Exercícios De Pdca artigos e trabalhos de pesquisa

  • Ciclo PDCA

    Luis Alberto Guadagnin ANA CRISTINA OLIVEIRA CICLO PDCA MONITORIA TEMÁTICA SOBRE A O CICLO PDCA E SUA APLICAÇÃO COMO FERRAMENTA DE CONTROLE DOS PROCESSOS EMPRESARIAIS Porto Alegre, 11 de maio de 2014. SUMÁRIO SUMÁRIO 3 1. INTRODUÇÃO 4 2. O CICLO PDCA COMO FERRAMENTA DE CONTROLE DA QUALIDADE 5 2.1. O CICLO PDCA NA MANUTENÇÃO E MELHORIAS 6 2.2. PRECAUÇÕES NO USO DO PDCA 7 2.3. EXERCÍCIOS SOBRE O TEMA PESQUISADO 8 2.3.1. Primeira questão 8 2.3.2. Segunda...

    1644  Palavras | 7  Páginas

  • CICLO PDCA

     CICLO PDCA PROCESSO DE SOLUÇÃO DE PROBLEMAS COM O USO DO PDCA PDCA (Planejar-Executar-Verificar-Ajustar do inglês: PLAN - DO - CHECK - ACT) é um método iterativo de gestão de quatro passos, utilizado para o controle e melhoria contínua de processos e produtos. O ciclo do PDCA, paralelamente à metodologia “Elimine desperdícios” e outros princípios, são considerados como as razões por trás de como as empresas utilizam a Inovação Enxuta, processos de Gestão da Inovação criada que vão guiar...

    1018  Palavras | 5  Páginas

  • 2015210 172821 PDCA

    PDCA Fernanda Rios-Esp • O CICLO PDCA • • 1. O Ciclo PDCA é um método gerencial e sistemático de tomada de decisão. É baseado no princípio de que é necessário compreender um problema ou um processo, antes que se possa aperfeiçoá-lo ou resolvê-lo. • 2. A utilização do Ciclo PDCA possibilita o aperfeiçoamento contínuo de processos e solução de problemas. Enfatiza a ação fundamentada em dados. • 3. A palavra MÉTODO vem do grego, através da junção das palavras META+HODOS (quer dizer caminho). Portanto...

    795  Palavras | 4  Páginas

  • 2 PDCA

    PDCA 1 Imaginem a seguinte situação: Rompe a “borrachinha” da torneira da cozinha. A água sai continuamente ...  Mesmo fechando a torneira a água não para O que fazer?? 2 Passo 0 Estabelecer uma contenção (sempre que possível)  Exemplo:  Fechar o Registro 3 Passo 1 Entender o problema  identificar  qual é o problema  Identificar causas  criar alternativas de solução  Selecionar/priorizar a(s) solução(ões) Exemplo de soluções: 1. Comprar e colocar a borrachinha ou 2...

    690  Palavras | 3  Páginas

  • Exercicio ti

    1. Como exercício de esclarecimento, esboce rapidamente uma lista dos mecanismos utilizados em sua empresa para governar cada um dos seis ativos. • Ativos Humanos: Reuniões, integração de áreas, dinâmicas. • Ativos Financeiros: Planejamento de atividades e prazos. • Ativos Físicos: Controle de utilização de equipamentos e materiais, programações, acompanhamento e supervisão • Ativos de Propriedade Intelectual: Qualificações, Treinamentos. • Ativos de Informação e TI: Relatórios, reuniões. ...

    579  Palavras | 3  Páginas

  • Pdca

    sejam coletados Uniformiza o sistema de registros Lista de Verificação Como exemplo, vamos mostrar uma lista de verificação de projetos criada por um escritório de engenharia a fim de evitar a entrega de projetos com falta de dados. Exercício Elabore uma lista de verificação para as seguintes atividades: • Trabalho acadêmico; • Cronograma de estudos; (Atividade para casa) • Roteiro diário (Atividade para casa) Histograma O histograma é uma ferramenta usada para registrar o comportamento...

    1342  Palavras | 6  Páginas

  • 5S's e ciclo pdca

    Escola Prudente de Morais Av. Brasil, 263, Porto Lacustre Osório, RS, CEP 95520-000 Técnico em Eletrotécnica TÉCNICA DOS 5S’s & CICLO PDCA Rudinei Pereira Monteiro Rudinei_monteiro@hotmail.com Resumo: Este artigo busca ressaltar e demonstrar a importância de certas técnicas administrativas, que ajudam não apenas em gestão de uma empresa quanto na organização de nossa vida. Os 5S’s buscam fortalecer a eficiência nas atividades administrativas, esse termo é derivado de cinco palavras...

    2434  Palavras | 10  Páginas

  • Ciclo pdca

    Universidade Federal de Uberlândia Avenida João Naves de Ávila, 2121 Faculdade de Ciências Contábeis Semestre Letivo 2011/2 Sistemas Administrativos Ciclo PDCA Juliana Oliveira Davi Victor Hugo Peres Rafael Silva Antony Campello Frederico Armond Uberlândia, 17 de setembro de 2011. Ciclo PDCA O Ciclo PDCA foi introduzido no Japão após a guerra, idealizado por Shewhart e divulgado por Deming, quem efetivamente o aplicou. Inciamente deu-se o uso para estatística e métodos de...

    1616  Palavras | 7  Páginas

  • PDCA

    Criatividade, Inovação e Gestão da Qualidade Material Consolidado ACTION Defina as Metas CICLO PDCA Atue no processo em função dos resultados A C CHECK Verifique os efeitos do trabalho executado P D Execute o trabalho PLAN Determine os métodos para alcançar as Metas Eduque e treine DO PDCA – Campos (1996, p.266) O Ciclo PDCA é um método gerencial e sistemático de tomada de decisão. É baseado no princípio de que é necessário compreender...

    4645  Palavras | 19  Páginas

  • Pdca e 5w2h

    Exemplo: Utilização do PDCA e do 5W2H (Plano de Ação) Exercício de Fixação. * Enfoque: PDCA, 5W2H [pic] Figura 1: Método PDCA de gerenciamento de processos ETAPAS (PDCA) A- PLAN (PLANEJAMENTO) 1- Definição do problema. 2- Detalhamento do problema 3- Questionamento sucessivo (até 5 vezes) do por que acontece o problema. 4- Elaboração de um plano de ação para eliminação da causa através do diagrama "5W1H". B- DO (EXECUÇÃO) 5- Execução da ação conforme o previsto. C- CHECK...

    508  Palavras | 3  Páginas

  • Pdca

    SOLUÇÃO DE PROBLEMAS COM O USO DO CICLO PDCA E DAS FERRAMENTAS DA QUALIDADE Sandro Cantidio da Silva1 Este trabalho técnico foi preparado como estudo de viabilidade de implantação de produção enxuta em uma empresa de embalagens em Novembro de 2009, em São Paulo, SP, como oportunidade de melhoria de produtividade, redução de custos, aumento da lucratividade, redução de desperdícios e aumento da competitividade no mercado nacional. Resumo O ciclo PDCA é uma proposta de abordagem organizada que...

    6073  Palavras | 25  Páginas

  • Pdca

    Ciclo PDCA Nome: Andrei Bruno Fernandes R.A.: 11068311 Professora: Kátia Albertin – Introdução às Engenharias Santo André 2012 Sumário Conteúdo Introdução - 2 - Gerenciamento de Projetos - 2 - Objetivos - 2 - Engenharias na UFABC - 3 - FOFA - 5 - Matriz FOFA – UFABC - 6 - Matriz FOFA – Individual - 6 - Matriz da Engenharia - 7 - Matriz Curricular de IAR - 8 - Gráfico de Gantt - 10 - PDCA - 11 - ...

    1909  Palavras | 8  Páginas

  • ciclo pdca

    Exercício em grupo 1- Desenvolver o ciclo PDCA: 1.a- Citar a atividade ou negócio: - Loja de calçados. 1.b. Mencionar cada fase do processo: P: Plano: Identificar as expectativas (metas e objetivos da organização). Aumentar em 40% as vendas mensais: De 100.000,00. Para 140.000,00 Analisar a situação atual: Explorar outras regiões ainda não exploradas. Estabelecer novos objetivos: Treinamento dos funcionários; Material de divulgação; Novas mercadorias. Melhoria nos...

    703  Palavras | 3  Páginas

  • Questões pdca

    1) Q49150 ( FCC - 2009 - SEFAZ-SP - Agente Fiscal de Rendas - Tecnologia da Informação - Prova 3 / Governança de TI / Segurança da Informação; ) No modelo PDCA adotado para estruturar todos os processos do SGSI - Sistema de Gestão de Segurança da Informação, os resultados das atividades da auditoria interna do SGSI estão vinculados ao ciclo PDCA como entrada dos processos na etapa a) Plan (Planejar): estabelecer o SGSI. b) Do (Fazer): implementar e operar o SGSI. c) Check (Verificar): monitorar o...

    1831  Palavras | 8  Páginas

  • PDCA

    Exercícios 1 - Embasamento teórico: Ler e discutir os textos de fundamentação que se encontram no disco virtual na pasta Bimestre03/PDCA: a. PINTO2009_MelhoriaContinua.pdf b. FONSECA_MIYAKE2006_PDCAcomometodoSolucaoProblemas.pdf c. CANDITIO2009_SolucaoProblemasPDCAeFerramentasQualidade.pdf d. MARIANI2005_AplicacaoPDCA.pdf e. LEONEL2008_AplicacaoPDCAeFerramentasQualidade.pdf f. VILACA_MACHADO_CARVALHO2011_AplicacaoPDCAeFerrament asQualidade.pdf 2 - Coloque Verdadeiro ou...

    1376  Palavras | 6  Páginas

  • Ferramentas pdca

    ÍNDICE Módulos 1. Introdução à Qualidade Total 1. GQT e suas dimensões 2. Gerenciamento para melhorar ( PDCA ) e para manter ( SDCA) 3. Definição de processo; 4. Item de controle e item de verificação; 5. Definição de problema; 6. Controle de processos. 2. As Ferramentas básicas da Qualidade 1. Estratificação e Folha de Verificação 2. Gráfico de Pareto 3. Diagrama de Causa...

    4378  Palavras | 18  Páginas

  • 1. Como exercício de esclarecimento, esboce rapidamente uma lista dos mecanismos utilizados em sua empresa para governar cada um dos seis ativos.

    1. Como exercício de esclarecimento, esboce rapidamente uma lista dos mecanismos utilizados em sua empresa para governar cada um dos seis ativos. Ativos humanos: Avalia os investimentos feitos em treinamentos dados funcionários, que desenvolve o pessoal a execução imediata das diversas tarefas peculiares a uma atividade, dando oportunidades para o contínuo desenvolvimento, a promoção da mudança nas atitudes das pessoas, aumentando-lhes a motivação e tornando-as mais receptivas às novas técnicas...

    1008  Palavras | 5  Páginas

  • Case pdca

    Treinamento de Time PDCA – Caso Prático 1 Interrupções de Sinal para Cliente de Televisão a Cabo Introdução Este exercício é projetado para dar treinamento prático na fase PLANEJAR (Plan) do método Planejar-Fazer-Checar-Agir (PDCA). Informações suficientes são dadas para contextualizar e fornecer dados de entrada para a maior parte do exercício; no entanto, os times precisarão usar sua imaginação e fazer algumas suposições para completar algumas das tarefas. Não existe resposta “certa”...

    943  Palavras | 4  Páginas

  • Pdca

    IMPORTÂNCIA DA UTILIZAÇÃO DO CICLO PDCA PARA GARANTIA DA QUALIDADE DO PRODUTO EM UMA INDÚSTRIA DE BEBIDAS Monografia apresentada a Universidade Federal do Ceará (UFC) como um pré-requisito exigido para aprovação na disciplina Estágio Supervisionado do Curso de Química Industrial. FORTALEZA 2011 JOSELINE DE SÁ ARAGÃO IMPORTÂNCIA DA UTILIZAÇÃO DO CICLO PDCA PARA GARANTIA DA QUALIDADE DO PRODUTO EM UMA INDÚSTRIA DE BEBIDAS Local do Estágio: AMBEV- Aquiraz Aprovada em ___/___/_____ ...

    5108  Palavras | 21  Páginas

  • Coletanea de exercicios

    Exercícios: 1) Qual a diferença entre Controle de Qualidade e Garantia da Qualidade? 2) Na sua opinião, por quê somente o controle de qualidade não é eficaz? 3) O que você entende por superar as expectativas do cliente? Exercícios O que é Brainstorming? Quem pode utilizá-lo? Em que situação e quando a ferramenta deve ser é utilizada? Por quê? Tratando-se da gestão da qualidade, o ciclo PDCA é a) uma ferramenta de representação das possíveis causas que levam a um determinado...

    838  Palavras | 4  Páginas

  • Pdca de graduação universitária na ufabc

    projeto é aplicar os conceitos aprendidos durante a aula de Gerenciamento de Projetos e apresentar uma proposta (projeto) de graduação em BC&T (Bacharelado em Ciências e Tecnologia) e uma engenharia no período de cinco anos fazendo uma análise PDCA, de modo a focar as melhores estratégias para finalização dos dois cursos superiores no tempo estipulado. AS ENGENHARIAS NA UFABC A UFABC é uma universidade nova com uma proposta de projeto acadêmico que visa à formação de profissionais com...

    4202  Palavras | 17  Páginas

  • PDCA MASP Resum O Gest O Da Qualidade

    PDCA O ciclo PDCA foi idealizado por Shewhart e mais tarde aplicado por Deming O uso do PDCA E uma “ferramenta” universal de trabalho; • Deve fazer parte do dia a dia das organizações; • Deve ser adotada sem distinção de tamanho e ramo de atividades. Método PDCA PLAN - PLANEJAMENTO – Estabelecer metas; – Estabelecer o método para alcançar as metas propostas. • DO - EXECUÇÃO – Executar as tarefas exatamente como foi previsto na etapa de planejamento e coletar os dados...

    2723  Palavras | 11  Páginas

  • Exercícios de Economia

    Exercícios de Economia e Gestão Farmacêutica 1. O que é ser farmacêutico? 2. Qual a data que comemora-se o dia do farmacêutico? 3. Qual a cor da faixa e a pedra do anel do farmacêutico? 4. Explique a lei de genéricos? Qual lei é essa? 5. Explique a lei de patente: 6. Dê o nome de três farmacêuticos famosos: 7. O que fala a lei 5991/73? 8. Explique a evolução da Farmácia: 9. Qual a diferença entre cliente e paciente? Explique: 10. Explique o que são farmácias notificadoras e hospital sentinela:...

    700  Palavras | 3  Páginas

  • Ergonomia e Segurança do Trabalho-Folha de Exercicios

     LISTA DE EXERCÌCIOS 2 QUESTÃO 1 - De acordo com o Ministério do Trabalho, o que estabelece a Norma Regulamentadora 17 com relação à Ergonomia ? Esta Norma Regulamentadora visa a estabelecer parâmetros que permitam a adaptação das condições de trabalho às características psicofisiológicas dos trabalhadores, de modo a proporcionar um máximo de conforto, segurança e desempenho eficiente. QUESTÃO 2 - São diversas as áreas de atuação da Ergonomia. Descreva os campos de...

    679  Palavras | 3  Páginas

  • Pdca e marketing

    empresa em função da lei  n° 13.226 em 07 de outubro de 2008, que proíbe vendas por telemarketing.  Foi utilizada a matriz Swot onde foram levantados os principais aspectos relacionados ao ambiente interno e externo. Também foi utilizado o método PDCA onde foi estipulada uma meta gerencial e desenvolvido o plano de marketing da empresa dentro da subfase "análise de fenômeno e processo" contida na fase de planejamento do ciclo. Foram também utilizadas as ferramentas da qualidade Brainstorming para...

    20195  Palavras | 81  Páginas

  • Pdca em diabetes mellitus

    diabético. Um programa de exercícios físicos regulares e moderados também auxiliam no controle glicêmico. Prevenção: Na prevenção de diabetes mellitus, o controle da obesidade é primordial. Esse controle envolve o não fornecimento de dietas ricas em gordura. Deve-se também, evitar o uso prolongado de drogas diabetogênicas, como glicocorticóides e progestágenos. Pode não ser possível prevenir à diabetes, mas a manutenção do peso ideal do cão e a introdução de exercícios regulares em sua rotina podem...

    1039  Palavras | 5  Páginas

  • PROCESSOS ORGANIZACIONAIS EXERCICIOS DO SITE NP2

    PROCESSOS ORGANIZACIONAIS Conteúdos 5 a 8 Correspondentes ao 2o. Bimestre e orientativos para prova B2. 1 - O método básico referencial para qualquer Processo de Racionalização de Processos é: Resposta: PDCA 2 - A Cia. Alpha é uma indústria manufatureira de produtos eletrônicos no Brasil. A fabricação está concentrada em duas unidades: uma em Manaus (televisores e aparelhos DVD) e outra em São Paulo (microcomputadores). Para sustentar as estratégias de rapidez, baixo custo e qualidade, a empresa...

    726  Palavras | 3  Páginas

  • Pdca

    método de análise e solução de problemas, para estabelecer um controle de cada ação. Há diversos métodos sendo utilizados atualmente. A maioria deles está baseada no método PDCA – Plan, Do, Check, Act, que se constitui em um referencial teórico básico para diversos sistemas de gestão. A figura 1 apresenta o processo do ciclo do PDCA, onde assim está disposto:  Planejar (P - Plan) - Estabelecer objetivos e processos;  Fazer (D - Do) - Implementar os processos;  Verificar (C – Check) - Monitorar / Medir...

    6002  Palavras | 25  Páginas

  • Exercicios gestao de vendas

    Exercício Gestão vendas Capítulo II 1.O que é Sistema? – Comentado em sala de aula. O sistema é um conjunto de órgãos funcionais, componentes, entidades, partes ou elementos e as relações entre eles, a integração entre esses componentes pode se dar por fluxo de informações, fluxo de matéria, fluxo de sangue, fluxo de energia, enfim, ocorre comunicação entre os órgãos componentes de um sistema. * Um sistema interage com o seu meio através de entradas e saídas. Nesses casos, é declarado com...

    2819  Palavras | 12  Páginas

  • Lista de Exercicios - ITIL v3

    Lista de Exercícios 1) O que é o ITIL? R = É um framework que reúne as boas práticas para gerenciamento de serviços de TI mais aceitas mundialmente, surgiu com a preocupação do alinhamento da TI com i negócio e o principal foco é descrever os processos necessários para gerenciar toda a infraestrutura de TI. 2) Explique como a melhoria continua é implementada no ITIL. R=Verifica a todo momento se as atividades realizadas durante o ciclo de vida estão acompanhando a necessidade de negócio...

    1502  Palavras | 7  Páginas

  • documentos

    EXERCÍCIOSExercício 1 Coloque Verdadeiro ou Falso para as alternativas abaixo relativas ao método PDCA: • O ciclo PDCA é um método utilizado para gerenciar o processo, objetivando a melhoria dos resultados deste processo por meio da manutenção de padrões existentes ou criação de novos padrões. (__) • O método PDCA só se aplica em organizações da área de comércio ou indústria, pois é focado em ferramentas estatísticas que não se aplicam na área educacional. (__) • O método PDCA...

    804  Palavras | 4  Páginas

  • pdca

    relatórios de análise de custos operacionais por gestor específico e por classe de custo, tanto em termos de custos já incorridos, como também em termos de custos projetados. Para cada classe de custo, é apresentada a média do custo realizado do exercício, de janeiro até o mês anterior ao da análise; o custo planejado para o período, o custo realizado até o dia anterior ao da consulta (pode ser durante o mês ou ao seu final), o ritmo (projeção dos valores para o final do período) e, finalmente...

    7850  Palavras | 32  Páginas

  • Modelos de Processo Ágeis - Lista de exercícios – Questões de concursos

    Lista de exercícios – Questões de concursos Questão 1 Descrição Ano: 2010. Banca: CESGRANRIO. Órgão: Petrobras. Prova: Analista de Sistemas Júnior - Engenharia de Software O modelo de ciclo de vida em cascata a) Enfatiza a realização sequencial das atividades do desenvolvimento de um produto de software. b) Enfatiza a comunicação estreita com o cliente durante o desenvolvimento do produto de software. c) Envolve a ideia principal de criar um protótipo executável e, através de transformações sucessivas...

    2231  Palavras | 9  Páginas

  • Engenharia de Qualidade

    Maranhão. Gestão da Qualidade Profº Joel Saraiva Questionário para compor a 2ª Nota. Exercício 1 Coloque Verdadeiro ou Falso para as alternativas abaixo relativas ao método PDCA: [ ] O ciclo PDCA é um método utilizado para gerenciar o processo, objetivando a melhoria dos resultados deste processo por meio da manutenção de padrões existentes ou criação de novos padrões. VERDADEIRO [ ] O método PDCA só se aplica em organizações da área de comércio ou indústria, pois é focado em ferramentas...

    3202  Palavras | 13  Páginas

  • superior

    Exercício 1 Coloque Verdadeiro ou Falso para as alternativas abaixo relativas ao método PDCA: • O ciclo PDCA é um método utilizado para gerenciar o processo, objetivando a melhoria dos resultados deste processo por meio da manutenção de padrões existentes ou criação de novos padrões. (_V_) • O método PDCA só se aplica em organizações da área de comércio ou indústria, pois é focado em ferramentas estatísticas que não se aplicam na área educacional. (_F_) • O método PDCA é composto de 4 etapas...

    533  Palavras | 3  Páginas

  • Exercico de gestao da qualidade

    ATIVIDADE Exercício 1 Coloque Verdadeiro ou Falso para as alternativas abaixo relativas ao método PDCA: * O ciclo PDCA é um método utilizado para gerenciar o processo, objetivando a melhoria dos resultados deste processo por meio da manutenção de padrões existentes ou criação de novos padrões. (V) * O método PDCA só se aplica em organizações da área de comércio ou indústria, pois é focado em ferramentas estatísticas que não se aplicam na área educacional. (F) * O método PDCA é composto...

    756  Palavras | 4  Páginas

  • gestao de qualidade

    – Associação Brasileira de Normas Técnicas. Exercícios • 1) A gestão da qualidade — tema recorrente na administração da maioria das empresas — deixou de ser diferencial competitivo e se tornou essencial à permanência da organização no mercado. • 2) O retrabalho e o comprometimento da imagem de uma organização são, respectivamente, custos internos e externos da falta de qualidade dos processos produtivos de uma entidade. Exercícios • 3) O conceito de qualidade é conhecido há muitos ...

    3026  Palavras | 13  Páginas

  • Atividade avaliativa gestão de qualidade

    Atividade Avaliativa – Gestão da Qualidade Aluno: Marcos Correia de Lima Matricula: 67348 Polo: Etip Santo André Exercício 1) A) O termo Qualidade Total tem inserido em seu conceito seis atributos ou dimensões básicas que lhe conferem características de totalidade, essas dimensões são: * Qualidade Intrínseca * Custo * Atendimento * Moral * Segurança * Ética B) A Gestão da Qualidade Total, exemplo de excelência gerencial nas empresas, pode contribuir de maneira...

    558  Palavras | 3  Páginas

  • Gest o de Qualidade

    • CALCULE AS FREQÜÊNCIAS FREQÜÊNCIAS ACUMULADAS. RELATIVAS, AS Exercício: Determinada Oficina pesquisando os defeitos dos veículos entregues para reparo, levantou a seguinte distribuição das peças segundo o tipo de defeitos: Freios 20, Ignição 28, Bateria 4, Direção 8, Eletricidade 12 e Ar condicionado 8. DEFEITOS QT Freios 20 Ignição 28 Bateria 4 Direção 8 Eletricidade 12 Ar condicionado 8 TOTAL 80 Exercício: Determinada Oficina pesquisando os defeitos dos veículos entregues...

    2826  Palavras | 12  Páginas

  • ATIVIDADE 3 (UNIDADE I) - AVM

    1. Como exercício de esclarecimento, esboce rapidamente uma lista dos mecanismos utilizados em sua empresa para governar cada um dos seis ativos. - ativos humanos: pessoas, habilidades e treinamentos (comitês). -ativos financeiros: planejamento, execução, investimentos, controle e monitoramento, e comitê de aprovação de capital.. - ativos físicos: servidores, data centers, veiculos próprios, prédio próprio. - ativos de propriedade intelectual: Sistemas próprios de gestão e controle, históricos...

    578  Palavras | 3  Páginas

  • Sitema de gestão integrada

    1.3.2-Benefícios na Construção Civil 2- Sistemas de Gestão de Qualidade 2.1-ISO 9000 2.2- Para que as empresas precisam obter esse certificado 2.3- Como obter este certificado 2.4- Processos de Certificação 3- Diagramas Ishikawa 4- 5W2H 5- PDCA 6- Custos da Qualidade 7- Gestões Ambientais 8- Saúde e Segurança 9- SGI 10- Brainstorming 11- Doenças Mortais em Qualidades Sistema de gestão integrada tem a função de juntar o meio ambiente, a qualidade e a segurança. Qualidade e suprir a...

    1017  Palavras | 5  Páginas

  • ishikawa

    GESTÃO DA QUALIDADE AGENDA = PDCA GESTÃO DA QUALIDADE = ISHIKAWA = ROTEIRO = Normas = Orientações P Plan Planejamento D Do Desenvolvimento C Check Checagem A Act Ação corretiva • EXERCÍCIO PDCA + CAUSA/EFEITO • • • ©Roberto Luiz Remonato, 2008 14:49 - 0:00:09 20/dez - qua Slide 2 de 17 Pdca + Causa & Efeito + trabalho GESTÃO DA QUALIDADE © Roberto Remonato, 2008 GESTÃO DA QUALIDADE DIAGRAMA DE ISHIKAWA - espinha...

    771  Palavras | 4  Páginas

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    às 17h30 laboratoriodeprojetos.blogspot.com.br BIBLIOGRAFIA laboratoriodeprojetos.blogspot.com.br RECEITA PARA PASSAR NOTA FINAL = PTS EXERCÍCIOS + PTS TRABALHO 2 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Vir a todas as aulas Chegar na hora combinada Participar com perguntas e comentários Consultar a teoria publicada no blog Fazer todos os exercícios Entregar os exercícios dentro dos prazos Entregar o trabalho final dentro do prazo laboratoriodeprojetos.blogspot.com.br A principal ferramenta do Gerente de Projetos...

    1776  Palavras | 8  Páginas

  • Pcda em segurança do trabalho

    Introdução Neste trabalho irei ressaltar a importância do ciclo PDCA em segurança, um assunto muito importante para a melhoria do trabalho em equipe dentro da empresa, o qual é uma ferramenta gerencial que ajuda na tomada de decisões e que garante o alcance de metas e sobrevivência da empresa. O ciclo PDCA tem varias etapas que são elas, planejar, executar, verificar/checar, agir corretivamente, estas etapas são de extrema importância para a melhoria da organização do trabalho dentro...

    2435  Palavras | 10  Páginas

  • Estimativa

    conceitos apresentados através de exercícios Conteúdo Programático MÓDULO 1 Visão geral de sistemas de gestão, o que é tipicamente integrado, visão geral das normas ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 e SA 8000, por que integrar os sistemas e exercícios. Etapas para implantação de um sistema de gestão integrado: equipe multidisciplinar, planejamento, processos, legislação, identificação e priorização dos riscos, melhorias, controles, objetivos e metas e exercícios. Etapas para implantação de um...

    1539  Palavras | 7  Páginas

  • Atps

    ETAPA 1: Ciclo PDCA O ciclo PDCA é um método gerencial de tomada de decisões para garantir o alcance das metas necessárias à sobrevivência de uma organização. Segundo ISHIKAWA (1989, 1993) e CAMPOS (1992, 1994) o ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Action) é composto das seguintes etapas: * Planejamento (P) Essa etapa consiste em estabelecer metas e estabelecer o método para alcançar as metas propostas. * Execução (D) Executar as tarefas exatamente como foi previsto na etapa de planejamento...

    2558  Palavras | 11  Páginas

  • TRABALHO FUNDAMENTOS DA QUALIDADE

    CENTRO TECNOLÓGICO PAROBÉ CURSO TÉCNICO EM ELETROTÉCNICA DIEGO DA COSTA TEIXEIRA FUNDAMENTOS DA QUALIDADE: FERRAMENTA DE QUALIDADE PDCA TURMA: 212N1 DATA: 29/10/2013 VISTO: PORTO ALEGRE 2013 Emprego da Ferramenta de Qualidade CICLO PDCA, em uma pequena empresa do mercado. Em uma empresa em pleno desenvolvimento, notou que com o passar dos tempos em certos setores havia acontecido uma baixa significativa na produtividade de alguns colaboradores, do que em relação a outros do mesmo...

    664  Palavras | 3  Páginas

  • grande demais para ser quebrado

    Administração Subsequente Profissionalizante AVALIAÇÃO PARCIAL /TRABALHO Elaborar um texto evidenciando as definições e conceitos de recursos materiais, assim como a importância da gestão de materiais, patrimônio, recursos tecnológicos, ciclo PDCA, mantendo a formatação do cabeçalho acima. Administração As quatro funções principais do administrador são: Planejar Organizar Dirigir Controlar Administração de Materiais e Patrimônio...

    1450  Palavras | 6  Páginas

  • PDCA

    INTRODUÇÃO 4 2. PDCA 5 Definição 5 3. Importância do Ciclo PDCA 5 4. Etapas do Ciclo PDCA 6 Planejar (PLAN) 6 Fazer/Executar (DO) 6 Checar/Verificar (CHECK) 7 Agir (ACT) 7 5. CONCLUSÃO 8 6. REFERENCIAS 9 1. INTRODUÇÃO O PDCA é um importante aliado do controle do processo. Ajuda a manter o controle eficaz e confíavel de uma organização, possibilitando a padronização nas informações do controle de qualidade. 2. PDCA Definição O ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act)...

    678  Palavras | 3  Páginas

  • Governança corporativa e de ti

    Capítulo 1 – Conceitos Básicos sobre Governança Corporativa e de TI 1. Como exercício de esclarecimento, esboce rapidamente uma lista dos mecanismos utilizados em sua empresa para governar cada um dos seis ativos. - ativos humanos: destacam-se os mecanismos: pessoas, habilidades, treinamento, competências. Ressaltando ainda o forte investimento em capacitação contínua dos servidores em diversas áreas de atuação, dentro da instituição. - ativos financeiros: Os mecanismos adotados se relacionam...

    742  Palavras | 3  Páginas

  • gestão da qualidade total

    GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL Exercício I: 1- Qual é o objetivo dos princípios da qualidade? R: O objetivo dos princípios da qualidade é dirigir e controlar uma organização no sentido de possibilitar a melhoria de produtos/serviços com vistas a garantir a completa satisfação das necessidades dos clientes relacionadas ao que está sendo oferecido, ou ainda, a superação de suas expectativas. 2- Quais são os 08 princípios da qualidade? R: Foco no cliente, Liderança, Envolvimento de pessoas, Abordagem...

    7572  Palavras | 31  Páginas

  • Gestão da qualidade

    mod=8 Apresentação do Módulo Olá pessoal: Parabéns! Você está evoluindo muito bem. Agora já está iniciando o sétimo módulo da Educação à Distância e o assunto abordado será PDCA/MASP e Ferramentas da Qualidade. Mas não fique assustado com todas estas siglas, logo você vai ver que é tudo muito simples. PDCA O método PDCA que se baseia no controle de processos, foi desenvolvido na década de 30 pelo americano Walter Shewhart, mas foi Deming seu maior divulgador, ficando mundialmente conhecido ao...

    7472  Palavras | 30  Páginas

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    ANHANGUERA EDUCACIONAL – JOINVILLE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Disciplina: Gestão da Qualidade Data: 08/05/2013 Professor: Thiago Zschornack Equipe: Exercício sobre auditoria da qualidade e ferramentas da qualidade |Leia com atenção e responda as questões a seguir. | 1) Coloque V para verdadeiro e F para falso. (2 pontos) a) (V) Auditoria da qualidade visa promover o controle de qualidade...

    842  Palavras | 4  Páginas

  • MASP

    problema. . Métodos e Ferramentas  “A menos que se estabeleçam MÉTODOS racionais e científicos para se atingirem os OBJETIVOS, a QUALIDADE redundará em mero exercício mental e nada será conseguida” (Kaoru Ishikawa).  MÉTODO : seqüência lógica para se atingir o  FERRAMENTA: recurso a ser utilizado no método. objetivo desejado. O Ciclo PDCA   É um método que representa o ciclo de gerenciamento de uma atividade ou processo, visando controlar e conseguir resultados eficazes e confiáveis apresentando...

    1566  Palavras | 7  Páginas

  • pdca

    Antecedentes do PDCA Como muitos sabem, a origem do PDCA se deu a partir do ciclo de Shewhart, engenheiro americano e que foi o introdutor do controle estatístico para o controle da qualidade. Mas os fragmentos que lhe deram origem se desenvolveram ao longo de, pelo menos, 300 anos de pensamento filosófico. Desde o período conhecido como revolução científica, no século XVII, os pensadores europeus, como Copérnico, Kepler, Telésio e da Vinci, já se indagavam sobre a melhor maneira de desenvolver...

    2285  Palavras | 10  Páginas

  • pdca

     As ferramentas do PDCA O gerenciamento da qualidade total vem sendo ao longo de algumas décadas o grande desafio das empresas que buscam o aperfeiçoamento de seus produtos e a melhoria contínua de seus resultados (WERKEMA). O controle da qualidade está ganhando um espaço cada vez maior dentro das organizações que buscam melhores resultados através da eficiência de seus processos, da redução de desperdícios e retrabalhos e da satisfação total do cliente. O que é imprescindível ao administrador...

    2131  Palavras | 9  Páginas

  • Portif Lio 1 Sistema Da Qualidade

    essa, como agiria diante das exigências de decreto? Qual dessas questões você atacaria primeiro? Resp: Em primeiro momento faria uma reunião de diretoria para discutirmos o melhor caminho ao cumprimento da lei utilizando o diagrama de Ishikawa e o PDCA, após estar devidamente definido, organizaria um treinamento aos colaboradores de Call Center e sua gestão para repassar o que previamente foi definido pela direção, sistema e assuntos relevantes da empresa para que o mesmo domine o assunto e não veja...

    539  Palavras | 3  Páginas

  • Pdca

    GESTÃO DA QUALIDADE FERRAMENTAS DA QUALIDADE PDCA origens PDCA Prof. Esp. Romeu M. Kurth romeukurth.com.br - Dr. Walter Shewart, é considerado o Pai do Controle da Qualidade. - Em Managementor.com, encontramos uma explicação, onde Walter A. Shewart, nos anos 20, desenvolveu uma ferramenta chamada de PDS, ou seja PLAN, DO and SEE. - Esta técnica, foi utilizada pelos seus alunos em suas atividades de classe PDCA origens PDCA origens - Com o surgimento da Total Quality Management (TQM)...

    1186  Palavras | 5  Páginas

  • PDCA

     CICLO PDCA: CONCEITOS E PRINCÍPIOS FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA SUL SÃO PAULO 2010 CICLO PDCA: CONCEITOS E PRINCÍPIOS Trabalho apresentado à disciplina de Gestão da Qualidade da Faculdade de Tecnologia da Zona Sul, sob orientação do Profª. Miriam Justino, como parte dos requisitos para aprovação no 2º Semestre do curso de Logística Noite FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA SUL SÃO PAULO 2010 INTRODUÇÃO “Nada é tão bom, que não possa ser melhorado. Será que podemos realmente se...

    3465  Palavras | 14  Páginas

  • Pdca

    PDCA Ferramentas do Sistema de Gestão da Qualidade Rodney Edilson Déa PDCA • “O PDCA é um método de gerenciamento de processos ou de sistemas. É o caminho para se atingirem as metas atribuídas aos produtos dos sistemas empresariais”. Campos (1996) • “O método PDCA é um caminho para se atingir uma meta.” Campos (1994) • “O PDCA simboliza o princípio da interação na resolução de problemas ao propiciar a realização de melhorias por etapas e repetir o ciclo de melhoria por várias vezes a fim de...

    641  Palavras | 3  Páginas

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