• Estudo de caso comportamento organizacional
    se obtêm com a departamentalização funcional? 9 4.4 – Que benefícios e limitações se obtêm com a departamentalização por produto/processo?. 9 4.5 – Que benefícios e limitações se obtêm com a departamentalização clientes? 9 CAPÍTULO 5 – Questões 10 5.1- Aponte e explique quais Tendências...
    2139 Palavras 9 Páginas
  • Respostas
    Trabalho para Nota 1ª Questão A - Explique a importância do Planejamento para as “Empresas de Serviços”, no mundo globalizado, onde as empresas precisam competir acirradamente para permanecerem...
    839 Palavras 4 Páginas
  • Estrutura funcional
    Desenho Organizacional – Cap 10 – PLT .1 Explique a Diferenciação do desenho Organizacional suas causas e conseqüências. Diferenciação: á divisão da organização em subsistemas ou departamentos cada qual desempenham uma tarefa especializada em um contexto ambiental também especializado. Cada subsistema...
    586 Palavras 3 Páginas
  • 60 Questões de administração
    empresas em geral (indústrias, bancos, comércio, entretenimento, informação, energia, segurança). Além disso, as organizações podem se apresentar em diversas dimensões e tamanhos: grandes, médias, pequenas, microempresas, empreendimentos etc. 2. Do que é fruto o sucesso organizacional? De uma série...
    6225 Palavras 25 Páginas
  • 2567389
    Campinas, SP. 2009 1 I CAPÍTULO SISTEMAS ADMINISTRATIVOS SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS 1. Introdução. A partir do século XX, novas formas de gestão são incorporadas ao meio organizacional brasileiro. Isto só foi possível devido ao papel da Internet, que disseminou com rapidez as ferramentas...
    47776 Palavras 192 Páginas
  • Introdução a adm
    Planejamento Estratégico? 7. Explique a analise SWOT? O que significa e sua importância e aplicação. 8. Qual o modelo das 5 forças competitivas de Porter? 9. Quais as estratégias competitivas de Porter? 10. O que é o organograma? 11. Explique cada tipo e departamentalização. 12. Cite 5 características...
    720 Palavras 3 Páginas
  • APOSTILA DE CUSTOS
    FIXOS E CUSTOS VARIÁVEIS .......................................................................19 DEPARTAMENTALIZAÇÃO - INÍCIO - MINIATURAS METÁLICAS ..............................23 DEPARTAMENTALIZAÇÃO - TEORIA...........................................................................27 APROPRIAÇÃO...
    16058 Palavras 65 Páginas
  • Teoria Clássica da Administração
    organização da empresa valeu à Teoria Clássica a impostação de abordagem anatômica e estrutural. 3. • Quais as funções básicas da empresa segundo Fayol? Explique-as. Resp.: Funções técnicas: Funções relacionadas com a produção de bens ou serviços da empresa. Funções comerciais: Funções relacionadas com...
    2199 Palavras 9 Páginas
  • estruturas organizacionais
    Stress Pontos para discussão 1. A legislação trabalhista brasileira ajuda ou atrapalha na flexibilização do trabalho, horário, remuneração, etc? Explique. 2. Quais mudanças na legislação poderiam ajudar tanto os trabalhadores como as organizações? Justifique. Estruturas Organizacionais – Adaptado...
    5554 Palavras 23 Páginas
  • TGA II
    exigência diária. A palavra administração vem do latim ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência). Vários autores definem de diversas maneiras a administração. Uma definição bem moderna: Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto...
    35008 Palavras 141 Páginas
  • O,S e M (Organização, Sistemas e Métodos
    01-Descreva recursos organizacionais. Recursos materiais compreendem o espaço físico. Ex: prédios e terrenos. O financeiro compreende os recursos na forma de capital. Ex: investimentos e empréstimo. O Humano: são as pessoas que compõe as organizações independentes do nível hierárquico. Mercadológico compreende...
    406 Palavras 2 Páginas
  • administração
     1º). COM SUAS PALAVRAS, cite e explique 3 (três) princípios da Administração pregados por Henry Fayol na teoria Clássica. -REMUNERAÇÃO DO PESSOAL. Para Fayol deve-se pagar de forma justa um funcionário, mas deve-se analisar vários pontos antes de definir um salário para não comprometer a empresa...
    902 Palavras 4 Páginas
  • Administração
    Souza Kilzia Tatiane Rafael Ramires Tazia Cilene Thaysa Lorena 1. Explique como ocorre a diferenciação vertical e horizontal. A diferenciação é um processo de divisão do trabalho. Ele pode ocorrer de 2 formas: * Diferenciação Vertical: É Decorrente do princípio escalar e desdobra-se...
    464 Palavras 2 Páginas
  • Quais as funções de linguagem
    princípios? Explique – os ( vale 0,5) Segundo Taylor, ele observou que o trabalhador, aprendia a forma de trabalhar, observando o outro.A partir daí ele resolveu estudar um método , que pudesse facilitar e melhorar a mão de obra. Dando lhes subsídios diferenciados, aperfeiçoando melhor a forma de trabalhar...
    1517 Palavras 7 Páginas
  • Administracao
    DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL?OQUE MOSTRA UM ORGANOGRAMA? R:O CONCEITO DA ORGANIZAÇAO É FAZER USO DA FUNÇÃO ORGANIZAÇÃO PARA ALCANÇAR OBJETIVOS DE FORMA EFICAIS E EFICIENTE.A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ESPECIFICA OS PAPEIS,AS RELAÇÕES E OS PROCEDIMENTOS QUE POSSIBILITAM UMA AÇÃO COORDENADA DE SEUS MENBROS...
    708 Palavras 3 Páginas
  • Direito
    outro; 5. Controlar: verificar constantemente se tudo esta ocorrendo conforme o plano estabelecido e as ordens dadas e caso algo esteja ocorrendo de forma não esperada tomar as ações corretivas cabíveis. Essas funções são tão importantes para Fayol que ele define a própria administração como o ato de...
    25146 Palavras 101 Páginas
  • Sociologia
    qual o administrador busca os resultados através das pessoas por ele gerenciadas. Também abordaremos os princípios básicos da organização e suas diversas formas de se organizar, considerando o paradigma da centralização e descentralização, suas vantagens e desvantagens. Espero que usufrua deste trabalho...
    6477 Palavras 26 Páginas
  • Algoritimo
    página 231 do livro texto n° 302 baseado no tema Desenho Organizacional Campinas, 2013 Questionário 1 - Explique a diferenciação do desenho técnico organizacional, suas causas e consequências. R – A diferenciação refere-se à divisão do trabalho organizacional...
    1778 Palavras 8 Páginas
  • Análise organizacional
    ANÁLISE ORGANIZACIONAL 1-Explique a diferenciação do desenho organizacional, suas causas e consequências. R: Diferenciação é a divisão do trabalho organizacional em departamentos ou subsistemas e em camadas de níveis hierárquicos. Ela pode ser feita em dois sentidos: Horizontal e Vertical. A diferenciação...
    834 Palavras 4 Páginas
  • Apostila de Teoria Geral daa Administração
    da administração cientifica? 24 8 – O que foi a ORT, defina cada uma? 24 9 – Quais são as funções da gerência de acordo com Taylor? 24 10 – Quais forma os princípios básicos de Ford? 24 11 – Defina as características da produção em massa? 24 12 – Defina os princípios de Emerson? 24 13 – Quais as...
    40702 Palavras 163 Páginas