REORGANIZANDO UMA EMPRESA

empresa é definida como Organização funcional, pois o organograma atual da empresa Artes & Artes possui departamentos de maneira funcional. ( Produção , marketing, administração, finanças. b) Escolha uma das possibilidades apresentadas e desenvolva um novo organograma da empresa, justificando o mesmo com a descrição da tarefa e com a base teórica do livro. Abaixo segue novo Organograma usando tipologia Organização Geográfica, pois a intenção é crescer a nível internacional, a intenção foi abrir uma filial na Europa com a finalidade de expandir mercado, mas a produção e gerenciamento centralizado em um País só, Brasil, poderíamos colocar produção na Europa, mas como temos 3.000 empregados inicialmente deixamos a fabricação centralizada, conforme resultados de pesquisa e desenvolvimento, talvez seja necessário adicionar setor de produção na Europa com a finalidade de suprir demanda. Obs. Para visualizar melhor o Organograma, usar o Zoom com 150% a) Identifique, dentre as tipologias apresentadas no cap. 5 do livro Fundamentos do Processo Administrativo, qual é o tipo de organização da empresa Arte & Arte S. A antes da reformulação. A Tipologia atual da empresa é definida como Organização funcional, pois o organograma atual da empresa Artes & Artes possui departamentos de maneira funcional. ( Produção , marketing, administração, finanças. b) Escolha uma das possibilidades apresentadas e desenvolva um novo organograma da empresa, justificando o…

quantidade Usado para finalidade de: Executar tarefas sobre as ordens de um supervisor As principais características da empresa são: Trabalho por setor, cada setor tem seu gerente supervisor, nessa empresa cada gerente cuida de três supervisores em setores diferentes Exemplos de empresa que usa esse tio de organograma? Supermercados (setor de caixa, de padaria, açougue..) Lojas onde vende roupas sapatos eletros funcional Usado para finalidade de: Funcional,…

Aluno 00 1.2. Identificação da Empresa 00 1.3. Histórico 00 1.4. Principais Produtos e Serviços 00 1.5. Níveis de Produção 00 1.6. Tendências da Empresa 00 1.7. Tendências do Setor 00 1.8. Organograma Geral 00 CAPÍTULO 2 – ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO 2.1. Missão da empresa 00 2.2. Política da empresa 00 2.3. Setor econômico 00 2.4. Segmento de mercado 00 2.5. Concorrência 00 2.6. Fornecedores 00 2.7. Clientes 00 2.8. Influências Externas 00 2.9. Ambiente…

especificação dos fluxos e dos métodos organizativos da empresa. 1 – Manual de Organização • Os choques de responsabilidade – principalmente em uma sociedade que a cada dia mais exige a convivência com ideias contrárias -, os conflitos de comunicação e o grau de complexidade administrativa de algumas organizações são alguns dos motivos que levam à estruturação desse manual cujo elemento gráfico é o organograma, o qual deve ser observado de cima para baixo e da esquerda para a…

pretende contextualizar o levantamento bibliográfico feito com exemplos de casos de um PDI de uma instituição de ensino superior e organogramas de instituições comerciais. 2 Objetivos Procede-se nesta parte à apresentação dos objetivos da pesquisa em termos claros e precisos. (GIL, 2002) 2.1 Objetivos gerais - Definir e caracterizar as partes componentes do trabalho com base na literatura indicada em metodologia científica e de pesquisa; - Definir o processo…

1. ORGANOGRAMA O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais, cargos e a comunicação entre eles. O organograma se tornou uma ferramenta fundamental para as organizações, pois além de facilitar a todos conhecer como funcionam as relações da empresa e sua estrutura, permite inclusive, identificar alguns problemas ou, oportunidades de…

André Luís P. Biondo, Alessandro P. Biondo e Davi Calixto Libânio ORGANOGRAMA, DISTRIBUIÇÃO DO TRABALHO E MANUAIS ORGANOGRAMA: É um recurso gráfico que resume os níveis hierárquicos de uma instituição. Ele apresenta a estrutura orgânica da empresa, com ênfase sobre as relações de autoridade e subordinação entre os departamentos. O organograma tem as seguintes funções: 1. Apresentar os órgãos competentes da empresa; 2. Revelar os vínculos e as relações de interdependência que unem os…

campo do conhecimento e da explosão populacional. Tais mudanças impõem novas e crescentes necessidades. Neste contexto, o crescimento das organizações faz com que elas se tornem complexas e sem fronteiras. Antes de iniciarmos o estudo das teorias administrativas faremos uma breve introdução a alguns assuntos relacionados às organizações e a administração sendo que mais adiante trataremos os temas com maior profundidade. 1.1. Administração e a Organização Segundo Maximiano,…

surgem devido a interação entre as pessoas, que não estão prevista no organograma. As empresas podem se utilizar destas estruturas informais para, desde que bem organizadas e acompanhadas, tomar conhecimento de detalhes e obter resultados que não foram previamente estimados, mas que acontecem em decorrência da ação e do comportamento das pessoas. 3ª ATIVIDADE A DISTÂNCIA (LEITURA DO CAPITULO 08) Levantamento de Informações para Análise e Estudo Organizacional Como é que se podem obter…

trabalho. 11. Organogramas O organograma pode ser definido com um tipo de representação gráfica, utilizado com a finalidade de representar as relações de hierarquia que existem dentro de uma organização, A sua finalidade é servir como uma ferramenta de mudança para as organizações, uma vez que permite identificar pontos que careçam de mudança e facilitar o entendimento das relações que ocorrem entre os cargos. Abaixo, se constata a representação…