Explique O Que É Eficiência E Eficácia artigos e trabalhos de pesquisa

  • Eficiência e eficácia

    1EN Alfredo / Erik Série02-Eficiência e Eficácia 1) Explique o que é Eficiência. Exemplifique! Eficiência significa fazer algo da maneira correta, da forma mais indicada. 2) Explique o que é Eficácia. Exemplifique! Eficácia significa chegar ao objetivo, não necessariamente com eficiência. 3) Crie uma situação de alta eficiência e alta eficácia. “Uma empresa de calçados recebeu uma encomenda de 2 mil pares...

    541  Palavras | 3  Páginas

  • O princípio da eficiência e sua eficácia normativa

    O PRINCÍPIO DA EFICIÊNCIA E SUA EFICÁCIA NORMATIVA. Sumário: 1. O Estado e a composição dos conflitos sociais; 2. As normas procedimentais na composição da lide; 3. A formação do convencimento na atuação jurisdicional; 4. O caráter constitutivo da decisão judicial: eficácia normativa dos julgados. 5. O Princípio da Eficiência e sua Eficácia Normativa. 1. O Estado e a composição dos conflitos sociais. A idéia do Estado de Direito consolidou neste a função...

    11144  Palavras | 45  Páginas

  • Moralidade e eficiência

    FACULDADE CATHEDRAL CURSO DE BACHARELADO EM DIREITO ruimar dos santos peixoto júnior A RELAÇÃO DO PRINCÍPIO DA EFICIÊNCIA COM O DA MORALIDADE NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA DE BOA VISTA. Boa Vista-RR 2012 RUIMAR DOS SANTOS PEIXOTO JÚNIOR A RELAÇÃO DO PRINCÍPIO DA EFICIÊNCIA COM O DA MORALIDADE NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA DE BOA VISTA. Trabalho de apresentação de projeto de pesquisa, apresentando a disciplina de Monografia I...

    1904  Palavras | 8  Páginas

  • Resposta

    organizacionais? 2) Explique as diferenças entre micro operações e macro operações. Descreva algumas micro operações de uma universidade e discuta os relacionamentos entre seus clientes e fornecedores internos. 3) Quais as principais diferenças entre clientes internos e externos? 4) Explique as vantagens e desvantagens de uma operação ao reduzir seu volume, variedade e “visibilidade”(contato com o fornecedor). 5) Porque a produção em determinado momento teve que se tornar organizada? 6) Explique eficiência...

    595  Palavras | 3  Páginas

  • ABC-12345

    Questionário de revisão sobre FUNDAMENTOS DE PLANEJAMENTO 1. Explique a frase de Sun Tzu, em termos dos negócios atuais: “Se conhecemos o inimigo e a nós mesmos, não precisamos temer o resultado de uma centena de combates. se nos conhecemos, mas não ao inimigo, para cada vitória sofreremos uma derrota. se não nos conhecemos nem ao inimigo, sucumbiremos em todas as batalhas.” 2. Explique a frase adaptada de Sun Tzu, em termos dos negócios atuais: “Na bonança prepara-te para...

    800  Palavras | 4  Páginas

  • Navegador

    1) Perguntas sobre NORMAS NBR-ISO-9126 1.1) Qual é o assunto principal da norma ISO9126? Qualidade de produto 1.2) A norma ISO9126 estabelece três componentes especiais, “Processo, Produto e Qualidade”. Explique cada um deles. Processo: de desenvolvimento, cuja qualidade afeta a qualidade do produto de software gerado e é influenciado pela natureza do produto desenvolvido; Produto: compreendendo os atributos de qualidade do produto...

    1177  Palavras | 5  Páginas

  • Atps

    2 1 – O que é eficiência? A eficiência ocorre quando utilizamos adequadamente os recursos disponíveis, esta atrelada aos métodos, normas e procedimentos. 2 – O que é eficácia? É quando alcançamos os objetivos almejados pela empresa. 3 – Qual é o papel do PCP em relação à eficiência e eficácia? O PCP trata do aumento da eficiência e da eficácia no processo produtivo da empresa. É uma dupla finalidade: atuar sobre os meios de produção com o propósito de aumentar a eficiência e cuidar para...

    1956  Palavras | 8  Páginas

  • Ppcp

    formação para todo um ano letivo. 19) O que é eficiência? O que é eficácia? R: A eficiência ocorre quando de utilizam adequadamente os recursos empresariais, e enquanto a eficácia significa o alcance dos objetivos propostos pela empresa. Em suma a eficiência está ligada aos meios- métodos, normais, procedimentos e programas. E a eficácia se relaciona aos fins – objetivos a serem alcançados. 20) Qual é o papel do PCP em relação à eficiência e à eficácia? R: É planeja antecipadamente e controlar...

    1989  Palavras | 8  Páginas

  • teorias contemporaneas

    TRABALHO DE TEORIAS CONTEMPORÂNEAS DE ADMINISTRAÇÃO RESPOSTAS 1 – QUAIS AS CARACTERISTICAS FUNDAMENTAIS DA TEORIA NEOCLASSICA? A teoria neoclássica trabalha com os princípios do PODC, e da ênfase nos objetivos e nos resultados buscando e eficiência e a eficácia 2 – PORQUE SE FALA EM ÊNFASE NA PRATICA DA ADMINISTRAÇÃO? Porque a teoria neoclássica estabelece normas e comportamento administrativos, composta por diversas funções como o planejamento, organização, direção e controle. 3 – O QUE SIGNIFICA...

    1599  Palavras | 7  Páginas

  • 0Exercicios Fundamentos de Adm 1 sem 2015 Conteudo 1a Prova

    as organizações e o trabalho do administrador − uma visão clássica. TEXTO 2: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da Administração. Ed. compacta. Rio de Janeiro: Elsevier/Campus, 2004.(Princípios de organização, p. 127-147). 1.1) Explique o que são as organizações. R: Organizações são instituições ou grupos socias, formadas por um conjunto de pessoas estruturadas a fim de realizar determinados propósitos coletivos, por meio de metas para a realização objetivos comuns aos membros...

    1660  Palavras | 7  Páginas

  • Planejamento de controle de estoque

    trabalho Fixos e rigidos / Ritimo de produção Continua e regular ao longo tempo / sucesso do processo produtivo depende do PCP ao longo prazo 2-Quais são as fases do PCP? projeto de produção , planejamento da produção , controle da produção , 3-Explique a primeira fase do PCP projeto de produção e suas principais caracteristicas: Projeto de produção chmando de pré produção nessa fase procura definir como o sistema de produção funciona e quais as suas dimensões para estabelecer parametros ao PCP...

    1473  Palavras | 6  Páginas

  • Atividades Lakatos

    baseia na ação gera uma recompensa financeira. 2) Explique o papel das organizações na sociedade moderna. R: A organização na sociedade moderna abstrai-se do valor apenas econômico cujo visa à obtenção de lucro, mas sim com o seu consumidor, com o trabalhador em geral, com a comunidade, com o governo e com as outras empresas, fixando um valor social ao local de sua inserção. 3) Conceitue o que é eficiência e eficácia. R: Eficiência e eficácia são conjuntos de ações visando o lucro; estas são...

    1181  Palavras | 5  Páginas

  • CEAD 20132 ADMINISTRACAO PA ADMINISTRACAO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUCAO NR DMI833 SLIDES ADM6 Planejamento e Controle da Producao Revisao de Conteudo 1

    suas Interdependências Produção sob Encomenda (puxada) Produção em Lote 2 6/11/2013 Produção Contínua Conceito de PCP Finalidade do PCP Para atingir a eficiência e a eficácia o PCP: • Atuar sobre os meios de produção para aumentar a eficiência; Cuidar para que os objetivos de produção sejam plenamente alcançados para aumentar a eficácia. 3 6/11/2013 Princípios Fundamentais do PCP Sistemas de Produção Fases do PCP 4 6/11/2013 Projeto de Produção Volume de estoque por tipo. Quantidade...

    618  Palavras | 3  Páginas

  • 1 Trabalho De TEORIAS DA ADMINISTRA O CONTEMPOR NEA

    objetivos em comum. 2. Explique com suas próprias palavras, o que significa administrar uma organização. É o mesmo que conduzir a maneira de como a organização deve ser estruturada, tanto sobre os recursos e métodos quanto sobre as pessoas que fazem parte da mesma, visando alcançar os seus objetivos. 3. Diferencie “administrar com eficácia” de “administrar com eficiência”. Administrar com eficiência significa realizar um trabalho correto, sem muitos erros. A administração com eficácia consiste em realizar...

    545  Palavras | 3  Páginas

  • Chiavenato

    organizações, além disso, significa administrar os demais recursos organizacionais com a ajuda das pessoas. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2) Explique o conceito de organizações. R: A organização é um sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ou mais pessoas. A cooperação entre elas é essencial para existência da organização. Uma organização somente existe quando há pessoas capazes...

    4759  Palavras | 20  Páginas

  • trabalho pcp semestre

    produção ) e (Programação da produção ) 3ª Fase Controle da Produção 4) Defina o que é o detalhamento da produção. Nada mais é que vc analisar os pontos do processo nos detalhes afim de obter 100 % da informação correta Exemplo : 5) Explique o que é MRP, MRP II.  MRP (Material Requirement Planning) Planejamento das necessidades de materiais Utilização de Computador para facilitar a programação e controle. Detalhamento dos componentes BOM (Bill of Material) Lista de Materiais ...

    831  Palavras | 4  Páginas

  • Administração Geral - CHIAVENATTO - A Empresa Como Fornecedora de Resultados - FIchamento

    experiência da multinacional General Motors Corporation, que estava descentralizando decisões e operações para centralizar o controle sobre os resultados atingidos. É importante porque procura simultaneamente proporcionar a eficiência e eficácia que, juntas, proporcionam a excelência. A eficácia mede a relação entre os resultados obtidos e os objetivos pretendidos, ou seja, ser eficaz é conseguir atingir um dado objetivo. O administrador passa a acompanhar os resultados dos subordinados e a compará-los com...

    1177  Palavras | 5  Páginas

  • Eficiencia e Eficacia

    organizações é alcançar sustentabilidade, com eficiência e eficácia nos seus negócios, a fim de tirar o máximo proveito de suas operações... Para tanto, faça uma pesquisa na Internet sobre o conceito de EFICÁCIA E EFICIÊNCIA, em seguida, descrever com suas palavras a relação dos conceitos com a SUSTENTABILIDADE e citar um exemplo em termos empresariais ou departamentais no segmento da engenharia onde esses conceitos são aplicados ou visualizados. EFICIÊNCIA é: fazer certo; é o meio para se atingir...

    616  Palavras | 3  Páginas

  • Papeis, Habilidades e competências do administrador

    1. DIFINA COM SUAS PALAVRAS “EFICIÊNCIA E EFICÁCIA”. Eficiência ou rendimento refere-se à relação entre os resultados obtidos e os recursos empregados. Existem diversos tipos de eficiência, que se aplicam a áreas diferentes do conhecimento. Eficiência é a capacidade de um administrador para conseguir produtos mais elevados em relação aos insumos necessários para obtê-los. A capacidade de “fazer as coisas direito”. A eficácia mede a relação entre os resultados obtidos e os objetivos pretendidos...

    595  Palavras | 3  Páginas

  • Comportamento Organizacional

    O que é comportamento organizacional? É o campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento das pessoas dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. 04. Porque é importante complementar a intuição com o estudo sistemático? 05. Quais são as disciplinas sociais mais importantes para o estuo do comportamento organizacional? 06. Porque há poucas verdades absolutas no comportamento...

    1635  Palavras | 7  Páginas

  • COMENTÁRIOS SOBRE EMPRESAS E GESTORES

    enquanto outras são odiadas? (b) Porque as mais admiradas constituem um excelente lugar para trabalhar? Explique. c) Se você fosse um gestor, o que você faria para aumentar a admiração de sua empresa ou de uma empresa que você conhece? d) Cite exemplos de 5 empresas públicas e privadas que você admira. Explique as razões. e) Qual é a relação do tema com os conceitos de eficiência e eficácia organizacional. f) Discuta qual é o papel do Administrador nas empresas públicas e privadas?. Como metologia...

    1012  Palavras | 5  Páginas

  • Economia

    em prol de um objetivos. | | | |7. Identifique as funções do Processo Administrativo e explique cada uma, lembrando-se que é a parte essencial da atuação do | |administrador. | |Resposta: ...

    1514  Palavras | 7  Páginas

  • Administração

    objetivos, as Empresas contam coma a divisão do trabalho e a especialização de atividades dos participantes da Organização. | | A administração, para atingir os seus objetivos, demanda o entendimento de critérios organizacionais relacionados com eficiência, eficácia, efetividade e relevância. | | A administração é o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos. | | Entre as características das organizações contemporâneas, destacam-se a flexibilidade e a...

    770  Palavras | 4  Páginas

  • As quatro questões

    QUESTÕES 1. Explique o que é o modelo PESTLEE. 2. Quais são as suas variáveis. 3. Quais são as suas vantagens e desvantagens. 4. Explique a variável, nova tecnologia. 5. Nesta variável há quatro momentos, defina quais são esses momentos e explique o terceiro. 6. Explique a variável nova demografia e dê dois exemplos. 7. Explique a variável globalização em andamento. 8. Segundo Derek Pugh defina comportamento organizacional. 9. Explique a orientação contingencial...

    658  Palavras | 3  Páginas

  • Gestão estratégica

    GESTÃO DA QUALIDADE ALUNA: CARLA AUXILIADORA HEIDENREICH BERNARDES CUNHA CGU-79053910 FÓRUM NORTEADOR 2 1- QUAIS SÃO OS OITO PRINCÍPIOS BÁSICOS DA QUALIDADE? EXPLIQUE-OS. FOCO NO CLIENTE: As organizações dependem de seus clientes e, portanto, é recomendável que atendam as necessidades atuais e futuras destes e seus requisitos, procurando exceder suas expectativas. LIDERANÇA: Os líderes estabelecem uma unidade de propósito e o rumo da organização. Convém que eles criem...

    1017  Palavras | 5  Páginas

  • PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2

    Paulani Professor: Tulio Administração 6º semestre 1. Explique as filosofias do planejamento. R= A empresa e o planejamento deve observar o seu re4sultado e a satisfação dos agentes envolvidos no processo de planejar. Cliente no planejamento moderno as atividades de planear deve visar a satisfação dos clientes externos a filosofia da otimização gastos, custos o planejamento deve observar a eficiência da produção, principalmente ações ou efeitos que podem gerar custos indesejados...

    827  Palavras | 4  Páginas

  • Tributos

    Sarbanes-Oxley – controles internos e compliance/conformidade Antecipar as necessidades dos clientes. 2. Explique o Ciclo do Planejamento e Controle e desenhe a figura. Formula Planos de Curto e Longo prazos (Planejamento) Implementa os Planos (Direção e Motivação) Mede o Desempenho (Controladoria) Compara o Real ao Desempenho Planejado (Controladoria) Tomada de Decisão 3. Explique a empresa como um Sistema Aberto e desenhe a figura. Ambiente Remoto Sociedade, Política, Recursos Naturais...

    1524  Palavras | 7  Páginas

  • EFICIENCIA E EFICACIA

    Eficiência e eficáciaeficiência é fazer as coisas de maneira correta, eficácia são as coisas certas. O resultado depende de fazer certo as coisas certas”. Peter Drucker No mundo globalizado não basta ser apenas eficiente ou eficaz, temos que ser os dois. A competição acirrada das empresas ressalta cada vez mais isso. Tudo deve ser bem feito, impecável. Sendo assim vamos ressaltar as principais diferenças de eficiência e eficácia para que possamos atingir a excelência em tudo que fizermos...

    663  Palavras | 3  Páginas

  • Exercicios

    1 - Quais são os oito princípios básicos da qualidade? Explique-os. RESPOSTA: Foco no cliente: As organizações dependem de seus clientes e, portanto, é recomendável que atendam as necessidades atuais e futuras destes e seus requisitos, procurando exceder suas expectativas. Liderança: Os líderes estabelecem uma unidade de propósito e o rumo da organização. Convém que eles criem e mantenham o ambiente interno, no qual as pessoas possam ficar totalmente envolvidas no propósito de alcançar os objetivos...

    1060  Palavras | 5  Páginas

  • Eficacia e eficiencia

    Artigo Indicadores de Eficiência e Eficácia Uma visão prática sobre indicadores de desempenho para avaliar a eficiência e a eficácia dos processos organizacionais. * Renato Ferreira da Silva Garantir a eficiência e a eficácia dos processos organizacionais é um dos objetivos a serem alcançados pelas empresas que desejam ser reconhecidas pelo mercado. Esse assunto não é novidade, porém com a edição da ISO 9001 versão 2000 as palavras eficiência e eficácia tornaram-se ainda mais populares. ...

    2190  Palavras | 9  Páginas

  • Eficacia e eficiencia

    Eficiência e Eficácia – O sucesso de tudo Eficiência e Eficácia. Essas palavrinhas irmãs são uma dor de cabeça para muita gente que está dando seus primeiros passos na interpretação da ISO – na verdade, até alguns veteranos se enrolam na hora de explicá-las. Vamos começar pela definição dada pela própria ISO 9000:2000: 3.2.14 Eficácia: extensão na qual as atividades planejadas são realizadas e os resultados planejados, alcançados. 3.2.15 Eficiência: relação entre o resultado alcançado...

    623  Palavras | 3  Páginas

  • Exercício cap. 1 e 3

    relacionado com a condução e a execução das políticas estabelecidas pela administração. 4. Defina um princípio administrativo. Explique três características dos princípios da administração. Princípio relativo: os princípios de administração são relativos, e não são leis absolutas que podem ser aplicadas cegamente em todas as situações. Características: Aumentar a eficiência: os princípios ajudam no pensamento e na ação. Cristalizar a natureza da administração: os princípios consolidam o sempre crescente...

    1608  Palavras | 7  Páginas

  • Administração

    administração? É um conjunto de atividades dirigidas à utilização eficiente e eficaz dos recursos, no sentido de alcançar um ou mais objetivos ou metas da organização. 2) Quais são as funções da administração que constituem o processo administrativo? Explique cada uma delas. Planejamento: determinação de objetivos e metas para o desempenho organizacional futuro e decisão das tarefas e recursos utilizados para alcance desses objetivos. Organização: processo de designação de tarefas, de agrupamento...

    1639  Palavras | 7  Páginas

  • revisao I TGA

    administração? É um conjunto de atividades dirigidas à utilização eficiente e eficaz dos recursos, no sentido de alcançar um ou mais objetivos ou metas da organização. 2) Quais são as funções da administração que constituem o processo administrativo? Explique cada uma delas. Planejamento: determinação de objetivos e metas para o desempenho organizacional futuro e decisão das tarefas e recursos utilizados para alcance desses objetivos. Organização: processo de designação de tarefas, de agrupamento...

    1671  Palavras | 7  Páginas

  • Algumas perguntas sobre o crescimento do capitalismo , após a revolução industrial

    com fins lucrativos. O governo não possui poder de decisão sobre, oferta, preços e investimentos. Os lucros obtidos são distribuídos entre os proprietários, que pagam salários de funcionários, fornecedores e ainda sim investem em empresas. 02)Explique porque a descoberta da força a vapor foi fundamental para libertação geográfica das empresas e sua proliferação durante a revolução industrial. Antes de ocorrer à revolução industrial tudo era produzido apenas de forma artesanal e manual. Alguns...

    588  Palavras | 3  Páginas

  • Administração

    1) O que é administração? É a ciência social que estuda todas as atividades de um empreendimento, conjunto de princípios, normas e funções que têm por fim ordenar os fatores de produção e controlar sua produtividade e eficiência, para obter determinado resultado. 2) É possível afirma que o estudo da administração sempre se baseou em atividades de planejamento de organização, liderança e controle? Justifique. Não, desde a antiguidade administração era vista como rígida...

    977  Palavras | 4  Páginas

  • trabalho de engenharia organozacional

    ADMINISTRAÇÃO CLÁSSICA 1) Quais eram as principais características da Administração Clássica? Esse tipo de abordagem caiu em desuso ou ainda pode ser válido em alguns casos? O que significa o conceito de “Administração por objetivo”? Explique com suas palavras citando um exemplo. • A abordagem típica da Escola da Administração Científica é a ênfase nas tarefas.Objetivava a eliminação dos desperdícios e elevar os níveis de produtividade. •Este tipo de abordagem 2) Em que consiste o chamado “princípio...

    886  Palavras | 4  Páginas

  • Eficiência e eficacia

    ENGENHARIA AMBIENTAL ATIVIDADE DE PESQUISA SOBRE: EFICIÊNCIA E EFICÁCIA Douglas Milan Tedesco Professora: Ms. Claudia Falavigna Abbud Disciplina: Gestão Tecnológica I Turma: 3N Canoas, 02 Abril de 2013. 1. DESENVOLVIMENTO Os termos eficiência e eficácia não são equivalentes, se bem que a distinção entre eles nem sempre seja estabelecida da mesma forma. A eficácia refere-se ao grau de consecução dos objetivos programados, ao passo que a eficiência refere-se à quantidade, tipo, custo e qualidade...

    1156  Palavras | 5  Páginas

  • CAPÍTULO 1: A ADMINISTRAÇÃO HOJE

    das empresas, como os recursos financeiros, recursos patrimoniais e recursos (ou talentos) humanos. É a responsável pela criação de um ambiente favorável. Palavras correspondentes: administrar, administrador. 4.defina um princípio administrativo. Explique três características dos princípios da administração. Um princípio representa um elemento básico de conhecimento que explica o relacionamento e ajuda na predição do que aconteceria se tal princípio fosse aplicado. Os princípios são desenvolvidos...

    1433  Palavras | 6  Páginas

  • Trabalho de administração 1° sem

    abordagem mecanicista e rígida da teoria clássica e da teoria da burocracia. Tecnologia, é a fase em que administrar significa lidar com a tecnologia, para extrair dela a máxima eficiência possível. Ambiente, é a fase em que administrar significa, sobretudo, lidar com as demandas do ambiente e obter o máximo de eficácia na empresa. 2. Conceitue Administração em função das cinco variáveis anteriores, tomadas em conjunto. R: Administrar em função de tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia e...

    1934  Palavras | 8  Páginas

  • BPM metodologia

    definidas no planejamento estratégico estão sendo cumpridas. Logo a medição e desempenho é fundamental para o ciclo de vida BPM para obter uma abordagem de melhoria continua do processo. 3. Quais as áreas de conhecimento de BPM conforme o CBOK? Explique sucintamente cada uma delas. Gerenciamento de Processos de Negócio: se concentra nos conceitos essenciais de BPM, tais como definições principais, processos ponta-a-ponta, valor ao cliente e a natureza do trabalho interfuncional Modelagem de Processos:...

    1718  Palavras | 7  Páginas

  • Exercicios Eduardo Castro

    definidas no planejamento estratégico estão sendo cumpridas. Logo a medição e desempenho é fundamental para o ciclo de vida BPM para obter uma abordagem de melhoria continua do processo. 9. 10. Quais as áreas de conhecimento de BPM conforme o CBOK? Explique sucintamente cada uma delas. Gerenciamento de Processos de Negócio: se concentra nos conceitos essenciais de BPM, tais como definições principais, processos ponta-a-ponta, valor ao cliente e a natureza do trabalho interfuncional Modelagem de Processos:...

    1718  Palavras | 7  Páginas

  • Eficiencia e Eficacia

    1- O que seria ideal em termos de: Eficácia- Melhorar a administração da Pet Glamour, reunir toda a equipe e organizar os horários de entrada e saída ,caso os horários não forem cumpridos haverá desconto sobre o salário. Ter feedback mensalmente para orientar os pontos positivos e negativos para conscientizar a equipe da Pet Glamor a importância do trabalho em grupo.Criar metas individuais para os vendedores (comissão), e metas coletiva para a loja (premiações), com isso induzir o trabalho em...

    2425  Palavras | 10  Páginas

  • Questoes de teorias da ADM

    SÃO AS HABILIDADES BÁSICAS DE UM ADMINISTRADOR DE EMPRESAS E EXPLIQUE CADA UMA DELAS 2) CRIE UM EXEMPLO DE EMPRESA (QUALQUER TIPO). APÓS, ESCOLHA ALEATORIAMENTE UMA FUNÇÃO DESSA EMPRESA E EXPLIQUE QUAIS SÃO AS HABILIDADES NORMAIS DE UM FUNCIONÁRIO E COMO ELE ÀS EXERCE NO DIA-A-DIA. 3) QUAIS SERIAM AS PREOCUPAÇÕES DE UMA EMPRESA AO SE PROMOVER UM FUNCIONÁRIO COM BOM DESEMPENHO TÉCNICO À UM “CARGO” DE CHEFE/GERENTE? 4) EXPLIQUE AS DIFERENÇAS ENTRE OS TRÊS NÍVEIS HIERARQUICOS BÁSICOS EM UMA...

    654  Palavras | 3  Páginas

  • Eficácia e eficiência

    BIBLIOTECONOMIA Prof.° Wagner Crescêncio 13 Abr. 2015 PESQUISA DOS CONCEITOS E PRINCIPAIS DIFERENÇAS ENTRE EFICIÊNCIA E EFICÁCIA “Segundo Peter Drucker, a eficiência consiste em fazer certas as coisas e a eficácia em fazer as coisas certas” mesmo sendo semelhantes, ambos os conceitos são bem distintos na prática. Termos utilizados frequentemente na área administrativa. A eficiência está geralmente ligada ao nível operacional, por exemplo, como realizar as operações com menos recursos (materiais...

    686  Palavras | 3  Páginas

  • Eficiência e Eficácia

    CONCEITO DE EFICIÊNCIA E EFICACIA AUTOR: ANTONIO CESAR AMARU MAXIMINIANO - EFICIÊNCIA é a palavra usada para indicar que a organização utiliza produtivamente ou de maneira econômica, seus recursos. Quanto mais alto o grau de produtividade ou economia na utilização dos recursos, mais eficiente a organização é. Em muitos casos isso significa usar menor quantidade de recursos para produzir mais. Ou seja; ausência de desperdícios, uso econômico dos recursos, menor quantidade de recursos para produzir...

    598  Palavras | 3  Páginas

  • Administração

    diversas áreas da organização. Já o gerenciamento, está relacionado com a condução e a execução das políticas estabelecidas pela administração, ou seja, é o corpo de criação de regras e de ação da organização. 4. Defina um princípio administrativo. Explique três características dos princípios da administração. Um princípio representa um elemento básico de conhecimento que ajuda na predição de resultados com confiança, evitando erros básicos no trabalho. Consiste numa verdade fundamental que provê...

    3794  Palavras | 16  Páginas

  • Organização katz e kahn.

    Alunos: 1-Explique o modelo de organização Katz e Kahn. 2-Explique sobre o modelo de organização de Sociotécnico de Tavistock. (Trist) 3-Denomine a teoria contingencial. 1- Danel Katz e Robert L. Kahn desenvolveram um modelo de organização através da teoria do sistemas à teoria das organizações. Para eles a organização como sistema aberto caracteriza-se pelos seguintes aspectos... Danel Katz e Robert L. Kahn desenvolveram um modelo de organização através da teoria do sistemas à teoria...

    757  Palavras | 4  Páginas

  • ED parte 2 Gest o da Qualidade 1o trimestre 2015

     ENTREGA (CÓPIA FÍSICA) NO DIA DA PROVA N2 EQUIPES DE NO MÁXIMO 6 ALUNOS RESPONDER AS QUESTÕES ABAIXO 1. Explique a diferença entre Controle de Qualidade e Garantia da Qualidade 2. Apresente e explique os 8 princípios da Qualidade Total 3. Apresente e explique os 5 passos recomendados para implementação de um sistema de gestão da qualidade ISO 9001 Os cinco passos para a implementação de um sistema de gestão de qualidade ISO 9001 são: 1 - Determinação das necessidades dos clientes: O que...

    2105  Palavras | 9  Páginas

  • Fichamento iniciação à administraçao geral idalberto chiavenato capitulo 1 administração

    Frederick Winslow Taylor (1856-1915), o qual desenvolveu a chamada Escola da Administração Científica, com a preocupação de aumentar a eficiência da indústria por meio da racionalização do trabalho dos operários. O francês Henri Fayol (1841-1925), o outro engenheiro, desenvolveu a chamada Escola Clássica da Administração, com a preocupação de aumentar a eficiência da empresa por meio de sua organização e da aplicação de princípios gerais de administração - Teoria da Administração Científica: foi...

    4176  Palavras | 17  Páginas

  • Trabalho de administraçao

    organizacionais e pouca eficiência nas operações. Questão 13: Demonstre eficiência e eficácia (altas e baixas) do ponto de vista interno e externo. A eficiência se preocupa em fazer corretamente as coisas e da melhor maneira possível. A eficácia se preocupa em fazer as coisas corretas para atender às necessidades da empresa e do ambiente que a circunda. A eficiência se concentra nas operações e tem a atenção voltada para os aspectos internos da organização, por sua vez a eficácia se concentra...

    1952  Palavras | 8  Páginas

  • Eficiência e Eficácia

    ARTIGO PROCURANDO ENTENDER A EFICIÊNCIA E A EFICÁCIA Márcio Gonçalez Prof. Miguel Carlos Krzyzanowski Professor dos cursos de Administração da Unicid Este artigo, não tem a pretensão de ser um “guia prático” para o uso das situações de eficiência e eficácia, mas de poder tratar de maneira adequada o assunto, tanto para a visão do estudioso dos processos organizacionais, como para o profissional de administração, acostumado às complexidades e implicações do tema no contexto gerencial...

    707  Palavras | 3  Páginas

  • Eficácia e Eficiência

    EFICÁCIA, EFICIÊNCIA E EFETIVIDADE NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Castro, Rodrigo Batista ll.A obra Esta obra é um artigo cientifico que analisa os conceitos da eficiência, eficácia e da efetividade no contexto da administração pública , apresentando a ciência da administração e da ciência jurídica verificando a existência de conflito ou não dessas duas ciências, estudando também a relação entre um principio constitucional, o principio da eficiência, e seus desdobramentos teóricos e práticos. Extraído...

    1636  Palavras | 7  Páginas

  • Administração na Organização

    constituído pela conjunção dos ambientes externos (geral e de tarefas) e internos. O ambiente de tarefas para uma empresa baseada na internet e um órgão de beneficência do governo é completamente distinto, pois atende a diferentes objetivos.  20. 21. Explique como funciona uma organização baseada nos modelos Mecanicistas e Organicistas e faça uma análise sobre como os ambientes influenciam cada uma destas estruturas? 22. A organização orgânica é voltada para a multifuncionalidade com mão de obra qualificada...

    1788  Palavras | 8  Páginas

  • Administração

    têm um propósito ou finalidade; b. Há a participação de pessoas; c. Possuem uma estrutura organizacional; 2) Explique eficácia e eficiência. Eficácia => Alcançar os objetivos; Eficiência => Realizar as atividades minimizando o uso de recursos. 3) Quais as funções administrativas? Planejamento => Organização => Direção => Controle Quais são os papéis do administrador? Explique-os. Papéis Interpessoais => Estão relacionados com a forma como o administrador interage e influenciam os outros; ...

    981  Palavras | 4  Páginas

  • Introdução a administração

    através das pessoas e da utilização eficiente de todos os seus recursos (pessoas, materiais, estrutura e equipamentos). 3. Qual a diferença entre eficiência e eficácia? Dê exemplos. R – Eficiência é saber utilizar os meus recursos, meus meios e saber reduzir custos. Ex: fazer corretamente as coisas, saber trabalhar, cumprir regulamentos internos. Eficácia é atingir os resultados, ter foco. Ex: saber e conhecer, fazer as coisas necessárias. 4. O que é excelência e quando ela é atingida? R –...

    659  Palavras | 3  Páginas

  • atps

    comum. Explique, com suas próprias palavras, o que significa administrar uma organização. Portanto, que administrar uma organização é trabalhar com as pessoas e com os recursos disponíveis, tornando possível o alcance dos seus objetivos. E quando se falar nos órgãos públicos, a administração é de interesse do povo nós três aspectos Federal, Estadual ou Municipal, observando o direito e da moral, visando à satisfação de todos. Diferencie “administrar com eficácia” de “administrar com eficiência”.Administrar...

    1431  Palavras | 6  Páginas

  • Resumo Eficiência e Eficácia

    Resumo Eficiência e Eficácia O texto tem como objetivo aplicar os conceitos de Eficiência e Eficácia em uma ambiente de manutenção. Trata sobre a programação e execução da manutenção que devem fazer parte do planejamento empresarial de qualquer indústria. Para mensurar a qualidade dos processos de manutenção, objetiva-se quantificar a Eficiência, Eficácia, Efetividade, Produtividade e Qualidade das ações da mesma, sob a ótica do planejamento empresarial. Os desafios da Gestão da Manutenção...

    1314  Palavras | 6  Páginas

  • Teorias da administração

    e gerenciamento. A administração é a legisladora para atingir objetivos não quantificáveis (alto escalão), enquanto o gerenciamento é a executora das regras criadas e de ação da organização (médio escalão). 4. Defina um principio administrativo. Explique três características dos princípios da administração. É uma afirmativa básica ou uma verdade fundamental que provê entendimento e orientação ao pensamento e a prática, na tomada de decisões. - Dinâmicos: ao longo de mais de cem anos do inicio da...

    2900  Palavras | 12  Páginas

  • Eficiencia E Eficacia

    Eficiência e eficácia INTRODUÇÃO Daremos introdução ao nosso trabalho fazendo uma citação a Peter Drucker, também conhecido como pai da administração moderna, explicaremos em conseguinte o que é eficiência e eficácia respectivamente, daremos exemplos e para finalizar concluiremos nosso trabalho abrindo espaço para tirar duvidas. O QUE É EFICIENCIA Eficiência trata de como fazer, não do que fazer. Trata de fazer certo a coisa, e não fazer a coisa certa. Quando se fala em eficiência, está se falando...

    530  Palavras | 3  Páginas

tracking img