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    diz que “o homem é complementado pela máquina”, O&M assume toda a responsabilidade da integração perfeita entre o capital e o trabalho. Desta forma, O&M age em toda a empresa, em todos os lugares onde haja um indivíduo em atividade, sem paternalismo ou nepotismo, mas sempre com atitudes equilibradas...
    25177 Palavras 101 Páginas
  • Tti negocios imobiliarios
    ..............................................................................................................103 Aula 3 - Organização e departamentalização de empresas • Atividades Gerenciais ..........................................................................................................
    43694 Palavras 175 Páginas
  • Estrutura funcional
    Desenho Organizacional – Cap 10 – PLT .1 Explique a Diferenciação do desenho Organizacional suas causas e conseqüências. Diferenciação: á divisão da organização em subsistemas ou departamentos cada qual desempenham uma tarefa especializada em um contexto ambiental também especializado. Cada subsistema...
    586 Palavras 3 Páginas
  • 60 Questões de administração
    empresas em geral (indústrias, bancos, comércio, entretenimento, informação, energia, segurança). Além disso, as organizações podem se apresentar em diversas dimensões e tamanhos: grandes, médias, pequenas, microempresas, empreendimentos etc. 2. Do que é fruto o sucesso organizacional? De uma série...
    6225 Palavras 25 Páginas
  • Respostas
    Trabalho para Nota 1ª Questão A - Explique a importância do Planejamento para as “Empresas de Serviços”, no mundo globalizado, onde as empresas precisam competir acirradamente para permanecerem...
    839 Palavras 4 Páginas
  • Tga - adm
    empresas em geral (indústrias, bancos, comércio, entretenimento, informação, energia, segurança). Além disso, as organizações podem se apresentar em diversas dimensões e tamanhos: grandes, médias, pequenas, microempresas, empreendimentos etc. 2) Do que é fruto o sucesso organizacional? De uma série infindável...
    6223 Palavras 25 Páginas
  • Processos organizacionais
    Departamentalização (Estruturação): Formulação e Análise PO08 1 Preliminar • Os estudos de natureza essencialmente estrutural são desenvolvidos mediante a aplicação de três técnicas especiais: – as técnicas de departamentalização ou estruturação – as técnicas de elaboração de organogramas;...
    727 Palavras 3 Páginas
  • APOSTILA DE CUSTOS
    FIXOS E CUSTOS VARIÁVEIS .......................................................................19 DEPARTAMENTALIZAÇÃO - INÍCIO - MINIATURAS METÁLICAS ..............................23 DEPARTAMENTALIZAÇÃO - TEORIA...........................................................................27 APROPRIAÇÃO...
    16058 Palavras 65 Páginas
  • Estudo de caso comportamento organizacional
    se obtêm com a departamentalização funcional? 9 4.4 – Que benefícios e limitações se obtêm com a departamentalização por produto/processo?. 9 4.5 – Que benefícios e limitações se obtêm com a departamentalização clientes? 9 CAPÍTULO 5 – Questões 10 5.1- Aponte e explique quais Tendências...
    2139 Palavras 9 Páginas
  • Introdução a adm
    Planejamento Estratégico? 7. Explique a analise SWOT? O que significa e sua importância e aplicação. 8. Qual o modelo das 5 forças competitivas de Porter? 9. Quais as estratégias competitivas de Porter? 10. O que é o organograma? 11. Explique cada tipo e departamentalização. 12. Cite 5 características...
    720 Palavras 3 Páginas
  • estruturas organizacionais
    Stress Pontos para discussão 1. A legislação trabalhista brasileira ajuda ou atrapalha na flexibilização do trabalho, horário, remuneração, etc? Explique. 2. Quais mudanças na legislação poderiam ajudar tanto os trabalhadores como as organizações? Justifique. Estruturas Organizacionais – Adaptado...
    5554 Palavras 23 Páginas
  • O,S e M (Organização, Sistemas e Métodos
    01-Descreva recursos organizacionais. Recursos materiais compreendem o espaço físico. Ex: prédios e terrenos. O financeiro compreende os recursos na forma de capital. Ex: investimentos e empréstimo. O Humano: são as pessoas que compõe as organizações independentes do nível hierárquico. Mercadológico compreende...
    406 Palavras 2 Páginas
  • 2567389
    Campinas, SP. 2009 1 I CAPÍTULO SISTEMAS ADMINISTRATIVOS SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS 1. Introdução. A partir do século XX, novas formas de gestão são incorporadas ao meio organizacional brasileiro. Isto só foi possível devido ao papel da Internet, que disseminou com rapidez as ferramentas...
    47776 Palavras 192 Páginas
  • TGA II
    exigência diária. A palavra administração vem do latim ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência). Vários autores definem de diversas maneiras a administração. Uma definição bem moderna: Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto...
    35008 Palavras 141 Páginas
  • Teoria Clássica da Administração
    organização da empresa valeu à Teoria Clássica a impostação de abordagem anatômica e estrutural. 3. • Quais as funções básicas da empresa segundo Fayol? Explique-as. Resp.: Funções técnicas: Funções relacionadas com a produção de bens ou serviços da empresa. Funções comerciais: Funções relacionadas com...
    2199 Palavras 9 Páginas
  • Administração
    Souza Kilzia Tatiane Rafael Ramires Tazia Cilene Thaysa Lorena 1. Explique como ocorre a diferenciação vertical e horizontal. A diferenciação é um processo de divisão do trabalho. Ele pode ocorrer de 2 formas: * Diferenciação Vertical: É Decorrente do princípio escalar e desdobra-se...
    464 Palavras 2 Páginas
  • administração
     1º). COM SUAS PALAVRAS, cite e explique 3 (três) princípios da Administração pregados por Henry Fayol na teoria Clássica. -REMUNERAÇÃO DO PESSOAL. Para Fayol deve-se pagar de forma justa um funcionário, mas deve-se analisar vários pontos antes de definir um salário para não comprometer a empresa...
    902 Palavras 4 Páginas
  • Direito
    outro; 5. Controlar: verificar constantemente se tudo esta ocorrendo conforme o plano estabelecido e as ordens dadas e caso algo esteja ocorrendo de forma não esperada tomar as ações corretivas cabíveis. Essas funções são tão importantes para Fayol que ele define a própria administração como o ato de...
    25146 Palavras 101 Páginas
  • Algoritimo
    página 231 do livro texto n° 302 baseado no tema Desenho Organizacional Campinas, 2013 Questionário 1 - Explique a diferenciação do desenho técnico organizacional, suas causas e consequências. R – A diferenciação refere-se à divisão do trabalho organizacional...
    1778 Palavras 8 Páginas
  • Análise organizacional
    ANÁLISE ORGANIZACIONAL 1-Explique a diferenciação do desenho organizacional, suas causas e consequências. R: Diferenciação é a divisão do trabalho organizacional em departamentos ou subsistemas e em camadas de níveis hierárquicos. Ela pode ser feita em dois sentidos: Horizontal e Vertical. A diferenciação...
    834 Palavras 4 Páginas