencial na formulação dos modos de operação convencionais. Gostaria de enfatizar que a consolidação das estruturas exige a precisão e a definição do sistema de formação de quadros que corresponde às necessidades. ...

    2212  Palavras | 9  Páginas

  • Empreendedorismo corporativo

    EMPREENDEDORISMO CORPORATIVO: UMA NOVA ESTRATÉGIA PARA A INOVAÇÃO EM ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS Resumo: O termo empreendedorismo tem sido constantemente associado a políticas de combate ao desemprego, uma vez que aborda as mudanças introduzidas no mercado de trabalho pela economia globalizada. Contudo, o empreendedorismo é uma decorrência direta dos novos padrões de relações sociais e políticas e não apenas uma resposta à retração do nível atual de emprego. Nas organizações, as pessoas também...

    5182  Palavras | 21  Páginas

  • Administração Estratégia

     APOSTILA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA SUMÁRIO 1.ESTRATÉGIA 6 2.PLANEJAMENTO 8 3.ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA X PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 11 4.O PROCESSO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 15 5.ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 18 6.ANÁLISE DA CULTURA ORGANIZACIONAL 23 6.1. IMPACTO DA CULTURA SOBRE A ESTRATÉGIA 23 7. ANÁLISE DO AMBIENTE 25 8.1 AMBIENTE GERAL (MACROAMBIENTAL) 25 8.2 AMBIENTE ESPECIFICO (MICROAMBIENTAL) 28 8.3 AMBIENTE INTERNO 30 8.ANÁLISE SWOT / FOFA ...

    13922  Palavras | 56  Páginas

  • resumo de estratégia empresarial

    Resumo de ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 1-QUAL É A ABORDAGEM CONVENCIONAL DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL - modelo de Gestão Estratégica? A missão, constitui o ponto de partida do processo clássico de formulação estratégica. A missão pode, também, envolver a definição do negócio da empresa, determinando os seus produtos, os mercados a que se destina e as necessidades que quer satisfazer. A visão, para ser eficaz, deve traduzir uma antecipação do estado futuro do mercado, antes que este aconteça, servindo...

    3189  Palavras | 13  Páginas

  • Estrategia oceano azul

    concentrar-se no panorana geral e aplicar essas idéias no desenho da matriz de avaliação de valor da sua empresa a fim de desenvolver uma estratégia do oceano azul. O processo de planejamento estrat´gico da maioria das empresas as mantém aprisionadas em oceanos vermelhos, tendendo a levá-las a concorrer dentro dos espaços de mercado existentes. O segundo princípio da estratégia do oceano azul é: concentre-se no panorama geral, não nos números. Esse princípio é fundamental para atenuar o risco de o planejamento...

    1727  Palavras | 7  Páginas

  • Resumo Livro - Estrategia Oceano Azul

     RAPHAEL FRIOL VILAÇA ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL GESTÃO DE RISCOS CORPORATIVOS BRASILIANO & ASSOCIADOS FAPI - FESP São Paulo 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO 2 INTRODUÇÃO 3 1 CRIANDO OCEANOS AZUIS 4 2 FERRAMENTAS E NOVOS MODELOS 5 3 RECONSTRUA AS FRONTEIRAS DE MERCADO 7 4 CONCENTRE-SE NO PANORAMA GERAL, NÃO NOS NÚMEROS 8 5 VÁ ALÉM DA DEMANDA EXISTENTE 10 6 ACERTE A SEQUÊNCIA ESTRATÉGICA 11 7 SUPERE AS PRINCIPAIS BARREIRAS ORGANIZACIONAIS...

    4317  Palavras | 18  Páginas

  • Teoria e prática nas estratégias organizacionais

    Teoria e Prática nas Estratégias Organizacionais: o Formal e o Emergente em uma Empresa do Setor de Telecomunicações Autoria: Murilo Balbino Valgueiro, Joel de Lima Pereira Castro Junior, Ana Alice Vilas Boas, Maria Scarlet do Carmo Resumo: Partindo da premissa de que é possível explicar um fenômeno com a exploração intensa de um estudo de caso único, esta pesquisa se concentra na estrutura de uma empresa-alvo de representatividade nacional, prestadora de serviços de telecomunicações ao mercado...

    10496  Palavras | 42  Páginas

  • Estrutura e Estratégia: Síntese e Observações

    ESTRUTURA E ESTRATÉGIA – SÍNTESE E OBSERVAÇÕES PROF. PAULO BRETAS 1- Existe uma interrelação entre a estratégia das empresas, sua estrutura e seu ambiente e vários pensadores da administração reconhecem esta interrelação. 2- Estrutura Organizacional: Padrão de Autoridade e Relações de Responsabilidade. 2.1 Coordenação das Atividades. 3- Através da hierarquia, os diferentes níveis da organização transmitem o comando, as instruções aos níveis mais baixos da estrutura organizacional. Através...

    1135  Palavras | 5  Páginas

  • Estratégias para geração de demanda na comercialização de produtos de tecnologia da informação

    além de uma boa estrutura, o sucesso no mercado de TI depende também de um escopo de estratégias bem planejadas e focadas em oferecer sempre as melhores soluções ao cliente. Logo, o objetivo principal desse trabalho é apresentar as estratégias da empresa Officer para geração de demanda na comercialização de produtos de TI, e consequentemente, ocupar uma posição de destaque nesse mercado. Palavras-chave: Estratégia. Tecnologia da Informação (TI). Geração de demanda. viii ABSTRACT Although...

    30728  Palavras | 123  Páginas

  • Estratégias em um Novo Paradigma Globalizado

    Estratégias em um Novo Paradigma Globalizado           Todavia, o desenvolvimento contínuo de distintas formas de atuação prepara-nos para enfrentar situações atípicas decorrentes das condições financeiras e administrativas exigidas. Por outro lado, o julgamento imparcial das eventualidades é uma das consequências dos índices pretendidos. Acima de tudo, é fundamental ressaltar que a determinação clara de objetivos exige a precisão e a definição de todos os recursos funcionais envolvidos.            Todas...

    7662  Palavras | 31  Páginas

  • Resenha cap. 1 e 2 safári da estratégia

    Rafaela Coelho Dyna 10/04867 Resenha dos Capítulos 1 e 2 do Livro “O Safári da Estratégia”   Bibliografia: MINTZBERG, Henry; AHLSTRAND, Bruce; LAMPEL, Joseph. Safári da Estratégia. Porto Alegre: Bookman, 2000. Capítulo 1 O capítulo é iniciado a partir da explicação teórica do termo “Estratégia” , que pode ser definida em 5 sentidos diferentes. Dentro de seus conceitos, além de seus princípios básicos, a Estratégia possui 10 escolas de pensamento. Cada uma delas é tratada no decorrer do livro...

    539  Palavras | 3  Páginas

  • ELEMENTOS BÁSICOS PARA COMPOSIÇÃO DA ESTRUTURA DO MARKETING CORPORATIVO

    MARKETING ELEMENTOS BÁSICOS PARA COMPOSIÇÃO DA ESTRUTURA DO MARKETING CORPORATIVO Aluno: XXXX SÃO PAULO – SP 2011 SUMÁRIO 1. Elementos básicos para composição da estrutura do Marketing Corporativo 1.1. Considerações iniciais 1.2. Revisão sobre marketing corporativo 1.2.1 Marca e imagem 1.3. Elementos básicos para composição da estrutura do marketing corporativo 1.4. O marketing corporativo nas organizações 2. Considerações Finais 1...

    6134  Palavras | 25  Páginas

  • Estrategia e planejamento

    Análise e desenvolvimento de uma estratégia de produção em uma indústria de transformados plásticos Estratégia e Planejamento – PRO706 Eduardo Vieira Pompeu - 11.2.1311 Índice *Resumo *1 – Introdução; *2 – Revisão Bibliográfica; *3 – Conclusão; *4 – Referencias Bibliográficas; Resumo A existência de uma empresa pressupõe que sua forma de sobrevivência dependente de sua capacidade de competir no seu mercado e com seus concorrentes “PELISSARI”, resultando na necessidade de realização...

    2412  Palavras | 10  Páginas

  • Questões para discussão capitulo 5 planejamento e estrategia

    De modo geral, os objetivos são gerais e os planos são pouco específicos no que diz respeito a atividades e recursos necessários. Classificação: Planos Estratégicos: se referem à organização como um todo, cobrem decisões sobre objetivos e estratégias de longo prazo e servem de base aos planos táticos e operacionais. Tem forte orientação externa e serve para posicionar a organização perante seu ambiente externo (concorrentes, clientes etc.). Planos de longo prazo. Planos Táticos: traduzem os...

    3274  Palavras | 14  Páginas

  • Estratégias em um Novo Paradigma Globalizado

    Estratégias em um Novo Paradigma Globalizado Ainda assim, existem dúvidas a respeito de como a adoção de políticas descentralizadoras nos obriga à análise do orçamento setorial. Neste sentido, o acompanhamento das preferências de consumo estimula a padronização das novas proposições. A prática cotidiana prova que a contínua expansão de nossa atividade estende o alcance e a importância de alternativas às soluções ortodoxas. Gostaria de enfatizar que o surgimento do comércio virtual cumpre um papel...

    607  Palavras | 3  Páginas

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